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文檔簡介
昌盛國除酒店
CHANGSHENGINT'LHOTEL
作
”
指
導
書
年
布
日
發
2o11月
施
年
實
2O11
月日
目次
名稱編號頁碼
第1節:質量目的KTV-16
第2節:部門概述KTV-27
第3節:組織構造圖KTV-38
第4節:崗位職責KTV-49
經理崗位職責與工作內容
KTVKTV-4.29
特業主管崗位職責與工作內容
KTVKTV-4.210
KTV前廳領班崗位職賁與工作內容KTV-4.411
前廳迎賓接待崗位職賁與工作內容
KTVKTV-4.511
KTV區域領班崗位職責與工作內容KTV-4.612
包房服務員崗位職責與工作內容
KTVKTV-4.712
慢搖吧領班崗位職責與工作內容
KTVKTV-4.813
KTV超市及吧員崗位職責與工作內容KTV-4.913
師崗位職責與工作內容
KTVDJKTV-4.I014
保潔員崗位職賁與工作內容
KTVKTV-4.il14
第5節:原則作業程序KTV-525
日勺原則作業流程
KTVKTV-5.125
第6節:管理制度KTV-674
語言行為規范KTV-6.174
儀容儀表
KTV-6.276
員工紀律
KTV-6.377
考勤制度KTV-6.477
懲罰制度KTV-6.578
獎勵制度KTV-6.679
安全制度KTV-6.780
工服制度KTV-6.880
二級庫管理制度
KTV-6.981
特業人員管理制度
KTV-6.1081
第7節:KTV資產明細KTV-786
第8節:運用表格、質量記錄KTV-887
結算單
KTV-8.187
消費單
KTV-8.288
事假申請單
KTV-8389
盤存表
KTV-8.591
物品損壞賠償表
KTV-8.692
衛生清■潔登記表
KTV-8.793
營業收入日報表
KTV-8.894
客人投訴登記表
KTV-8.995
低值易耗品盤點表
KTV-8.1096
服務質量自檢匯報
KTV-8.il97
員工獎罰登■記表
KTV-8.1298
培訓評估單
KTV-8.1399
第1節質量目標
KTV部作為昌盛國際酒店對客部門,質量目的為:
,客人回頭率:85%
.客人安全率:95%
客人滿意率不低于:85%
,設施設備完好率不低于:95%
第2節部門概述
在以往的酒店管理中,酒店所設的一線運行部門多以餐飲、客房為主。
為客人提供歡唱W、J場所,酒店一般以多功能廳的形式出現。伴隨卡拉0K日勺
普及,KTV項目經營已成為酒店的重要盈利部門,并且日益得到酒店重視。
KTV部是酒店為客人提供服務的部門之一。時尚前衛口勺裝修環境,裝修
經典W、JKTV包廂、動感絢麗的J慢搖吧、溫馨清雅W、J浴區、技術精湛日勺保健
按摩、加之溫泉泳池、健身房、美容美發等康體設施,為客人提供了可以
美體健身、休閑娛樂的服務場所。
KTV部的經營管理,直接影響到酒店整體W、J管理水平,同步關系到酒
店日勺聲譽。按規定服務原則為客人提供個性化服務,充足運用管理好設施、
設備,嚴格成本控制、不停推陳出新,滿足客人需求,是KTV部管理能力
口勺重要體現。
第3節組織結構圖
定崗:
定編:
第4節崗位職責
4.1崗位名稱:KTV經理
直接上級:總經理
直接下級:部門主管
資質規定:具有做星級酒店或相似囪位兩年以上經驗,大專或同等學歷,年齡30歲
