痂陰厚沛覦I對郃+信息化》翩影1酸

析

引言

信息技術的快速發展，對企業會計管理各個方面均帶來極大影響，越來越多

的企業為了提升自身管理水平、綜合競爭力，相繼投入到會計管理信息化建設中。

會計信息化建設大大提升了財務數據的及時性、可靠性、準確性，同時也有效解

決了固有的會計管理問題。

一、新企業會計準則內涵

新企業會計準則包含多項內容，包含會計準則、獨立審計準則等，與企業會

計管理工作之間存在著密不可分的聯系。新企業會計準則的出臺，使財務管理中

的諸多內容均發生了不同程度的變化，不僅適應性更強，與行政法規的關系愈加

緊密，能夠為企業財務管理、會計工作提供強有力的法律保障，為企業過去財務

管理中出現的問題提供了一條有效的途徑，充分凸顯出此項規則的價值。新企業

會計準則是以會計體系的形式被提出的，它除了具備準則的功能之外，對于各項

業務也提出具體的要求，從而推動了企業會計流程的規范化。企業以新會計準則

為實踐導向，能夠準確地確認固定資產、收入、存貨等項目，這對于提升企業財

務管理效率具有重要意義［1］。新會計準則與經濟發展要求高度適應，市場經濟

環境不斷變化的情況下，正是有了新會計準則的提出，才為企業會計改革提供了

明確的方向，企業只需要著手完善相關的制度、標準，即可逐步提升自身的經濟

發展適應力。新會計準則是基于市場發展狀況而提出的，強調內容的實用性、適

應性，保證符合有關的會計法律法規，滿足企業個性化發展需求。

二、企業會計信息化建設的影響

（一）提高會計工作效率

信息化技術可以將企、業的財務工作整合到一人網絡中，實現企業內部業務的

流程化，減少有關人員在財務工作全過程中的“跑腿”時間，通過讓數據多“跑腿”

