認識與運用敏捷計劃工具試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發中，用于描述軟件需求的工具是：

A.Gantt圖

B.敏捷看板

C.需求規格說明書

D.水晶球

2.在敏捷開發中，以下哪個術語指的是團隊完成工作的時間量？

A.StoryPoint

B.Iteration

C.Sprint

D.Epic

3.敏捷看板中的“待辦事項”區域指的是：

A.已經完成的任務

B.準備進行的任務

C.在進行的任務

D.延遲的任務

4.敏捷開發中的“SprintPlanning”會議的主要目的是：

A.制定項目計劃

B.完成需求分析

C.安排迭代任務

D.評估項目進度

5.以下哪個工具不屬于敏捷開發工具？

A.JIRA

B.Confluence

C.Trello

D.MicrosoftProject

6.敏捷開發中的“回顧會議”目的是：

A.討論需求變更

B.分析迭代過程中的問題

C.安排下一個迭代任務

D.制定項目預算

7.敏捷開發中的“用戶故事”通常由以下哪些部分組成？

A.需求、驗收標準、優先級

B.需求、驗收標準、迭代

C.需求、優先級、迭代

D.需求、優先級、Sprint

8.敏捷開發中的“迭代”指的是：

A.團隊進行工作的一個周期

B.完成所有任務的時間段

C.評審會議

D.發布新版本

9.以下哪個原則是敏捷開發的核心價值觀之一？

A.客戶至上

B.簡單至上

C.反對過度規劃

D.領導力至上

10.敏捷開發中的“ScrumMaster”角色主要負責：

A.管理項目進度

B.指導團隊開發

C.跟蹤用戶故事

D.協調溝通

答案：

1.B

2.A

3.B

4.C

5.D

6.B

7.A

8.A

9.C

10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.敏捷計劃工具的主要功能包括：

A.任務跟蹤

B.時間管理

C.資源分配

D.質量控制

E.溝通協作

2.敏捷看板上的“正在進行”區域通常用于：

A.顯示當前迭代中正在工作的任務

B.提醒團隊成員注意任務的優先級

C.顯示任務的預計完成時間

D.記錄任務的完成進度

3.以下哪些是敏捷開發中的迭代周期？

A.Sprint

B.Iteration

C.Release

D.Milestone

4.敏捷開發中的“用戶故事地圖”可以幫助：

A.理解用戶需求

B.確定產品優先級

C.規劃迭代計劃

D.評估開發進度

5.敏捷開發中，以下哪些是團隊自組織的體現？

A.團隊成員自主分配任務

B.團隊內部決策

C.團隊成員自我管理

D.項目經理直接指揮

6.敏捷計劃工具中，以下哪些是用于監控項目進度的工具？

A.Kanban板

B.Gantt圖

C.時間跟蹤

D.版本控制

7.敏捷開發中的“SprintReview”會議通常包括：

A.回顧已完成的工作

B.收集用戶反饋

C.討論改進點

D.安排下一個迭代計劃

8.以下哪些是敏捷開發中的迭代規劃活動？

A.SprintPlanning

B.DailyStand-up

C.SprintReview

D.SprintRetrospective

9.敏捷開發中的“ScrumMaster”需要具備的技能包括：

A.敏捷方法論知識

B.項目管理經驗

C.溝通協調能力

D.問題解決能力

10.敏捷計劃工具的優勢包括：

A.提高團隊協作效率

B.增強產品交付速度

C.提升客戶滿意度

D.降低項目成本

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,D

3.A,B

4.A,B,C

5.A,B,C

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷開發中的迭代周期通常為一個月。（）

2.敏捷看板上的“待辦事項”區域表示所有未開始的任務。（）

3.敏捷開發中的用戶故事應該足夠詳細，以便開發團隊能夠直接開始編碼。（）

4.敏捷開發中的SprintReview會議只需要團隊成員參加。（）

5.敏捷開發中的ScrumMaster負責確保所有團隊成員都按時完成自己的任務。（）

6.敏捷計劃工具可以幫助團隊更好地管理項目風險。（）

7.在敏捷開發中，需求規格說明書通常不是必需的。（）

8.敏捷開發中的迭代計劃是在每個迭代開始前進行的。（）

9.敏捷開發中的用戶故事地圖是用于記錄產品功能和特性的工具。（）

10.敏捷開發鼓勵團隊成員之間的頻繁溝通和協作。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷看板的主要組成部分及其作用。

2.解釋敏捷開發中的“用戶故事”和“用戶故事地圖”之間的區別。

3.描述敏捷開發中的“SprintReview”會議的目的和流程。

4.說明敏捷開發中的“ScrumMaster”角色與傳統項目管理中的項目經理角色有哪些不同。

5.列舉至少三種常見的敏捷計劃工具，并簡要說明它們的特點。

6.解釋敏捷開發中的“迭代”和“發布”之間的區別。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.B

解析思路：敏捷開發中，敏捷看板用于可視化地展示和管理軟件需求。

2.A

解析思路：StoryPoint是敏捷開發中用于量化工作量的單位。

3.B

解析思路：敏捷看板中的“待辦事項”區域用于展示準備進行的任務。

4.C

解析思路：SprintPlanning會議用于安排迭代中的任務。

5.D

解析思路：MicrosoftProject是傳統項目管理工具，不屬于敏捷開發工具。

6.B

解析思路：回顧會議用于分析迭代過程中的問題。

7.A

解析思路：用戶故事通常包含需求、驗收標準和優先級。

8.A

解析思路：迭代是團隊進行工作的一個周期。

9.C

解析思路：反對過度規劃是敏捷開發的核心價值觀之一。

10.B

解析思路：ScrumMaster負責指導團隊開發。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷計劃工具綜合了任務跟蹤、時間管理、資源分配、質量控制和溝通協作等功能。

2.A,B,D

解析思路：敏捷看板上的“正在進行”區域用于顯示當前迭代中正在工作的任務，提醒注意優先級，并記錄進度。

3.A,B

解析思路：Sprint和Iteration都是敏捷開發中的迭代周期。

4.A,B,C

解析思路：用戶故事地圖幫助理解需求、確定優先級、規劃迭代和評估進度。

5.A,B,C

解析思路：敏捷開發中的團隊自組織體現在自主分配任務、內部決策和自我管理。

6.A,B,C

解析思路：Kanban板、Gantt圖和時間跟蹤是用于監控項目進度的工具。

7.A,B,C,D

解析思路：SprintReview會議回顧工作、收集反饋、討論改進點并安排下一個迭代計劃。

8.A,B,D

解析思路：SprintPlanning、DailyStand-up、SprintReview和SprintRetrospective都是迭代規劃活動。

9.A,B,C,D

解析思路：ScrumMaster需要敏捷方法論知識、項目管理經驗、溝通協調能力和問題解決能力。

10.A,B,C,D

解析思路：敏捷計劃工具的優勢包括提高效率、加快交付、提升客戶滿意度和降低成本。

三、判斷題

1.×

解析思路：敏捷開發中的迭代周期通常為2-4周。

2.×

解析思路：敏捷看板上的“待辦事項”區域表示準備進行、進行中和等待的任務。

3.×

解析思路：用戶故事應該簡潔明了，便于理解和優先級排序。

4.×

解析思路：SprintReview會議需要利益相關者參加，而不僅僅是團隊成員。

5.×

解析思路：ScrumMaster負責去除團隊障礙，而不是確保個人任務完