學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁湖南工藝美術職業學院

《集散控制系統（DCS）》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程時間管理要求對項目的各項活動進行合理的安排和控制。在一個新產品研發項目中，以下哪種時間管理方法可能是最不有效的？（）A.使用關鍵路徑法（CPM）確定項目的關鍵活動和工期B.為每個活動預留一定的緩沖時間，以應對不確定性C.頻繁調整項目計劃，以適應不斷變化的需求D.定期監控項目進度，及時發現和解決延誤問題2、在工程管理中，以下哪種情況可能導致項目的利益相關者對項目不滿意？（）A.項目按時完成，但成本超出預算B.項目滿足了質量標準，但功能有所缺失C.項目在預算內完成，但進度有所延遲D.項目實現了所有目標，但對周邊社區產生了負面影響3、在工程進度計劃編制中，以下哪種方法更適合于不確定性較大的項目？（）A.關鍵路徑法（CPM）B.計劃評審技術（PERT）C.橫道圖法D.里程碑法4、工程成本預算是對項目成本的詳細規劃和分配。在一個市政工程項目中，需要對人工成本、材料成本、設備租賃成本和間接成本等進行預算。為了提高成本預算的準確性，以下哪個步驟是最為重要的？（）A.參考歷史項目的數據B.進行詳細的市場調研C.與供應商進行談判D.由項目經理主觀估計5、工程項目的人力資源管理對于項目的順利推進至關重要。以下關于項目團隊建設和管理的描述，錯誤的是（）A.項目經理需要具備良好的領導能力、溝通能力和決策能力，能夠有效地組織和協調團隊成員的工作B.團隊成員的選擇應根據項目的需求和成員的技能、經驗、性格等因素進行綜合考慮，確保團隊的多元化和互補性C.項目團隊的建設需要通過培訓、溝通、激勵等手段，提高團隊成員的凝聚力和工作效率D.項目團隊一旦組建完成，成員就不能再進行調整和更換，否則會影響項目的進度和質量6、假設管理一個機場擴建項目，需要協調多個部門和利益相關者的需求。在項目的利益相關者管理中，以下哪個利益相關者的需求是最為重要的？（）A.航空公司B.旅客C.機場管理部門D.周邊居民7、假設管理一個醫療設施建設項目，需要滿足嚴格的醫療標準和規范。在項目的驗收階段，為了確保項目質量符合要求，以下哪個環節是最為重要的？（）A.設備的運行測試B.建筑結構的安全性檢查C.醫療流程的模擬演練D.環保指標的檢測8、在工程環境管理方面，需要考慮項目對周邊環境的影響。某礦山開采項目在施工過程中，以下哪種做法最能減少對生態環境的破壞？（）A.在開采區域周邊種植大量植被，進行生態修復B.采用先進的開采技術，提高礦石的回收率C.限制開采時間，避開生態敏感時段D.將開采產生的廢渣隨意堆放，節省處理成本9、在工程進度管理中，采用關鍵路徑法（CPM）進行分析。如果關鍵路徑上的一項活動延遲了，以下哪種應對措施最有可能保證項目按時完成？（）A.對非關鍵路徑上的活動進行資源重新分配，加快進度B.增加關鍵路徑上活動的資源投入，縮短其工期C.調整項目的結束時間，延長整個項目的工期D.重新評估項目的所有活動，尋找新的關鍵路徑10、假設管理一個物流園區建設項目，需要合理規劃倉庫布局、運輸路線和配套設施。在項目的規劃階段，為了實現物流效率的最大化，以下哪個因素是需要首要考慮的？（）A.土地成本B.交通便利性C.周邊市場需求D.政策支持力度11、工程倫理是工程管理中不可忽視的重要問題。以下關于工程倫理的描述，錯誤的是（）A.工程倫理關注工程活動中的道德問題，如工程師的職業責任、公眾安全、環境保護等B.工程師在工程實踐中應遵循倫理原則，如誠實、公正、尊重生命和保護環境等，做出符合道德的決策C.工程倫理問題只在大型工程項目中存在，小型項目一般不會涉及倫理問題D.培養工程專業學生的倫理意識和道德判斷能力，是工程教育的重要任務之一12、某工程項目在施工過程中，發現原有的施工方法效率低下，需要進行改進。以下關于施工方法變更的審批流程，哪一種是正確的？（）A.由施工班組長決定并實施B.由施工方技術負責人批準后實施C.報監理工程師審批后實施D.報業主批準后實施13、在工程管理的供應鏈管理方面，以下關于供應商關系管理的敘述，錯誤的是：（）A.建立長期穩定的供應商合作關系，有助于提高供應鏈的可靠性和靈活性B.與供應商進行有效的溝通和協作，共同解決問題，實現互利共贏C.對供應商進行定期評估和考核，根據評估結果調整合作策略D.為了降低成本，應盡量減少供應商的數量，只與少數幾家供應商合作14、工程成本估算在項目的早期階段至關重要，需要綜合考慮各種因素。對于一個新的研發項目，缺乏歷史數據和類似項目參考。在這種情況下，以下哪種成本估算方法是比較合適的？（）A.類比估算法，參考類似項目的成本B.參數估算法，基于數學模型和參數進行估算C.自下而上估算法，對每個工作包進行詳細估算D.專家判斷法，咨詢相關領域的專家15、在工程進度監控中，及時發現偏差并采取糾正措施是保證項目按時完成的關鍵。對于一個軟件開發項目，通過定期的進度檢查發現實際進度落后于計劃進度。