三、技術部分

1、運作方案和管理制度

1、1、項目組織管理概述

本公司作為弱電安防系統工程的專業承包企業,在技術力量、項目管理及工程質量

管理等方面在業內有明顯的優勢。我司擁有強有力的項目管理隊伍及技術隊伍,對大中

小型建設項目的質量、進度、造價等各個重要方面能進行直接管理和有效地控制，滿足

和平衡施工生產諸要素的需求。

我司將為本項目投入最富經驗的人員，對項目進行精心設計、安裝、調試和管理、

我們一方面將接著發揚在承包管理中已取得的豐富實踐經驗；另一方面將嚴格依照弱電

安防工程施工合同規定的范圍、權利、職責和義務,集中各方面優勢進行承包管理和組

織施工,并保證整個項目質量、進度和安全等目標得以全面實現、

我們將努力做到：

1）組建最佳管理項目組，習慣管理要求

我們會依照具體工程管理需要以及我們的經驗,將配備合適的項目管理組,項目組

的人員大都是參加過大中型項目施工、經驗豐富的技術骨干，項目組將由項目經理、技

術經理、現場主管、質量/安全主管、現場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員

配備突出加強指導、協調和管理能力、

2）認真做好施工準備,創造良好的施工條件

為了搞好管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理準備工作是特別重要的。

3）認真落實各項規章制度

我們制定了質量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、現場標準億等管理

方法,并認真予以落實和執行。

項目組人員必須按職責熟悉并了解客戶的要求和有關的制度、規范,及合同中各項

條款的要求和規定。

1、2、項目管理機構的組成

為使項目順利進行，選派擁有項目經理資質的資深工程師作為工程的總工程師。項

目決策層由項目經理、技術工程師、現場施工經理、質檢經理組成。整個項目部在建設

單位,監理單位和我司共同指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、物資等實施計劃、

組織、協調、控制和決策C

項目組織管理機構如下圖：

項目經理

技術工程師

現場施工經理質檢經理

物

財

安

專

物現成質

資

務

全

家

場

資品

采

計

保

技

施

管試檢

購

劃

衛

術

工

驗

組

組

組

組

理組

組組組

1、3、項目管理工作職能運行圖

項

目

部

工

作

流

程

圖

否

資料

竣工

提交

投

信息

市場標

流

程

經理

副總圖

批

理審

總經

設計部項目部材料部

報竣工圖提報竣工資料報材料用量、價格信息

結

算

流

程

圖

結果報總經理結果反饋工程部

采

購

供

應

流

程

圖

設計任務書

設

計

流

程

?織圖

施工投標設計設計投標現場測量

建筑臨設繪制

竣工圖繪制

方案設計

未

通

過審定

方案評審

通出圖

過

施工圖設計

未

通

過

施工圖審核

通

過

總工審定

出圖

工

程

擬定施工合同

部

工程部

工

作

流

程

圖

否

參加

組織圖紙會審甲方、監理、設計部

工程部

審核施工組織設計

工程部

組織施工設備辦公室

1。4、項目管理人員崗位職責

項目管理人員配備：

?工程項目經理

。技術工程師

令材料管理員

。質量管理工程師

。計劃人員

。安全職員

令施工員

＞項目經理職責

(1)代表公司實施施工項目管理，執行國家的法律、法規、政策、標準和公司的各項

管理制度，維護公司的權益、

(2)主持項a部的工作，負責項目部的管理,對項目部承擔的工程負全面責任、

(3)貫徹實施IS09001:2000標準，對工程質量負責,確保質保體系在項目部得到

有效的運行。每周主持召開一次質量分析會，總結質量現狀,對發現的質量缺陷進行補救

處理。

(4)全面負責施工實施，做好內外協調工作，及時解決出現的問題，確保建設工期。

(5)負責文明施工、安全生產的領導,及時發現和處理問題的苗頭、

(6)負責組織竣工資料的收集和編寫，并及時組織驗收、結算。

(7)負責做好項目總結,并協助有關部門進行項目檢查和評獎申報工作。

＞技術工程師

(1)統籌管理所轄系統工程師的工作；

(2)負責審核所轄系統工程師提交的技術資料(設計變更、調試大綱、測試記錄、竣

工文檔等)；

(3)組織與其它專業的技術溝通，解決工程中的技術問題；

(4)組織工程師參加技術培訓，提高專業素質；

(5)對項目經理負責，配合項目經理全力開展技術、質量和進度管理、

＞質量管理工程師

⑴負責貫徹實施IS09001:2000標準，確保質量體系在項目工程中有效運行，對

工程質量全面負責、

(2)負責施工技術交底工作,對工程項目的技術管理負全面責任。

(3)負責編制工程項目技術要求及操作標準、

(4)負責審核工程項目施工方案。

(5)定期有序的深入現場進行質量檢查，有權制止違反操作規程和影響工程質量的

行為。

(6)及時解決施工中的各項技術問題，負責質量分析和事故分析工作,提出糾正預防

措施,并跟蹤監督實施情況、

(7)組織施工人員交流技術經驗，組織新技術、新工藝、新標準的學習。

＞材料管理員職責

(1)負責項目部物資(含材料、設備、工具等，下同)的管理，做好物資計劃，幸免二次

搬運確保物資供應.