的方式，促使會計工作效率得到大幅度提升。伴隨信息化的持續推進，通過構建

完善的會計工作網絡，可以使企業各部門、各環節的信息得到最大程度的共享，

加速信息內部流通、資源配置，這樣也可以在一定程度上提高辦公效率［2］。此

外，會”信息化建設可以幫助企業實時了解行業、市場、合作企業的第一手信息，

而且信息內容足夠精準可靠，很好地避免了因信息傳遞媒介過多導致的信息誤差

現象。

（二）擴大會計工作范圍

企業實行會計信息化建設，意味著將會有多樣化的信息技術手段被引入到會

計工作中，用于輔助會計人員及時整合財務、業務環節的數據信息，并進行分類、

處理、儲存，這樣一來，只需要依據數據信息就能幫助管理人員大致了解到企業

經營現狀、業務進展，大大提升了信息資源本身的利用率。此外，會計信息化系

統在實際運行過程中，不論是會計人員還是財務管理人員，均可以依托計算機網

絡系統對數據信息展開在線處理.，相比于傳統的人工數據處理，這樣做所輸出的

信息精準度相對較高。

（三）加強會計信息監督

企業通過實施會計信息化建設，有助于進一步增強財務管理部門的管理能力,

從而達到整體把控財務工作的目的。一套科學健全的會計信息化工作體系，離不

開企業管理層級的協助、支持，例如針對一些重要信息，必須得到企業高層管理

人員的授權方可直閱、傳遞，這樣就能很好地避免會計信息被篡改、丟失、損毀

的現象出現。另外，企業管理人員可以依托會計信息化系統，密切監管、隨時隨

地了解經營情況、盈利水平，以此為依據，對后續的投融資方案、經營戰略作出

適當調整［3］。會計信息化可以切實保障財務信息的嚴密可靠性，系統一旦識別

到錯誤信息，可以及時提醒，由會計人員著手修正，從企業管理層級的角度來說，

無疑能夠準確掌握企業發展現狀，在此基礎上統籌規劃未來的發展路徑、確定發

展方向，從而使企業的發展達到更高更遠的水平。

（四）為科學決策提供支持

在企業經營發展全過程中，最為核心的部分就是會計管理工作，科學的會計

管理能夠為企業的投融資活動、經營決策提供強有力的數據支持，有效避免或者

減少因會計信息準確性不足、更新不及時導致的問題，可以說，會計信息質量對

企業的長期發展有著最直接的影響。以投資活動為例，會計人員需要圍繞現有的

會計信息展開系統性分析，準確識別出投資的潛在風險和利弊，綜合考量后才能

作出決策，并規劃科學的投資方案，而實施會計信息化建設，事實上就是適應此

種工作要求的高效便捷途徑。

三、新會計準則下企業會計信息化建設的實施

（一）樹立會計信息化意識

在新企業會計準則背景下，在開展會計信息化建設的過程中，關鍵是要牢固

樹立會計信息化意識，高度重視內部控制，認真落實好對應的指導及管理工作，

以便于為企業的信息化發展提供外部保障。在這個過程中，企業可以采取的措施

主要有：第一，在企業內部采取會議、通知、資料宣講等形式，大力宣傳會計信

息化建設的優勢，以及對于企業發展、個人發展的重要意義，使各部門、各層級

人員經歷一個從缺少認識到提出需求、建立藍圖的過程，自覺樹立信息管理、內

部管理的意識，統一思想認識，逐步在企業內部營造良好的內部控制環境，暢通

會計部門、業務部門之間的信息傳遞和溝通渠道，確保會計內部控制得以穩步向

前推進［4］。第二，借助信息化手段搭建內部控制體系，不斷提高企業的內控管

理水平。并且將信息技術滲透到內部監督、審計流程中，目的在于保證內部控制

體系穩定運行。第三，充分利用信息技術手段的優勢，對現有的內部控制手段加

以改進優化，在數據信息采集、整合、儲存等環節，應加強痕跡管理，這樣做一

來便于發生事故后及時追溯，二來則是將其作為規避責任和風險的自我證明方式,

只有切實保障數據信息安全、可靠、準確，才能進一步提高會計管理的整體成效。

總而言之，企業應通過會計信息化建設，將財務、非財務之間的信息壁壘徹底打

通，將各業務部門的信息數據和資源進行整合,實現資源的合理配置、高效共享。

（二）加強信息化建設組織領導

會計信息化是一項重要的“一把手工程”，是一項具有戰略意義的工作。企業

管理人員應親力親為，發揮示范帶頭作用，引起全體員工的高度重視，以此來提

升會計信息化建設的品質，對各個部門的資源進行適當的調配，以達到整體的目

標。企業應當盡快成立一個由總經理直接領導的信息化項目小組，根據不同的業

務線分別下設若干個項目小組，由各部門領導直接擔任小組組長職務，其他成員

則為信息化系統操作者［5］。與此同時，對項目部的工作內容、職責范疇、實踐

要求做出具體劃分，明確具體的會計信息化建設目標、實踐路徑，階段式地開展

項目會議，比如啟動會、需求調研會、藍圖方案論證會、上線準備會等，并定期

組織項目例會，匯報和執行項目進展情況、工作計劃等。針對會計信息化建設項

目設定一個具體的進度要求，用于保證項目的實施進度、計劃推進，圍繞可能出

