風險評估方法在戰略管理中的運用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風險評估的主要步驟？

A.確定風險

B.評估風險

C.制定風險應對策略

D.進行市場調研

2.在戰略管理中，定性風險評估方法通常用于？

A.確定企業核心競爭力

B.識別潛在風險因素

C.評估市場趨勢

D.制定經營計劃

3.以下哪項不是風險管理的三大原則？

A.預防為主

B.風險分散

C.風險控制

D.風險轉移

4.在戰略管理中，風險矩陣通常用于？

A.確定企業核心競爭力

B.識別潛在風險因素

C.評估市場趨勢

D.制定經營計劃

5.以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家調查法

B.SWOT分析

C.案例分析法

D.財務報表分析

6.在風險評估中，風險敞口是指？

A.風險發生的可能性

B.風險對目標的潛在影響

C.風險發生的概率

D.風險發生的頻率

7.以下哪項不是風險應對策略的類型？

A.風險避免

B.風險緩解

C.風險轉移

D.風險接受

8.在戰略管理中，以下哪項不是風險監控的步驟？

A.定期檢查風險狀況

B.分析風險趨勢

C.調整風險應對策略

D.進行市場調研

9.風險評估方法在戰略管理中的運用主要包括哪些方面？

A.風險識別、評估、應對和監控

B.制定經營計劃、市場調研、財務分析

C.人力資源規劃、企業文化塑造、技術創新

D.供應鏈管理、客戶關系管理、合作伙伴關系

10.以下哪項不是風險評估的目的？

A.提高企業風險管理水平

B.降低企業風險損失

C.幫助企業實現戰略目標

D.增加企業市場份額

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險評估方法在戰略管理中的運用可以包括以下哪些方面？

A.內部環境分析

B.外部環境分析

C.風險識別

D.風險評估

E.風險應對策略制定

2.以下哪些是常用的風險識別方法？

A.專家調查法

B.案例分析法

C.SWOT分析

D.概率論模型

E.市場調研

3.風險評估過程中，以下哪些因素需要考慮？

A.風險發生的可能性

B.風險的嚴重程度

C.風險的時效性

D.風險的可控性

E.風險的關聯性

4.風險應對策略可以包括以下哪些類型？

A.風險避免

B.風險緩解

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

5.以下哪些是風險管理過程中的關鍵步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略制定

D.風險監控

E.風險溝通

6.在戰略管理中，以下哪些因素可能引發風險？

A.政策法規變化

B.市場競爭加劇

C.技術革新

D.經濟環境波動

E.企業內部管理問題

7.風險矩陣在風險評估中的應用主要包括哪些目的？

A.識別高優先級風險

B.確定風險應對策略

C.評估風險控制措施的有效性

D.優化資源配置

E.提高企業風險管理水平

8.以下哪些是風險管理中常用的定性評估方法？

A.專家調查法

B.SWOT分析

C.案例分析法

D.財務報表分析

E.概率論模型

9.風險監控的主要內容包括哪些？

A.定期檢查風險狀況

B.分析風險趨勢

C.評估風險應對策略的有效性

D.更新風險信息

E.識別新的風險因素

10.在戰略管理中，以下哪些措施有助于提高風險管理的有效性？

A.建立健全風險管理體系

B.加強風險管理培訓

C.優化風險監控流程

D.提高風險應對能力

E.加強內外部溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險評估方法在戰略管理中的運用是確保企業戰略成功的關鍵因素。（）

2.風險識別是風險評估的第一步，它主要關注風險發生的可能性。（）

3.風險評估過程中，風險發生的可能性與風險的嚴重程度是相互獨立的。（）

4.風險矩陣中的“高-高”象限表示風險發生的可能性和嚴重程度都較高，需要立即采取行動。（）

5.風險緩解策略的目的是通過減少風險發生的可能性和嚴重程度來降低風險敞口。（）

6.風險監控是風險管理過程中的一個持續過程，它確保風險應對策略的有效性。（）

7.風險轉移是指企業將風險轉嫁給第三方，從而減少自身風險承擔。（）

8.風險接受策略是企業對某些風險不采取任何行動，而是選擇承擔風險。（）

9.在戰略管理中，內部環境分析比外部環境分析更重要。（）

10.風險評估方法在戰略管理中的應用有助于企業提高決策的準確性和效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險評估方法在戰略管理中的三個主要步驟。

2.解釋風險矩陣在風險評估中的作用。

3.描述風險應對策略的四種主要類型及其適用場景。

4.說明風險監控在風險管理過程中的重要性。

5.論述為何風險評估方法對于企業戰略制定至關重要。

6.分析在全球化背景下，企業如何運用風險評估方法應對外部環境變化。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險評估的主要步驟包括確定風險、評估風險、制定風險應對策略和監控風險，而市場調研不屬于風險評估的步驟。