左右,具有較強的社交技巧,有一定日勺組織能力,善于開拓市場,作風正
派,可以與酒店各部門很好配合。
崗位職責:
4.2.1貫徹執行KTV部對?KTV下達的營業、管理指令及經營目的,主持KTV全面工作,
保證KTV全面安全運行。
4.2.2分析并制定KTV年、季、月、日T?作計劃和平常工作安排,根據計劃重點有針
對性開展工作。
4.2.3制定KTV各項工作指標,逐漸修改并完善服務流程及管理制度。
4.2.4關注市場最新娛樂設施設備及有關技術,向領導及時提議上報娛樂動態。
4.2.5對KTV有籌劃、督導的責任,向下布置工作任務。負責指導、檢查對所屬員工
服務水平、工作效率。進行管理、培訓。
4.2.6建立良好客戶關系,時時理解客戶消費動態,處理客戶投訴。
4.2.7協調與酒店各部關系,組織本部工作例會,聽取管理人員工作匯報,協調各崗
位關系,處理下屬工作及生活困難。
4.2.8嚴格物品管理制度,做好成本核算,合理人員配置,提高經濟效益。
4.2.9向上級請示,匯報工作,并定期向上級匯報月度、年度工作及工作計劃。
4.3崗位名稱:特業主管
直接上級:KTV經理
直接下級:特業人員
資質規定:本行業星級酒店工作經驗三年以上,高中或同等以_L學歷,有一定協調
組織能力,有一定社交經驗,身體健康,儀表端正,作風正派。
崗位職責:
4.3.1向部門經理負責,負責特業人員組織管理及有關接待。
4.3.2負責特業人員所在區域日勺衛生清潔。
4.3.3負責特業人員組織及有關制度制定培訓與實行。
4.3.4負責根據當地實際狀況對特業人員進行實時調整。
4.3.5負責對特業人員多方面進行文化修養,思想品德等素質教育。
4.3.6負責對特業人員進行音樂、禮儀、酒水及有關娛樂方面知識培訓。
4.3.7負責協調特業人員與服務人員之間合作關系。
4.3.8負責特業人員與服務人員之間糾紛處理。
4.3.9負責理解客戶消費動態及娛樂發展動向,積極向部門經理匯報。
4.3.10完畢部門經理下達各項任務。
4.4崗位名稱:前廳領班
直接上級:KTV經理
直接下級:服務員
資質規定:從事本崗位兩年以上,高中或同等學歷,二十至二十五歲,善于建立人際
關系,處理各類投訴,熟悉KTV運作規程,與各部門很好協調配合。
崗位職責:
4.4.1負責檢查下屬儀容儀表,安排下屬班次,記錄區域人員考勤,布置有關工作任
務。
4.4.2定期對下屬進行績效評估、向部門主管提出獎罰提議,組織實行本班組培訓考
核。
4.4.3熟悉理解本區域設備、設施管理使用及簡樸狀況處理。
4.4.4負責迎賓、接待、超市吧員與營業點之間的協調配合。
4.4.5負責小范圍內客人投訴。
4.4.6負責管理區域商品物品日勺使用、銷售,嚴格成本控制,及時匯報并傳達指示。
4.4.7負責協助迎賓接待做好來賓接待、調度與登記。
4.4.8負責協助收銀做好單據與票據管理工作,為客人提供迅速精確結算服務。
4.4.9負責區域衛生清潔,完畢部門下達其他工作。
4.5崗位名稱:前廳迎賓接待
直接上級:前廳領班
直接下級:前廳服務人員
資質規定:從事本崗位一年以上,或KTV有關崗位一年以上,理解KTV基本運作,高
中或同等學歷,二十歲至二十五歲之間,品貌端正,性格開朗,反應機警,
有一定推銷及語言體現能力。
崗位職責:
4.5.1熟悉掌握本部門各時段消費價位及經營特色。
4.5.2負責前廳客人接待及迎送工作。
