戰略凌駕于風險之上2025年管理對策的啟示試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是戰略凌駕于風險之上的表現？

A.公司在制定戰略時，充分考慮了市場風險

B.公司在執行戰略時，忽視了對風險的評估和應對

C.公司在戰略調整時，能夠及時識別和應對潛在風險

D.公司在戰略實施過程中，確保了所有風險都在可控范圍內

2.戰略凌駕于風險之上，意味著什么？

A.風險對戰略制定沒有影響

B.戰略制定過程中不考慮風險因素

C.風險與戰略相輔相成，共同推動企業發展

D.風險在戰略制定過程中起到決定性作用

3.以下哪項不是公司風險管理的關鍵步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

4.在戰略凌駕于風險之上的背景下，以下哪種風險管理方法最為重要？

A.主動風險管理

B.被動風險管理

C.內部風險管理

D.外部風險管理

5.戰略凌駕于風險之上，對企業管理提出了哪些要求？

A.提高企業戰略管理水平

B.加強企業風險管理能力

C.優化企業資源配置

D.以上都是

6.以下哪項不是戰略凌駕于風險之上帶來的積極影響？

A.提高企業競爭力

B.降低企業運營成本

C.增強企業抗風險能力

D.減少企業戰略調整頻率

7.在戰略凌駕于風險之上，以下哪種風險應對措施最為有效？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.以上都是

8.戰略凌駕于風險之上，要求企業在戰略制定和執行過程中，注重以下哪個方面？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

9.在戰略凌駕于風險之上，以下哪種風險管理模式最為合適？

A.全面風險管理

B.部分風險管理

C.集中風險管理

D.分散風險管理

10.戰略凌駕于風險之上，對企業管理提出了哪些挑戰？

A.提高企業戰略管理水平

B.加強企業風險管理能力

C.優化企業資源配置

D.以上都是

答案：

1.B

2.C

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.戰略凌駕于風險之上，企業應采取哪些措施來應對市場風險？

A.加強市場調研

B.制定靈活的戰略

C.建立風險預警機制

D.提高產品競爭力

E.優化供應鏈管理

2.以下哪些因素可能導致戰略凌駕于風險之上？

A.企業高層對風險認知不足

B.企業戰略制定過于激進

C.企業風險管理能力不足

D.企業內部溝通不暢

E.企業外部環境變化

3.在戰略凌駕于風險之上，企業如何實現風險與戰略的平衡？

A.定期評估戰略風險

B.加強風險管理培訓

C.建立風險管理體系

D.提高風險應對能力

E.增強企業創新能力

4.戰略凌駕于風險之上，以下哪些是風險管理的關鍵要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

5.企業在實施戰略凌駕于風險之上時，應關注哪些內部風險？

A.財務風險

B.人力資源風險

C.運營風險

D.合規風險

E.技術風險

6.戰略凌駕于風險之上，企業如何提升風險管理能力？

A.建立風險管理部門

B.引入風險管理專家

C.加強風險數據收集與分析

D.制定風險管理政策

E.建立風險責任制

7.以下哪些是戰略凌駕于風險之上帶來的挑戰？

A.需要不斷調整戰略

B.需要平衡風險與收益

C.需要關注市場變化

D.需要提高企業創新能力

E.需要加強企業文化建設

8.在戰略凌駕于風險之上，以下哪些是風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險自留

E.風險接受

9.戰略凌駕于風險之上，企業應如何加強風險管理文化建設？

A.提高員工風險管理意識

B.營造風險管理氛圍

C.強化風險管理培訓

D.建立風險管理激勵機制

E.完善風險管理溝通機制

10.以下哪些是戰略凌駕于風險之上對企業提出的要求？

A.提高戰略決策能力

B.加強風險識別和評估

C.增強風險應對能力

D.優化資源配置

E.提高企業整體管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰略凌駕于風險之上意味著企業在制定戰略時可以完全忽視風險因素。（×）

2.戰略凌駕于風險之上要求企業在戰略執行過程中，只關注風險規避，不考慮其他風險應對措施。（×）

3.戰略凌駕于風險之上，企業應將風險管理作為戰略制定和執行的核心。（√）

4.戰略凌駕于風險之上，企業可以通過提高風險承受能力來降低風險發生的可能性。（√）

5.在戰略凌駕于風險之上，企業應將風險管理納入日常運營管理中。（√）

6.戰略凌駕于風險之上，企業可以不設置專門的風險管理部門。（×）

7.戰略凌駕于風險之上，企業應將風險管理作為員工績效考核的一部分。（√）

8.戰略凌駕于風險之上，企業應定期對風險管理效果進行評估。（√）

9.戰略凌駕于風險之上，企業應將風險管理作為企業文化建設的重要內容。（√）

10.戰略凌駕于風險之上，企業可以通過提高風險應對能力來降低風險損失。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰略凌駕于風險之上對企業管理提出的主要挑戰。

2.結合實際案例，分析戰略凌駕于風險之上如何影響企業的風險管理。

3.闡述企業如何通過提升風險管理能力來應對戰略凌駕于風險之上的挑戰。

4.簡要說明戰略凌駕于風險之上對企業風險管理文化建設的要求。

5.分析在戰略凌駕于風險之上，企業如何平衡風險與收益的關系。

6.結合當前經濟形勢，探討戰略凌駕于風險之上對企業未來發展的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析：戰略凌駕于風險之上意味著在制定戰略時，應充分考慮風險因素，而不是忽視它們。

2.C

解析：戰略凌駕于風險之上是指企業在制定和執行戰略時，將風險視為推動企業發展的因素。

3.D

解析：風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控四個關鍵步驟。

4.A

解析：在戰略凌駕于風險之上，主動風險管理更為重要，因為它要求企業預見并主動應對潛在風險。

5.D

解析：戰略凌駕于風險之上要求企業在戰略制定、執行和調整過程中，都應考慮風險管理。

6.D

解析：戰略凌駕于風險之上意味著企業需要不斷調整戰略以適應風險變化，而不是減少調整頻率。

7.D

解析：在戰略凌駕于風險之上，多種風險應對措施可以結合使用，以達到最佳效果。

8.D

解析：在戰略凌駕于風險之上，企業應關注整個風險管理過程，包括監控。

9.A

解析：全面風險管理能夠確保企業從整體上應對風險，而不僅僅是部分或分散管理。

10.D

解析：戰略凌駕于風險之上要求企業在多個方面提升管理水平，以應對挑戰。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有選項都是應對市場風險的常見措施。

2.A,B,C,D,E

解析：所有選項都可能導致戰略凌駕于風險之上。

3.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于實現風險與戰略的平衡。

4.A,B,C,D,E

解析：這些是風險管理的五個關鍵要素。

5.A,B,C,D,E

解析：這些都是企業內部可能面臨的風險。

6.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于提升企業的風險管理能力。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰略凌駕于風險之上帶來的挑戰。

8.A,B,C,D,E

解析：這些都是風險應對策略的不同形式。

9.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于加強風險管理文化建設。

10.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰略凌駕于風險之上對企業提出的要求。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：企業不能忽視風險因素，而是應該將風險考慮在內。

2.×

解析：企業應考慮多種風險應對措施，而不僅僅是規避。

3.√

解析：風險管理是戰略制定和執行的核心，確保企業能夠適應風險變化。

4.√

解析：提高風險承受能力是降低風險發生可能性的有效方法。

5.√

解析：風險管理應成為日常運營的一部分，以確保持續的風險監控。

6.×

解析：企業需要專門的風險管理部門來負責風險管理。

7.√

解析：風險管理應納入員工績效考核，以提高員工的風險意識。

8.√

解析：定期評估風險管理效果是確保風險管理有效性的關鍵。

9.√

解析：風險管理是企業文化建設的重要組成部分。

10.√

解析：提高風險應對能力有助于降低風險損失。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.戰略凌駕于風險之上對企業管理的主要挑戰包括：平衡風險與收益、適應不斷變化的市場環境、提高戰略決策的準確性、確保企業資源的有效利用等。

2.戰略凌駕于風險之上通過影響企業的風險管理，如提高風險意識、優化風險管理體系、加強風險應對能力等，從而推動企業實現戰略目標。

3.企業可以通過以下方式提升風險管理能力：建立完善的風險管理體系、加強風險管理培訓、引入風險管理專家、優化資源配置、提高風險識別和評估能力等。

4.戰略凌駕于風險之上對企業