2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)高頻考點(diǎn)試題_第1頁
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2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)高頻考點(diǎn)試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題要求:從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中,選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的職能的是()。A.預(yù)測(cè)B.決策C.組織D.控制2.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的核心問題是()。A.投資決策B.資金籌集C.利潤(rùn)分配D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不包括()。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.保障企業(yè)生存C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.滿足投資者需求4.財(cái)務(wù)管理的主體是()。A.企業(yè)B.個(gè)人C.政府D.非營(yíng)利組織5.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境不包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境6.財(cái)務(wù)管理的基本原則不包括()。A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.可行性原則D.效益性原則7.財(cái)務(wù)管理的職能不包括()。A.預(yù)測(cè)B.決策C.組織D.監(jiān)督8.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不包括()。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.保障企業(yè)生存C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.提高員工福利9.財(cái)務(wù)管理的主體不包括()。A.企業(yè)B.個(gè)人C.政府D.企業(yè)集團(tuán)10.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境不包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境二、多項(xiàng)選擇題要求:從下列各題的五個(gè)選項(xiàng)中,選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括()。A.預(yù)測(cè)B.決策C.組織D.控制E.評(píng)估2.財(cái)務(wù)管理的核心問題包括()。A.投資決策B.資金籌集C.利潤(rùn)分配D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.財(cái)務(wù)狀況3.財(cái)務(wù)管理的原則包括()。A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.可行性原則D.效益性原則E.適應(yīng)性原則4.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境E.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括()。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.保障企業(yè)生存C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.提高員工福利E.滿足投資者需求三、判斷題要求:判斷下列各題的正誤。1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。()3.財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、組織、控制和評(píng)估。()4.財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、可行性和效益性。()5.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。()四、計(jì)算題要求:根據(jù)下列條件,計(jì)算所需的財(cái)務(wù)指標(biāo)。1.某公司2024年的銷售收入為1000萬元,銷售成本為600萬元,期間費(fèi)用為200萬元,稅前利潤(rùn)為120萬元,所得稅稅率為25%。要求計(jì)算該公司的凈利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率和資產(chǎn)收益率。五、簡(jiǎn)答題要求:簡(jiǎn)要回答下列問題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大基本職能。2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的原則及其作用。六、論述題要求:論述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑。本次試卷答案如下:一、單項(xiàng)選擇題1.D解析:財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、組織、控制和評(píng)估,但不包括監(jiān)督。2.D解析:財(cái)務(wù)管理的核心問題是投資決策、資金籌集、利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而不包括財(cái)務(wù)狀況。3.D解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)生存和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,不包括提高員工福利。4.A解析:財(cái)務(wù)管理的主體是企業(yè),因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。5.D解析:財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一部分。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理的四大基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、組織、控制和評(píng)估。2.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理的核心問題包括投資決策、資金籌集、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況。3.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、可行性和效益性,以及適應(yīng)性原則。4.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。5.A,B,C,D,E解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)生存、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、提高員工福利和滿足投資者需求。三、判斷題1.√解析:財(cái)務(wù)管理確實(shí)是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)的資金流動(dòng)、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)控制。2.√解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,這是企業(yè)追求長(zhǎng)期發(fā)展的核心目標(biāo)。3.√解析:財(cái)務(wù)管理的職能確實(shí)包括預(yù)測(cè)、決策、組織、控制和評(píng)估,這些都是財(cái)務(wù)管理的基本活動(dòng)。4.√解析:財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、可行性和效益性,這些原則指導(dǎo)著財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng)。5.√解析:財(cái)務(wù)管理的環(huán)境確實(shí)包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,這些環(huán)境因素對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要影響。四、計(jì)算題1.凈利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)-所得稅=120萬元-(120萬元*25%)=90萬元銷售利潤(rùn)率=(稅前利潤(rùn)/銷售收入)*100%=(120萬元/1000萬元)*100%=12%成本費(fèi)用利潤(rùn)率=(稅前利潤(rùn)/(銷售成本+期間費(fèi)用))*100%=(120萬元/(600萬元+200萬元))*100%=15%資產(chǎn)收益率=(稅前利潤(rùn)/平均總資產(chǎn))*100%,其中平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)+期末資產(chǎn))/2由于題目沒有給出期初和期末資產(chǎn),無法計(jì)算資產(chǎn)收益率。五、簡(jiǎn)答題1.財(cái)務(wù)管理的四大基本職能:-預(yù)測(cè):通過對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供依據(jù)。-決策:根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇最合適的財(cái)務(wù)方案。-組織:協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資源,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。-控制:監(jiān)督和評(píng)估財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際效果,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)管理的原則及其作用:-全面性原則:要求財(cái)務(wù)管理工作覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。-動(dòng)態(tài)性原則:要求財(cái)務(wù)管理隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而調(diào)整。-可行性原則:要求財(cái)務(wù)決策具有可操作性。-效益性原則:要求財(cái)務(wù)管理工作以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。六、論述題財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,這是通過以下途徑實(shí)現(xiàn)的:-優(yōu)化資源配置:通過合理的資金配置,提高資源的使用效率。

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