4.5.3按原則接聽,及時對的回答客人問詢。
4.5.4與各區域營業點配合,負責為客人安排包廂。
4.5.5負責客人訂包、應答講解,客人有關服務提問。
4.5.6負責客人遺留物品登記與上交工作。
4.5.7負責對客人提出的意見或投訴,記錄在案上交工作。
4.5.8及時完畢部門交待H勺其他工作。
4.6崗位名稱:區域領班
直接上級:KTV經理
直接下級:KTV區域服務員
資質規定:從事本崗位工作二年以上,高中或中專同等學歷,二十歲至二十五歲,
熟悉使用本部門各項設施設備,具有在工作中發現問題及時處理能力。
崗位職責:
4.6.1負責檢查下屬儀容儀表,安排下屬班次,記錄區域人員考勤,布置有關工
作任務。
4.6.2定期對下屬進行績效評估后,向部門經理提出獎懲提議,組織實行本班組
培訓考核,
4.6.3熟悉理解本部設備、設施管理使用及簡樸狀況處理。
4.6.4負責與前廳、慢搖吧及有關區域之間的協調配合。
4.6.5負責小范圍客人投訴。
4.6.6負責特殊商品銷售推介及重要客戶親自服務。
4.6.7負責對本區域酒水銷售進行記錄核算。
4.6.8負責本區域衛生清潔,完畢本部門下達其他工作。
4.7崗位名稱:包房服務員
直接上級:區域領班
直接下級:
資質規定:從事本崗位工作一年以上,高中或中專同等學歷,二十歲至二十五歲,
五官端正,有一定語言體現能力。
崗位職責:
4.7.1熟悉掌握本部門工作流程,消費價位及經營特色。
4.7.2熟悉掌握所在區域設備設施的操作使用,可以處理簡樸狀況。
4.7.3具有良好會話能力,負責客到后有關接待服務。
4.7.4負責酒水推銷。
4.7.5負責區域衛生清潔。
4.7.6負責完畢上級交與日勺其他任務。
4.9崗位名稱:超市吧員
直接上級:前廳領班
直接下級:
資質規定:從事本崗位工作一年以上,高中或中專同等學歷,二十歲至二十五歲,
有基本酒水知識,財務知識,熟悉掌握電腦,有一定語言體現能力。
崗位職責:
4.9.1負責吧臺區域衛生清潔。
4.9.2熟悉掌握吧臺內設備操作及使用。
4.9.3檢查補發酒水、小吃、水果、物料用品,保證營業使用。
4.9.4負責電腦開單,保證商品開出數量及金額精確。
4.9.5負責酒水外賣服務。
4.9.6負責商業盤存。
4.9.7負責完畢部門下達其他工作。
4.10崗位名稱:DJ師
直接上級:KTV經理
直接下級:
資質規定:從事本行業三年以上,高中或同等學歷,年齡三十歲左右,五官端正,
性格開朗,善于協調場內氣氛,曲風時尚,可以迅速適應當地市場,
同步對調音及周圍沒備有一定口勺理解。
崗位職責:
4.10.1負責DJ臺及周圍設備及區域衛生清潔。
4.10.2負責燈光音響簡樸狀況的維修保養。
4.10.3負責搓盤、打燈、現場氣氛調整。
4.10.4負責現場喊麥及聚會主持。
4.10.5負責與其他部門配合搞好對應活動演出。
4.10.6負責完畢上級交與H勺其他任務。
4.11崗位名稱:保潔
直接上級:各區域領班
直接下級:
資質規定:有對應崗位經驗,身體健康,初中以上學歷,純熟使用一般話。
崗位職責:
4.11.1保證區域無塵,無污垢,地面清潔無雜物。
4.11.2保證保潔用各項設備設施正常使用,出現問題及時報修。
4.11.3從事清潔工作動作要輕巧、規范,注意禮讓客人。
4.11.4保證衛生紙、洗手液和香皂的及時補充。
4.11.5負責大堂、衛生間、公共走廊區域衛生。
4.11.6負責區域安全巡視工作。
