把信送給加西亞(完整版)《把信送給加西亞》故事簡介在美西戰爭爆發后流傳著這樣一個故事。當時，美國和西班牙戰爭爆發后形勢十分緊張，此時的美國需要得到一些有關西班牙在古巴島上的戰略部署等重要的情報。這時羅文接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，要知道當時沒有人知道加西亞將軍的確切行蹤，只知道他在巴的一個廣闊的叢林里。之后羅文經過一系列的艱險將信送達的一個故事。偉大的送信人加西亞住在哪里呢？怎么走才能到達他住的地方？路上很危險嗎？加西亞的手機是多少號？加西亞長的什么樣？為什么要把信送給加西亞？不送可以嗎？如果他不在家怎么辦？派張三去送這封信吧，我還有很多事情要做。馬上得送嗎？我可不可以明天去？如果我送了這信，可不可以讓我休幾天假？我可不可以通過郵局投遞這信？…………….第一種：很失望，大發雷霆，送信人見他這樣不敢再問，轉身送信去了。但他是帶著情緒去送信的，而且沒有把信送到。第二種：這么羅嗦??！浪費時間，沒有效率!不如我自己去送算了，搶過送信人手里的信，自己沖到外面去送信。第三種：不要問我，這都是你的事情，自己去搞定！寫信人的幾種結局如何成為“送信的人”

忠誠、責任、執行……為所有不甘心平庸的人所共有。要想成為“把信送給加西亞”的人，你得從幾個方面修煉自己：第一，要從心理上和能力上都準備好“把信送給加西亞”。第二，要拿出執行力。第三，要對自己的工作有高要求。最后，我還想提醒大家：能否最終成為“把信送給加西亞”的人，不在于你一時的努力，而是要你始終付出努力。主動工作，主動開拓被動型員工，他們把職責范圍限定的很窄，只做“分內”之事，對分外事一概不管。老板喜歡積極主動、富有責任感的員工。主動工作、進取也是對自己生命的負責。成功是你主動爭取來的，不是主動向你走來的。責任責任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。責任感促進能力的提升。責任不是一個甜美的字眼，而是有著巖石般冷峻的面龐。一個缺乏責任感的人，首先會失去社會對他的認可，其次會失去周圍人們對他的尊重與信任，最后會失去他本來可以擁有的成功人生。服從服從是執行的前提，也是執行力的保證有一支團結的團隊聽從命令做好不愿做的事實現一個共同的目標為自己，為團隊責無旁貸

《把信送給加西亞》一書不是簡單粗暴地要求人們“服從上級沒有任何借口”，它的核心理念，是“自我責任”，一切生活、工作，都是建立在對自己負責的基礎上的——對自己負責，才能對家庭、對社區、對社會、對國家負責。執行執行，簡單的說就是無條件的去做。哪怕你心存疑慮，也得按照要求去做，這就是無條件執行的表現。相信我，每位老板都會謹慎地對待他的決策，不管你理不理解都要執行它。

執行到底，奉獻結果

執行中，我們需要做到服從、獨當一面、實干、主動、具備創造性、付出滿腔熱忱……但光這些還不夠，我們還需要最重要的一項——實現結果！

finish≠result

“完成任務≠結果”我們可以選擇卓越

這是一個張揚個性的時代，遺憾的是很多人沒有意識到——個性解放、自我實現與主動性、敬業、忠誠決不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。那些以玩世不恭的姿態對待職責、對公司領導報以嘲諷，為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人，他們將來則空耗了年華，終將一事無成！

我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮一損俱損！當你徹底融入公司盡職盡責，那么，任何一個老板都會視你為公司支柱，忠誠帶來信任，你終將獲得夢寐以求的廣闊舞臺熱忱是工作的靈魂“熱忱”一詞源于希臘語，意指“受了神的指示”企業需要熱忱的人，他能幫助個人成功。如果你不想當一個平庸的人，那就帶著熱忱去工作吧。如果你工作了一段時間，感覺熱忱在漸漸消退，那一定要警惕。問自己：為什么會這樣？不要看輕你的工作

職場上沒有不重要的工作，不要看輕你的工作。每一分鐘，每一秒鐘都有大量的智力成果被浪費在各種各樣的組織單位中，50％的指令被變通著執行或者打了折扣執行；30％的指令有始無終，最后不了了之；15％的指令根本沒有執行；最多還有5％的指令真正發揮了作用把小事做好“我相信每位職員都是善良的，沒有人會故意犯錯誤?？?/p>