2025年戰略規劃過程中的風險識別方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于戰略規劃過程中的風險識別方法？

A.內部審計

B.SWOT分析

C.情景分析

D.市場調研

2.在進行戰略規劃時，以下哪種風險識別方法最為直觀？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.腳本分析

D.模糊綜合評價法

3.以下哪項不是風險識別的步驟？

A.確定風險源

B.評估風險概率

C.識別風險影響

D.制定應對策略

4.以下哪種風險識別方法適用于對復雜系統進行風險分析？

A.模糊綜合評價法

B.故障樹分析

C.腳本分析

D.SWOT分析

5.在戰略規劃過程中，以下哪項不是風險識別的關鍵因素？

A.內部環境

B.外部環境

C.組織文化

D.法律法規

6.以下哪種風險識別方法適用于對突發事件進行快速評估？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.情景分析

D.SWOT分析

7.在戰略規劃過程中，以下哪項不是風險識別的輸出結果？

A.風險清單

B.風險影響評估

C.風險應對措施

D.項目進度表

8.以下哪種風險識別方法適用于對不確定性風險進行評估？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.情景分析

D.SWOT分析

9.在戰略規劃過程中，以下哪種風險識別方法可以幫助企業識別潛在機會？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.情景分析

D.SWOT分析

10.以下哪種風險識別方法適用于對長期戰略進行風險分析？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.情景分析

D.SWOT分析

答案：

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.C

7.D

8.A

9.D

10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是戰略規劃過程中常用的風險識別方法？

A.意見調查

B.專家訪談

C.數據分析

D.SWOT分析

E.故障樹分析

2.在進行風險識別時，以下哪些因素需要考慮？

A.風險發生的可能性

B.風險可能帶來的影響

C.風險的緊迫性

D.風險的可控性

E.風險的合規性

3.以下哪些是風險識別過程中可能遇到的問題？

A.風險信息不完整

B.風險評估標準不一致

C.風險識別人員不足

D.風險識別方法選擇不當

E.風險識別結果不準確

4.在戰略規劃過程中，以下哪些風險可能對項目造成嚴重影響？

A.技術風險

B.市場風險

C.財務風險

D.人力資源風險

E.法律風險

5.以下哪些是進行風險識別時需要遵循的原則？

A.全面性

B.客觀性

C.及時性

D.可行性

E.可控性

6.在戰略規劃過程中，以下哪些方法可以幫助企業識別潛在風險？

A.內部審計

B.外部審計

C.案例研究

D.情景分析

E.專家訪談

7.以下哪些是風險識別的輸出結果？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險應對計劃

D.風險報告

E.風險控制措施

8.在進行風險識別時，以下哪些工具和方法可以輔助決策？

A.風險矩陣

B.故障樹分析

C.SWOT分析

D.意見調查

E.情景分析

9.以下哪些是戰略規劃過程中風險識別的關鍵步驟？

A.確定風險源

B.評估風險概率

C.識別風險影響

D.制定應對策略

E.實施風險監控

10.在進行風險識別時，以下哪些因素可能影響風險識別的準確性？

A.風險識別人員的專業能力

B.風險識別方法的選擇

C.風險信息的完整性

D.風險評估標準的一致性

E.風險識別過程的透明度

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險識別是戰略規劃過程中的一個獨立階段。（）

2.風險識別只關注負面風險，而忽略潛在的機會。（）

3.風險識別的目的是為了完全消除所有風險。（）

4.風險識別過程中，歷史數據和案例研究可以提供重要參考。（）

5.風險識別應該由項目團隊獨立完成，無需外部專家參與。（）

6.風險識別的輸出結果應該包括所有已識別的風險及其影響。（）

7.風險識別過程中，風險評估和風險應對是同時進行的步驟。（）

8.風險識別應該遵循全面性、客觀性和及時性的原則。（）

9.風險識別的結果應該對所有項目成員公開透明。（）

10.風險識別是一個一次性過程，完成之后不再需要更新。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險識別在戰略規劃過程中的重要性。

2.闡述如何通過內部審計和外部審計進行風險識別。

3.舉例說明情景分析在風險識別中的應用。

4.解釋什么是風險矩陣，并說明其在風險識別中的作用。

5.簡要介紹SWOT分析在風險識別中的應用。

6.針對以下情況，提出三種風險識別方法：

情景：一家公司計劃在新興市場推出新產品。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路：

1.D（市場調研通常用于收集市場信息，不屬于風險識別方法）

2.B（故障樹分析可以詳細分解事件發生的原因，直觀展示風險因素）

3.D（制定應對策略是風險管理的步驟，而非風險識別）

4.B（故障樹分析適用于復雜系統的風險分析，能夠清晰展示風險路徑）

5.D（法律法規是外部環境的一部分，不屬于內部風險識別的關鍵因素）

6.C（情景分析能夠模擬不同情景下的風險，適用于快速評估）

7.D（項目進度表是項目管理的內容，不屬于風險識別的輸出結果）

8.A（風險矩陣通過概率和影響評估風險，適用于不確定性風險）

9.D（SWOT分析中的“O”代表機會，可以幫助企業識別潛在機會）

10.C（情景分析適用于長期戰略，因為它考慮了多種可能情景）

二、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE（以上都是戰略規劃過程中常用的風險識別方法）

2.ABCDE（這些因素都是風險識別時需要考慮的關鍵因素）

3.ABCDE（這些問題都是風險識別過程中可能遇到的實際問題）

4.ABCDE（這些風險都可能對項目造成嚴重影響，需要特別注意）

5.ABCDE（這些原則是進行風險識別時需要遵循的基本原則）

6.ABCDE（這些方法都可以幫助企業在風險識別中做出更好的決策）

7.ABCDE（這些是風險識別的常見輸出結果，用于后續風險管理）

8.ABCDE（這些工具和方法可以輔助風險識別的決策過程）

9.ABCDE（這些步驟構成了風險識別的基本流程）

10.ABCDE（這些因素都可能影響風險識別的準確性）

三、判斷題答案及解析思路：

1.×（風險識別是一個持續的過程，需要不斷更新）

2.×（風險識別不僅要關注負面風險，還要識別潛在的機會）

3.×（風險識別的目的是為了有效管理風險，而不是完全消除）

4.√（歷史數據和案例研究是風險識別的重要信息來源）

5.×（風險識別可能需要外部專家的參與，尤其是復雜情況）

6.√（風險識別的輸出結果應該包括所有已識別的風險及其影響）

7.×（風險評估和風險應對是風險識別的后續步驟）

8.√（風險識別應該遵循全面性、客觀性和及時性的原則）

9.√（風險識別的結果應該對所有項目成員公開透明）

10.×（風險識別是一個動態過程，需要根據實際情況更新）

四、簡答題答案及解析思路：

1.風險識別在戰略規劃過程中的重要性體現在能夠幫助組織預見和評估可能影響戰略實現的各種風險，從而采取相應的預防措施和應對策略，保障戰略目標的順利實現。

2.內部審計通過評估組織的內部控制和風險管理過程來識別風險，外部審計則通過獨立審查組織的財務報表和業務流程來揭示潛在風險。兩者都可以提供對組織風險狀況的深入理解。

3.情景分析通過構建不同的未來情景，預測這些情景下可能出現的風險，幫助識別風險及其可能的影響。

4.風險矩陣是一種評估風險概率和影響的方法，通過矩陣的坐標軸表示風險的概率和影響程度，幫助企業確定哪些風險需要優先關注