第5節原則作業流程
5.1KTV的原則作業流程
項目流程環節要點說明服務術語配備
項目流程環節要點說明服務術語配備
1、營運現場電源啟動,燈光電源啟動,樓層走
道各地區照明燈電源定期啟動,檢查樓層走道、
各出口指示燈,檢查包廂內照明燈與否正常啟
動。
2、走道空調溫度應調到規定溫度。
3、查對包I相狀況:
1)上崗后應首先查對區域各包廂之基本狀
況,查核該區域或樓層可待客或不可待
客之包廂,查核包廂不可待客之原因,
是包廂清潔問題,還是資產缺乏或電腦
狀況,查核后將包廂狀況資料匯報直屬
—i業前準備
領班。
2)衛生清潔:
各區域規定無塵、無垢、無雜物。
3)資產清點:
包廂資產清點大理石桌、沙發、酒水單、
煙缸、立牌、電視機、電腦、麥克風、衣
架、垃圾桶。樓層資產滅火器、壁畫、應
急安全燈、造景花木。各類燈具日勺破損或
缺乏之狀況,應及時登記并匯報直屬領
班。
面帶微笑,態度熱情親切誠懇,距客人
2-3米時鞠躬問候:“您好,歡迎光顧”。“先
生或小姐!您好,請問幾位?”如客人不作
答或者表到達處走走,迎賓員手指導向消費
區域:“請您隨便看看。”如客人表達想在本
迎賓服務
區域消費,迎賓員一邊手指導,引領客人至
總臺。(迎賓員在客人左前方2-3米)“請到
總臺,由總臺為您安排房間,向總臺人員簡
介清晰,由總臺根據客人規定安排包房。迎
賓員迅速回崗準備迎接下一批客人。
問詢客人有幾位,客人與否有預約,與否有
訪客(即未到的朋友,如有請客人留下聯絡
措施);“您好,先生您幾位?請問您有預約
嗎?(如客人有預約,問清客人姓名確認無
誤后告訴客人包房號碼,安排報務員引領客
人至包房);請問您尚有未到日勺朋友嗎?(如
=總臺服務有請客人留下聯絡措施:一般是問詢并記錄
客人和客人朋友的姓名)如客人尢預約,
報清包房現時段價格問詢客人需要何種房
型:“我們這是按小時收費,不滿一小時按一
小時收費,超過一小時按分鐘收費,現時段
大房每小時XX元,中房每小時XX元,
項目流程環節要點說明服務術語配備
小房每小時XX元,請問您需要什么樣的房間
娛樂?”如客人拿不定主意,吧臺人員根據
客人數量推薦房型,問詢客人意見:“您一共
位,不如給您安排個房吧,房間大小正
:總臺服務XXXX
合適,您看行嗎?”如客人答應則安排服務
員引領客人去包房,并將此包房電腦解鎖。
服務員引領客人(參照語言行為規范):“先
生/小姐,XX好,您這邊請,我是本班次服務
員,今天由我為您服務,您的包房是XX號,
但愿您能玩得快樂。”至包房前請客人稍等,
將門打開至最大度并固定好,打開照明燈,
請客人入內,服務員進入包房后將門關上(如
客人是獨身女性則半掩房門),問詢客人對包
四包房服務
房與否滿意:“先生/小姐,您對包房還滿意
嗎?”如客人不滿意則問詢由于何種原因不
滿意:“您想要什么樣的包房呢?”根據客人
規定意向另換包房并告知吧臺,如客人滿意
則請客人入座:“先生/小姐,您請坐。”服務
員打開音響,電視,服務員距客人1-2米處
單腿下蹲請客人試音響,服務員雙手遞上麥
項目流程環節要點說明服務術語配備
克風:“請您試一試音響與否有問題,麥克風
套是一次性的。”如客人表達疑義,可根據客
人規定決定與否更換包房,如客人表達沒問
題,服務員告訴客人記時開始:“那么目前就
開始開機記時了。”
A、如客人表達但愿等朋友到齊再開始,則婉
言向客人解釋不可以:“先生/小姐,實在不
