風險控制與戰略績效試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險管理是指：

A.對潛在風險進行識別、評估和應對的過程

B.僅關注負面風險，忽略正面風險

C.僅在風險發生時采取應對措施

D.僅通過購買保險來轉移風險

2.以下哪項不屬于企業戰略風險？

A.市場競爭加劇

B.技術創新不足

C.政策法規變化

D.供應鏈中斷

3.在風險管理中，風險評估的目的是：

A.確定風險發生的可能性

B.確定風險對組織的影響程度

C.以上都是

D.以上都不是

4.以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規避

B.風險承擔

C.風險轉移

D.風險接受

5.企業戰略績效的衡量指標不包括：

A.財務指標

B.市場指標

C.社會責任指標

D.研發投入

6.以下哪項不屬于企業戰略風險管理的原則？

A.全面性原則

B.動態性原則

C.可持續發展原則

D.以人為本原則

7.風險控制措施包括：

A.風險規避

B.風險分散

C.風險轉移

D.以上都是

8.以下哪項不屬于企業戰略風險管理的流程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

9.企業戰略績效評估的目的是：

A.了解企業戰略實施的效果

B.識別企業戰略的優勢和不足

C.優化企業戰略

D.以上都是

10.以下哪項不屬于企業戰略風險管理的工具？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.沙盒模擬

D.風險登記表

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業戰略風險管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動態性原則

C.可持續發展原則

D.以人為本原則

2.風險控制措施包括：

A.風險規避

B.風險分散

C.風險轉移

D.風險接受

3.企業戰略績效的衡量指標包括：

A.財務指標

B.市場指標

C.社會責任指標

D.研發投入

4.風險評估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家評估

5.企業戰略風險管理的流程包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.風險管理是企業戰略管理的重要組成部分。（）

2.風險控制措施包括風險規避、風險分散和風險轉移。（）

3.企業戰略績效評估的目的是了解企業戰略實施的效果。（）

4.風險評估的方法包括定性分析和定量分析。（）

5.企業戰略風險管理的流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業戰略風險管理的原則。

2.簡述企業戰略績效的衡量指標。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于企業戰略風險管理的原則？

A.預防性原則

B.全面性原則

C.動態性原則

D.可持續發展原則

E.適應性原則

2.企業戰略風險可能來源于哪些方面？

A.內部因素

B.外部因素

C.政策法規變化

D.技術創新

E.管理決策

3.以下哪些屬于企業戰略風險識別的方法？

A.檢查表法

B.腳本分析法

C.SWOT分析

D.風險矩陣

E.專家訪談

4.風險評估時，常用的定量分析工具包括：

A.熵值法

B.概率分布

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

E.貝葉斯網絡

5.企業戰略風險應對策略包括：

A.風險規避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

6.以下哪些屬于企業戰略績效評估的關鍵績效指標（KPI）？

A.市場份額

B.成本控制

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

E.研發投入回報率

7.企業戰略風險管理中，風險監控的目的是：

A.確保風險應對措施的有效性

B.及時發現新的風險

C.評估風險應對措施的成本效益

D.調整風險應對策略

E.提高風險管理的效率

8.以下哪些屬于企業戰略風險管理的外部環境因素？

A.行業競爭

B.宏觀經濟

C.政策法規

D.技術發展

E.社會文化

9.企業戰略風險管理的內部環境因素包括：

A.組織結構

B.管理層能力

C.企業文化

D.人力資源

E.技術水平

10.以下哪些屬于企業戰略風險管理中的社會責任指標？

A.環境保護

B.社會貢獻

C.員工福利

D.產品安全

E.企業治理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一個靜態的過程，不需要隨著企業環境的變化而調整。（）