(2)負責辦理甲供物資驗收、保管和入庫工作、

(3)負責辦理自供物資申購、調撥工作。

(4)負責對工程物資驗收工作,確保工程物資質量符合規定的要求。

(5)嚴格出入庫手續，建立臺賬。臺賬要做到日清、月結，賬實相符。

(6)加強用料管理。凡有定額的按限額發放材料,超限用料要注明超耗原因,并經項

目經理簽字后發放。工程余料必須回收，并辦理退料登記、節超情況要匯總上報。

(7)做好物資保管工作，物品放置要得當，并要防火、防盜、防雨、防變質損壞。

＞安全員職責

(1)負責項目部的安全工作和文明施工工作。

(2)負責安全教育與訓練，增強施工人員的安全生產意識和自我保護意識、

(3)負責項目部的安全檢查工作，經常開展“重思想、重管理、重隱患”的活動，定

期深入地進行安全檢查，防止事故發生、

(4)負責安全器材(滅火器、頭盔、警示牌等)的維護和保管工作。

(5)負責施工現場的環保檢查工作,督促施工人員執行環保規定。防止和減小天氣、

水源和噪音污染。

Io5、項目日常管理制度

⑴為了加強項目部日常管理工作，形成良好的工作秩序，結合工程工作實際，制定

本制度。

(2)項目部日常管理，以施工生產和提高經濟效益為中心,應強化基礎，力求規范,提

高質量，講究工作效率,充分發揮項目部在施工生產中的指揮中樞作用。

(3)日常管理制度是項目部全體人員的基本行為規范,要求自覺遵守，嚴格執行。

(4)項目部實行每周7天和每日8小時工作制，上午8:30—12:001:30-6:00

依照施工項目的工作特點，周六、周日照常上班，有事及時向上級領導請假，領導批準后

方可休息。工程不忙時，能夠調休。

(5)項目人員在工作時間內，應堅守崗位，履行職責，定時完成本職工作和領導交辦

的任務。

(6)項目人員每日下午，在項目部召開工作會議，各施工技術人員匯報一天的工作

情況、第二天工作計劃、出現的施工中的問題、如何解決，做到每人發言。討論施工中

疑難問題,確定最佳解決方法。

(7)為了提高項目人員的工作積極性，項目采納績效考核打分制。

(8)每個人都有自己的周計劃、月計劃，(依照項目月計劃制定)。

(9)上級領導依照每人的計劃及完成情況給予打分。

(10)依照項目的利潤核算項目每個人員的獎金。當月項目產值的利潤點達到40%以

上，拿出5%。作為當月項目獎。

(11)項目財務定時做考勤月底上報公司，以及上報項目部當月用款明細和下月用

款計劃,本月項目產值以及項目成本核算。

(12)材料出入口登記制度，有專人管理，建立使用登記薄，月底盤點一次。做好損

失記錄，由責任人賠償，消耗用品除外、每月盤查情況上報上級領導。

(13)施工質量驗收制度，每天對施工內容依照有關技術要求進行驗收，呈報當日工

程進度、

(14)財務報銷制度

費用單據報銷流程:報銷人員按規定粘貼單據完畢后，先由項目經理簽字審批后，

再由會計審核，審核無誤后簽字確認，最后由領導審批，審批完后才能最終報銷。項目經

理發生的費用，按規定粘貼單據,會計審核無誤后,領導最終審批,審批同意后才能報銷、

會計發生的費用，按規定粘貼單據，與工程項目相關的費用應先由項目經理審核簽字確

認,與項目無關的費用能夠直接找領導審批,公司領導審批完畢后，予以報銷。

(15)工程完工后,每個項目人員都要寫工程總結，心得。

(16)安全教育制度:1)進入施工現場必須帶安全帽；2)每天施工前對施工人員進

行安全教育。

(17)材料管理制度：由材料員實施監督，幸免材料不必要的浪費，如有發現,依照實

際情況對責任人進行處罰、

1、6、項目部日常考核方法

為做好項目部員工時期性的工作考核,全面、客觀、公正、準確的掌握員工德、能、

勤、績、廉五個方面的表現情況,加強對員工的管理、約束、激勵員工不斷努力提高工

作能力，增強工作責任心和改進工作作風，格盡職守、開拓創新，顧全大局、遵章守紀、

提高管理水平和服務質量，暫定本方法、

以下是針對具體職務而實行的考核標準:

