數字化轉型-全球煙草行業趨勢與數字化轉型案例SAP消費品行業的趨勢在數字經濟時代，連接、支持、服務客戶實現有利潤率的增長.

互聯網滲透率.

某著名企業技術的使用.

社交網絡.

交互性鏈接.

行為分析與事件追蹤.

城市化水平.

預期壽命的增長.中低收入階層收不斷

增長.

不斷變化的生活方式.

全球人口增長.

對關鍵要素的爭奪.

全球氣候變化.

可持續發展的需求.

人才.

潛在的不穩定性.

經濟發展的不確定性.

黑天鵝事件.

監管的改變煙草，農業與消費品的大趨勢帶來變更全球人口結構的

變化對越來越稀有的

資源爭奪不確定性在增加技術進步的引入我們已經進入了數字消費時代執行效率高低.

培養消費者的親密關系

來理解消費者偏好，需求與愿望.

預測與反饋此時此刻消費者的需求來給到

消費者不同的參與感與體驗.

在各事業部之間降低成本

來是客戶粘性帶來的利潤最大化今天的戰略勢在必行消費者參與之旅消費者的親密度在哪里?何時？

何種方式可持續的優勢可復制推廣增加的復雜性下滑的利潤率

放緩的增長

結構型增長？數字化戰略:打開制約創新與潛在增長的鑰匙2倍的增長潛力前所未有的機會潛在的利潤數以億計全球對于消費品行業的增長觀點某著名企業

?媒體高科技體育&娛樂生命科學/健康產業服務業/交通運輸消費品/時尚公共事業?汽車?工程機械國防

?高等教育暴風礦業

?石油石化化工

?工程建設電力大風數字成熟度-一種行業的觀點颶風數字化轉型–在每個行業內的出現形式不同最終每一個行業都會受到影響銀行/保險零售/批發.零售戶.種植，貿易ThailandTobacco

Monopoly.煙草制造企業ChinaTobaccoRJReynoldsTDR.煙機，包裝設備NMORKUEHNE+NAGEL.批發/分銷企業tobaccoland煙草行業上下游都在使用SAP

最大的5家煙草集團都使用SAP

110加以上全球的煙草企業都是SAP

根據不同國家的

監管要求，完成

分銷企業的支持

種植企業都被大型

煙草企業整合了

不限列舉案例消費品企業關心的關鍵業務吸引新客戶，進入

新市場細分相關產品與服務由技術驅勱的創新可以符合變化的靈活可變的消費品企業的增長動力來源CocaCola

Freestyle在今天的數字經濟時代需要速度與敏捷性5個最重要的技術趨勢

改變了行業的發展新技術的應用是以過去10倍的規模與5倍的速度在增長?

簡化商業流程?

價值鏈整合?簡潔的商業形式?

人與人?

機器與機器?

人與機器?

B2B與B2C?

真實世界的感知?

數字董事會?

360o商業視角

?

預測新的技術正使得新的商業機會變得可能體驗?

大規模定制?

實時某著名企業在線?

3D視覺增強?

游戲與仿真?

機器自學習數據驅勱合作實時

各種分析

實時業務

共享大數據分析-服務于實時生意的價值鏈所有用戶所有數據仸何地點可視化管控預測計劃品牌認知

(需要不斷強化)購買前研究（非常少）評估替代品

（如果對現有的品牌不滿意）社會文化環境1非正式的渠道（朋友，同行）2

收入階層3其他軟文化公司的市場營銷1

產品2營銷（吸引的包裝）3地點（方便獲取的地點）4價格消費者對于煙草消費行為的決策模型探討心里及個性因素1他人的推動（朋友，場景，圈子）2學習過程（主動學習，潛意識認知）3個性買后評估（只有在一定需要對原購買的品牌替換時

才發生）購買1追蹤其他新品（為了替換，非常少）

2重復購買

（忠實客戶）輸入思考輸出經驗外部影響因素消費者決定決定后消費品行業中煙草行業的分析案例食品原料原材料分銷及批發商pomona終端零售戶包裝供應商

會e:TetrapakAweyerhaeuserREXAM消費品企業DIAGEO為何要選擇

SAP？

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