財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案_第1頁
財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案_第2頁
財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案_第3頁
財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案_第4頁
財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)管理考試全方位備考及試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)管理的核心目標是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.提高企業(yè)市場競爭力

D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.下列不屬于財務(wù)報表的是:

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用表

3.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法,正確的是:

A.財務(wù)比率分析可以全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況

B.財務(wù)比率分析可以替代實地考察

C.財務(wù)比率分析可以消除企業(yè)規(guī)模差異

D.財務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)盈利能力

4.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.財務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)控制成本

C.財務(wù)預(yù)算可以預(yù)測企業(yè)未來盈利能力

D.財務(wù)預(yù)算對企業(yè)決策沒有實際意義

5.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法,正確的是:

A.現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)金管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

C.現(xiàn)金管理可以增加企業(yè)盈利能力

D.現(xiàn)金管理與企業(yè)經(jīng)營活動無關(guān)

6.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)管理的說法,錯誤的是:

A.資本結(jié)構(gòu)管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.資本結(jié)構(gòu)管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

C.資本結(jié)構(gòu)管理可以增加企業(yè)盈利能力

D.資本結(jié)構(gòu)管理對企業(yè)經(jīng)營沒有實際意義

7.下列關(guān)于財務(wù)風險管理的說法,正確的是:

A.財務(wù)風險管理可以消除企業(yè)財務(wù)風險

B.財務(wù)風險管理有助于企業(yè)提高盈利能力

C.財務(wù)風險管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

D.財務(wù)風險管理對企業(yè)決策沒有實際意義

8.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.財務(wù)戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)提高市場競爭力

C.財務(wù)戰(zhàn)略管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

D.財務(wù)戰(zhàn)略管理對企業(yè)經(jīng)營沒有實際意義

9.下列關(guān)于財務(wù)倫理的說法,正確的是:

A.財務(wù)倫理是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.財務(wù)倫理有助于企業(yè)提高市場競爭力

C.財務(wù)倫理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

D.財務(wù)倫理對企業(yè)決策沒有實際意義

10.下列關(guān)于財務(wù)信息管理的說法,正確的是:

A.財務(wù)信息管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.財務(wù)信息管理有助于企業(yè)提高市場競爭力

C.財務(wù)信息管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險

D.財務(wù)信息管理對企業(yè)決策沒有實際意義

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)管理的職能包括:

A.財務(wù)決策

B.財務(wù)計劃

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)分析

E.財務(wù)監(jiān)督

2.下列屬于流動資產(chǎn)的財務(wù)報表項目有:

A.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.長期投資

E.預(yù)付賬款

3.下列關(guān)于財務(wù)報表編制的說法,正確的是:

A.財務(wù)報表編制應(yīng)遵循真實性原則

B.財務(wù)報表編制應(yīng)遵循完整性原則

C.財務(wù)報表編制應(yīng)遵循一致性原則

D.財務(wù)報表編制應(yīng)遵循及時性原則

E.財務(wù)報表編制應(yīng)遵循可比性原則

4.下列關(guān)于財務(wù)比率分析指標,屬于償債能力指標的有:

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.利息保障倍數(shù)

E.凈資產(chǎn)收益率

5.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算編制的方法,常用的有:

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.預(yù)測預(yù)算

D.目標預(yù)算

E.比較預(yù)算

6.下列關(guān)于現(xiàn)金管理策略,正確的有:

A.預(yù)留一定比例的現(xiàn)金用于日常開支

B.保持合理的現(xiàn)金儲備,以應(yīng)對突發(fā)事件

C.優(yōu)化現(xiàn)金流入和流出的時間

D.降低現(xiàn)金持有成本

E.過度持有現(xiàn)金會增加企業(yè)的財務(wù)風險

7.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)管理的原則,正確的有:

A.適度負債原則

B.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則

C.風險控制原則

D.成本效益原則

E.發(fā)展戰(zhàn)略原則

8.下列關(guān)于財務(wù)風險管理的措施,正確的有:

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強財務(wù)風險預(yù)警機制

C.制定財務(wù)風險應(yīng)對策略

D.增加資本金,降低負債比例

E.提高企業(yè)盈利能力,降低財務(wù)風險

9.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略管理的層次,正確的有:

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.財務(wù)戰(zhàn)略

D.營銷戰(zhàn)略

E.人力資源戰(zhàn)略

10.下列關(guān)于財務(wù)倫理的要求,正確的有:

A.誠實守信

B.公平公正

C.尊重他人

D.守法合規(guī)

E.保守秘密

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的短期利益,而不考慮企業(yè)的長期發(fā)展。(×)

2.財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在特定時點的財務(wù)狀況。(√)

3.財務(wù)比率分析可以提高企業(yè)財務(wù)信息的透明度。(√)

4.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的最終目標。(×)

5.現(xiàn)金管理的主要目的是提高企業(yè)的現(xiàn)金流。(√)

6.資本結(jié)構(gòu)管理的目標是優(yōu)化企業(yè)的負債比例。(√)

7.財務(wù)風險管理可以通過轉(zhuǎn)移風險、規(guī)避風險和降低風險來實現(xiàn)。(√)

8.財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期財務(wù)目標的唯一途徑。(×)

9.財務(wù)倫理在財務(wù)管理中不具有重要作用。(×)

