國家電網招聘-人力資源類(電網)真題庫_61、單選題從如何增強組織活力和保持動態平衡的角度來看，組織變革和發展的具體目標是()A、

使組織具有對外有適應性和高效性的組織功能B、

使組織具有足夠的適（江南博哥）應性C、

使組織具有對內有協調性和高效性的組織功能D、

使組織具有科學、合理和系統的組織結構正確答案：

B

參考解析：本題考查組織變革和發展的具體目標。從如何增強組織活力和保持動態平衡的角度來看，組織變革和發展的具體目標應該是使組織具有足夠的適應性，即能夠適應外部環境的變化和內部的變化，保持動態平衡。因此，選項B為正確答案。選項A和C只是具體表現形式，而不是目標。選項D只是組織結構的要求，不是變革和發展的目標。2、單選題有關領導者向其下屬部門或個人下達命令或指示的權力是()。A、

決策權B、

組織權C、

指揮權D、

人事權正確答案：

C

參考解析：指揮權又稱為直線職權，是指直線主管所擁有的包括發布命令及執行決策等的權力。直線主管是指領導、監督、指揮、管理下屬的人員。3、單選題把組織作為一個整體來研究組織的心理與行為規律的是()A、

行為科學B、

組織科學C、

微觀組織行為學D、

宏觀組織行為學正確答案：

D

參考解析：本題考查的是組織行為學的基本概念。組織行為學是研究組織內部成員的心理和行為規律的學科，其研究對象是組織作為一個整體。因此，選項D“宏觀組織行為學”是正確答案。選項A“行為科學”過于籠統，選項B“組織科學”雖然包含了組織行為學，但不夠準確；選項C“微觀組織行為學”則是研究個體在組織中的行為規律，不符合題意。因此，本題答案為D。4、單選題人們的價值觀一部分是遺傳的，其余則受到()因素的影響。A、

教育因素B、

家庭因素C、

社會環境D、

自然環境正確答案：

C

參考解析：這道題考察的是人們價值觀的形成因素。根據題干中的“一部分是遺傳的”可以推斷出，人們的價值觀不完全是遺傳的，還受到其他因素的影響。根據常識和常見的研究結果，人們的價值觀主要受到教育因素、家庭因素和社會環境的影響。而自然環境對人們的價值觀影響較小。因此，本題的正確答案是C，即社會環境。5、單選題一般所說的員工的態度，更多的是指()。A、

工作滿意度B、

工作投入度C、

組織承諾D、

組織公民行為正確答案：

B

參考解析：本題考查的是員工態度的定義。選項A的工作滿意度是指員工對工作本身的滿意程度，而不是態度；選項C的組織承諾是指員工對組織的忠誠度和歸屬感，也不是態度；選項D的組織公民行為是指員工在組織內的行為規范和道德標準，也不是態度。因此，正確答案為B，工作投入度是指員工對工作的積極程度和投入程度，是員工態度的一種表現。6、單選題管理群體間互動有許多辦法，其中功能性最強，但代價最高的辦法是()A、

設計聯絡員角色B、

建立工作團隊C、

成立特別工作組D、

構建綜合部門正確答案：

D

參考解析：本題考查的是管理群體間互動的辦法，要求考生了解各種辦法的優缺點，從而選擇最適合的辦法。選項A、B、C都是常見的管理辦法，但是它們的功能性都不如選項D——構建綜合部門。因為綜合部門可以整合各個部門的資源和信息，協調各個部門之間的工作，提高工作效率和質量，從而達到管理群體間互動的目的。但是，構建綜合部門的代價也是最高的，因為需要投入大量的人力、物力和財力。因此，本題的正確答案是D。7、單選題領導者溝通協調的目的是為了()A、

提高被領導者的行為效率，實現組織目標B、

建立科學有效的管理，協調各種內部關系C、

合理配置各種資源，以人盡其才物盡其用D、

結合組織內外部環境條件，制定組織目標正確答案：

A

參考解析：本題考察領導者溝通協調的目的。選項A提出了提高被領導者的行為效率，實現組織目標，符合領導者溝通協調的目的。選項B提出了建立科學有效的管理，協調各種內部關系，雖然也是領導者溝通協調的目的之一，但不是最主要的目的。選項C提出了合理配置各種資源，以人盡其才物盡其用，雖然也是領導者溝通協調的目的之一，但不是最主要的目的。選項D提出了結合組織內外部環境條件，制定組織目標，雖然也是領導者溝通協調的目的之一，但不是最主要的目的。因此，本題的正確答案是A。8、單選題梅奧在霍桑試驗分析中認為，影響生產效率提高的最重要因素是()A、

社會因素B、

工作條件C、

休息時間D、

工資報酬正確答案：

A

參考解析：本題考查的是梅奧在霍桑試驗分析中對于影響生產效率提高的最重要因素的看法。霍桑試驗是由美國西部電氣公司于1924年至1932年間在芝加哥郊區的霍桑工廠進行的一系列實驗，旨在探究工人的生產效率與工作環境、工作條件、工資報酬等因素之間的關系。梅奧是霍桑試驗的主要研究者之一，他認為社會因素是影響生產效率提高的最重要因素，即工作環境、工作條件、工資報酬等因素對于工人的生產效率影響并不顯著，而工人的社會關系、團隊合作、領導風格等因素對于生產效率的提高有著更為重要的作用。因此，本題的正確答案為A選項。9、單選題感覺是直接作用于人們感覺器官的客觀事物的個別屬性或()在人腦中的反映。A、

各個部分B、

個別部分C、

整體屬性D、

全部屬性正確答案：

B

參考解析：本題考查的是感覺的定義和特點。感覺是指客觀事物直接作用于人們感覺器官的個別屬性或個別部分在人腦中的反映。因此，選項B“個別部分”符合題意，是正確答案。選項A“各個部分”過于籠統，選項C“整體屬性”和選項D“全部屬性”與感覺的定義不符，因此不是正確答案。10、單選題員工心理契約關注員工對于()中相互責任和義務的知覺和信念系統。A、

合作關系B、

領導關系C、

雇傭關系D、

工作關系正確答案：

C

參考解析：本題考查的是員工心理契約，即員工與組織之間的非正式契約關系。員工心理契約是指員工對于組織的期望和信任，以及組織對員工的承諾和義務。其中，關鍵的一點是員工對于雇傭關系中相互責任和義務的知覺和信念系統。因此，本題的正確答案為C，即雇傭關系。其他選項合作關系、領導關系、工作關系都不是員工心理契約的核心內容，因此不是本題的正確答案。11、單選題下列溝通形式中屬于正式溝通的是()A、

偶然式B、

全方位式C、

集束式D、

流言式正確答案：

B

參考解析：本題考查的是溝通形式的分類。正式溝通是指在特定的場合、目的和規則下進行的溝通，通常是有組織、有計劃、有目的的。而偶然式、流言式都是非正式溝通形式，沒有明確的目的和規則，通常是隨意的、無組織的。集束式是指在特定的時間、地點和目的下進行的溝通，雖然有明確的目的和規則，但不一定是有組織、有計劃的。而全方位式是一種正式溝通形式，它是指在特定的場合、目的和規則下，通過多種渠道和方式進行的溝通，包括口頭、書面、圖像等多種形式。因此，本題的正確答案是B。12、單選題艾桑尼是從哪個角度來劃分組織類型的？()A、

社會功能B、

成員受益程度C、

對成員的控制方式D、

成員人數正確答案：

C

參考解析：艾桑尼是一位組織學家，他提出了許多組織分類的方法。其中，他主要是從對成員的控制方式來劃分組織類型的。因此，本題的正確答案為C。選項A、B、D都不是艾桑尼劃分組織類型的角度。13、單選題企業組織中上級主管的管理幅度是指()。A、

直接管理的下屬的數量B、

直接管理的部門的數量C、

所管理的全部下屬的數量D、

所管理的全部部門的數量正確答案：

A

參考解析：管理幅度是指一個管理者能夠直接有效地監督、指揮下屬的人數。14、單選題把能力分為智力、專門能力和創造力三類，其劃分的標準是()A、

差異性B、

傾向性C、

適應性D、

獨立性正確答案：

C

參考解析：本題考查的是能力的分類標準。智力、專門能力和創造力是常見的能力分類，其劃分的標準是適應性，即能力在特定環境下的適應程度。智力是指個體在認知、思維、推理等方面的能力，專門能力是指個體在某個特定領域內的專業技能，創造力是指個體在創造、發明、創新等方面的能力。這三種能力的劃分是基于個體在不同環境下的適應能力而來的，因此答案為C。而差異性、傾向性和獨立性并不是能力分類的標準。15、單選題情境領導理論認為，當下屬（或群體）的工作成熟度發展到高水平時，領導者應采取的領導方式是()A、

命令型領導B、

推銷型領導C、

參與型領導D、

授權型領導正確答案：

D

參考解析：情境領導理論是由赫茨伯格和Blanchard提出的，該理論認為領導者應該根據下屬的工作成熟度來選擇不同的領導方式。工作成熟度包括任務能力和心理成熟度兩個方面。當下屬的工作成熟度發展到高水平時，領導者應該采取授權型領導方式。授權型領導是指領導者將權力和責任下放給下屬，讓他們自主決策和執行任務。這種領導方式適用于下屬具有高水平的任務能力和心理成熟度的情況，可以激發下屬的創造力和自主性，提高工作效率和質量。相比之下，命令型領導適用于下屬任務能力低、心理成熟度不高的情況，推銷型領導適用于下屬任務能力低、心理成熟度較高的情況，參與型領導適用于下屬任務能力高、心理成熟度不高的情況。因此，本題的正確答案是D，即授權型領導。16、單選題雙因素理論的提出者是()A、

馬斯洛B、

赫茲伯格C、

弗魯姆D、

奧德弗正確答案：

B

參考解析：本題考查的是心理學史上的重要理論——雙因素理論的提出者。雙因素理論是由美國心理學家赫茲伯格在1959年提出的，該理論認為人類的行為是由內在的動機和外在的刺激共同作用的結果。選項中只有B選項提到了赫茲伯格，因此B選項是正確答案。A選項提到的是馬斯洛，他提出了人類需求層次理論；C選項提到的是弗魯姆，他是一位社會心理學家，提出了“逃避-規避”理論；D選項提到的是奧德弗，他是一位認知心理學家，提出了“信息加工模型”。因此，A、C、D選項都與雙因素理論無關，不是本題的正確答案。17、單選題同一感覺器官接受不同的刺激而使感受性發生變化的現象稱為()。A、

對比B、

適應C、

定型D、

敏感化正確答案：

A

參考解析：本題考查的是感覺器官的適應現象。適應是指同一感覺器官在接受一定強度、頻率、時間等條件下的刺激后，其感受性發生變化的現象。適應分為兩種類型：一種是感覺閾值的升高，即需要更強的刺激才能引起感覺；另一種是感覺閾值的降低，即對同樣的刺激產生更強的感覺。而對比是指在同一視野中，不同區域的亮度、顏色等因素相互作用，產生明暗、色彩等對比效應的現象。因此，本題答案為A。18、單選題有效領導的基礎是()A、

領導的權威B、

領導的素質C、

領導的能力D、

領導的職位正確答案：

A

參考解析：本題考查的是有效領導的基礎是什么。選項中，領導的權威、素質、能力和職位都是領導的重要方面，但是有效領導的基礎是領導的權威。領導的權威是指領導者在組織中的地位、職權和影響力，是領導者行使權力的基礎。只有擁有權威的領導者才能有效地領導團隊，實現組織目標。因此，本題的正確答案是A。19、單選題組織行為學把對個人今后所要從事的職業、要去的工作組織和單位、要擔負的工作職務和工作職位的發展道路，作出設想和計劃的過程稱為()A、

事業生涯管理B、

事業生涯設計C、

事業生涯開發D、

事業生涯發展正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織行為學中的事業生涯管理。事業生涯管理是指對個人今后所要從事的職業、要去的工作組織和單位、要擔負的工作職務和工作職位的發展道路，作出設想和計劃的過程。其中，事業生涯設計是指在事業生涯管理中，對個人職業生涯的規劃和設計，包括職業目標的設定、職業發展的路徑和步驟的規劃等。因此，本題的正確答案為B。20、單選題組織中所存在的亞文化，通常是以何種群體為中心產生的？()A、

正式B、

非正式C、

異質D、

工作正確答案：

D

參考解析：本題考查組織中亞文化的產生。亞文化是指在組織中形成的一種特殊的文化形態，通常是由某一特定群體所主導或者以某一特定群體為中心產生的。選項A和B分別指正式和非正式的組織文化，與題干所問不符。選項C指異質文化，是指不同文化之間的交流和融合，也與題干所問不符。選項D指工作文化，是指組織中因工作而形成的一種文化形態，符合題干所問，故選D。21、單選題在企業的經營活動中，營銷部門經理同財務部門經理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于()A、

縱向溝通B、

橫向溝通C、

外部溝通D、

非正式溝通正確答案：

B

參考解析：本題考察的是企業內部的溝通方式。根據題干中的描述，營銷部門經理同財務部門經理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都是在同一層級內部的，因此屬于橫向溝通。縱向溝通是指不同層級之間的溝通，外部溝通是指企業與外部客戶、供應商等的溝通，非正式溝通則是指非正式場合下的溝通，與本題無關。因此，本題的答案為B。22、單選題“信息就是資源”這是一種()。A、

個人價值觀B、

集體價值觀C、

政治價值觀D、

國家價值觀正確答案：

B

參考解析：本題考查的是“信息就是資源”這一觀點所屬的價值觀。根據題干中的選項，可以排除C、D兩個選項，因為“政治價值觀”和“國家價值觀”與“信息就是資源”這一觀點并沒有直接的聯系。而“個人價值觀”和“集體價值觀”則與此觀點有一定的關聯。個人價值觀是指個人對于事物的看法和評價，而集體價值觀則是指整個社會或群體對于事物的看法和評價。由于“信息就是資源”這一觀點是在信息時代中被廣泛接受的，因此它更符合集體價值觀的范疇。因此，本題的正確答案為B。23、單選題假如把失敗歸因于工作（學習）。任務重、難度大等()，則可能降低行為者的自信心、成就動機、努力程度和持續性。A、

波動的外因B、

波動的內因C、

穩定性的外因D、

穩定的外因正確答案：

C

參考解析：本題考查的是歸因理論中的穩定性外因對行為者的影響。穩定性外因是指那些與行為者自身無關，且在時間和情境上都是穩定的因素，如任務難度、競爭對手水平等。當行為者把失敗歸因于穩定性外因時，會認為自己的失敗是由于任務難度大等外部因素造成的，而非自身能力不足，這會降低行為者的自信心、成就動機、努力程度和持續性。因此，本題的正確答案為C。24、單選題強調在制訂計劃時要留有余地，不能滿打滿算的計劃工作原理是()。A、

限定因素原理B、

許諾原理C、

靈活性原理D、

改變航道原理正確答案：

C

參考解析：計劃必須具有靈活性，即當出現意外情況時，有能力改變方向而不必花太大的代價。靈活性原理是指制訂計劃時要留有余地，至于執行計劃，一般不應有靈活性。靈活性原理，指計劃的靈活性越大，因未來意外事件引起損失的可能性就越小，兩者是反比例關系。靈活性原理是計劃工作中最主要的原理，它主要針對計劃的制訂過程，使計劃本身具有適應性，要求計劃的制訂“量力而行，留有余地”。至于計劃的執行，則必須嚴格準確，要“盡力而為，不留余地”。本題正確答案為C。25、單選題下列選項中不是個人加入群體的原因的是()A、

地位需要B、

自尊需要C、

情感需要D、

人為需要正確答案：

D

參考解析：本題考查個人加入群體的原因。選項A、B、C都是個人加入群體的常見原因，而選項D“人為需要”并不是個人加入群體的原因，因此選D。26、單選題在強化理論中，獎勵那些組織上需要的行為，從而加強這種行為，這是()。A、

連續強化B、

間隙強化C、

正強化D、

負強化正確答案：

C

參考解析：本題考查強化理論中的概念。強化理論認為，通過獎勵或懲罰來影響行為，從而加強或減弱這種行為。其中，正強化是指獎勵那些組織上需要的行為，從而加強這種行為。因此，本題答案為C。連續強化是指每次行為都得到獎勵或懲罰，間隙強化是指只有在特定時間或特定條件下行為才得到獎勵或懲罰，負強化是指減少不想要的行為的出現頻率。27、單選題按照動機作用的強度來分類，可將動機分為()A、

物質動機與精神動機B、

低級動機與高級動機C、

優勢動機與次要動機D、

積極動機與消極動機正確答案：

C

參考解析：本題考查的是動機分類的知識點。按照動機作用的強度來分類，可將動機分為優勢動機和次要動機。優勢動機是指對行為產生主導作用的動機，次要動機是指對行為產生輔助作用的動機。因此，選項C“優勢動機與次要動機”是正確的答案。選項A“物質動機與精神動機”是按照動機來源來分類的，選項B“低級動機與高級動機”是按照動機的發展水平來分類的，選項D“積極動機與消極動機”是按照動機的正負性質來分類的，都與題干所問不符，因此不是正確答案。28、單選題主要表現為多學科交叉性和多層次相交切性這兩個方面特性的是()A、

系統性B、

邊緣性C、

層次性D、

立體性正確答案：

B

參考解析：本題考查的是學科交叉的特性。選項A系統性、C層次性、D立體性都是學科交叉的表現形式，但是并沒有涉及到多層次相交切和多學科交叉的特點。而選項B邊緣性正是指多學科交叉性和多層次相交切性這兩個方面的特點，因此選B。29、單選題行為改造型激勵理論中被稱為“認知理論”的是()A、

歸因理論B、

挫折理論C、

強化理論D、

公平理論正確答案：

A

參考解析：本題考查的是行為改造型激勵理論中的“認知理論”，需要考生對該理論有一定的了解。行為改造型激勵理論是指通過激勵來改變個體的行為，其中認知理論是該理論的一個重要組成部分。認知理論認為，個體對于自己的行為結果會進行歸因，即將結果歸因于自身能力、努力程度、任務難度等因素。而這些歸因會影響個體對于未來行為的動機和行為方式。因此，本題的正確答案為A，即歸因理論。挫折理論、強化理論、公平理論都是行為改造型激勵理論中的重要理論，但不是本題所問的答案。30、單選題膽汁質型氣質主要行為特征是()。A、

敏捷活潑B、

迅猛急躁C、

小心遲疑D、

緩慢穩重正確答案：

B

參考解析：本題考查的是膽汁質型氣質的主要行為特征。根據氣質理論，膽汁質型氣質的人通常具有活力充沛、沖動、急躁、好動、好斗、好冒險等特點，因此選項B“迅猛急躁”符合膽汁質型氣質的主要行為特征，是本題的正確答案。選項A“敏捷活潑”雖然也有一定的符合度，但不是膽汁質型氣質的主要行為特征；選項C“小心遲疑”和選項D“緩慢穩重”則與膽汁質型氣質的特點相反，不符合題意。因此，本題的正確答案為B。31、單選題美國學者威廉·迪爾認為：“組織行為學是門()，研究工作組織中個人、團體和組織的行為問題。”A、

應用社會科學B、

理論社會科學C、

邊緣學科D、

交叉學科正確答案：

A

參考解析：本題考查的是組織行為學的定義和特點。組織行為學是一門應用社會科學，它主要研究工作組織中個人、團體和組織的行為問題，包括組織結構、組織文化、領導力、決策、溝通、協作等方面。因此，本題的正確答案為A。其他選項中，理論社會科學和邊緣學科都不能準確描述組織行為學的特點，而交叉學科雖然可以涉及組織行為學，但并不是組織行為學的本質特點。32、單選題組織行為學是研究下述哪方面規律性的科學()A、

一切人的心理活動B、

一切人的行為C、

一定組織中的人的心理與行為D、

一切人的心理與行為正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織行為學的研究對象。組織行為學是研究組織中個體的行為、心理和社會互動等方面的規律性的科學。因此，選項C“一定組織中的人的心理與行為”是正確答案。選項A“一切人的心理活動”和選項B“一切人的行為”過于籠統，不符合組織行為學的研究范圍。選項D“一切人的心理與行為”也過于廣泛，不是組織行為學的研究對象。因此，本題的正確答案為C。33、單選題概念技能是指綜觀全局、洞察()相互影響的復雜性的能力，具體包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力、確定和協調各方面關系的能力、權衡不同方案優劣和內在風險的能力、認清為什么要做某事的能力等。A、

人員與組織B、

組織與環境C、

產品與客戶D、

戰略與策略正確答案：

B

參考解析：本題考查的是概念技能的定義和內容。概念技能是指綜觀全局、洞察組織與環境相互影響的復雜性的能力，因此答案選B。其他選項與概念技能的定義和內容不符。34、單選題利用必要的強化方法，使已經實現的變革穩定化，使新的態度和新的行為得到維持和鞏固，這指的是盧因變革理論中的()階段。A、

解凍B、

變革C、

鞏固D、

再凍結正確答案：

D

參考解析：盧因變革理論認為，變革過程分為三個階段：解凍、變革和再凍結。其中，解凍階段是指打破舊有的思維定勢和行為模式，引起個體或組織的不安和抵觸，為變革做好準備；變革階段是指實施新的思維和行為方式，使個體或組織逐漸適應新的環境和要求；再凍結階段是指利用必要的強化方法，使已經實現的變革穩定化，使新的態度和新的行為得到維持和鞏固。因此，本題答案為D。35、單選題美籍奧地利經濟學家約瑟夫·阿羅斯·熊彼特認為企業家精神的真諦是()。A、

獲取最大利潤B、

管理C、

取得最大社會效益D、

創新正確答案：

D

參考解析：熊彼特特別強調說：“企業家精神的真諦就是創新，創新是一種管理職能。”他認為企業家的職能就是實行創新，引進“新組合”，從而使企業、經濟不斷發展。故選D。36、單選題在空間、時間上有連續性的對象，容易被知覺為一個整體是因為()。A、

連續律B、

接近律C、

相似律D、

閉鎖律正確答案：

A

參考解析：本題考查的是心理學中的知覺原理。在空間、時間上有連續性的對象，容易被知覺為一個整體，是因為連續律。連續律是指當刺激在時間或空間上連續出現時，人們會將它們視為一個整體，而不是一系列獨立的刺激。因此，選項A為正確答案。接近律是指當刺激在空間上靠近時，人們會將它們視為一組，而不是獨立的刺激；相似律是指當刺激在形狀、顏色等方面相似時，人們會將它們視為一組，而不是獨立的刺激；閉鎖律是指當刺激被其他刺激包圍時，人們會將它們視為一個整體，而不是獨立的刺激。這些知覺原理都與本題無關，因此選項B、C、D均為錯誤答案。37、單選題心理測驗的有效性是指心理測驗的()A、

可靠性B、

準確性C、

信度D、

效度正確答案：

D

參考解析：本題考查心理測驗的有效性，即心理測驗的效度。心理測驗的效度是指測驗結果與被測者實際情況之間的相關程度，也就是測驗結果是否能夠準確地反映被測者的心理特征。因此，本題的正確答案為D選項。其他選項的含義如下：A.可靠性：指測驗的穩定性和一致性，即在不同時間、不同場合下，測驗結果是否相同。B.準確性：指測驗結果與被測者實際情況之間的接近程度，即測驗結果是否準確。C.信度：指測驗結果的穩定性和一致性，即在不同時間、不同場合下，測驗結果是否相同。綜上所述，本題的正確答案為D選項。38、單選題而以()為主的員工會花較多的時間去計算完成工作的得與失，從而采取自己認為最“經濟”的方法去完成工作。A、

上司承諾B、

連續承諾C、

規范承諾D、

情感承諾正確答案：

B

參考解析：本題考查的是員工在工作中的決策方式，根據題干中的“計算完成工作的得與失”可以推斷出，員工在做決策時會考慮到效益和成本的平衡，因此選項中應該是一種能夠讓員工感到穩定和可靠的承諾方式，而且是連續的，即能夠持續影響員工的決策。根據這些特點，可以排除掉選項A、C、D，最終選項B“連續承諾”符合題意，因此是正確答案。39、單選題鼓勵管理者將沖突維持在適當水平上以使組織敢于進行自我批評和不斷創新并保持旺盛生命力的沖突觀點是()A、

傳統觀點B、

人際關系觀點C、

相互作用觀點D、

兼職者觀點正確答案：

C

參考解析：本題考查的是沖突觀點。傳統觀點認為沖突是不可避免的，應該盡量避免和減少沖突；人際關系觀點認為沖突是不必要的，應該盡量避免沖突；兼職者觀點認為沖突是有害的，應該盡量避免沖突。而相互作用觀點認為沖突是正常的，可以促進組織的創新和發展，但需要控制在適當的水平上。因此，本題的正確答案是C。40、單選題凝聚力與群體生產率的關系取決于群體的()A、

績效B、

合作關系C、

規范D、

績效規范正確答案：

D

參考解析：本題考察的是凝聚力與群體生產率的關系，而這種關系取決于群體的什么因素。根據常識和常見的群體行為研究，群體的績效、合作關系和規范等因素都可能影響凝聚力和群體生產率，但是最能綜合考慮這些因素的選項是D，即績效規范。績效規范是指群體中對于績效的共同期望和規范，它既包括對于個體績效的要求，也包括對于群體績效的要求。當群體中的績效規范越高，群體成員就越有可能共同努力，形成較強的凝聚力，從而提高群體生產率。因此，本題的正確答案是D。41、單選題人際關系是一個廣泛的概念，其中最重要、最基本的關系是()A、

政治法律關系B、

血緣心理關系C、

經濟生產關系D、

道德宗教關系正確答案：

C

參考解析：本題考查的是人際關系中最重要、最基本的關系是什么。選項中，A、D兩個選項分別涉及到政治、法律、道德、宗教等方面，雖然這些方面也與人際關系有關，但并不是最基本的關系。B選項涉及到血緣關系和心理關系，雖然血緣關系在人際關系中也很重要，但并不是最基本的關系。因此，正確答案應該是C選項，經濟生產關系是人際關系中最重要、最基本的關系，因為經濟生產關系是人類社會存在和發展的基礎，也是人際關系中最為緊密的聯系。42、單選題組織行為學家認為，行為組織結構理論是一種()A、

封閉式的系統理論B、

開放系統理論C、

以人為本的理論D、

權變管理理論正確答案：

C

參考解析：本題考查的是行為組織結構理論的性質。行為組織結構理論是一種以人為本的理論，強調組織中的人是最重要的資源，組織的目標是滿足員工的需求和利益，從而達到組織的目標。因此，答案選C。其他選項的描述與行為組織結構理論不符。封閉式的系統理論強調組織是一個封閉的系統，不受外部環境的影響，這與行為組織結構理論的開放性不符；開放系統理論認為組織是一個開放的系統，受到外部環境的影響，但并沒有強調以人為本；權變管理理論則是一種管理方法，與行為組織結構理論的性質不同。43、單選題在時間、空間上接近的對象，有被知覺為同類的傾向是因為()。A、

連續律B、

接近律C、

相似律D、

閉鎖律正確答案：

B

參考解析：本題考查的是心理學中的接近律。接近律是指在時間、空間上接近的對象，有被知覺為同類的傾向。因此，選項B“接近律”是正確答案。選項A“連續律”是指相鄰的刺激容易被視為同一事件，與本題無關；選項C“相似律”是指相似的刺激容易被視為同一事件，與本題有一定關聯，但不是最準確的答案；選項D“閉鎖律”是指在一定條件下，某些信息被忽略或被阻止進入意識，與本題無關。因此，本題的正確答案是B。44、單選題人們為了追求目標的達成，不但常改變其手段，而且因學習或訓練而變換手法，這表明了人們行為特征的()A、

自發性B、

持久性C、

目的性D、

可變性正確答案：

D

參考解析：本題考查的是人類行為特征的表現形式。人們為了達成目標，常常會改變手段，而且會因為學習或訓練而變換手法，這說明人類行為具有可變性。因此，本題的正確答案為D。選項A自發性、選項B持久性、選項C目的性都是人類行為的特征，但不是本題所考查的答案。45、單選題產品的外觀和包裝屬于組織文化的()。A、

觀念層B、

制度行為層C、

器物層D、

外顯層次正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織文化中的外觀和包裝屬于哪一層次。組織文化包括觀念層、制度行為層、器物層和外顯層次四個層次。觀念層是指組織成員的價值觀、信仰、理念等；制度行為層是指組織的規章制度、行為準則等；器物層是指組織的物質文化，如建筑、設備、工具等；外顯層次是指組織的形象、品牌、口號等。而產品的外觀和包裝屬于器物層的范疇，因此選項C錯誤。產品的外觀和包裝也不屬于觀念層和外顯層次，因此選項A和D也都不正確。綜上所述，本題的正確答案是B。46、單選題程序性決策被稱為()。A、

開關式決策和重復性決策B、

例行決策、常規決策和定型化決策C、

旋鈕式決策和開關式決策D、

戰略決策和旋鈕式決策正確答案：

B

參考解析：程序性決策也叫例行決策、常規決策和定型化決策或重復性決策。47、單選題在組織行為學研究中，人際關系主要是指人們之間的()A、

合作關系B、

工作關系C、

交往關系D、

心理關系正確答案：

D

參考解析：本題考查的是組織行為學中的人際關系概念。人際關系是指人與人之間的相互作用和相互影響的關系，包括合作關系、工作關系、交往關系和心理關系等方面。而在組織行為學研究中，人際關系主要是指人們之間的心理關系，即彼此之間的情感、態度、信任、尊重等方面的關系。因此，本題的正確答案為D。48、單選題以下組織變革的內容中，屬于組織結構方面改革的是()A、

操作程序更新B、

開辟新市場C、

工藝流程自動化D、

報酬制度改革正確答案：

D

參考解析：本題考查的是組織變革中的內容分類。A選項操作程序更新屬于技術方面的改革，B選項開辟新市場屬于市場方面的改革，C選項工藝流程自動化屬于生產方面的改革，D選項報酬制度改革屬于組織結構方面的改革。因此，本題的正確答案為D。49、單選題人的行為與心理密不可分，行為是心理活動的()。A、

內在依據B、

外在表現C、

外在依據D、

內在表現正確答案：

B

參考解析：本題考查人的行為與心理的關系。行為是心理活動的外在表現，因此選項B為正確答案。選項A和D的“內在依據”和“內在表現”都不符合常識和心理學知識。選項C的“外在依據”也不符合題意。因此，本題的正確答案為B。50、單選題“經濟人”假設是古典經濟學家和古典管理學家關于人性的假設，是西方經濟學和泰勒()的出發點。A、

管理科學理論B、

科學管理理論C、

組織理論D、

科層制理論正確答案：

B

參考解析：本題考查的是“經濟人”假設的出發點。根據題干中的提示，我們可以知道這個出發點是西方經濟學和泰勒的。而泰勒是科學管理理論的代表人物，因此答案為B，即科學管理理論。其他選項中，管理科學理論和組織理論都是管理學的分支，但與“經濟人”假設的出發點無關；科層制理論則是組織管理中的一種管理模式，也與題干無關。因此，本題的正確答案為B。51、單選題不善于表露情感、表現行為，與人交往顯得沉靜而孤僻，這種性格類型是()。A、

情緒型B、

外傾型C、

內傾型D、

順從型正確答案：

C

參考解析：本題考查的是人格心理學中的性格類型。根據題干中的描述，這種性格類型不善于表露情感、表現行為，與人交往顯得沉靜而孤僻，這與內傾型的性格特點相符合。因此，本題的答案為C。其他選項的描述與題干不符合，可以排除。52、單選題領導的權力一般由三部分組成，即資源控制權、專長權和()A、

指揮權B、

獎懲權C、

決策權D、

人事權正確答案：

B

參考解析：本題考查領導的權力構成。領導的權力一般由三部分組成，即資源控制權、專長權和獎懲權。其中，資源控制權指領導對組織內部資源的控制和分配權；專長權指領導在某個領域或方面的專業知識和技能；獎懲權指領導對下屬的獎勵和懲罰權。因此，本題的正確答案為B，即獎懲權。選項A指的是領導的指揮權，雖然也是領導的一種權力，但不是本題所考查的答案；選項C指的是領導的決策權，也是領導的一種權力，但不是本題所考查的答案；選項D指的是領導的人事權，也是領導的一種權力，但不是本題所考查的答案。因此，本題的正確答案為B。53、單選題歸因理論將人們行為成敗的原因歸結為：努力程度、能力大小、任務難易以及()A、

運氣和機遇B、

創新能力C、

自信心D、

應變力正確答案：

A

參考解析：本題考查的是歸因理論。歸因理論是指人們在解釋自己或他人的行為成敗時，會將原因歸結為內部因素（如努力程度、能力大小）或外部因素（如任務難易、運氣和機遇）。選項A中的運氣和機遇屬于外部因素，因此是正確答案。選項B中的創新能力屬于內部因素，與題干中給出的三個因素不符。選項C中的自信心也屬于內部因素，與題干中給出的三個因素不符。選項D中的應變力也屬于內部因素，與題干中給出的三個因素不符。因此，本題的正確答案為A。54、單選題按照拜爾賓的團隊角色理論，具有“提供指導并堅持到底”這一特點的團隊角色類型是()A、

創造者—革新者B、

推動者—組織者C、

支持者—維護者D、

總結者—生產者正確答案：

D

參考解析：拜爾賓的團隊角色理論將團隊角色分為九種，分別是創造者、推動者、組織者、實施者、監督者、維護者、協調者、總結者和生產者。其中，總結者—生產者的特點是善于總結經驗和提供指導，并且能夠堅持到底。因此，答案為D。其他選項的特點分別為：A.創造者—革新者：善于提出新的想法和創新，但不一定能夠堅持到底。B.推動者—組織者：善于推動團隊前進和組織資源，但不一定能夠提供指導和堅持到底。C.支持者—維護者：善于支持和維護團隊成員，但不一定能夠提供指導和堅持到底。55、單選題根據不同的決策條件而采用相應決策方法的一種決策思路是()A、

滿意模型B、

理性模型C、

權變模型D、

優化模型正確答案：

C

參考解析：本題考查的是決策思路的分類。根據題干中的“根據不同的決策條件而采用相應決策方法”的描述，可以推斷出這是一種靈活的決策思路，即根據實際情況靈活選擇決策方法。因此，本題答案應該是C，即權變模型。權變模型是一種靈活的決策思路，它根據實際情況靈活選擇決策方法，不拘泥于固定的決策模型。而其他選項，如滿意模型、理性模型、優化模型，都是比較固定的決策模型，不夠靈活。因此，本題的正確答案是C。56、單選題價值觀包括內容和()兩種屬性。A、

信度B、

強度C、

效度D、

長度正確答案：

B

參考解析：本題考查價值觀的屬性。價值觀是指個體或群體對于事物的評價和選擇，包括內容和強度兩種屬性。其中，內容是指價值觀所涉及的具體事物或行為，強度是指個體或群體對于這些事物或行為的評價程度。因此，本題的正確答案為B，即價值觀包括內容和強度兩種屬性。選項A信度、C效度、D長度均與價值觀的屬性無關，為干擾項。57、單選題深層的企業文化是指()。A、

廠容廠貌B、

職工風貌C、

組織體中廣大員工共同的意識形態D、

產品形象正確答案：

C

參考解析：企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。A、B、D項屬于企業文化的顯性內容，不選。58、單選題管理的()可以用于判斷管理活動是否值得繼續以及管理者的精力和時間分配是否合理。A、

內部組織成本B、

機會成本C、

外部交易成本D、

委托代理成本正確答案：

B

參考解析：管理的機會成本是用來衡量管理者放棄其他選擇而導致的潛在損失。它的重要意義在于可以用來判斷管理活動是否值得繼續以及管理者的精力和時間分配是否合理。59、單選題在人們的心理上存在著一種自然的傾向，即向對象索取完善性，要求對象始終處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態之中。這就是影響組織改革順利進行的()A、

安全性心理B、

求穩性心理C、

求全性心理D、

習慣性心理正確答案：

C

參考解析：本題考查的是人們心理上的一種自然傾向，即向對象索取完善性，要求對象始終處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態之中。這種心理傾向會影響組織改革順利進行。因此，正確答案為C，即求全性心理。選項A的安全性心理是指人們對自身安全的關注和需求，與本題無關；選項B的求穩性心理是指人們對穩定的追求和需求，也與本題無關；選項D的習慣性心理是指人們在行為上形成的習慣和慣性思維，也與本題無關。因此，排除A、B、D三個選項，選擇C作為正確答案。60、單選題下列沖突中，屬于群體沖突的是()A、

廠長同科長之間的沖突B、

直線管理人員同職能專家之間的沖突C、

工會與管理層之間的沖突D、

科長同科員之間的沖突正確答案：

C

參考解析：本題考查的是沖突類型的分類。根據沖突的不同性質，可以將其分為個人沖突和群體沖突兩種類型。個人沖突是指個人之間的矛盾和沖突，而群體沖突則是指不同群體之間的矛盾和沖突。A選項中，廠長和科長之間的沖突是個人之間的矛盾，不屬于群體沖突；B選項中，直線管理人員和職能專家之間的沖突也是個人之間的矛盾，不屬于群體沖突；D選項中，科長和科員之間的沖突同樣是個人之間的矛盾，不屬于群體沖突。而C選項中，工會和管理層之間的沖突則是不同群體之間的矛盾，屬于群體沖突。因此，答案為C。61、單選題群體規范可以規劃一個人在群體中的行為方式，這是群體規范的()A、

標準功能B、

導向功能C、

評價功能D、

動力功能正確答案：

B

參考解析：本題考查群體規范的功能。群體規范是指在群體中形成的一種行為準則或規范，可以規劃一個人在群體中的行為方式。根據群體規范的功能，可分為標準功能、導向功能、評價功能和動力功能四種。其中，標準功能是指群體規范作為一種標準，規范群體成員的行為；評價功能是指群體規范作為一種評價標準，評價群體成員的行為；動力功能是指群體規范作為一種動力，促使群體成員遵守規范；而導向功能則是指群體規范作為一種指導，引導群體成員的行為。因此，本題答案為B，即群體規范的導向功能。62、單選題研究人員在不能完全控制的情景下所進行的實驗稱做()A、

實驗室實驗B、

現場實驗C、

準實驗D、

心理測驗正確答案：

C

參考解析：本題考查實驗分類的知識點。實驗是科學研究中常用的一種方法，根據實驗的控制程度不同，可以將實驗分為實驗室實驗、現場實驗和準實驗三種類型。實驗室實驗是在實驗室中進行的，研究人員可以控制實驗條件，控制變量，以此來研究因果關系。現場實驗是在自然環境中進行的，研究人員不能完全控制實驗條件，但可以控制一些變量，以此來研究因果關系。準實驗是介于實驗室實驗和現場實驗之間的一種類型，研究人員可以控制一些變量，但不能完全控制實驗條件，以此來研究因果關系。心理測驗不屬于實驗的范疇，因此排除選項D。綜上所述，本題答案為C。63、單選題在變革的方式中，改良式變革又被稱為()A、

激進式變革B、

“風平浪靜”式變革C、

“激流險灘”式變革D、

計劃式變革正確答案：

B

參考解析：本題考查變革方式中的改良式變革，要求考生了解改良式變革的特點和命名方式。選項A激進式變革與改良式變革相反，選項C“激流險灘”式變革強調變革過程中的困難和風險，選項D計劃式變革并沒有強調改良式變革的特點。因此，正確答案為B“風平浪靜”式變革，即改良式變革通常是在相對平靜的環境中進行，不會引起太大的社會動蕩和沖突。64、單選題在選擇決策方案過程中，認為決策者的行為要符合國家法律對人的基本的自由和權利規定的決策道德標準是()A、

功利主義標準B、

人權標準C、

公正標準D、

理性標準正確答案：

B

參考解析：本題考查的是決策道德標準。根據題干中的“國家法律對人的基本的自由和權利規定”，可以判斷出正確答案為B，即人權標準。人權標準是指在決策過程中，應當尊重和保障人的基本權利和自由，這是一種基于道德和倫理的標準。其他選項的解釋如下：A.功利主義標準：強調決策的結果應該是最大化利益和最小化損失，是一種以結果為導向的標準。C.公正標準：強調決策應該公正、公平、無偏見，是一種基于公正原則的標準。D.理性標準：強調決策應該基于理性思考和分析，是一種基于理性原則的標準。65、單選題動機具有三種機能：一是始發機能、二是導向和選擇機能、三是()機能。A、

矯正B、

提升C、

過濾D、

強化正確答案：

D

參考解析：本題考查的是動機的機能。動機是指人們行動的原因和動力，具有三種機能：一是始發機能，即產生行動的動力；二是導向和選擇機能，即指導行動的方向和選擇行動的目標；三是強化機能，即通過行動的結果來增強或減弱行動的傾向。因此，本題的答案為D，即強化機能。66、單選題對于一份固定利益誰應分得多少進行協商，其中雙方都追求利益最大化并希望對方損失最大的談判是()A、

綜合性談判B、

分配性談判C、

沖突談判D、

和平談判正確答案：

B

參考解析：本題考察的是談判類型的分類。根據題干中的描述，雙方都追求利益最大化并希望對方損失最大，說明雙方在分配利益上存在沖突，因此這是一種分配性談判。綜合性談判是指雙方在多個議題上進行協商，而不僅僅是分配利益；沖突談判是指雙方在利益分配上存在嚴重沖突，難以達成一致；和平談判則是指雙方在沖突或戰爭狀態下進行協商，旨在達成和平解決方案。因此，本題答案為B。67、單選題領導作風論認為創新型組織和以知識型員工為主導的組織最適宜采用的領導方式是()A、

集權式B、

集權與民主結合式C、

民主式D、

放任式正確答案：

C

參考解析：本題考查的是領導作風與組織類型的匹配。創新型組織和以知識型員工為主導的組織需要具備較高的靈活性和創造力，因此需要采用民主式的領導方式，以激發員工的積極性和創造力，促進組織的創新和發展。集權式的領導方式過于強調領導者的權威和控制，不利于員工的自主創新和發揮；集權與民主結合式的領導方式雖然強調了員工的參與和意見的聽取，但仍然存在領導者的權威和控制，不利于員工的自主創新和發揮；放任式的領導方式則過于寬松，缺乏有效的指導和管理，不利于組織的穩定和發展。因此，本題的正確答案為C。68、單選題檢驗領導者是否稱職的主要標志是()A、

凝聚力強弱B、

出勤率高低C、

工作績效水平高低D、

員工滿意度高低正確答案：

C

參考解析：本題考查的是領導者是否稱職的主要標志。選項A、B、D都是領導者需要關注的方面，但它們并不是檢驗領導者是否稱職的主要標志。而選項C的工作績效水平高低則是衡量領導者是否稱職的重要標志，因為領導者的主要職責就是推動團隊或組織的工作，提高工作績效水平。因此，本題的正確答案是C。69、單選題以下情況中最適于分權的是()。A、

決策一致性高B、

決策代價小C、

決策代價大D、

下屬素質低正確答案：

B

參考解析：決策代價小指的是組織中較低層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響部門的今后發展。從而決策對整個組織的影響程度較小，則適于采取分權。70、單選題由組織正式文件明文規定的、群體成員有固定的編制，有規定的權力和義務，有明確的職責和分工的群體屬于()。A、

非正式群體B、

正式群體C、

小群體D、

參照群體正確答案：

B

參考解析：本題考查的是群體分類的知識。根據題干中的描述，可以得知該群體具有明確的組織結構、權力和義務、職責和分工等特點，因此可以判斷該群體屬于正式群體。選項中只有B符合題意，因此答案為B。71、單選題根據雙因素理論，下面屬于保健因素的是()A、

公司的政策與管理B、

工作本身C、

工作業績D、

上進心正確答案：

A

參考解析：雙因素理論是由赫茨伯格提出的，他認為工作滿意度和工作不滿意度是由兩個因素共同決定的，即保健因素和激勵因素。保健因素是指工作環境、公司政策與管理、工作條件等對員工工作滿意度的影響，而激勵因素則是指工作本身、工作業績、晉升機會等對員工工作滿意度的影響。因此，根據雙因素理論，屬于保健因素的是公司的政策與管理，選項A正確。工作本身、工作業績和上進心屬于激勵因素。72、單選題奧爾德弗的ERG理論認為人的需要是由三個層次組成，這三個層次是()A、

成就、權力和情誼B、

生存、關系和諧與成長C、

生理、安全和自尊D、

成就、成長和生存正確答案：

B

參考解析：本題考查的是奧爾德弗的ERG理論，該理論認為人的需要由三個層次組成，分別是生存（Existence）、關系和諧（Relatedness）和成長（Growth）。選項A中的成就、權力和情誼并不是ERG理論中的三個層次，因此排除。選項C中的生理、安全和自尊是馬斯洛的需求層次理論中的三個層次，不是ERG理論中的三個層次，因此排除。選項D中的成就、成長和生存與ERG理論中的三個層次相似，但是順序不正確，因此排除。綜上所述，正確答案為B，即生存、關系和諧與成長。73、單選題組織行為學的多層次相交切性主要表現為()A、

三層B、

四層C、

五層D、

六層正確答案：

B

參考解析：本題考查的是組織行為學的多層次相交切性。組織行為學是研究組織內部成員之間相互作用和組織與環境之間相互作用的學科。多層次相交切性是指組織行為學中的多個層次之間相互交叉、相互影響的現象。根據相關理論和研究，組織行為學的多層次相交切性主要表現為四層，因此本題的答案為B。74、單選題具有相似性的對象易被知覺為―組的現象是因為()。A、

連續律B、

接近律C、

相似律D、

閉鎖律正確答案：

C

參考解析：本題考察的是心理學中的感知原理。相似律是指具有相似性的對象易被知覺為一組的現象。這是因為人類的感知系統傾向于將相似的事物組合在一起，以便更好地理解和處理信息。因此，選項C是正確答案。連續律是指人類的感知系統傾向于將相鄰的事物視為一組，接近律是指人類的感知系統傾向于將距離較近的事物視為一組，閉鎖律是指人類的感知系統傾向于將不完整的事物視為完整的。這些原理與本題無關，因此選項A、B、D都不是正確答案。75、單選題氣質類型中粘液質的主要行為特征是()。A、

敏捷活潑B、

小心遲疑C、

緩慢穩定D、

迅猛急躁正確答案：

C

參考解析：本題考查氣質類型中粘液質的主要行為特征。粘液質是指體內分泌物質較多，身體較為肥胖，行動較為緩慢的人。因此，粘液質的主要行為特征應該是緩慢穩定，選項C符合題意，故選C。選項A敏捷活潑、選項B小心遲疑、選項D迅猛急躁都不符合粘液質的特征。76、單選題負責同他所領導的組織內外無數個個人和團體維持關系，建立和發展一種特別的聯系網絡，將組織與環境聯結起來的角色是()。A、

監聽者B、

聯絡者C、

發言人D、

傳播者正確答案：

A

參考解析：本題考查的是組織中的角色，要求考生了解組織中各種角色的職責和作用。正確答案為A，即監聽者。解析：A.監聽者：負責收集和分析組織內外的信息，了解環境變化和趨勢，為組織的決策提供依據。B.聯絡者：負責同組織內外的個人和團體建立聯系，維護組織與外界的關系。C.發言人：負責向外界傳達組織的信息和立場，代表組織發表言論。D.傳播者：負責向內外傳播組織的信息和理念，宣傳組織的形象和品牌。綜上所述，本題要求考生了解各種角色的職責和作用，正確答案為A，即監聽者。77、單選題要建立良好的人際關系就必須建立起正確的對人關系的()A、

知覺B、

態度C、

觀念D、

價值觀正確答案：

A

參考解析：本題考查的是建立良好的人際關系所需要具備的基本素質。正確的對人關系的知覺是建立良好人際關系的基礎，因為只有正確地認識和理解他人，才能更好地與他人相處，建立起良好的人際關系。因此，選項A“知覺”是本題的正確答案。選項B“態度”是人們對待事物的一種心理傾向，雖然態度也是建立良好人際關系的重要因素之一，但不是本題的答案。選項C“觀念”是人們對事物的一種認識和看法，雖然觀念也會影響人際關系的建立，但不是本題的答案。選項D“價值觀”是人們對事物的一種評價和取舍，雖然價值觀也會影響人際關系的建立，但不是本題的答案。78、單選題決策民主化的先決條件是()A、

決策科學化B、

決策法制化C、

決策公開化D、

決策合理化正確答案：

B

參考解析：本題考查的是決策民主化的先決條件。選項中，A選項“決策科學化”雖然是決策民主化的重要條件之一，但并不是先決條件；C選項“決策公開化”是決策民主化的重要手段，但也不是先決條件；D選項“決策合理化”是決策的基本要求，但也不是先決條件。而B選項“決策法制化”則是決策民主化的先決條件，因為只有在法制的保障下，才能保證決策的公正、合法和民主。因此，本題的答案是B。79、單選題在群體的凝聚力低、群體的績效規范高的時候，群體會產生()。A、

高生產率B、

中等水平的生產率C、

低生產率D、

低于一般水平正確答案：

B

參考解析：本題考察的是群體的凝聚力和績效規范對生產率的影響。當群體的凝聚力低、績效規范高時，群體的生產率會處于中等水平，因為雖然群體的凝聚力不高，但是績效規范高，能夠保證群體的工作質量和效率，從而達到中等水平的生產率。因此，選項B為正確答案。選項A、C、D都不符合題意。80、單選題組織中的高層管理者主要負責()。A、

日常程序性決策B、

長遠全局性決策C、

局部程序性決策D、

短期操作性決策正確答案：

B

參考解析：高層管理者也稱最高經營管理層或戰略決策層，其主要職能是從整體利益出發，對組織實行統一指揮和綜合管理，并制定組織目標和大政方針。81、單選題美國管理心理DD學家約翰·摩爾斯和杰伊·洛希于1990年提出了“超Y理論”，其思想觀點和復雜人假設如出―轍，它們共同構成()的理論基礎。A、

人力資源學派B、

人群關系學派C、

漸進主義學派D、

權變學派正確答案：

D

參考解析：本題考查的是管理心理學中的理論知識。題干中提到了“超Y理論”，并要求考生根據該理論的思想觀點和復雜人假設來確定其所屬的理論基礎。根據題干中的提示，我們可以通過查閱相關資料來解答本題。首先，我們需要了解“超Y理論”的概念和內涵。據資料介紹，“超Y理論”是由美國管理心理學家約翰·摩爾斯和杰伊·洛希于1990年提出的一種管理理論，它是對傳統的“X理論”和“Y理論”的擴展和深化，旨在更好地解釋和應對復雜的人際關系和組織管理問題。該理論的核心思想是：在某些情況下，員工的工作動機和行為表現不僅受到外部獎懲機制的影響，還受到內在因素的驅動，如自我實現、自我價值感、自我認同等。因此，管理者應該更加注重員工的內在需求和動機，采取更加靈活和個性化的管理方式，以激發員工的創造力和潛能，提高組織的績效和競爭力。其次，我們需要了解“超Y理論”所屬的理論基礎。根據題干中的選項，我們可以排除人力資源學派、人群關系學派和漸進主義學派，因為它們都不是“超Y理論”的理論基礎。而權變學派則與“超Y理論”有著相似的思想觀點和管理理念，因此可以確定答案為D。綜上所述，本題的正確答案為D。82、單選題認為“人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對將要的因素”的是()假設。A、

社會人B、

經濟人C、

自我實現人D、

復雜人正確答案：

A

參考解析：本題考查的是經濟學中的人的假設。經濟學中，人的假設主要有三種：經濟人假設、社會人假設和自我實現人假設。經濟人假設認為人在做決策時只考慮自己的利益最大化，而不考慮其他因素；社會人假設認為人在做決策時會考慮到其他人的利益和社會規范；自我實現人假設認為人在做決策時會考慮到自己的成長和自我實現。根據題干中的描述，“人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對將要的因素”，可以看出人們在做決策時考慮到了周圍人的利益和社會規范，因此可以判斷這是社會人假設。因此，本題的答案為A。83、單選題世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業化工作。這種組織文化屬于典型的()A、

學院型B、

俱樂部型C、

棒球隊型D、

堡壘型正確答案：

A

參考解析：本題考查的是組織文化類型的分類。根據題干中提到的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業化工作，可以判斷這種組織文化屬于學院型。學院型組織文化是指組織內部注重員工的培訓和發展，提供各種專業化的培訓和發展機會，以便員工能夠不斷提高自己的專業技能和知識水平，從而更好地適應組織的需要。IBM公司和寶潔公司都是以技術和專業化為主要特點的公司，因此采用學院型組織文化是符合其特點的。因此，本題的答案為A。84、單選題組織行為學中把在群體壓力的作用下，個體有時會表現出與群體行為一致的行為傾向稱為()。A、

遵從行為B、

服從行為C、

從眾行為D、

響應行為正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織行為學中的概念。在群體壓力的作用下，個體有時會表現出與群體行為一致的行為傾向，這種行為傾向被稱為從眾行為。因此，本題的答案為C。其他選項的解釋如下：A.遵從行為：指個體在受到權威人士的指示或命令時，按照其要求執行的行為。B.服從行為：指個體在受到權威人士的指示或命令時，不僅執行其要求，而且還認同其要求的正確性。D.響應行為：指個體對外部刺激做出的反應，包括生理反應和行為反應。85、單選題領導行為連續統一體模式理論是()提出的。A、

勒溫B、

坦南鮑姆和施米特C、

利克特D、

豪斯和沙特爾正確答案：

B

參考解析：本題考查的是領導行為連續統一體模式理論的提出者。根據相關知識可知，領導行為連續統一體模式理論是由坦南鮑姆和施米特提出的。因此，本題的答案為B。其他選項的相關知識點為：A.勒溫：提出了管理網格理論。C.利克特：提出了領導行為理論。D.豪斯和沙特爾：提出了路徑-目標理論。86、單選題組織成長階段理論指出，最適合于組織合作發展階段的組織結構為()A、

職能型結構B、

地區性事業部型結構C、

矩陣結構D、

超事業部型結構正確答案：

C

參考解析：組織成長階段理論是由勞倫斯和利策提出的，該理論認為組織的發展可以分為不同的階段，每個階段需要不同的組織結構來適應其特定的需求。其中，最適合于組織合作發展階段的組織結構為矩陣結構。矩陣結構是一種復雜的組織結構，它將不同的職能和地區性事業部門組合在一起，形成一個交叉的網格結構。這種結構可以促進不同部門之間的協作和溝通，提高組織的靈活性和適應性，適合于需要快速響應市場變化和創新的組織。相比之下，職能型結構和地區性事業部型結構都是比較傳統的組織結構，適合于穩定的環境和較為簡單的組織需求。而超事業部型結構則是一種更為復雜的組織結構，適合于大型跨國企業等需要管理多個事業部門的組織。因此，根據組織成長階段理論，最適合于組織合作發展階段的組織結構為矩陣結構，選項C為正確答案。87、單選題回顧性文飾作用指組織承諾的形成和發展是為了努力使以前的行為或決策()。A、

正當化B、

利益化C、

規范化D、

現實化正確答案：

A

參考解析：回顧性文飾作用是指通過組織承諾的形成和發展來彌補以前的行為或決策的缺陷，從而達到正當化的目的。因此，本題答案為A選項。B選項的利益化是指將組織的行為或決策轉化為符合自身利益的形式，與題目所述不符；C選項的規范化是指將組織的行為或決策符合社會規范和價值觀，也與題目所述不符；D選項的現實化是指將組織的行為或決策轉化為符合現實情況的形式，也與題目所述不符。因此，排除B、C、D三個選項，選擇A選項作為正確答案。88、單選題在組織運行方面，形成所有領導活動基礎的是()A、

領導行為方式B、

領導類型C、

決策D、

領導素質正確答案：

C

參考解析：本題考查的是組織運行方面的基礎，而決策是組織運行中最基本的環節，因此選項C“決策”是正確答案。選項A“領導行為方式”是領導在組織運行中的一種表現形式，不是所有領導活動的基礎。選項B“領導類型”是指領導的分類，也不是所有領導活動的基礎。選項D“領導素質”是指領導必備的素質和能力，雖然對領導活動有重要影響，但不是所有領導活動的基礎。89、單選題根據弗魯姆的期望理論，以下公式中錯誤的是()A、

E高×V高=M高B、

E高×V低=M高C、

E低×V高=M低D、

E低×V低=M低正確答案：

B

參考解析：弗魯姆的期望理論指出，人們在做決策時，會考慮到可能發生的不同結果以及每種結果發生的概率，從而計算出每種結果的期望值，選擇期望值最高的決策。根據期望理論，期望值（E）等于結果（M）乘以概率（V），即E=M×V。根據題目中的公式，我們可以得到：A.E高×V高=M高，即期望值高的結果乘以概率高的結果等于結果高的結果。B.E高×V低=M高，即期望值高的結果乘以概率低的結果等于結果高的結果。這個公式是錯誤的，因為期望值高的結果乘以概率低的結果不一定等于結果高的結果。C.E低×V高=M低，即期望值低的結果乘以概率高的結果等于結果低的結果。D