四包房服務好意思,假如您的朋友要一會才到的話,您
可以在等待區等朋友到齊再開機打單計時。”
B、服務員寫開機單請客人簽字確認開機時間
以及房內物品設施完好無損:“先生/小姐,
請您簽字確認一下開機時間及房內物品完好
無損J開機單一聯在總臺,一聯留交客人,
放在不輕易弄濕的地方,如電視機上,電腦
上。(取決于客人的態度)
手指導指電腦為客人簡介:“這是我們的電腦
點歌系統,內設X種點歌方式,您可以任選
其一,(目前比較快和常用口勺是歌星點歌和數
五設備講解
字點歌)需要為您演示一遍嗎?(視客人需
要演示),電腦內設服務鍵,假如您需要服務
請點擊服務鍵,我會盡快為您服務。”
項目流程環節要點說明服務術語配備
我司點歌系統,采用日勺最先進的VCD全
自動電腦點歌系統,無需人工放片,看顯示
屏上有多種服務功能。如電視欣賞等。遙控
器有多種功能鍵,配合顯示日勺,時應數字代碼
進行選擇如您想點歌,您可直接點擊數字
“2”,這樣就進入點歌系統了,我們日勺點歌
系統有十種點歌方式,有:歌星、語種、拼
音……等。假如您用歌星點歌,您只需點擊
對應數字代碼“1”,就可以了,有二字、三
字男女歌星,在直接點擊您所需要的,便可
以進入該歌星的目錄了,您可應用翻頁鍵,
五點歌系統
選擇您的歌星,在點擊該歌星名字代碼,便
可進入該歌星的歌曲目錄,選擇您喜歡的歌
曲,按確認鍵就可以了,其他點歌方式跟歌
星點歌差不多,尚有一種更快捷日勺方式“拼
音點歌”,您看到“點擊拼音點歌”后來,顯
示屏上有26個英文字母的代號,您想唱歌曲
H勺每一種字的第一字母有代號點擊出來的,
您所點的歌就會出目前屏幕上,您可用翻頁
上下查找,點擊歌曲代碼,便可進入。
此外,遙控器上尚有“返回”“優先”等鍵,
回主畫面,下一曲“以選歌曲”“確定”“消
音”“刪除”“原唱”“呼喊”鍵。
項目流程環節要點說明服務術語配備
⑴點單服務
我們的超市設在XX地方,您所需要的酒
水及小吃可以親自去購置,也可由我幫您購
置,請問還需要什么服務嗎?
A、客人表達立即去超市購物,服務員:“請
您跟我來。”服務員站起來后退三步打開房門
請客人先走:“先生/小姐,您先請。”服務員
位于客人左前方2-3米手指導,引領客人去
超市,請客人將所購物品放進購物籃:“東西
請放在這里,我幫您拎著購物完畢后,服
務員請客人先回包房,告訴客人:“先生/小
六點單服務
姐,請您先回包間,一會開好單子我就送過
去。”由超市管理員計算數量及金額,開單將
物品送去請客人簽字,一聯交超市員,一-聯
總臺立案。
B、如客人不愿挪步,服務員雙手奉上酒水單
請客人過目:“先生/小姐,請您看看想喝點
什么。”在三聯消費單上記錄客人所點物品并
請客人確認:“您點了XXX,對嗎?請您稍等,
我立即為您送來。”服務員后退三步,轉身打
開房門退出包房后迅速到超市開單取酒水。
項目流程環節要點說明服務術語配備
⑵開單服務
酒水單的闡明,分三張,白單、蘭單、黃單。
開單注意:
1、確定在消費單上寫好包廂號碼,服務員
名字(全名)、開單時間、品名和數量。
2、注明時間、用品、名稱、每格只能寫一
項,不能多填。
點單服務
3、數量:阿拉伯數字填寫。
4、金額:由當值服務員填寫,收銀審核。
5、字跡需端正:不可寥寥草草,不可使用
鉛筆填寫,不得更改、撕毀或涂改需經
部門經理簽字注明。消費單在撕單過程
中,一定要撕掉三聯。
在包房音樂停止時,用右手食指和中指第二
