中小企業戰略與風險管理現狀分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于中小企業戰略制定的基本原則？

A.目標明確性

B.可行性

C.創新性

D.隨意性

2.中小企業在進行市場分析時，以下哪項不是外部環境分析的主要內容？

A.行業分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經濟分析

D.企業內部分析

3.中小企業戰略實施過程中，以下哪種方法不屬于戰略控制手段？

A.定期評估

B.目標調整

C.預算控制

D.人力資源配置

4.中小企業在風險管理中，以下哪種風險屬于市場風險？

A.信用風險

B.操作風險

C.訴訟風險

D.價格波動風險

5.以下哪項不是中小企業風險管理的主要原則？

A.全面性

B.可行性

C.實時性

D.持續性

6.中小企業在進行風險評估時，以下哪種方法不屬于定量化評估方法？

A.概率法

B.指數法

C.模糊綜合評價法

D.比較分析法

7.中小企業風險應對策略中，以下哪種方法不屬于風險規避策略？

A.轉移風險

B.分散風險

C.避免風險

D.風險承擔

8.以下哪項不是中小企業戰略管理中的關鍵成功因素？

A.企業文化

B.組織結構

C.人力資源

D.財務狀況

9.中小企業在進行戰略調整時，以下哪種情況不屬于戰略調整的必要條件？

A.外部環境變化

B.內部資源調整

C.競爭對手策略變化

D.企業領導層變動

10.以下哪項不是中小企業風險管理的主要目的？

A.降低風險損失

B.保障企業穩定發展

C.提高企業競爭力

D.增加企業盈利能力

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.中小企業戰略制定過程中，需要考慮的內部因素包括：

A.企業資源

B.企業能力

C.企業文化

D.企業領導

E.員工素質

2.中小企業市場分析時，需要關注的市場環境因素有：

A.政治因素

B.經濟因素

C.社會因素

D.技術因素

E.法規因素

3.中小企業戰略實施過程中，可能遇到的管理問題包括：

A.戰略目標不明確

B.組織結構不合理

C.人力資源配置不當

D.戰略執行不到位

E.戰略監控不力

4.中小企業風險管理中，常見的風險類型有：

A.信用風險

B.市場風險

C.操作風險

D.環境風險

E.法律風險

5.中小企業進行風險評估時，可以采用的方法有：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析法

D.專家意見法

E.模糊綜合評價法

6.中小企業風險應對策略包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

7.中小企業戰略管理中的關鍵成功因素包括：

A.戰略目標的明確性

B.戰略實施的執行力

C.戰略調整的靈活性

D.戰略資源的優化配置

E.戰略文化的建設

8.中小企業進行戰略調整時，可能涉及的戰略類型有：

A.成長型戰略

B.穩定型戰略

C.收縮型戰略

D.轉型型戰略

E.競爭型戰略

9.中小企業風險管理的主要目的是：

A.降低風險損失

B.保障企業穩定發展

C.提高企業競爭力

D.增強企業抗風險能力

E.提升企業盈利水平

10.中小企業進行風險管理時，需要注意的事項有：

A.建立健全風險管理體系

B.加強風險意識教育

C.定期進行風險評估

D.制定有效的風險應對措施

E.加強風險信息的收集與分析

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.中小企業戰略制定時，應以外部環境變化為首要考慮因素。（）

2.中小企業市場分析時，競爭對手分析比行業分析更重要。（）

3.中小企業戰略實施過程中，企業領導層變動對戰略實施的影響較小。（）

4.中小企業風險管理中，風險規避策略是企業最常用的風險應對方式。（）

5.中小企業進行風險評估時，定性分析比定量分析更重要。（）

6.中小企業風險應對策略中，風險轉移是風險規避的一種形式。（）

7.中小企業戰略管理中，戰略目標的明確性是關鍵成功因素之一。（）

8.中小企業進行戰略調整時，可以同時采用多種戰略類型。（）

9.中小企業風險管理的主要目的是為了增加企業的盈利水平。（）

10.中小企業進行風險管理時，風險信息的收集與分析可以簡化流程。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述中小企業戰略制定的基本原則。

2.分析中小企業市場分析中，外部環境分析的主要內容及其重要性。

3.舉例說明中小企業在戰略實施過程中可能遇到的管理問題，并簡要分析其影響。

4.闡述中小企業風險管理的流程及其關鍵步驟。

5.比較中小企業風險應對策略中的風險規避、風險轉移和風險減輕三種策略的優缺點。

6.簡述中小企業戰略管理中，如何通過戰略調整來適應外部環境的變化。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：選項A、B、C均為中小企業戰略制定的基本原則，而選項D的“隨意性”與戰略制定的嚴謹性相悖，故選D。

2.D

解析思路：選項A、B、C均為市場分析的外部環境因素，而選項D的“企業內部分析”屬于內部環境分析，故選D。

3.D

解析思路：選項A、B、C均為戰略控制手段，而選項D的“人力資源配置”屬于戰略實施過程中的具體措施，不屬于控制手段，故選D。

4.D

解析思路：選項A、B、C均為企業內部風險，而選項D的“價格波動風險”屬于市場風險，故選D。

5.C

解析思路：選項A、B、D均為中小企業風險管理的原則，而選項C的“實時性”雖然重要，但不是主要原則，故選C。

6.D

解析思路：選項A、B、C均為風險評估方法，而選項D的“比較分析法”屬于定性分析方法，不屬于定量化評估方法，故選D。

7.A

解析思路：選項B、C、D均為風險規避策略，而選項A的“轉移風險”不屬于風險規避策略，故選A。

8.D

解析思路：選項A、B、C均為戰略管理的關鍵成功因素，而選項D的“財務狀況”雖然重要，但不是關鍵成功因素，故選D。

9.D

解析思路：選項A、B、C均為戰略調整的必要條件，而選項D的“企業領導層變動”并不是必要條件，故選D。

10.D

解析思路：選項A、B、C均為風險管理的主要目的，而選項D的“提升企業盈利水平”雖然重要，但不是主要目的，故選D。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業戰略制定時需要考慮的內部因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業市場分析時需要關注的外部環境因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業戰略實施過程中可能遇到的管理問題。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業風險管理中常見的風險類型。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業進行風險評估時可以采用的方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業風險應對策略的不同形式。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業戰略管理中的關鍵成功因素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業進行戰略調整時可能涉及的戰略類型。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業風險管理的主要目的。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項均為中小企業進行風險管理時需要注意的事項。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：中小企業戰略制定時應以內部資源和能力為基礎，外部環境變化是次要考慮因素。

2.×

解析思路：競爭對手分析和行業分析同等重要，兩者共同構成了市場分析的主要內容。

3.×

解析思路：企業領導層變動對戰略實施的影響較大，可能影響戰略執行和監控。

4.×

解析思路：風險規避不是企業最常用的風險應對方式，通常采用風險轉移、風險減輕等方法。

5.×

解析思路：定量分析比定性分析更為精確，對風險評估更為重要。

6.×

解析思路：風險轉移是風險規避的