項目部員工績效考核表

編號:SXSX—績效一2015-01季度

被考核人姓名職位項目

項目負責人姓名職位項目

公

分

序

司

項目

領

值

號

KP1指標績效目標自評導

負責人

1工作態度10工作的服從性高，工作主動性強,具有敬業精神

能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員

2工作紀律10

職業道德準則及公司有關廉政建設的要求

依照監理程序開展工作,具有較強的專業水平、協調溝通能

3工作能力10

力、處理問題能力

工作完成質量好、工作效率高，具有特別好的團隊協作性，

4工作表現10

業主及承建單位的信息反饋良好

1工作日志的填寫要真實、規范、全面，具有可溯性，符合公

5工作日志

0司關于日志編寫的規定要求

資料填寫符合《建筑工程資料管理規程》，資料報驗與工程

6資料控制10進度保持同步，資料的審核、審批符合監理程序，資料做到

旺合管理。資料移交要規范、完整。

了解本專業項目質量目標;原材料/設備/構配件進場報驗、

檢驗及試驗的文字記錄;對質量見證計劃點（停工待檢點、

7質量控制20

文件簽證點、現場見證點、現場旁站點）檢查的文字記錄；

對工序質量抽查及檢驗的文字記錄

本專業工程進度的文字記錄，月度工程進度計劃中本專業

8進度控制10

工程進度的完成情況的文字報告與分析

9造價控制10工程量計量的準確性

1特別工種持證上崗情況、主要施工設備、工機具的年檢標

安全與文明施工20

0定情況、現場文明施工督查與措施落實情況等的檢直記錄

合計

考核核總得分

對應考核等級ADB口CODDEO

考核人關于

減分項和加

分項做詳細

說明，井提

出改進意見

績效基數本月考核所得績效工資

行政部審核副總經理審批總經理審批被考核人確認

簽字:簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：日期：

項目負責人績效考核表

編號：SXSX-績效-2015-01季度

被考核人姓名職位項目

項目負責人姓名職位項目

分

序

工程部公司

值

號KPI指標績效目標自評

經理領導

1工作態度10工作的服從性高，工作主動性強,具有敬業精神

能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員

2工作紀律10

職業道德準則及公司有關廉政建設的要求

依照監理程序開展工作,具有較強的專業水平、協調溝通能

3工作能力10

力、處理問題能力

工作完成質量好、工作效率高,具有特別好的團隊協作性，

4工作表現10

業主及承建單位的信息反饋良好

工作日志的填寫要真實、規范、全面,具有可測性,符合公

5工作日志10

司關于日志編寫的規定要求

6項目管理10項目順利進行，質量達到工程要求，進度無嚴重滯后現象

合理安排項目部員工，做好試用期員工的考察工作,做好年

7人員管理20

輕員工的培養工作

安全專項施工方案的審告記錄,安全交底的檢查記錄，無安

安全與文明施工20

全事故

與項目相關單位、政府部門等保持良好的溝通，協調好各方

關系維護5

面的關系，無任何不良投訴

團隊合作與建設5組織協調項目內部工作,積極配合公司職能部門工作

合計

考核總得分

對應考核等級ADBOCDDDED

考核人關于

減分項和加

分項做詳細

說明，并提

出改進意見

績效基數本月考核所得績效工資

行政部審核副總經理審批總經理審批被考核人確認

簽字:簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：日期：

資料員績效考核表

編號：SXSX-績效一2。15—01季度

被考核人姓名職位項目

部門經理姓名職位部門

序分部門公司

KPI指標值績效目標自評

號經理領導

1工作態度10工作的服從性高,工作主動性強，具有敬業精神

能夠遵守公司的各項規章制度、工作考核規定、監理人員

2工作紀律10

職業道德準則及公司有關廉政建設的要求

依照監理程序開展工作,具有較強的專業水平、協調溝通能

3工作能力10

力、處理問題能力

1工作完成質量好、工作效率高,具有特別好的團隊協作性，

4工作表現

0業主及承建單位的信息反饋良好

工作日志的填寫要真實、規范、全面，具有可溯性，符合公

5工作日志10

司關于日志編寫的規定要求

收發文本記錄真實、完整，

6資料控制35公司內部技術資料保存良好，臺帳清楚,借由手續齊備

項目移交資料保存良好、完整.臺帳清楚

資質相關人員證書、印章保存良好、完整，臺帳清楚，

資質相關人員證書的變更、延續、接著教育等辦理及時，

掃描件更新及時

7資質相關35資質相關人員的協議保管保存良好、完整.、到期續簽時的

請示報告

資質相關人員的費用支付依照協議及時申請

資質相關的業績資料的收集整理要及時、完整

合計

考核總得分

對應考核等級AOBDCDDCED

考核人關于

減分項和加

分項做詳細

說妣并提

出改進意見

績效基數本月考核所得績效工資

行政部審核副總經理審批總經理審批被考核人確認

簽字:簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：日期：

績效考核表-試用期員工

編號:SXSX一試

用期一2015—01季度

員工姓名所屬部門入職日期試用期

員工試用

期自評

主管評定:

序號KPI指標分值考核目標考核得分

1工作質量15不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質量標準

2工作效率15看工作是否定時、有條理地完成

3專業知識15看是否具有充分的專業知識、掌握了工作方法和工作需要的軟件等

4工作態度15是否熱愛本職工作、稅極主動地把工作做得更好

5團隊精神10與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫助他人

6責任感10對工作的貢任感及勤勉程度

7創新能力1()是否勇于創新，提出新的、更有效的工作方法

8學習精神10是否主動學習，且迅速掌握新知識

9工作量10不考慮工作質黃，看工作量的多少

10出勤率10缺勒、遲到早退次數等

試用期考核總得分

考核系數

試用期考核結果提早一個月轉正口正常轉正口接著試用口辭退口

主管領導確認行政部審核副總經理復核總經理審批

簽字：簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：H期：

填表說明：

1、每項考核指標的“考核得分”不得超過每項考核指標的“分值”。

2、項目實施方案

2、1、主要施工工序要求

2、1、1、線管敷設要求

＞施工準備

技術準備

熟悉圖紙資料,弄清設計圖的設計內容,注意圖紙提出的施工要求。

準備施工機具、材料、

確定施工方法，編制施工技術措施;為了工程施工，不破壞建筑物的強度和損害建筑

物的美觀。

施工前要聽清技術人員的技術交底,弄清技術要求、技術標準和施工方法。

作業條件

(1)暗管敷設

各層水平線和墻體厚度線已探好,配合土建施工C

預制混凝土板上配管時，在做好的地面往常彈好水平線。

現澆混凝土板內配管,在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎之前，依照施工圖尺寸

和位置配合土建施工。

隨墻(砌體)配合立管施工、

(2)明管敷設

配合土建結構安裝好預埋件、預留洞工作、

采納剃注法固定支架，應在抹灰之前進行；采納

頂板

膨脹螺栓固定支架,應在抹灰之后進行。

///

配管應在土建噴漿、刷漆后進行。

(3)吊頂內管路敷設二次結構墻

鋼筋

地面

配合建筑結構安裝預埋件、預留洞工作。

單獨支撐、吊掛的管路,在吊頂龍骨上的管路,配合龍骨安裝進行施工。

內部裝修施工時，配合土建做好吊頂燈位及電氣器具位置翻樣圖，并在樓坂或地面

彈出實際位置。

＞施工方法

配合土建喑配管敷設

配合好前期預埋工作是確保工程質量的重要環節。主管工程的技術人員和項目負責

人要嚴把質量關，認真審核本專業和水電等專業的圖紙，掌握各種弱電設備及其管路的

預留準確位置，隨著預埋進度嚴格檢查核對，發現問題馬上向土建預埋施工隊提出并及

時整改,確保一次預埋到位,不堵不漏，保證后續穿線工作的順利實施、

暗配管大都由吊頂內或頂板預埋至二次結構墻，因此管路必須提早固定，要求土建

施丁予以配合,具體做法如下：

此部分暗敷設管路采納PVC管,管與

盒、箱連接采納點焊,整管連接采納套焊,

套管長度為連接管外徑的2、2倍,連接管

的對口處應在套管的中心，兩管口應緊對,

保持正直，管口應鋰光滑平整，焊口應嚴

出線盒

密、牢固；

地面鋼筋，與出線盒焊接固定

管與管、管與盒箱的跨接地線使用6地面

平方的鋼筋焊接牢固。

由地面打眼立兩根鋼筋與接線盒焊接相連以固定（考慮接線盒標高為300mm）,管子

上端固定在頂內，如圖所示。

土建砌二次墻時,在預埋接線盒處留出120X120孔洞,便于以后調整接線盒高度,

在橋架經過的二次隔墻處要預留套盒；

待我專業預埋接線盒調整高度、固定后，土建單位再進行抹灰填平。

＞明配管的敷設

弱電各系統吊頂內的PVC采納套絲連接,管子進箱盒背襯固定；

本工程弱電系統,所需明配管依照圖紙要求部分采納PVC管，部分采納鍍鋅鋼管,

不管采納什么管材,都必須有產品合格證和驗質單;

管口平齊、光滑,不得有毛刺；

吊架的加工制作

所用吊架平直，無明顯扭曲；

設計合理，焊接牢固、美觀，焊縫平整，長度符合要求；

豎井內PVC管入箱盒做法(見圖)吊頂內明

配管做法(見圖)

i形管卡

頂板

圓鋼理食

管路續接要求

管路超過下列長度,加裝接線盒：

無彎曲時,30m;

一個彎曲時,20m;

二個彎曲時，15m;

三個彎曲時，8m;