關節敲門三聲:“包房服務員。”得到客人允
許后進入包房,當客人能看到服務員時:“抱
七酒水服務歉,打擾了「半跪式服務,將物品一一擺放
整潔:“這是您點的1XXX,XXXJ將三聯消費
單請客人簽字確認:“您點日勺東西已經所有上
齊,請您簽字確認一下,我幫您把酒水打開
項目流程環節要點說明服務術語配備
吧!(如客人應允)需要所有打開嗎?”客人
簽字,問詢客人與否還需要什么服務,如客
七酒水服務人不需要,服務員:“待會您需要怎樣服務,
請按服務鈴,我們會來為您服務H勺,祝您歡
暢快樂,謝謝。"輕輕退出房間回崗待客。
(一)服務狀況應對:
1)當客人點到暫停或無售賣之酒水,應
向客人闡明并提議點較類似的。2)在點酒水
過程中,不要去移動六合一且不要擋住客人
唱歌的視線,盡量采用蹲姿,并根據包廂客
人的不一樣狀況進行促銷,可簡介企業的新
增酒水,還可根據季節日勺不一樣進行促銷及
不一樣步段進行促銷,在促銷中要對酒水有
七酒水服務
一定日勺熟悉。3)當客人用洋酒時,應問清客
人需要的1品牌.、規格及使用日勺數量,以便準
備。4)客人點用圣代類時,應積極問詢客人
需要何種口味,當客人點用飲料時應積極問
詢客人確定的品名和數量,若客人要等到朋
友到齊時才點酒水,向客人解釋可按服務鈴,
方可拜別。
項目流程環節要點說明服務術語配備
(二)促銷措施:
1、技巧二選一,暗示,(一打或半打)
2、適時促銷。我們的XX餐點客人反應不錯,
您可以點用。
3、延續服務:促使客人消費意愿增長,如:
小姐您日勺西瓜汁用完了,需不需要來一
杯。表情:用微笑將誠實的肢體語言說服
他人,還須順應的動作,以誠相待,目前
正是水果生產的季節,您點些水果吧。
七泗水服務
4、設定理由:驕猴桃汁既可口又能養顏美容;
是與否,先生是不是要瓶洋酒;如客人酒
醉時問需不需要壺茶水。
5、假設置場:先生假如我是您會點什錦水果,
品種多某些,大家可以一起品嘗。
6、搭配促銷:點洋酒需不需要點雪碧、綠茶。
7、贈品促銷:點XX送XX,吸引客人。
8、利多消息:點多少東西送多少,以打折吸
引客人點用。
(三)洋酒作業:
七酒水服務客人點用洋酒后,為其準備好對應數量杯具
威士忌杯和杯墊、公杯、酒桶內裝冰塊、冰
項目流程環節要點說明服務術語配備
夾,至超市領取洋酒,隨即檢查準備好的物
品與否符合規定,干燥、無水漬、物品及洋
酒,準備好就可以送進包廂。
使用白蘭地杯之洋酒:
軒尼詩X0、藍色帶馬爹利、金牌馬爹利、軒
尼詩VSOP>人頭馬vsop>人頭馬XOo
使用威士忌杯之洋酒:
皇家禮炮23年、尊爵、芝華士十二年、黑方、
紅方、歌頓金酒、皇冠伏特加、金快活龍舌
蘭酒、金雀十二年
七酒水服務
洋酒服務作業:
A、進門時敲門2-3下,停止2-3秒,推門
進入包廂,面對客人反手關門,闡明來意“對
不起,打擾了”為您做洋酒服務,把托盤置
于離自己近來的桌面,將酒雙手至于客人面
前,并用手指導闡明洋酒日勺品名、標簽及瓶
□未拆封,問詢與否要驗看,然后積極問詢客
人“先生需要幫您開酒嗎”,在客人同意后,
將托盤上H勺物品放在主位大理石桌。
B、做洋酒服務時必須來用原則蹲姿,不要擋
住客人視線,開瓶時用手拆封,用拇指、食
項目流程環節要點說明服務術語配備
指、中指慢慢把瓶蓋推出或旋開,將瓶蓋反
放在桌面上,于主位右手邊位置,公杯加滿
十分,倒完酒時動作旋轉平,不讓酒滴下,
蓋上瓶蓋,積極問詢客人與否加冰,在公杯
內的酒,分別倒入酒杯內為一盎司,酒倒入
酒杯時公杯不能碰到酒杯,把杯墊送到客人
面前,杯墊離桌沿10公分,商標朝上,正對
七酒水服務客人再用雙手把酒杯放在杯墊上,用手指導
示意客人輕慢用,手指切勿觸及杯口。
雙手遞送,遞送時由內到外,主位先送,送
完后把公杯加滿七分,然后把瓶蓋蓋上,并
把酒瓶放在主位面前,止面面對主位,公杯
放在客人右手邊,杯口朝左,拿取水桶時應
拿捏在把手上,放于酒瓶旁,面對客人,微
笑指導,“請慢用”。
巡回前察看消費單上包房日勺人數及酒水,進
場時間,然后準備托盤、煙缸、干抹布,并
理解上次巡回時間及狀況,這些物品規定:
八巡視作業
托盤干燥,無油漬、無破損、煙缸干燥、
項目流程環節要點說明服務術語配備
潔凈、無裂痕,干抹布:潔凈、整潔、干燥。
巡回作業:
(1;闡明來意:敲門2-3下,“對不起,
打擾了,幫您整頓一下桌子”
(2;巡回時不要擋住唱歌客人的視線,采用
半跪式服務,同步可以觀測一下包廂內資產,
理解人數與否與消費單上日勺人數相符合,如
客人人數有增長,則可問詢客人與否需點用
八巡視作業酒水,然后積極問詢客人與否己到齊:“先生,
您點日勺酒水已到齊,”然后清理桌面。換煙缸
時應用潔凈的煙缸蓋住臟的煙缸上,一起放
在拖盤上,然后在把潔凈H勺煙缸放在桌面上,
桌面上如有果皮、垃圾應立即清理到小垃圾
桶內,并用干抹布把桌上口勺水跡擦潔凈,如
有用完的空杯具,積極問詢客人與否還要用
“對不起,先生,請問這個杯子你與否還要
用呢?"假如客人不用了,就將空杯具收到
拖盤上,并問詢客人與否還需點酒水。如有
熱飲,應積極問詢客人與否要加熱水,如有
聽裝飲料,應把空罐收到拖盤上,并問詢客
人與否要續點。
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(3;問詢放歌和其他狀況:
如有狀況應及時幫客人處理,問詢燈光和溫
度還可以嗎?應拖起拖盤積極對客人說:“先
生,如您還需要什么服務請按報務鈴,我們
會為您服務的”并指導服務鈴的位置。“祝您
消費快樂”面對客人退出包廂,反手關門。
(4)巡回注意:
A.進入包廂前讓客人有所準備,看清門后與
否有阻礙原因存在。B.在巡回服務中不可擋
住唱歌的客人的視線,應采用蹲姿C.巡回中
確實理解人數D.巡回時?,煙缸內的臟物,不
巡視作業
八可倒入垃圾桶內,換下日勺煙缸不可在包廂內
清潔,應及時收出包廂。E.在服務中應面帶
微笑。F.巡回中,動作須自然,大方,不過
于拘束。G.巡回時間為客人進場后,每隔60
分鐘一次,如遇包廂尤其臟亂,可視狀況機
動巡回。H.放歌狀況、燈光溫度必須積極問
詢,并積極為客人處理問題,切勿遺漏。
I.隨時注意包席內高檔杯使用狀況J.巡回
時,包廂內的氣氛有異狀,應及時匯報。
(5)服務鈴服務:
A當外場人員聽到服務鈴響時,(或調度呼
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叫)應及時查看哪間包廂服務診響,人員應
立即到包廂服務,并按動門口日勺服務鈴。進
入包廂前應先敲門并說:“打擾了,請問有什
么需要服務的嗎?”C.得知客人需求后,退
八巡視作業出包廂,立即著手處理,處理完后應向客人
匯報。D.假如服務鈴響無法按掉時(客人無
意間按到),此時應進入包廂內理解,查看,
委婉做出解釋。
(1)總臺買單:
客人走出包房,服務員迎上前問詢:“您好!
先生/小姐,請問需要我做點什么嗎?”客人
要去結帳,服務員按原則手指導,引領客人
到吧臺,(此時間其他服務員立即檢查包房設
九買單服務
施,如發既有設施損壞立即告知總臺暫停為
客人結帳);服務員向總臺人員簡介清嘶:“XX
號包間客人要結帳。”總臺人員:“請您稍等,
我立即為您結帳」算清客人消費時間,金
額(含房價、酒水、小吃等)并打印帳單請
客人查看,問詢客人:“哪位先生買單?”
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總臺可將包房電腦上鎖,服務員鞠躬送
客:“謝謝光顧,請慢走!或歡迎下次光顧!”
(在此期間服務員應當檢查客人H勺房間)客
人離開服務員2-3米后,服務員迅速檢查包房
設條設施,假如發既有被客人損壞的東西立
即告知總臺人員臨時挽留客人,服務員迅速
趕往總臺處理(參照物品損壞賠償表),如一
切無異則迅速打掃包房。(參照清包程序)
(2)房內買單:
A.進入包廂買單時敲門2-3下,推門進入,
積極問詢客人:“對不起,打擾了,請問哪位
九買單服務
買單?”并用雙手把消費單給客人過目,同
步闡明各項金額明細及總價請客人回應后,
及時收取客人現金,當客人支付現金時,應
當面點清,并做回應“先生您好,總計收您…
錢,”找零,“請收好”。B.在買單過程中,留
心包廂內的I人、事、物日勺狀況,并及時匯報
經理,出包賄時需帶好單據現金或信用卡,
面對客人退出房間。退出后應立即到柜臺把
現金或信用卡親自交到收銀臺,交現金和使
用信用卡時,應與柜臺查對后方可離開。查
對后把發票和找零一起送進包廂,雙手端給
客人,并提醒客人離開時不要忘掉隨身物品。
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(一)清包注意事項:
LA.籃桶:作用是寄存杯具B.抹布:保持干
凈,整潔,不油膩,干濕抹布各一塊。C.刮
刀潔凈、整潔D.煙缸保持清潔,干燥,有破
損的不準用。E.掃帚、簸箕潔凈,不油膩。
2.客人所有離開后,進入包廂后應先將燈,
電源打開,仔細檢查資產設備,與否損壞遺
失,發現問題應及時告訴經理,注明:一定
要檢話筒,音量如無聲音,需按照麥克無聲
時,操作檢查措施進行檢查。
3.留心物品與否遺留,若有則立即匯報經理,
十清包作業
A.客人未離開部門,告知經理并將物品送到
客人面前,確認該物品為該客人日勺交還客人
后,迅速回到樓面。B.客人已離開,告知經
理后,將該物品送到收銀臺或經理辦公室,
做登記后管理,寫在遺失物品記錄本上,注
明包廂號,拾屆時間和日期及遺漏物品人。
4.清包工具不可放在沙發上,以防止沙發導
致損害。
5.如包廂內物品有欠全,有損壞,立即匯報
領班。
6.仔細檢查機具與否短缺,損壞。
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(二)清包流程
1.當客人離開后立即帶工具進入包廂,打開
燈光,空調排風。
2.測試麥克風音量,然后用濕抹布擦拭,收
好麥克風,需留心,將纏繞部
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