戰略評估與風險管理的聯動機制探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于戰略評估的核心要素？

A.內部環境分析

B.外部環境分析

C.財務分析

D.企業社會責任

2.戰略風險管理的主要目的是什么？

A.防止企業損失

B.降低企業風險

C.提高企業競爭力

D.以上都是

3.以下哪項不屬于風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險評估

4.在戰略風險管理中，以下哪種方法不適用于風險評估？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.財務分析

D.SWOT分析

5.以下哪項不屬于戰略風險？

A.市場風險

B.法律風險

C.信用風險

D.人力資源風險

6.以下哪項不是戰略評估的關鍵指標？

A.財務指標

B.市場份額

C.員工滿意度

D.產品質量

7.戰略風險管理中，以下哪種方法不適用于風險控制？

A.風險規避

B.風險分散

C.風險轉移

D.風險自留

8.在戰略風險管理中，以下哪種方法不適用于風險監測？

A.風險報告

B.風險預警

C.風險審計

D.風險評估

9.以下哪項不是戰略評估的關鍵要素？

A.競爭環境

B.政策環境

C.技術環境

D.企業愿景

10.在戰略風險管理中，以下哪種方法不適用于風險溝通？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險培訓

D.風險評估

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.戰略評估過程中，以下哪些是外部環境分析的主要內容？

A.競爭對手分析

B.宏觀經濟分析

C.行業分析

D.政策法規分析

E.社會文化分析

2.戰略風險管理的主要工具包括哪些？

A.風險矩陣

B.財務比率分析

C.風險登記冊

D.風險地圖

E.SWOT分析

3.以下哪些因素可能影響企業的戰略風險？

A.市場需求變化

B.技術進步

C.法律法規變化

D.經濟環境波動

E.企業內部管理問題

4.戰略風險管理中的風險識別方法有哪些？

A.文件審查

B.訪談

C.問卷調查

D.流程圖分析

E.案例研究

5.以下哪些是風險評估過程中常用的技術？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家評審

D.模擬分析

E.統計分析

6.戰略風險管理中的風險控制措施包括哪些？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

7.以下哪些是戰略風險管理中的風險監測方法？

A.定期報告

B.風險預警系統

C.風險審計

D.風險回顧

E.風險評估

8.戰略評估過程中，以下哪些是內部環境分析的主要內容？

A.組織結構

B.企業文化

C.人力資源

D.財務狀況

E.管理團隊

9.以下哪些是戰略風險管理中的風險溝通方法？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險培訓

D.風險公告

E.風險溝通策略

10.戰略評估過程中，以下哪些是關鍵的成功因素？

A.戰略目標明確

B.戰略實施計劃完善

C.組織結構合理

D.資源配置優化

E.激勵機制有效

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰略評估只關注企業的短期目標。（×）

2.風險管理可以通過內部審計來有效實施。（√）

3.戰略風險管理的核心目標是確保企業戰略的順利實施。（√）

4.風險矩陣是一種用于評估風險優先級的工具。（√）

5.戰略風險評估應包括對潛在風險的財務和非財務影響的分析。（√）

6.風險規避是戰略風險管理中唯一可行的風險控制策略。（×）

7.戰略風險管理應該由企業的高層領導親自負責。（√）

8.風險溝通是戰略風險管理過程中的一個重要環節，但不應該過于頻繁。（×）

9.戰略評估應該定期進行，以確保企業戰略的持續適應性。（√）

10.在戰略風險管理中，風險評估和風險控制是相互獨立的步驟。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰略評估與風險管理的關聯性。

2.解釋戰略風險管理中的“風險矩陣”概念及其在風險評估中的應用。

3.論述在戰略評估過程中，如何識別和評估市場風險。

4.簡要說明企業如何通過內部審計來加強戰略風險管理。

5.分析在戰略風險管理中，如何平衡風險規避和風險承擔的關系。

6.闡述戰略風險管理對企業長期發展的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析：

1.C

解析：戰略評估的核心要素包括內部環境分析、外部環境分析、財務分析、競爭力分析等，企業社會責任不屬于核心要素。

2.D

解析：戰略風險管理旨在通過識別、評估、控制和監測風險，確保企業戰略的順利實施和目標的達成。

3.D

解析：風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險控制、風險監測和風險溝通。

4.D

解析：SWOT分析是一種戰略分析工具，用于評估企業的優勢、劣勢、機會和威脅，不適用于風險評估。

5.D

解析：戰略風險是指可能對企業戰略目標的實現產生重大影響的潛在風險，人力資源風險屬于其中之一。

6.D

解析：戰略評估的關鍵指標通常包括財務指標（如盈利能力、償債能力）、市場份額、客戶滿意度、創新能力等。

7.D

解析：風險自留是風險控制的一種策略，指企業自愿承擔某些風險，不采取任何控制措施。

8.E

解析：風險評估是風險監測的一部分，風險監測通常包括風險報告、風險預警、風險審計和風險回顧。

9.D

解析：戰略評估的關鍵要素包括外部環境分析（如競爭環境、政策環境、技術環境）和內部環境分析（如企業愿景、組織結構、人力資源）。

10.D

解析：風險溝通是戰略風險管理中不可或缺的環節，包括風險會議、風險報告、風險培訓和風險溝通策略。

二、多項選擇題答案及解析：

1.ABCDE

解析：外部環境分析通常包括競爭對手分析、宏觀經濟分析、行業分析、政策法規分析和社會文化分析。

2.ACDE

解析：戰略風險管理的主要工具包括風險矩陣、財務比率分析、風險登記冊、風險地圖和SWOT分析。

3.ABCDE

解析：影響企業戰略風險的因素包括市場需求變化、技術進步、法律法規變化、經濟環境波動和企業內部管理問題。

4.ABCDE

解析：風險識別方法包括文件審查、訪談、問卷調查、流程圖分析和案例研究。

5.ABCD

解析：風險評估過程中常用的技術包括概率分析、敏感性分析、專家評審和模擬分析。

6.ABCDE

解析：風險控制措施包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險自留。

7.ABCD

解析：風險監測方法包括定期報告、風險預警系統、風險審計和風險回顧。

8.ABCDE

解析：內部環境分析的主要內容包括組織結構、企業文化、人力資源、財務狀況和管理團隊。

9.ABCDE

解析：風險溝通方法包括風險會議、風險報告、風險培訓、風險公告和風險溝通策略。

10.ABCDE

解析：戰略評估的關鍵成功因素包括戰略目標明確、戰略實施計劃完善、組織結構合理、資源配置優化和激勵機制有效。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：戰略評估不僅關注短期目標，還包括對長期目標的分析和規劃。

2.√

解析：內部審計是戰略風險管理的重要組成部分，可以幫助企業識別和管理風險。

3.√

解析：戰略風險管理的核心目標確實是確保企業戰略的順利實施。

4.√

解析：風險矩陣是一種常用的風險評估工具，用于評估風險的嚴重性和可能性。

5.√

解析：戰略風險評估應全面考慮潛在風險的財務和非財務影響。

6.×

解析：風險規避不是唯一的風險控制策略，企業還可以采取風險減輕、風險轉移等措施。

7.√

解析：高層領導在戰略風險管理中扮演關鍵角色，負責制定和監督風險管理策略。

8.×

解析：風險溝通是戰略風險管理中的關鍵環節，應該及時、有效地進行。

9.√

解析：戰略評估應定期進行，以適應市場和環境的變化，確保企業戰略的適應性。

10.×

解析：風險評估和風險控制是相互關聯的步驟，風險評估為風險控制提供依據。

四、簡答題答案及解析：

1.答案略

解析：關聯性體現在戰略評估為風險管理提供方向和依據，風險管理則通過識別和應對風險來保障戰略目標的實現。

2.答案略

解析：風險矩陣通過兩個維度（風險嚴重性和可能性）對風險進行分類和優先級排序。

3.答案略

解析：識別市場風險需要