現的突發問題，事先編制應急處置策略。基于企業戰略的層次，會計信息化建設

要對整體目標進行規劃，分別確立短期、長期的目標，以目標為導向實施分層管

理、逐級落實，從而達到提高會計信息化建設目標實現程度的目的。各個'業務部

門所提出來的信息化建設要求，都要經過專門的渠道來搜集和匯總，再由專業人

員負責提煉，提煉出來的要求要在評審會上經過論證，在經過審核之后，才能被

執行，杜絕業務部門閉門造車，被自己的眼界所限制，這樣只會造成資源浪費。

（三）完善會計信息化流程

新會計準則下的會計信息化建設，建議企業以目標規劃為核心，根據會計信

息化建設的現實需求，建立與之相適應的實踐要求、執行細則，令各部門、各崗

位人員對會計信息化建設建立全面認識，在此基礎上從多個層面入手，重新梳理

信息化會計管理流程，確保信息化手段的應用效能最大程度發揮出來。首先，企

業應當圍繞會計信息化建設工作，構建一套與之相適應的完善制度體系，并且嚴

格貫徹執行制度內容、指導方法，讓管理流程朝著科學合理的方向發展［6］。與

此同時，針對會計核算、內部控制等工作，企業應當積極引入先進理論，使相關

會計管理工作更加規范，為優化管理質量提供堅實的理論基礎。其次，從企業實

際情況出發，建立健全的信息化管理流程，以新會計準則為根據依據，有序落實

內部控制、會計管理，并加強資源整合、數據對接，在實踐中尋找問題，持續優

化內部管理流程、策略、模式；將信息技術融入企業管理中，向管理要效差。

（四）推進業財一體化建設

以大數據和云計算為代表的高科技，為會計信息化建設提供了技術支撐；伴

隨新會計準則的出臺，企業可以積極引入適宜的財務軟件，推動業務與財務的深

度融合，對各個管理環節展開優化，從而更好地適應新準則要求。對此，企業可

以依托一體化財務軟件，實現統一式資金管理，促使企業資金利用效率得到顯著

提升，構建公開透明的資金運作模式、精細化管理模式，不斷提高企業管理現代

化水平，早日實現與國際經濟接軌并行。首先，以計算機為載體，依托先進網絡

技術，搭建一個財務管理平臺，結合業務實際需求，相繼開發會計核算、財務信

息披露、財務分析等子系統，如此就能讓數據信息在企業內部實現共建共享，讓

資金流、信息流始終置于嚴密監控之下，幫助企業管理者實時掌握財務狀況、經

營情況，逐步形成完善的內控信息化管理體系，為科學決策提供強有力的數據參

考［7］。其次，財務管理平臺能夠實現對會計數據的實時采集、高效處理、精準

分析，企業需要在軟硬件基礎設施方面加大資金投入力度，對各子模塊的功能進

行優化，以此來助力財務管理信息化的升級。與此同時，安排專業人員定期開展

軟件系統管理、硬件系統維護的工作，避免因系統運行故障耽誤財務管理工作的

進行。

（五）提高信息化管理安全

互聯網環境存在一定的復雜性，面臨著信息泄露、損毀、被篡改的風險，會

在一定程度.上影響到會計信息化的正常推進。基于此，企業應有意識地提升會計

信息化管理的質量，依托先進軟件，嚴格按照既定標準服務，確保整體工作質量

滿足實際應用需求，同時從根源處遏制潛在風險問題，通過嚴格規范的管理，加

快會計信息化的建設進程。具體到實踐中操作中：首先，利用大數據廣泛收集供

應商、目標客戶、銷售途徑、投資方向的資料，利用先進技術手段對所收集資料

展開多維度分析，以便于準確識別、控制會計管理中的風險［8＞重視提升“云服

務商信用評級”，在財務管理平臺中增設防火墻系統，防范病毒入侵、黑客攻擊

等問題，有效規避服務管理中的潛在風險。其次，采取宏觀篩查、管理條件等方

式，對會計信息化存在的問題進行科學評估，及時提供準確的數據和財務分析，

以供領導層決策使用，以技術應用隱患為例，財務人員需要與技術人員共同研究

會計管理的內外部環境，構建立體化的會計保障體系。

（六）加強會計人才培養

在新會計準則背景下，企業不論是開展會計信息化建設還是財務管理工作，

均離不開專業化的財務工作隊伍，這樣才能為會計轉型提供豐富的人才儲備。會

計人員除了日常認真完成本職工作，還應該利用工作之余有意識地提升管理技能,

努力依托崗位為企業創造更多價值。企業方面，應以思維、能力、素質為核心積

極開展會計人才培養，引領會計人員牢固樹立全局意識，不斷學習努力提高自己

的業務水平、業務能力，確保具備適應會計信息化的關鍵能力。為切實保障培訓

效果，防止培訓的隨意性，企業應在培訓后及時檢驗培訓成果，找出人才培養階

段存在的不足，從中總結經驗，針對性做出完善。加強復合型財務專業人才的引

進，使會計人才隊伍結構得到優化，并且著重培養其溝通能力、組織協調能力、

應變能力等管理能力。總結來說，企業只有給予會計人才隊伍建設足夠的關注，

才能有效推進會計信息化建設，促使會計人員的工作成效得到顯著提升，進而間

接