公司戰(zhàn)略創(chuàng)新管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型？

A.產品創(chuàng)新

B.過程創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.營銷創(chuàng)新

2.公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的主要目的是什么？

A.提高市場份額

B.降低成本

C.創(chuàng)造新的市場機會

D.以上都是

3.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新的三個階段？

A.創(chuàng)意生成

B.創(chuàng)意篩選

C.創(chuàng)意實施

D.創(chuàng)意評估

4.公司戰(zhàn)略創(chuàng)新過程中，以下哪項不是創(chuàng)新的關鍵因素？

A.創(chuàng)新團隊

B.創(chuàng)新資源

C.創(chuàng)新文化

D.創(chuàng)新領導力

5.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的關鍵職能？

A.創(chuàng)意管理

B.創(chuàng)新項目管理

C.創(chuàng)新風險管理

D.創(chuàng)新財務規(guī)劃

6.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新策略？

A.合作創(chuàng)新

B.內部創(chuàng)新

C.外部創(chuàng)新

D.競爭性創(chuàng)新

7.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新工具？

A.SWOT分析

B.五力模型

C.創(chuàng)意思維

D.價值鏈分析

8.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新流程？

A.需求識別

B.創(chuàng)意生成

C.創(chuàng)意篩選

D.創(chuàng)意實施

9.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新評估指標？

A.創(chuàng)新成功率

B.創(chuàng)新收益

C.創(chuàng)新成本

D.創(chuàng)新時間

10.以下哪項不是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新風險管理？

A.技術風險

B.市場風險

C.財務風險

D.法律風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的核心要素包括哪些？

A.創(chuàng)新文化

B.創(chuàng)新團隊

C.創(chuàng)新流程

D.創(chuàng)新資源

E.創(chuàng)新領導力

2.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)意篩選階段，通常采用的方法有哪些？

A.成本效益分析

B.技術可行性分析

C.市場潛力評估

D.競爭分析

E.創(chuàng)新風險分析

3.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.創(chuàng)意思維

D.價值鏈分析

E.波士頓矩陣

4.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新流程包括哪些步驟？

A.需求識別

B.創(chuàng)意生成

C.創(chuàng)意篩選

D.創(chuàng)意實施

E.創(chuàng)新評估

5.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新評估指標通常包括哪些？

A.創(chuàng)新成功率

B.創(chuàng)新收益

C.創(chuàng)新成本

D.創(chuàng)新時間

E.客戶滿意度

6.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新風險管理涉及哪些方面？

A.技術風險

B.市場風險

C.財務風險

D.法律風險

E.操作風險

7.以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中常用的創(chuàng)新策略？

A.合作創(chuàng)新

B.內部創(chuàng)新

C.外部創(chuàng)新

D.競爭性創(chuàng)新

E.開放式創(chuàng)新

8.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新團隊應該具備哪些特點？

A.多樣性

B.專業(yè)性

C.創(chuàng)造力

D.團隊協(xié)作

E.執(zhí)行力

9.以下哪些是影響公司戰(zhàn)略創(chuàng)新管理成功的關鍵因素？

A.組織支持

B.資源投入

C.領導力

D.文化氛圍

E.市場環(huán)境

10.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新項目管理需要注意哪些方面？

A.項目規(guī)劃

B.項目執(zhí)行

C.項目監(jiān)控

D.項目評估

E.項目風險管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的主要目標是提高公司的市場競爭力。（）

2.創(chuàng)意生成階段是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中最具創(chuàng)造性的階段。（）

3.創(chuàng)新團隊在戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中扮演著核心角色。（）

4.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新風險管理可以通過保險來完全規(guī)避風險。（）

5.創(chuàng)新文化對于戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的成功至關重要。（）

6.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新流程應該是一個封閉的系統(tǒng)。（）

7.創(chuàng)新評估階段是對創(chuàng)新項目進行財務和非財務綜合評估的過程。（）

8.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新策略應該與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。（）

9.創(chuàng)新資源包括人力資源、財務資源和技術資源等。（）

10.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的創(chuàng)新領導力是指領導者推動創(chuàng)新的能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述公司戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的基本流程及其重要性。

2.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中，如何有效地進行創(chuàng)新團隊建設？

3.舉例說明戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中創(chuàng)新風險管理的主要方法。

4.戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中，如何評估創(chuàng)新項目的成功與否？

5.闡述創(chuàng)新文化在戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中的重要作用。

6.分析在全球化背景下，公司如何進行戰(zhàn)略創(chuàng)新管理以適應國際市場。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：產品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新都屬于戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型，而營銷創(chuàng)新不屬于戰(zhàn)略創(chuàng)新的直接范疇。

2.D

解析思路：公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的目的是多方面的，包括提高市場份額、降低成本和創(chuàng)造新的市場機會，因此選擇D。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的三個階段通常是創(chuàng)意生成、創(chuàng)意篩選和創(chuàng)意實施，創(chuàng)意評估屬于創(chuàng)意實施的一部分。

4.D

解析思路：創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新文化都是戰(zhàn)略創(chuàng)新的關鍵因素，創(chuàng)新領導力是推動創(chuàng)新的關鍵。

5.D

解析思路：創(chuàng)意管理、創(chuàng)新項目管理和創(chuàng)新風險管理都是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理的關鍵職能。

6.D

解析思路：合作創(chuàng)新、內部創(chuàng)新和外部創(chuàng)新都是創(chuàng)新策略，而競爭性創(chuàng)新通常不是策略，而是創(chuàng)新的一種形式。

7.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析、創(chuàng)意思維和值鏈分析都是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中常用的工具。

8.D

解析思路：創(chuàng)新流程通常包括需求識別、創(chuàng)意生成、創(chuàng)意篩選、創(chuàng)意實施和創(chuàng)新評估。

9.E

解析思路：創(chuàng)新評估指標通常包括創(chuàng)新成功率、創(chuàng)新收益、創(chuàng)新成本和創(chuàng)新時間，客戶滿意度也是一個重要指標。

10.D

解析思路：創(chuàng)新風險管理涉及技術風險、市場風險、財務風險和法律風險等，操作風險也是其中之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,