管與箱、盒連接

箱、盒開孔整齊，并與管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應刷防

銹漆。用定型盒時，不用的孔，不得敲落蓋片、

管口漏出盒箱應小于5mm,露出鎖緊螺母的絲扛2-4扣，多管入箱盒要長度一致、

間距均勻、排列整齊。

固定點間距均勻，中間管卜最大距離見表

PVC管直徑(mm)15-2025—3040-5065-100

最大距離(m)lo52、02o53、5

軟管與箱盒連接時，用軟管接頭連接、軟管用管卡固定,其間距不大于1米,不得用

金屬軟管做接地導體。

允許偏差項目

項目彎曲半徑及偏差

管子最小彎曲半管子只有一個彎曲)=4D

1

允徑管子有二個彎曲以上)=6D

許2管子彎曲處的彎扁度<=0oID

偏15—2030mm

差管子直徑20-3040mm

3固定點間距

項(mm)40-5050mm

目65-10060mm

水平垂直敷平直度3mm

4

設任意2m內垂直度3mm

普通線纜敷設方法

工藝流程

排管內電纜敷設工藝流程

操作工藝

PVC管穿線前應認真將管內清掃干凈，發現管路不通時或與施工圖紙不符時，應及

時糾正處理、

穿線前要檢查管路護口是否齊全,缺損的應補齊、

PVC管穿線前應對所穿放的導線進行線間和對地絕緣測試，絕緣電阻不應低于30M

Q;搖測時,應選用相應電壓等級的絕緣搖表測試、

管內穿線前應認真審閱圖紙，管內所穿放導線的規格型號必須符合設計圖紙的要求,

并有產品合格證和驗質單C

當查看導線規格、型號、長度、絕緣無誤后、把導線放開順直，做好標記，把芯線綁

到所穿放PVC管的帶線上,從一端緩緩拉出，拉時用力適度,兩邊配合進行,管曲吝較長或

轉彎多時，需在中間或拐彎處,加以護送線或加滑石粉。以此類推逐管進行,最后按標志

編好線頭。

管內穿線時,應嚴格依照圖紙施工,不同系統、不同電壓的導線,嚴禁同管敷設、

管子的截面穿放導線的利用率小于或等于40%,導線在管內不允許有接頭、背扣、

擰花等現象。

導線連接應長度適宜、牢固、正確、不損傷線芯，應該纏繞緊密。

在線槽橋架內布放電纜時，首先應檢查所要布放電纜的規格、型號是否符合設計要

求，并進行絕爆測試、

電纜布放時,在轉彎或接線盒處應有專人把守，電纜的彎曲半徑嚴禁小于其外徑的6

倍,并應留有適當余量（光纜施工例外）。

敷設于槽內的電纜和導線不得有接頭，槽內線纜應順直盡量不交叉，綁扎線纜應整

齊、間距均勻、松緊適度,槽內線纜的占槽面積不大于線槽凈截面的50%。

線纜穿放完畢后，上設備前應用兆歐表對線路進行測試,檢查所放線有無斷線、混

線、絕緣不行的情況，并做好測試記錄。

當測試后發現線纜絕緣不良時,必須拉出換線或修復后重新布放、

2、1。2、線纜敷設

?施工工藝

1）、線槽配線前消除槽內的污物和積水。

2）、線纜布放前核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符、

3）、電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜等分離布放。

?技術要求

1）、所有線纜都應進行依照其系統要求統一編號,并在電纜上可靠標注。

2）、線纜在布放時，按類別在規定長度進行綁扎,

3）、所有接線、接頭都應采納焊接或接插件連接并緊固。

4）、所有線纜都應敷設在線槽或線管內保護,與土建方緊密配合，做好管線的預埋。

5）、線槽及線管接口處應進行技術處理,確保線纜敷設時安全。

6）、各線纜間的最小凈距應符合設計要求。

7）、在同一線槽內的導線（包括絕緣在內）截面積總和不應超過槽內截面積的50%o

8）、線纜的布放應平直,不得產生扭絞、打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷。

9）、線纜在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置,標簽書寫應清楚,端正

和正確。

10）、線纜布放時應有冗余,按設計要求預留長度。

11）、在牽引過程中，吊掛線纜的支點相隔間距不應大于1。5mo

12）、布放線纜的牽引力,應小于線纜允許張力的80%,對光纜瞬間最大牽引力不應

超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上、

13）、電纜橋架內線纜垂直敷設時，在線纜的上端和每間隔1、5m處,應固定在橋架

的支架上，水平敷設時，直接部份間隔距施3處設固定點.在線纜的距離首端、尾端、

轉彎中心點處300~500mm處設置固定點、

14）、槽內線纜應順直,盡量不交叉、線纜不應溢出線槽、在線纜進出線槽部位，轉

彎處應綁扎固定。垂直線槽布放線纜應每間隔1。5nl處固定在線纜支架上，以防線纜下

墜。

15）、在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設線纜時，應對線纜進行綁扎。應依照線纜

的類型、纜徑、線纜芯數為束綁扎。綁扎間距不宜大于1、5m,扣間距應均勻、松緊習

慣、

16）、在豎井內采納明配、橋架、金屬線槽等方式敷設線纜,并應符合以上有關條

款要求。

2、2、各子系統施工工藝

2、2o1＞綜合布線系統

1）施工前環境檢查

在安裝工程開始往常應對交接間、設備間的建筑和環境條件進行檢查；具備下列條

件方可開工：

交接間、設備間、工作區土建工程已全部竣工。房屋地面平整光潔，門的高度和寬

度應不妨礙設備和器材的搬運，門鎖和鑰匙齊全。

房屋預留地槽、暗管、孔洞的位置、數量、尺寸均應符合設計要求。

對設備間鋪設活動地板應專門檢查，地板板塊鋪設嚴密牢固，每平方米水平允許偏

差不應大于2mm,地板支柱牢固，活動地板防靜電措施的接地應符合設計和產品說明要

求。

交接間、設備間應提供可靠的施工電源和接地裝置。

交接間、設備間的面積,環境溫、濕度均應符合設計要求和相關規定。

安全、防火要求:消防器材、危險物的堆放、預留孔洞防火措施、

器材檢驗要求

施工前，施工單位應對工程所用纜線器材規格、程式、數量、質量進行檢查，無出廠

檢驗證明材料者或與設計不符不得在工程中使用。

經檢驗的器材應做好記錄，對不合格的器件應單獨存放，以備核查與處理。

纜線的檢驗要求

工程使用的對絞電纜和光纜規格、程式、形式應符合GB/T503101—2000設計要

求和GB50312-2000施工規范規定、

電纜所附標志、標簽內容應齊全、清楚。

電纜外護套須完整無損，電纜應附有出廠質量檢驗合格證、如用戶要求，應附有本批

量電纜的電氣性能檢驗報告。

電纜的電氣性能應從本批量電纜的任意三盤中截出100m長度進行抽樣測試。

