企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險因素試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是風險因素？

A.市場競爭

B.技術變革

C.管理層變動

D.政府政策

2.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中常見的風險類型？

A.機會風險

B.市場風險

C.運營風險

D.法律風險

3.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪項不是識別風險的方法？

A.內(nèi)部審計

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.專家訪談

D.財務報表分析

4.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.最大限度地減少風險

B.保持業(yè)務連續(xù)性

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

5.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險接受

C.風險減輕

D.風險轉移

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險監(jiān)控的方法？

A.定期風險評估

B.風險報告

C.風險預警

D.風險調(diào)整

8.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是風險管理的挑戰(zhàn)？

A.風險識別困難

B.風險評估不準確

C.風險應對措施不足

D.風險監(jiān)控不力

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是風險與機遇的關系？

A.風險可能轉化為機遇

B.機遇可能帶來風險

C.風險與機遇相互獨立

D.風險與機遇相互促進

10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險管理的原則？

A.全面性

B.實用性

C.預防性

D.動態(tài)性

答案：

1.D

2.A

3.D

4.C

5.D

6.B

7.B

8.C

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些因素可能會增加市場風險？

A.消費者偏好變化

B.競爭對手策略調(diào)整

C.經(jīng)濟波動

D.政治不穩(wěn)定

E.法律法規(guī)變化

2.以下哪些方法可以幫助企業(yè)識別戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險？

A.內(nèi)部審計

B.外部專家咨詢

C.SWOT分析

D.市場調(diào)研

E.競爭對手分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些風險類型可能對運營產(chǎn)生重大影響？

A.供應鏈中斷

B.產(chǎn)品質量問題

C.人力資源短缺

D.技術故障

E.財務風險

4.在進行風險評估時，企業(yè)通常考慮以下哪些因素？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險可能造成的影響

C.風險的緊急程度

D.風險的可控性

E.風險的可接受程度

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些風險應對策略可以幫助降低風險？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

6.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的法律風險？

A.知識產(chǎn)權保護

B.合同執(zhí)行

C.環(huán)境法規(guī)

D.數(shù)據(jù)保護

E.國際貿(mào)易政策

7.企業(yè)在進行風險監(jiān)控時，以下哪些工具和技術可以采用？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險預警系統(tǒng)

E.風險調(diào)整計劃

8.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的技術風險？

A.技術更新?lián)Q代

B.研發(fā)投入

C.專利保護

D.技術標準

E.技術合作伙伴關系

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些方法可以幫助提高風險管理的效果？

A.建立風險管理團隊

B.加強風險管理培訓

C.制定風險管理政策

D.利用信息技術

E.定期進行風險管理審計

10.以下哪些觀點體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險管理的綜合性質？

A.風險管理是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分

B.風險管理需要跨部門合作

C.風險管理應考慮長期和短期影響

D.風險管理應注重風險與機遇的平衡

E.風險管理應與企業(yè)文化相融合

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險因素是固定不變的。（×）

2.風險評估的目的是為了確定哪些風險需要優(yōu)先處理。（√）

3.風險轉移策略是將風險的全部責任轉移給第三方。（×）

4.風險自留意味著企業(yè)自愿承擔風險。（√）

5.風險監(jiān)控是風險管理的最后一個步驟。（×）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場風險可以通過增加市場份額來減輕。（×）

7.技術風險可以通過投資研發(fā)來規(guī)避。（×）

8.管理層變動對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險因素沒有影響。（×）

9.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應將所有風險因素考慮在內(nèi)，無論其發(fā)生的可能性大小。（√）

10.風險管理的目標是消除所有潛在的風險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險識別的步驟。

2.解釋風險評估在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性，并列舉至少三種常用的風險評估方法。

