裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁廣東外語外貿(mào)大學(xué)

《兼并與收購》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價(jià)為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.3802、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700003、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元，售價(jià)總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元，售價(jià)總額為15萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元4、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。A.1800B.2000C.2200D.24005、一家企業(yè)在進(jìn)行短期償債能力分析時(shí)，除了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)6、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用7、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元8、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧9、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)初始投資600萬元，運(yùn)營期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬元，第二年150萬元，第三年200萬元，第四年200萬元，第五年150萬元，第六年100萬元。公司的資金成本為8%。請問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬元B.200萬元C.220萬元D.240萬元10、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元11、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.4812、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.3313、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動(dòng)成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動(dòng)成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%14、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2415、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷售政策過于寬松B.公司的采購管理不善C.公司的客戶信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？常見的稅收籌劃方法有哪些？稅收籌劃可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行防范？2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法等方法。請分別介紹這兩種成本控制方法的基本原理和實(shí)施步驟，并分析它們在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用優(yōu)勢和局限性。3、（本題5分）說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。答：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為了幫助使用者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力，為投資決策、信貸決策、經(jīng)營管理決策等提供依據(jù)。4、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的分批法和分步法的特點(diǎn)和適用范圍。分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，成本計(jì)算對象是產(chǎn)品批別；分步法適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，成本計(jì)算對象是生產(chǎn)步驟。分批法成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，分步法成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，需要進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。請深入論述股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響和會(huì)計(jì)處理，如股票期權(quán)、限制性股票等，并探討如何通過股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對管理層和核心員工的有效激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策，論述資本結(jié)構(gòu)決策的方法和影響因素，分析如何確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。3、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的投資決策與風(fēng)險(xiǎn)分散的關(guān)系。投資決策應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)分散。分析如何通過多元化投資等方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。4、（本題5分）隨著金融創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，衍生金融工具在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛。請全面論述衍生金融工具的種類和特點(diǎn)，如期貨、期權(quán)、互換等，并分析其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資策略和融資決策中的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)控制。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，如貨幣政策、財(cái)政政策等。請全面論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對企業(yè)融資成本、投資決策和利潤分配的影響，并探討企業(yè)的應(yīng)對策略。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家醫(yī)藥企業(yè)的一款主打藥品專利即將到期，面臨仿制藥的競爭。企業(yè)需要加大研發(fā)投入推出新產(chǎn)品，但資金有限。同時(shí)，藥品生產(chǎn)的原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，影響了生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制。從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)的困境，并給出解決辦法。2、（本題10分）一家食品企業(yè)的主要原材料價(jià)格波動(dòng)較大，對成本產(chǎn)生了顯著影響。同時(shí)，市場需求