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銀行從業資格考試《銀行業法律法規與綜

合能力(初級)》歷年真題和解析答案

0419-58

1、以區域管理為主的總分行型組織構架的缺點不包括()。【單

選題】

A.各職能部門收到既定職責的限制,對外部環境變化反應比較遲

B.層層設置職責相同的職能部門,在一定程度上增加了管理費用

C.總行對分行授權不當,容易干擾分行的工作效率

D.各層級職能部門自成體系,橫向信息溝通難度較大,工作易重

復,效率不高

正確答案:C

答案解析:以區域管理為主的總分行型組織構架的缺點,一是各層

級職能部門自成體系,橫向信息溝通難度較大,工作易重復,效率不

高;二是若總行對分行授權不當,則容易干擾總行的統一指揮,三是

各職能部門收到既定職責的限制,對外部環境變化反應比較遲鈍;四

是層層設置職責相同的職能部門,在一定程度上增加了管理費用。

2、銀行管理者對目前資產質量的評估和對潛在風險的界定都會反

映在銀行當期損益表的本期計提撥備中,從而影響到銀行當期營業利

潤。【判斷題】

A.正確

B.錯誤

正確答案:A

答案解析:銀行管理者對資產質量的評估和對潛在風險的界定都會

反映在銀行當期損益表的本期計提撥備中,從而影響到銀行當期營業

利潤。

3、20世紀90年代初,以客戶為中心的()基本形成,并在隨后

的時間里迅速發展,成為全球銀行業組織構架的主流模式。【單選

題】

A.總分行型組織構架

B.事業部型組織構架

C.矩陣型組織構架

D.統一法人制組織構架

正確答案:C

答案解析:20世紀90年代初,以客戶為中心的矩陣型組織構架基

本形成,并在隨后的時間里迅速發展,成為全球銀行業組織構架的主

流模式。

4、采用不同的頂層組織架構設計可以分為()。【多選題】

A.以區域管理為主的總分行組織架構

B.以業務線管理為主的事業部組織架構

C.采用“大個金”和“大公金”兩大業務板塊

D.根據客戶需求層次來組合業務板塊

E.根據業務線職能設置組織架構

正確答案:C、D、E

答案解析:大體可以分為三種模式:一是采用“大個金”和“大公金”兩

大業務板塊;二是根據客戶需求層次來組合'業務板塊;三是根據.業務

線職能設置組織架構。

5、以下不屬于銀行管理的基本指標的是()o【單選題】

A.規模指標

B.客戶集中度指標

C.流動性指標

D.合規風險指標

正確答案:D

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