3.針對以下情況，提出至少兩種風險應對策略：企業(yè)計劃推出一項新產(chǎn)品，但市場需求存在不確定性。

4.說明風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功的貢獻，并舉例說明。

5.解釋為什么風險管理需要跨部門合作，并給出至少三個理由。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的風險管理挑戰(zhàn)，并提出相應的應對措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：管理層變動通常被視為運營風險的一部分，而非戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險因素。

2.A解析：機會風險是指企業(yè)面臨的有利情況，而非風險類型。

3.D解析：財務報表分析主要用于財務風險分析，而非戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險識別方法。

4.C解析：風險管理的目標是優(yōu)化資源配置，而非保持業(yè)務連續(xù)性或提高競爭力。

5.D解析：風險監(jiān)控是風險管理的一個持續(xù)過程，而非一個獨立的步驟。

6.B解析：風險接受是指企業(yè)愿意承擔風險，而非風險應對策略。

7.B解析：風險矩陣是一種風險評估工具，而非風險監(jiān)控方法。

8.C解析：風險管理的挑戰(zhàn)包括風險評估不準確、風險應對措施不足和風險監(jiān)控不力。

9.C解析：風險與機遇是相互關聯(lián)的，而非相互獨立。

10.D解析：動態(tài)性是風險管理的一個原則，意味著風險管理需要根據(jù)環(huán)境變化進行調(diào)整。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：這些因素都可能增加市場風險。

2.A,B,C,D,E解析：這些方法都可以幫助企業(yè)識別戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險。

3.A,B,C,D,E解析：這些風險類型都可能對運營產(chǎn)生重大影響。

4.A,B,C,D,E解析：這些因素都是進行風險評估時需要考慮的。

5.A,B,C,D,E解析：這些策略都是企業(yè)可以采用的風險應對策略。

6.A,B,C,D,E解析：這些因素都可能影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的法律風險。

7.A,B,C,D,E解析：這些工具和技術都是企業(yè)進行風險監(jiān)控時可以采用的。

8.A,B,C,D,E解析：這些因素都可能影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的技術風險。

9.A,B,C,D,E解析：這些方法都可以幫助企業(yè)提高風險管理的效果。

10.A,B,C,D,E解析：這些觀點都體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風險管理的綜合性質。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：風險因素是隨著時間和環(huán)境變化的，不是固定不變的。

2.√解析：風險評估的目的是為了確定哪些風險需要優(yōu)先處理，以便企業(yè)能夠有針對性地進行管理。

3.×解析：風險轉移策略是將風險的部分責任轉移給第三方，而非全部責任。

4.√解析：風險自留是指企業(yè)自愿承擔風險，而不是避免或轉移風險。

5.×解析：風險監(jiān)控是風險管理的一個持續(xù)過程，貫穿于整個風險管理周期。

6.×解析：增加市場份額可能加劇市場風險，而不是減輕。

7.×解析：投資研發(fā)可以減輕技術風險，但不是規(guī)避。

8.×解析：管理層變動可能引入新的風險，也可能影響現(xiàn)有風險的管理。

9.√解析：企業(yè)應考慮所有風險因素，無論其發(fā)生的可能性大小，以確保全面的風險管理。

10.×解析：風險管理的目標是最大限度地減少風險，而不是消除所有潛在的風險。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風險識別的步驟包括：收集信息、識別風險因素、分析風險來源、記錄風險信息。

2.風險評估在戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性體現(xiàn)在：幫助確定風險優(yōu)先級、制定風險應對策略、確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。常用方法包括：風險矩陣、風險登記冊、SWOT分析。

3.風險應對策略：

-市場調(diào)研，以了解市場需求并調(diào)整產(chǎn)品策略。

-與潛在客戶合作，以獲取市場反饋并降低不確定性。

4.風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功的貢獻：

-通過識別和評估風險，確保戰(zhàn)略目標的安全實現(xiàn)。

-通過有效的風險應對，提高企業(yè)應對市場變化的能力。

-通過持續(xù)的風險監(jiān)控，確保戰(zhàn)