剝開電纜線頭,有A、B端要求的要識別端別,在纜線外端應標出類別和序號。

光纜開盤后應先檢查光纜外表有無損傷，光纜端頭封裝是否良好。

綜合布線系統工程采納50/125um多模漸變折射率光纖光纜和單模光纖光纜時,

現場檢驗應測試光纖衰減.常數和光纖長度。

接插件的檢驗要求

接線排和信息插座及其他插接件的塑料材料應具有阻燃性。

保安接線排的保安單元過壓、過流保護各項指標應符合郵電部有關規定。

光纖插座的連接器使用型號和數量、位置應與設計相符。

光纖插座面板應有發射(TX)和接收(RX)明顯標志。

配線設備應符合下列規定：

電纜交接設備的型號、規格應符合方案設計要求、

光、電纜交接設備的編排及標志名稱應與設計相符。各類標志名稱應統一，標志位

置正確，清楚、

2）設備安裝

設備機架:規格、程式、外觀;安裝垂直、水平度;油漆不得脫落，標志完整齊全;各

種螺絲必須緊固；防震加固措施;接地措施。

信息插座:規格、位置、質量;各種螺絲必須緊固;標志完整齊全;安裝符合工藝要求;

屏蔽層可靠連接、

電、光纜布放（樓內）

纜線敷設應符合下列要求：

纜線布放前應核對規格、程式、路由及位置與設計規定相符。

纜線的布放應平直,不得產生扭絞、打圈等現象,不應受到外力的擠壓和損傷。

纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清楚、端正和正

確。

電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放。

各纜線間的最小凈距應符合設計要求、

纜線布放時應有余量。在交接間、設備間對絞電纜預留長度一般為3?6m,工作區

為0。3?0、6mm，光纜在設備端預留長度一般為5~10川、有特別要求的應按設計要求預

留長度。

非屏蔽4對雙絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的4倍,在施工過程中應至少為8

倍。

主干對絞電纜的彎曲半徑應至少為電纜外徑的10倍。

光纜的彎曲半徑應至少為光纜外徑的15倍,在施工過程中應至少為20倍。

纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔同距不應大于1、5m。

布放纜線的牽引力，應小干纜線允許張力的80%,對光纜瞬間最大牽引力不應超過

光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜，主要牽引力應加在光纜的加強芯上,過長的光

纜要接力牽引、

纜線布放過程中為幸免受力和扭曲，應制作合格的牽引端頭。應依照纜線牽引的長

度、布放環境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方式、

布放電纜時，光纜盤轉動應與光纜布放同步,光纜牽引的速度一般為15米/分。光纜

出盤處要保持松弛的弧度,并留有緩沖的余量,又不宜過多,幸免光纜出現背扣、

3）纜線的終端

纜線終端的一般要求

纜線在終端前,必須檢查標簽顏色和數字含義,并按順序終端。

終端處必須卡接牢固,接觸良好。

纜線終端必須卡接牢固,接觸良好。

纜線終端應符合設計和廠家安裝手冊要求。

對絞電纜與插接件連接應認準線號、線位色標，不得顛倒和錯接、

對絞電纜