公司在復(fù)雜環(huán)境中的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在復(fù)雜環(huán)境中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.資源配置

D.研發(fā)創(chuàng)新

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于識(shí)別和應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.價(jià)值鏈分析

3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.系統(tǒng)性

D.事后處理

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？

A.市場(chǎng)份額

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健

D.政策支持

5.以下哪項(xiàng)不是復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.費(fèi)用效益分析

C.敏感性分析

D.概率分析

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

8.在復(fù)雜環(huán)境中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的必要條件？

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系？

A.相互依存

B.相互制約

C.相互促進(jìn)

D.相互獨(dú)立

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)進(jìn)步

E.人力資源

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.優(yōu)化資源配置

D.提高員工素質(zhì)

E.建立應(yīng)急機(jī)制

4.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系包括：

A.相互依存

B.相互制約

C.相互促進(jìn)

D.相互獨(dú)立

E.相互轉(zhuǎn)化

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)注重市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

2.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是最佳的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

4.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)解決。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是相互獨(dú)立、相互轉(zhuǎn)化的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的因素。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)進(jìn)步

E.人力資源

F.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

G.文化差異

H.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

I.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

J.資源獲取能力

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

F.風(fēng)險(xiǎn)溝通

G.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制

H.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與教育

I.風(fēng)險(xiǎn)信息管理

J.風(fēng)險(xiǎn)文化塑造

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.優(yōu)化資源配置

D.提高員工素質(zhì)

E.建立應(yīng)急機(jī)制

F.增強(qiáng)企業(yè)韌性

G.加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系

H.提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

I.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

J.適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

4.復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

F.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

G.信用風(fēng)險(xiǎn)

H.操作風(fēng)險(xiǎn)

I.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

J.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系包括：

A.相互依存

B.相互制約

C.相互促進(jìn)

D.相互獨(dú)立

E.相互轉(zhuǎn)化

F.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

G.戰(zhàn)略規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的導(dǎo)向

H.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

I.戰(zhàn)略調(diào)整是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果

J.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略共同構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)完全基于當(dāng)前的市場(chǎng)需求，不考慮未來(lái)趨勢(shì)。（）

2.在復(fù)雜環(huán)境中，企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

4.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而忽略外部風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的最后一環(huán)。（）

8.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃分開(kāi)進(jìn)行。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否，取決于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

10.在復(fù)雜環(huán)境中，企業(yè)可以通過(guò)多元化戰(zhàn)略來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中市場(chǎng)定位的重要性。

2.解釋企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略決策。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的幾種主要方法及其適用條件。

4.分析在全球化背景下，企業(yè)如何識(shí)別和管理文化差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)提升整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

6.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：市場(chǎng)定位、資源配置和研發(fā)創(chuàng)新都是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容，而組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更多是執(zhí)行層面的考慮。

2.A

解析思路：SWOT分析是一種綜合分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)、威脅的方法，有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、綜合管理和系統(tǒng)性原則，事后處理不符合預(yù)防為主的原則。

4.C

解析思路：市場(chǎng)份額、團(tuán)隊(duì)合作和財(cái)務(wù)穩(wěn)健都是關(guān)鍵成功因素，而政策支持更多是外部環(huán)境因素。

5.C

解析思路：政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)都是外部風(fēng)險(xiǎn)，人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

6.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度的工具，有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

7.C

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)都是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)。

8.D

解析思路：企業(yè)規(guī)模不是戰(zhàn)略調(diào)整的必要條件，而是戰(zhàn)略規(guī)劃考慮的因素之一。

9.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。

10.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互依存、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，而非相互獨(dú)立。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

三、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.市場(chǎng)定位的重要性在于明確企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置，有助于吸引目標(biāo)客戶(hù)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略決策，通過(guò)分析潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇合