采購管理模擬題含參考答案一、單選題（共57題，每題1分，共57分）1.()是指供應商負責將商品送達買方的工廠或指定地點,期間所發生的各項費用均有供應商承擔。A、出廠價B、現金價C、到廠價D、期票價正確答案：C2.下面不屬于一貫作業的組織方式的優點的是()。A、一位采購員可管理全部采購過程,權責相當分明B、符合經濟規模的原則C、與供應商的關系良好D、從頭到尾,全由一人包辦所有過程,采購人員掌握生殺大權正確答案：D3.()是指為保有物料或貨物而開展一系列活動所發生的費用.A、缺貨成本B、訂貨成本C、持有成本D、進貨成本正確答案：C4.對于長期合作需求而言,合作伙伴應選擇()。A、競爭性/技術性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、戰略性合作伙伴正確答案：D5.()是指在風險事件發生后,量化評估采購實施過程中風險觸發點給企業在需求變化.供應商選擇.合同簽訂和執行等各個環節造成影響和損失的可能性。A、供應商評價B、采購評價C、績效評價D、風險評價正確答案：D6.采購績效評估屬于()循環中最重要的內容,通過評估發現和總結經驗教訓,從而促進采購效果的改進和采購效益的增加。A、PCDAB、PCADC、PDACDPDCA正確答案：A7.采購計劃在進行具體實施之前,必須由企業管理的主要部門如財務部門.企業發展研發部門或幾個部門的具體負責人組成的專家組進行采購計劃的()工作,以確保采購計劃的科學性和可行性,為采購計劃的實施打下堅實的基礎。A、審批B、數量預測C、認證D、采購預算正確答案：D8.()屬于銀行信用的國際貨物購買支付方式。A、托收B、票匯C、信用證D、匯付正確答案：C9.將不同類型的數據按照同一性質或同一條件進行分類,從而找出其內在的統計規律的統計方法叫作()。A、控制圖法B、檢查表法C、因果分析法D、分層法正確答案：D10.()是指因采購不及時而造成物料或貨物供應中斷所引起的損失.A、進貨成本B、持有成本C、訂貨成本D、缺貨成本正確答案：D11.采購人員所謂的“吃回扣”,違背的哪一項基本素質要求()。A、廉潔奉公B、遵守紀律C、敬業精神D、虛心與耐心正確答案：A12.在供應商按矩陣分類法分類的模塊中,如果供應商認為本企業的采購業務對于他們來說非常重要,但該采購業務對本企業卻并不是十分重要,這樣的供應商無疑有利于本企業,是本企業的()。A、伙伴型供應商B、優先型供應商C、商業型供應商D、重點商業型供應商正確答案：B13.為了確保不同的相關材料領域的有效整合,采購管理正被逐漸納入到()管理中。A、供應商B、客戶C、供應鏈D、企業正確答案：C14.選擇供應商的長期標準包括()。A、成本較低B、供應商內部組織完善C、整體服務水平好D、合適的商品質量正確答案：B15.()適用于企業對某一產品或服務的需求較頻繁.能提前對需求量做出預測.產品或服務的價格較容易決定。A、系統合同B、固定合同C、現貨采購D、定期采購正確答案：B16.()是指在編制預算時,對于所有的預算項目均以零為起點,不考慮以往的實際情況,而完全根據未來一定期間生產經營活動的需要和每項業務的輕重緩急的一種預算編制方法。A、彈性預算B、零基預算C、滾動預算D、概率預算正確答案：B17.下列選項中對供應商合作伙伴關系理解錯誤的是()。A、雙方有共同的目標B、雙方相互信任.共享信息C、雙方共同開發.共擔風險D、發展長期的.相互的依賴關系正確答案：A18.對采購和供應管理的目標表述錯誤的是()。A、保質保量提供不間斷的原物料供應和相應的服務B、使庫存率達到100%,提高倉庫利用C、以最低總成本獲得所需的物資和服務D、當條件允許時,實現采購標準化正確答案：B19.()對公司具有高風險,供應商數量少,多為非標準件,替代品極少或沒有,年度采購費用高,業務對供應商有吸引力,供應商通常只擁有少量的大客戶,可供選擇的供應商數量有限。A、瓶頸性物資B、一般性物資C、關鍵性物資D、杠桿性物資正確答案：C20.在“互聯網+”背景下,為了降低庫存成本.整合供應鏈資源,越來越多的企業開始嘗試的一種新型供應鏈管理模式是()。A、供應商管理庫存B、客戶管理庫存C、第三方管理庫存D、聯合管理庫存正確答案：A21.采購人員流動比率取值范圍應是(),總體保持平衡,并與業務需求相匹配。A、9%~15%B、7%~15%C、6%~15%D、8%~15%正確答案：B22.份單的全部,收貨人員都需清點貨物實際數量,將實際數量輸入電腦系統或記在收貨卡上。A、確認P/O單號是否與待收貨的P/O單號一致B、確認供應商.物料名稱.物料編號與P/O單是否一致C、清單貨物數量D、外包裝有無損壞正確答案：A23.采購部門隸屬于生產副經理,其主要職責是()。A、降低成本,使采購部門成為企業創造利潤的另一種來源B、兼顧產銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務上的目標C、配合生產制造與倉儲部門,達到物料的整體補給D、協助生產工作順利進行正確答案：D24.自從費根堡姆于()提出全面質量管理的概念以來,全面質量管理在世界范圍內得到重視和推廣應用。A、20世紀50年代B、20世紀80年代C、20世紀70年代D、20世紀60年代正確答案：D25.談判者認為,談判的雙方是朋友關系,為維持友好關系.取得協調,在談判中適度調整立場.做出最大讓步。這種談判法稱為()A、價值型B、溫和型C、投石問路型D、強硬型正確答案：B26.為避免公司各部門之間的本位主義或門戶之見,可以聘請(),針對全盤的采購制度.組織.人員及工作績效,做出客觀的分析.建議。A、外界專家或管理顧問B、供應商C、采購主管部門D、會計或財務部門正確答案：A27.對于長期合作需求而言,采購商與供應商應選擇()。A、競爭性合作伙伴B、普通合作伙伴C、戰略性合作伙伴D、技術性合作伙伴正確答案：C28.()一般為標準件,年度采購費用高,有許多供應商,且要采購的物品容易獲得,采購時的關注點在于價格。A、關鍵性物資B、瓶頸性物資C、一般性物資D、杠桿性物資正確答案：D29.供應商卡片是()的基礎工具。A、供應商管理B、采購管理C、供應商調查D、供應管理正確答案：A30.對供應定位模型中的瓶頸物品應采用()策略。A、減少風險B、與供應商建立聯盟關系C、應用競爭與最佳供應商達成購買合約D、統合采購數量正確答案：A31.()是將管理功能導入企業產銷活動過程中,希望以經濟有效的方法,及時取得供應組織內部所需之各種活動。A、采購管理B、物料管理C、訂單管理D、入庫管理正確答案：B32.密封投標定價法是一種被用于企業投標過程中,以()為基礎的定價方法。A、需求B、競爭C、成本D、利潤正確答案：B33.對采購人員行賄,套取企業采購標底;給予虛假優惠,以某些好處為誘餌公開兜售假冒偽劣產品是()的主要表現。A、責任風險B、驗收風險C、存量風險D、合同風險正確答案：D34.“協調各采購部門經理的工作并予以指導”是()的職責。A、采購經理B、采購助理C、采購科長D、采購總監正確答案：D35.()就是要導入“6S”,通過樣板工程的方法,對比現狀,推進樣板,導入“6S”時開動員大會。A、啟動階段B、標準化階段C、全面鋪開階段D、實施階段正確答案：D36.某制造企業1月份對某種原材料的生產需求量為50萬個,該月的月初計劃有10萬個產品入庫,該產品的安全庫存量為10萬個,現有庫存量為20萬個,請問該公司訂購這種原材料時的下單數量應該為()。A、30萬B、20萬C、10萬D、40萬正確答案：D37.按《服務貿易總協定》的解釋,國際服務貿易不包括()。A、國際經濟援助B、國際咨詢C、國際旅游D、國際租賃正確答案：A38.當可供單位較多,采購商難以抉擇時,可采取的供應商選擇方法是()。A、直觀判斷法B、招標法C、加權綜合評分法D、協商選擇法正確答案：D39.招標采購的局限性是()。A、實施成本偏高B、耗費時間C、細微繁瑣D、容易產生腐敗正確答案：A40.供應商A公司的總訂單容量為8萬個,已經承接訂單容量為5萬個。供應商B公司的總訂單容量為7萬個,已經承接訂單容量為6萬個,則物料剩余訂單容量為()個。A、2萬B、4萬C、6萬D、8萬正確答案：B41.下列關于傳統關系模式與伙伴關系模式說法錯誤的是()。A、前者供需雙方信息共享,后者供需雙方信息封閉B、前者強調最低采購價格,后者強調采購總成本C、前者供需雙方競爭多于合作,后者供需雙方互相信任D、前者強調短期關系,后者強調長期合作正確答案：A42.價值分析的對象不包括()。A、價格便宜的B、必須外包項目C、成本偏高者D、經常發生問題者正確答案：A43.當確定供應商評估標準的權重時,()是設定權重的基礎。A、對供應商信息調查的情況B、采購品項的支出水平C、公司的供應目標D、采購品項的類型正確答案：C44.()主要應用于非營利性事業的采購,如醫院.學校等。A、集中采購B、自制C、集中采購D、外包正確答案：A45.庫存費以()表示,計算庫存總費用一般以年為時間單位,顧名思義,它是維持庫存所必需的費用。A、CHB、CRC、CPD、CS正確答案：A46.()有利于買賣雙方解決爭議,保證合同順利履行,維護雙方的權利。A、貨物的交貨條件B、貨款的支付條件C、貨物價格條件D、檢驗.索賠.不可抗力和仲裁條件正確答案：D47.在貿易業務來往中,買方或賣方就所要購買或出售的商品詢問交易條件的行為被稱為()A、詢價B、報價C、議價D、定價正確答案：A48.當企業定購的產品數量大.競爭激烈時,合作伙伴選擇可采用()。A、招標法B、層次分析法C、協商選擇法D、直觀判斷法正確答案：A49.針對不同的評語在工資.晉升.使用等方面應體現明顯差別,使評估帶有刺激性.激勵員工的上進心,這體現的是采購績效評估的()原則。A、可比性B、科學性C、差別性D、客觀公正性正確答案：C50.某公司每年需要購入原材料9000件,每價單價10元,假設每次訂貨費用為20元,單位年存儲成本按原材料價值的10%計算,那么該原材料的經濟訂貨批量為()A、400件B、600件C、500件D、200件正確答案：B51.()是影響采購價格的最根本.最直接的因素。A、付款條件B、生產季節與采購時機C、供應商成本的高低D、采購數量多少正確答案：C52.()是市場經濟下一種最重要.最主流的采購。A、政府采購B、企業采購C、家庭采購D、有形采購正確答案：B53.快速響應系統是在20世紀80年代末由()服裝行業發展起來的一種供應鏈管理策略,目的在于減少供應鏈中從原材料到用戶過程的時間和庫存,最大限度地提高供應鏈的運作效率。A、日本B、法國C、美國D、德國正確答案：C54.采購價格是指企業進行采購作業時通過某種方式與供應商之間確定所需采購()的價格。A、物品和技術B、物品和服務C、原材料和服務D、機器設備和原材料正確答案：B55.采購活動受到企業決策和物料供應市場變化的影響,面對各種競爭對手和風險,采購具有一定的不確定性,企業在編制采購計劃時要增強風險防范意識.考慮多種外部的影響因素,要審時度勢地制定出一套靈活的柔性計劃方案,以適應復雜多變的企業內外部環境.這里說的是采購計劃的()特征。A、系統性B、復雜性C、柔性D、周期性正確答案：A56.因采購的原材料的質量有問題,直接影響到企業產品的整體質量.制造加工與交貨期,降低企業信譽和產品競爭力的是()。A、計劃風險B、采購質量風險C、合同風險二.判斷D、技術進步風險正確答案：B57.下列不是電子采購實際運營模式的為()。A、買方系統B、第四方系統C、第三方系統D、賣方系統正確答案：B二、判斷題（共62題，每題1分，共62分）1.保管員每月底編制當月委托加工物料對賬單,√賬單須得到供應方的簽字確認。()A、正確B、錯誤正確答案：A2.質量績效代表企業或公司管理者對工作人員追求最佳績效的“期望值”。()A、正確B、錯誤正確答案：B3.在企業采購流程中選擇.評估好供應來源之后,就應該進行訂單的安排。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.傳統采購的供需關系是臨時的或短時期的合作關系。()A、正確B、錯誤正確答案：A5.匯付是指由出口商(賣方)開出以進口商(買方)為抬頭的匯票,委托托收行通過代收行,代為買方收款。()A、正確B、錯誤正確答案：B6.許多風險歸根至底是一種人為風險,主要體現為責任風險。()A、正確B、錯誤正確答案：A7.產品質量特性的含義很廣泛,它可以是技術的.經濟的.社會的.心理的和生理的。()A、正確B、錯誤正確答案：A8.在延期付款的情況下,貨物的所有權一般在簽訂合同時發生轉移。()A、正確B、錯誤正確答案：B9.技術轉讓是無意識的技術轉移()。A、正確B、錯誤正確答案：B10.當幾乎無法找到完全有能力完成供應任務的供應商時,提高供應商的供應能力是非常重要的。()A、正確B、錯誤正確答案：A11.采購管理的總目標是以最低的總成本為企業提供所需要的物料和服務。()A、正確B、錯誤正確答案：A12.供應商關系管理的建立,涉及廣泛的基礎信息。()A、正確B、錯誤正確答案：A13.戰略采購只關注單價,供應商的數目又多,因此供應商的轉換非常頻繁,企業和供應商的關系是短期交易型的,是簡單的買和賣的關系。()A、正確B、錯誤正確答案：A14.在建立采購管理組織時,應合理確定管理的層次及每一層次人員的安排。()A、正確B、錯誤正確答案：A15.決標后,招標單位無需向未中標單位退還投標保證金。()A、正確B、錯誤正確答案：B16.分散制采購制度有利于采購各環節的協調配合,且手續簡單.過程短.直接快速,同時占用資金和占用庫存空間較小。()A、正確B、錯誤正確答案：A17.根據供應商的80/20規則進行分類,供應商可以分為重點供應商和普通供應商。()A、正確B、錯誤正確答案：A18.個人采購實質上是一種購買活動,購買對象以生活資料為主,特點是購買數量小.品種少.購買過程簡單。()A、正確B、錯誤正確答案：A19.承諾生效時合同成立,承諾生效時間就是合同成立的時間()。A、正確B、錯誤正確答案：B20.采購中對質量的要求是質量越高越好。()A、正確B、錯誤正確答案：B21.進行標準化采購的規劃和管理,在一定程度上減少了采購工作的差異性,提高了物流服務的標準化,減少了采購管理的工作量。()A、正確B、錯誤正確答案：A22.制定采購計劃要以生產計劃為主要的依據()。A、正確B、錯誤正確答案：B23.如果降低庫存水平引起的延期交貨成本高于節約的庫存成本,那么這種方案是可取的,它可以實現企業總成本最低的目標。()A、正確B、錯誤正確答案：B24.成本最優往往被許多企業的管理者誤解為價格最低,只要購買價格低就好,很少考慮使用成本.管理成本和其他無形資本。()A、正確B、錯誤正確答案：A25.戰略采購是企業采購的發展方向和必然趨勢。()A、正確B、錯誤正確答案：B26.作為現代企業來講,好的采購人員只要具備品德方面的素質。()A、正確B、錯誤正確答案：B27.采購是企業經營的一個核心環節,是企業獲取利潤的重要來源。()A、正確B、錯誤正確答案：A28.在采購作業流程中,只需對采購作業中的關鍵點進行追蹤管理。()A、正確B、錯誤正確答案：B29.中標者只需與招標者簽訂合同,不需繳納履行保證金。()A、正確B、錯誤正確答案：B30.商品價格,除了成本和價值因素外,在很大程度上,還受商品市場供求狀況.市場競爭狀況以及其他因素的影響。()A、正確B、錯誤正確答案：A31.支票是以銀行為付款人的即期匯票。()A、正確B、錯誤正確答案：A32.國內采購是指采購的物資在國內生產的。()A、正確B、錯誤正確答案：B33.預算是企業采購管理人員在分析市場供求狀況.企業生產過程及物資消耗規律的基礎上,對計劃期內各種物資采購業務活動所做的。()A、正確B、錯誤正確答案：B34.國際服務貿易的限制主要表現為關稅措施()。A、正確B、錯誤正確答案：B35.邀請供應商的數量越多,意味著更激烈的競爭,因此會獲得較低的報價,因此一般來說邀請供應商的數量是越多越好。()A、正確B、錯誤正確答案：B36.進貨檢驗是采購結算管理中重要的內容。()A、正確B、錯誤正確答案：A37.談判是一個過程,即指最初持有不同觀點的雙方或多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標上達成協議。()A、正確B、錯誤正確答案：A38.庫存是一項代價很高的投資,無論是對生產企業還是物流企業,正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。()A、正確B、錯誤正確答案：A39.訂單跟蹤就是簽訂合同.下訂單的人員應對合同執行的全部過程進行跟蹤檢查,以保證合同的正常履行。()A、正確B、錯誤正確答案：B40.采購績效考核與評估的關鍵在于制定一套客觀.有效.能夠充分展現采購績效.對考核對象有指導作用的指標體系。()A、正確B、錯誤正確答案：A41.在選擇供應商時,直觀判斷法常用于老客戶的原材料或零部件的供應商。()A、正確B、錯誤正確答案：B42.大批量采購是準時化采購的一個基本特征。()A、正確B、錯誤正確答案：B43.識別需求是采購過程的起點。()A、正確B、錯誤正確答案：A44.現代企業中采購人員應具備戰略.經濟.市場.競爭.服務.創新觀念。()A、正確B、錯誤正確答案：A45.采購績效是指通過建立科學.合理的評估指標體系,全面反映和評估采購政策功能目標和經濟有效性目標實現的過程。()A、正確B、錯誤正確答案：A46.供應商的選擇和管理是整個采購體系的核心。()A、正確B、錯誤正確答案：A47.麥當勞店中番茄醬的需求量取決于漢堡和炸薯條的售出量,番茄醬的需求類型為獨立需求。()A、正確B、錯誤正確答案：B48.5倍原則是經過很多公司的銷售實踐總結出來的,用于庫存管理的安全存貨原則,其具體數據是建立在上期客戶的銷量基礎上,本期建議客戶訂單的依據。()A、正確B、錯誤正確答案：A49.最合適的供應商一定是報價最低的供應商。()A、