10.財務(wù)信息管理可以確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性和準確性。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.說明財務(wù)報表分析中,如何運用比率分析法評估企業(yè)的償債能力。

3.解釋財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性,并舉例說明。

4.分析現(xiàn)金管理的幾種常見策略,并討論其優(yōu)缺點。

5.闡述資本結(jié)構(gòu)管理對企業(yè)財務(wù)風險的影響,并提出相應(yīng)的管理措施。

6.談?wù)勜攧?wù)風險管理在企業(yè)運營中的作用,以及如何構(gòu)建有效的財務(wù)風險管理體系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路:財務(wù)管理的核心目標是優(yōu)化企業(yè)資源配置,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.D

解析思路:管理費用表屬于成本報表,不屬于財務(wù)報表。

3.D

解析思路:財務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)盈利能力,是財務(wù)分析的重要工具。

4.D

解析思路:財務(wù)預(yù)算對企業(yè)決策具有重要意義,可以幫助企業(yè)預(yù)測未來盈利能力。

5.A

解析思路:現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ),有助于提高企業(yè)的資金使用效率。

6.D

解析思路:資本結(jié)構(gòu)管理對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義,可以幫助企業(yè)降低財務(wù)風險。

7.C

解析思路:財務(wù)風險管理可以降低企業(yè)財務(wù)風險,是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

8.D

解析思路:財務(wù)戰(zhàn)略管理對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。

9.D

解析思路:財務(wù)倫理對企業(yè)決策具有重要意義,有助于維護企業(yè)聲譽和社會責任。

10.A

解析思路:財務(wù)信息管理可以確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性和準確性,是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:財務(wù)管理的四大職能包括財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析。

2.ABCE

解析思路:流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、應(yīng)收賬款、存貨和預(yù)付賬款。

3.ABCDE

解析思路:財務(wù)報表編制應(yīng)遵循真實性、完整性、一致性、及時性和可比性原則。

4.ABCD

解析思路:償債能力指標包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù)。

5.ABCD

解析思路:財務(wù)預(yù)算編制的方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、預(yù)測預(yù)算和目標預(yù)算。

6.ABCD

解析思路:現(xiàn)金管理策略包括預(yù)留現(xiàn)金、保持合理儲備、優(yōu)化現(xiàn)金流入和流出、降低現(xiàn)金持有成本。

7.ABCDE

解析思路:資本結(jié)構(gòu)管理的原則包括適度負債、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、風險控制、成本效益和發(fā)展戰(zhàn)略。

8.ABCDE

解析思路:財務(wù)風險管理措施包括內(nèi)部控制、風險預(yù)警、應(yīng)對策略、增加資本金和提高盈利能力。

9.ABC

解析思路:財務(wù)戰(zhàn)略管理的層次包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略。

10.ABCDE

解析思路:財務(wù)倫理的要求包括誠實守信、公平公正、尊重他人、守法合規(guī)和保守秘密。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務(wù)管理既要關(guān)注企業(yè)的短期利益,也要考慮企業(yè)的長期發(fā)展。

2.√

解析思路:資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在特定時點的財務(wù)狀況,是財務(wù)報表的重要組成部分。

3.√

解析思路:財務(wù)比率分析可以提高企業(yè)財務(wù)信息的透明度,幫助投資者和債權(quán)人了解企業(yè)財務(wù)狀況。

4.×

解析思路:財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的工具,而非最終目標。

5.√

解析思路:現(xiàn)金管理的主要目的是提高企業(yè)的現(xiàn)金流,確保企業(yè)日常運營的資金需求。

6.√

解析思路:資本結(jié)構(gòu)管理的目標是優(yōu)化企業(yè)的負債比例,降低財務(wù)風險。

7.√

解析思路:財務(wù)風險管理可以通過轉(zhuǎn)移風險、規(guī)避風險和降低風險來實現(xiàn),是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

8.×

解析思路:財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期財務(wù)目標的重要途徑,但不是唯一途徑。

9.×

解析思路:財務(wù)倫理在財務(wù)管理中具有重要作用,有助于維護企業(yè)聲譽和社會責任。

10.√

解析思路:財務(wù)信息管理可以確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性和準確性,是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

四、簡答題

1.財務(wù)管理的四大職能包括財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析。財務(wù)決策是核心,財務(wù)計劃是指導(dǎo),財務(wù)控制是保障,財務(wù)分析是反饋。這四個職能相互關(guān)聯(lián),共同促進企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)。

2.比率分析法通過計算財務(wù)報表中的相關(guān)數(shù)據(jù),評估企業(yè)的償債能力。常用的指標包括流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率等。通過比較這些指標,可以判斷企業(yè)短期償債能力和長期償債能力。

3.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心,它有助于企業(yè)預(yù)測未來盈利能力,控制成本,提高資金使用效率。例如,通過預(yù)算管理,企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動,降低成本,提高盈利能力。

4.現(xiàn)金管理策略包括預(yù)留現(xiàn)金、保持合理儲備、優(yōu)化現(xiàn)金流入和流出、降低現(xiàn)金持有成本等。預(yù)留現(xiàn)金可以應(yīng)對突發(fā)事件,保持合理儲備可以降低財務(wù)風險,優(yōu)化現(xiàn)金流入和流出可以提高資金使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論