2.B

解析思路：定性風險評估方法通常用于識別潛在風險因素，幫助企業了解可能面臨的風險。

3.D

解析思路：風險管理的三大原則是預防為主、風險分散和風險控制，風險轉移不屬于原則。

4.B

解析思路：風險矩陣用于識別潛在風險因素，評估風險發生的可能性和嚴重程度。

5.D

解析思路：風險識別的方法包括專家調查法、SWOT分析、案例分析法等，財務報表分析屬于財務風險評估方法。

6.B

解析思路：風險敞口是指風險對目標的潛在影響，即風險可能造成的損失。

7.D

解析思路：風險應對策略的類型包括風險避免、風險緩解、風險轉移和風險接受。

8.D

解析思路：風險監控的步驟包括定期檢查風險狀況、分析風險趨勢、評估風險應對策略的有效性和更新風險信息。

9.A

解析思路：風險評估方法在戰略管理中的運用主要包括風險識別、評估、應對和監控。

10.D

解析思路：風險評估的目的是提高企業風險管理水平、降低企業風險損失、幫助企業實現戰略目標和增加企業市場份額。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估方法在戰略管理中的運用包括內部環境分析、外部環境分析、風險識別、評估和制定風險應對策略。

2.A,B,C,E

解析思路：常用的風險識別方法包括專家調查法、案例分析法、SWOT分析和市場調研。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估過程中需要考慮風險發生的可能性、嚴重程度、時效性、可控性和關聯性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對策略的類型包括風險避免、風險緩解、風險轉移、風險接受和風險自留。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理過程中的關鍵步驟包括風險識別、風險評估、風險應對策略制定、風險監控和風險溝通。

6.A,B,C,D,E

解析思路：可能引發風險的因素包括政策法規變化、市場競爭加劇、技術革新、經濟環境波動和企業內部管理問題。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險矩陣在風險評估中的作用包括識別高優先級風險、確定風險應對策略、評估風險控制措施的有效性、優化資源配置和提高企業風險管理水平。

8.A,B,C,E

解析思路：風險管理中常用的定性評估方法包括專家調查法、SWOT分析、案例分析法和概率論模型。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風險監控的主要內容包括定期檢查風險狀況、分析風險趨勢、評估風險應對策略的有效性、更新風險信息和識別新的風險因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：提高風險管理有效性的措施包括建立健全風險管理體系、加強風險管理培訓、優化風險監控流程、提高風險應對能力和加強內外部溝通。

三、判斷題

1.√

解析思路：風險評估方法在戰略管理中的運用確實有助于確保企業戰略成功。

2.√

解析思路：風險識別是風險評估的第一步，關注風險發生的可能性是風險識別的核心。

3.×

解析思路：風險發生的可能性和嚴重程度是相互關聯的，它們共同決定了風險敞口。

4.√

解析思路：風險矩陣中的“高-高”象限確實表示風險發生的可能性和嚴重程度都較高，需要立即采取行動。

5.√

解析思路：風險緩解策略的目的是通過減少風險發生的可能性和嚴重程度來降低風險敞口。

6.√

解析思路：風險監控是風險管理過程中的一個持續過程，確保風險應對策略的有效性是監控的目的。

7.√

解析思路：風險轉移是指企業將風險轉嫁給第三方，減少自身風險承擔。

8.√

解析思路：風險接受策略是企業對某些風險不采取任何行動，而是選擇承擔風險。

9.×

解析思路：在戰略管理中，內部環境分析和外部環境分析同等重要，兩者共同影響企業的戰略決策。

10.√

解析思路：風險評估方法在戰略管理中的應用確實有助于企業提高決策的準確性和效率。

四、簡答題

1.風險評估方法在戰略管理中的三個主要步驟是：風險識別、風險評估和風險應對策略制定。

2.風險矩陣在風險評估中的作用是幫助識別高優先級風險，確定風險應對策略，評估風險控制措施的有效性，優化資源配置和提高企業風險管理水平。

3.風險應對策略的四種主要類型及其適用場景包括：

-風險避免：適用于風險發生的可能性和嚴重程度都很高，且企業有能力避免風險的情況。

-風險緩解：適用于風險發生的可能性和嚴重程度較高，但企業可以通過采取措施降低風險的情況。

-風險轉移：適用于企業無法避免或緩解風險，需要將風險轉嫁給第三方的情況。

-風險接受：適用于風險發生的可能性和嚴重程度較低，企業愿意承擔風險的情況。

4.風險監控在風險管理過程中的重要性體現在確保風險應對策略的有效性，及時識別新的風險因素，以及調整風險管理措施以適應環境變化。