以下哪種糾正措施是最為合適的？（）A.增加開發人員的工作時間B.優化軟件算法，提高開發效率C.重新調整項目的進度計劃D.削減部分功能，降低項目的復雜度16、在工程管理中，合同管理的重要性不言而喻。以下哪種情況可能導致合同糾紛？（）A.合同條款清晰明確，雙方嚴格按照合同執行B.合同變更經過了雙方的書面確認和審批C.一方違反合同約定，未履行其應盡的義務D.雙方在合同簽訂前進行了充分的溝通和協商17、在工程項目的采購管理中，供應商的選擇是關鍵環節。以下關于供應商選擇的考慮因素，不正確的是（）A.供應商的信譽和口碑、產品或服務的質量、價格和交貨期是選擇供應商的重要因素B.供應商的技術能力、生產能力和管理水平也會影響其能否按時、按質、按量地提供產品或服務C.與供應商建立長期穩定的合作關系可以降低采購成本、提高供應的可靠性，但會限制采購的靈活性D.采購管理只關注采購成本的降低，對于供應商的其他方面如社會責任、環境保護等可以忽略不計18、在工程設計階段，設計方案的優化對于項目的質量和成本控制有著重要的影響。以下關于工程設計優化的描述，不正確的是（）A.設計優化可以通過采用先進的設計理念、技術和方法，提高設計方案的性能和質量B.在滿足功能要求和技術標準的前提下，通過減少材料用量、簡化工藝流程等方式降低成本C.設計優化需要考慮項目的全生命周期成本，包括建設成本、運營成本和維護成本等D.設計優化只需要在設計階段進行，一旦設計方案確定，就不能再進行修改和調整19、在工程管理中，項目的利益相關者管理對于項目的成功至關重要。假設您負責一個城市軌道交通項目，涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個利益相關者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關者的需求？（）A.優先滿足政府的要求，忽視其他利益相關者B.分別與每個利益相關者進行單獨溝通和協商C.組織利益相關者會議，共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項目的優先事項20、一個工程項目的進度計劃采用了關鍵路徑法進行編制。在項目執行過程中，發現關鍵路徑上的一項活動由于資源短缺可能會延遲。以下哪種調整措施是最優先考慮的？（）A.從非關鍵路徑上調配資源到關鍵路徑活動B.縮短關鍵路徑上后續活動的持續時間C.重新評估項目的總工期，通知相關方接受延遲D.調整項目的范圍，減少關鍵路徑上活動的工作量二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的風險評估模型的建立和應用。2、（本題5分）在工程人力資源管理中，如何進行團隊建設以提高團隊的績效和凝聚力？請結合具體的方法和案例進行說明。3、（本題5分）全面論述工程管理中的項目進度計劃中的里程碑計劃的制定和監控，包括里程碑的設定、里程碑的完成標準、里程碑的監控和評估。說明如何通過里程碑計劃確保項目關鍵節點的按時完成。4、（本題5分）在工程項目中，如何進行項目的質量問題根源分析？請論述采用魚骨圖、因果分析等方法查找質量問題產生的根本原因，并提出預防措施。5、（本題5分）在工程質量管理中，如何確保施工過程符合相關標準和規范？請論述從原材料采購到施工工藝控制，以及質量檢驗和整改等環節的具體措施和重要性，并結合實際案例分析質量管理不到位可能引發的問題。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某大型商業建筑工程項目，在施工過程中，由于設計變更導致部分已完成的結構需要拆除重建。這不僅造成了工期延誤，還增加了大量的成本。請分析造成這種情況的原因，以及應該采取哪些措施來避免類似問題的再次發生。同時，評估此次設計變更對項目整體目標的影響。2、（本題5分）某工業廠房建設項目，在項目竣工結算時，施工單位與建設單位對部分工程量的計算和費用的認定存在爭議。分析產生爭議的原因，評估對項目結算和雙方關系的影響。研究項目管理方在合同管理和結算審核過程中應如何規范操作，避免結算糾紛的發生。3、（本題5分）某醫院信息化建設項目，在系統上線運行后，發現部分功能無法滿足臨床業務需求，醫護人員使用體驗不佳。分析造成系統功能缺陷的原因，評估對醫院醫療服務質量的影響。提出在項目需求分析和系統設計階段應如何加強與業務部門的溝通，確保系統的實用性和易用性。4、（本題5分）某商業寫字樓空調系統改造項目，在項目運行一個夏季后，發現部分區域制冷效果差，能耗較高。分析空調系統的布局和運行管理問題，提出優化方案和節能措施。5、（本題5分）某學校的操場翻新項目，在竣工后，發現操場的排水性能不佳，雨后積水嚴重。請分析原因，并給出處理方案。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某工程項目，需澆筑混凝土基礎800立方米，混凝土配合比為水泥：砂：石子=1:2:3，水泥單價為400元/噸，砂單價為100元/立方米，石子單價為80