2.企業戰略風險管理的主要目標是最大化企業的財務收益。（）

3.風險規避是企業在面對風險時最常用的應對策略。（）

4.企業戰略績效評估的結果可以直接用于制定新的戰略計劃。（）

5.風險轉移意味著企業將風險完全轉嫁給第三方。（）

6.企業戰略風險管理應該由專門的風險管理部門負責。（）

7.風險矩陣是一種常用的風險評估工具，它可以幫助企業識別所有潛在的風險。（）

8.企業戰略績效的衡量應該只關注財務指標。（）

9.風險自留是指企業自己承擔風險，不采取任何應對措施。（）

10.企業戰略風險管理應該遵循“預防為主、防治結合”的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業戰略風險管理中風險識別的關鍵步驟。

2.解釋什么是敏感性分析，并說明其在風險管理中的作用。

3.簡述企業戰略績效評估中，如何選擇合適的KPI。

4.闡述企業戰略風險管理中，如何實施有效的風險監控。

5.說明企業如何通過內部控制來降低戰略風險。

6.簡述企業戰略風險管理中，如何平衡風險與機遇。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：風險管理是一個全面的過程，包括識別、評估和應對潛在風險。

2.D

解析思路：供應鏈中斷屬于運營風險，而非戰略風險。

3.C

解析思路：風險評估旨在確定風險發生的可能性和風險對組織的影響程度。

4.D

解析思路：風險接受是企業在評估風險后決定不采取任何應對措施。

5.D

解析思路：研發投入是企業戰略投入的一部分，但不是衡量戰略績效的直接指標。

6.D

解析思路：以人為本原則強調的是將人的因素考慮在風險管理中，而非戰略風險管理的原則。

7.D

解析思路：風險控制措施包括規避、分散、轉移、接受和自留等多種方式。

8.D

解析思路：風險監控是風險管理流程的一部分，用于確保風險應對措施的有效性。

9.D

解析思路：企業戰略績效評估的目的是多方面的，包括了解實施效果、識別優勢和不足、優化戰略。

10.D

解析思路：風險登記表是一種記錄和管理風險的工具，屬于風險管理的工具。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：這些原則涵蓋了風險管理的基本要求，包括全面性、動態性、可持續發展以及適應性。

2.ABCDE

解析思路：企業戰略風險可以來自內部和外部多個方面，包括行業競爭、政策法規、技術創新等。

3.ABCE

解析思路：腳本分析法不屬于風險識別的方法。

4.ABCD

解析思路：蒙特卡洛模擬通常用于復雜的定量分析，而熵值法屬于一種信息熵分析方法。

5.ABCDE

解析思路：這些策略都是企業在面對風險時可以采取的方法。

6.ABCDE

解析思路：KPI應該全面反映企業的績效，包括財務、市場、社會責任等多個方面。

7.ABCDE

解析思路：風險監控的目標是多維度的，包括確保措施有效性、發現新風險、評估成本效益等。

8.ABCDE

解析思路：這些因素都是影響企業戰略風險的外部環境因素。

9.ABCDE

解析思路：這些因素都是影響企業戰略風險的內部環境因素。

10.ABCDE

解析思路：這些指標反映了企業在社會責任方面的表現。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險管理是一個動態過程，需要根據企業環境變化進行調整。

2.×

解析思路：企業戰略風險管理的主要目標是實現企業的可持續發展。

3.×

解析思路：風險規避并非最常用的策略，企業通常會根據風險程度和自身能力選擇最合適的策略。

4.√

解析思路：評估結果可用于改進戰略或制定新的戰略。

5.×

解析思路：風險轉移意味著將風險部分轉嫁，而非完全轉嫁。

6.×

解析思路：風險管理部門可以提供專業支持，但風險管理是整個組織的責任。

7.×

解析思路：風險矩陣幫助識別風險，但不是識別所有潛在風險的工具。

8.×

解析思路：績效評估應該綜合考慮財務和非財務指標。

9.×

解析思路：風險自留是接受風險的一部分，但并不意味著不采取任何措施。

10.√

解析思路：企業應該遵循“預防為主、防治結合”的原則來管理風險。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風險識別的關鍵步驟包括：建立風險管理框架、收集相關信息、識別潛在風險、評估風險的重要性等。

2.敏感性分析是一種通過改變模型參數來觀察結果