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文檔簡介

項目風險管理試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不是項目風險管理的核心原則?

A.全面性

B.動態性

C.預防性

D.保密性

2.項目風險管理中,風險識別的目的是什么?

A.確定風險發生的可能性

B.評估風險對項目的影響

C.確定風險應對策略

D.以上都是

3.以下哪種風險屬于項目風險?

A.天氣變化

B.市場需求變化

C.項目團隊成員離職

D.以上都是

4.在項目風險管理中,風險應對策略的制定應遵循的原則不包括以下哪項?

A.成本效益

B.可行性

C.靈活性

D.保密性

5.以下哪項不屬于項目風險管理的三大階段?

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

6.在項目風險管理中,風險監控的目的是什么?

A.確保風險應對措施得到有效執行

B.及時發現新風險

C.評估風險應對措施的效果

D.以上都是

7.以下哪種風險屬于項目風險?

A.技術難題

B.項目延期

C.項目預算超支

D.以上都是

8.在項目風險管理中,風險應對策略的選擇應考慮以下哪項?

A.風險發生的可能性

B.風險對項目的影響

C.風險應對措施的成本

D.以上都是

9.以下哪項不屬于項目風險管理的核心原則?

A.全面性

B.動態性

C.預防性

D.可持續性

10.在項目風險管理中,風險識別的方法不包括以下哪項?

A.專家調查法

B.文檔審查法

C.歷史數據分析法

D.風險矩陣法

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.項目風險管理中,以下哪些是風險識別的常用方法?

A.檢查表法

B.專家調查法

C.風險矩陣法

D.腳本法

2.在項目風險管理中,風險評估的目的是什么?

A.確定風險發生的可能性

B.評估風險對項目的影響程度

C.確定風險應對策略

D.確定風險優先級

3.以下哪些屬于項目風險應對策略?

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

4.在項目風險管理中,以下哪些是風險監控的關鍵活動?

A.定期審查風險登記冊

B.跟蹤已識別的風險

C.監控新風險的出現

D.評估風險應對措施的效果

5.以下哪些因素會影響項目風險的概率和影響?

A.項目規模

B.項目復雜性

C.項目團隊經驗

D.項目環境

6.在項目風險管理中,以下哪些是風險應對策略的選擇原則?

A.成本效益

B.可行性

C.靈活性

D.項目目標一致性

7.以下哪些是項目風險管理的工具和技術?

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.風險評估會議

D.風險審計

8.在項目風險管理中,以下哪些是風險識別的輸出?

A.風險登記冊

B.風險報告

C.風險應對計劃

D.風險應對策略

9.以下哪些是風險評估的輸出?

A.風險登記冊

B.風險報告

C.風險應對計劃

D.風險應對策略

10.在項目風險管理中,以下哪些是風險監控的輸出?

A.風險登記冊更新

B.風險報告

C.風險應對計劃更新

D.風險應對策略調整

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項目風險管理的主要目的是通過預測和避免風險來確保項目成功。(對)

2.風險評估階段應該包括確定風險發生的可能性和風險對項目的影響。(對)

3.風險規避是指完全避免風險,而不是轉移風險或減輕風險。(對)

4.項目風險管理計劃應該在項目規劃階段就制定完成。(對)

5.風險應對策略的選擇應該基于風險發生的可能性和風險對項目的影響。(對)

6.風險監控的主要任務是確保風險應對措施得到有效執行。(對)

7.項目風險管理是一個靜態的過程,不需要隨著項目進展進行調整。(錯)

8.風險登記冊應該包括所有已識別的風險,以及它們的應對策略和責任人。(對)

9.風險管理團隊應該只關注高風險事件,而忽略低風險事件。(錯)

10.風險轉移是一種有效的風險應對策略,可以將風險責任轉嫁給第三方。(對)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述項目風險管理中的風險識別過程。

2.解釋風險矩陣在項目風險管理中的作用。

3.闡述項目風險管理中風險應對策略的四種基本類型及其適用場景。

4.簡要說明如何進行風險監控,以及監控過程中需要注意的關鍵點。

5.舉例說明在項目風險管理中如何運用歷史數據分析法來識別潛在風險。

6.討論項目風險管理對項目成功的重要性,并給出至少三個關鍵因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:項目風險管理的核心原則包括全面性、動態性和預防性,保密性并非核心原則。

2.D

解析思路:風險識別的目的是全面識別項目可能面臨的所有風險,包括已知的和未知的。

3.D

解析思路:項目風險包括技術、人員、時間、成本、市場等多方面,團隊成員離職屬于人員風險。

4.D

解析思路:風險應對策略的制定應考慮成本效益、可行性、靈活性和與項目目標的一致性。

5.D

解析思路:項目風險管理的三大階段是風險識別、風險評估和風險應對。

6.D

解析思路:風險監控的目的是確保風險應對措施得到有效執行,并及時發現新風險。

7.D

解析思路:技術難題、項目延期和項目預算超支都屬于項目風險。

8.D

解析思路:風險應對策略的選擇應考慮風險發生的可能性、風險對項目的影響以及應對措施的成本。

9.D

解析思路:項目風險管理的核心原則包括全面性、動態性和預防性,可持續性不是核心原則。

10.D

解析思路:風險識別的方法包括檢查表法、專家調查法、風險矩陣法和腳本法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路:風險識別的常用方法包括檢查表法、專家調查法、風險矩陣法和腳本法。

2.A,B,D

解析思路:風險評估的目的是確定風險發生的可能性和風險對項目的影響程度,以及確定風險優先級。

3.A,B,C,D

解析思路:風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。

4.A,B,C,D

解析思路:風險監控的關鍵活動包括定期審查風險登記冊、跟蹤已識別的風險、監控新風險的出現和評估風險應對措施的效果。

5.A,B,C,D

解析思路:項目規模、復雜性、團隊經驗和項目環境都會影響風險的概率和影響。

6.A,B,C,D

解析思路:風險應對策略的選擇原則包括成本效益、可行性、靈活性和與項目目標的一致性。

7.A,B,C,D

解析思路:項目風險管理的工具和技術包括風險登記冊、風險矩陣、風險評估會議和風險審計。

8.A,B,C,D

解析思路:風險識別的輸出包括風險登記冊、風險報告、風險應對計劃和風險應對策略。

9.A,B,C,D

解析思路:風險評估的輸出包括風險登記冊、風險報告、風險應對計劃和風險應對策略。

10.A,B,C,D

解析思路:風險監控的輸出包括風險登記冊更新、風險報告、風險應對計劃更新和風險應對策略調整。

三、判斷題

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.錯

7.錯

8.對

9.錯

10.對

四、簡答題

1.風險識別過程包括收集項目信息、識別潛在風險、記錄風險和評估風險。

2.風險矩陣用于評估風險發生的可能性和風險對項目的影響程度,幫助確定風險的優先級。

3.風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受

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