財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的學(xué)科。

B.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段。

C.財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)財(cái)務(wù)決策的學(xué)科。

D.財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的學(xué)科。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。

B.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、利潤(rùn)分配表、成本費(fèi)用表。

C.現(xiàn)金流量表、成本費(fèi)用表、財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)。

D.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表、成本費(fèi)用表。

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.流動(dòng)比率可以反映企業(yè)的短期償債能力。

B.資產(chǎn)負(fù)債率可以反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。

C.毛利率可以反映企業(yè)的盈利能力。

D.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段。

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的依據(jù)。

5.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

B.投資決策應(yīng)遵循收益最大化原則。

C.投資決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則。

D.投資決策應(yīng)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向原則。

6.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.融資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

B.融資決策應(yīng)遵循成本最小化原則。

C.融資決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則。

D.融資決策應(yīng)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向原則。

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)之一。

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。

C.成本控制的方法主要有定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

D.成本控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有影響。

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要問(wèn)題。

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿、財(cái)務(wù)政策等手段進(jìn)行控制。

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有影響。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向原則。

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有影響。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)制定財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)

E.成本費(fèi)用表

3.影響企業(yè)償債能力的因素包括：

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.現(xiàn)金流量比率

D.毛利率

E.凈利率

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.定期預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.預(yù)算編制軟件

5.企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.投資項(xiàng)目的收益

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的成本

D.投資項(xiàng)目的期限

E.投資項(xiàng)目的資金來(lái)源

6.企業(yè)融資決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.融資成本

B.融資風(fēng)險(xiǎn)

C.融資期限

D.融資結(jié)構(gòu)

E.融資渠道

7.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.目標(biāo)成本法

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.加強(qiáng)內(nèi)部控制

E.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

9.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

E.競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟包括：

A.收集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

B.分析財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

C.計(jì)算財(cái)務(wù)比率

D.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

E.提出改進(jìn)建議

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況。（）

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，可以不考慮市場(chǎng)變化因素。（）

4.投資決策應(yīng)遵循收益最大化原則，不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

5.融資決策中，長(zhǎng)期借款的成本通常低于股權(quán)融資的成本。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿放大，也可能通過(guò)財(cái)務(wù)政策降低。（）

8.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致。（）

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。（）

10.財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)決策。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法和趨勢(shì)分析法，并說(shuō)明它們?cè)谪?cái)務(wù)管理中的作用。

3.闡述投資決策中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法，比較兩者的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.說(shuō)明融資決策中資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，以及如何平衡這兩者。

5.簡(jiǎn)要介紹成本控制的主要方法，并討論其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

6.解釋財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的穩(wěn)定性戰(zhàn)略和成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，并舉例說(shuō)明各自的應(yīng)用場(chǎng)景。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理研究的是企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，即如何進(jìn)行資金的籌集、運(yùn)用和管理。

2.A

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的反映，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析不僅可以反映企業(yè)的償債能力，還可以反映盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)報(bào)表編制的依據(jù)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

5.A

解析思路：投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循收益最大化的原則。

6.A

解析思路：融資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，成本最小化是其中的一個(gè)考慮因素。

7.A

解析思路：成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)之一，目的是降低成本，提高效益。

8.A

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要問(wèn)題，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等都是其組成部分。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，應(yīng)與整體戰(zhàn)略相一致。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段，可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告。

2.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的正式記錄，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

3.ABC

解析思路：影響企業(yè)償債能力的因素主要包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流量比率。

4.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括定期預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和彈性預(yù)算。

5.ABCDE

解析思路：投資決策應(yīng)考慮的因素包括收益、風(fēng)險(xiǎn)、成本、期限和資金來(lái)源。

6.ABCDE

解析思路：融資決策應(yīng)考慮的因素包括成本、風(fēng)險(xiǎn)、期限、結(jié)構(gòu)和渠道。

7.ABC

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和目標(biāo)成本法。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟包括收集和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、計(jì)算財(cái)務(wù)比率、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、提出改進(jìn)建議。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)不僅是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，還包括企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅反映歷史財(cái)務(wù)狀況，還可以預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。

3.×

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化因素，以確保預(yù)算的合理性。

4.×

解析思路：投資決策應(yīng)考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)，不能只追求收益最大化。

5.×

解析思路：長(zhǎng)期借款的成本可能高于股權(quán)融資的成本，取決于具體情況。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)確實(shí)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿放大，也可以通過(guò)財(cái)務(wù)政策降低。

8.√

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致，以確保戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果可以作為日常經(jīng)營(yíng)管理的參考，但不能直接用于日常管理。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容確實(shí)是財(cái)務(wù)決策，包括資金籌集、運(yùn)用和管理等。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)規(guī)劃是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行前瞻性規(guī)劃，財(cái)務(wù)決策是對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)控制是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。這三者相互關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)規(guī)劃為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)，財(cái)務(wù)決策指導(dǎo)財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制確保財(cái)務(wù)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

2.比率分析法是通過(guò)計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。趨勢(shì)分析法是通過(guò)比較不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)。比率分析法和趨勢(shì)分析法在財(cái)務(wù)管理中用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率和成長(zhǎng)性。

3.凈現(xiàn)值法是通過(guò)計(jì)算投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，以判斷項(xiàng)目是否可行的決策方法。內(nèi)部收益率法是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。兩者的優(yōu)點(diǎn)是考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，缺點(diǎn)是凈現(xiàn)值法對(duì)折現(xiàn)率的選擇敏感，內(nèi)部收益率法可能存在多個(gè)內(nèi)部收益率。

4.資本成本是企業(yè)融資所付出的代價(jià)，包括利息、股息等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)活動(dòng)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如償債風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。兩者關(guān)系是資本成本越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，資本成本越高。平衡兩者需要合理安排融資結(jié)構(gòu)和期限。

5.成本控制的主要方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和目標(biāo)成本