財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的案例分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)制定財務(wù)管理戰(zhàn)略決策時，以下哪個因素不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.政策法規(guī)變化

C.企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

D.經(jīng)濟周期波動

2.下列哪個不是企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的目標(biāo)？

A.提高資產(chǎn)回報率

B.降低財務(wù)風(fēng)險

C.增加市場份額

D.提高員工福利

3.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的方法？

A.SWOT分析

B.BCG矩陣

C.內(nèi)部控制

D.市場調(diào)研

4.企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，以下哪個不是財務(wù)目標(biāo)？

A.保障企業(yè)的流動性

B.提高企業(yè)的盈利能力

C.降低企業(yè)的投資風(fēng)險

D.提高企業(yè)的市場占有率

5.在財務(wù)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪個不是財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容？

A.預(yù)測企業(yè)的收入和成本

B.預(yù)測企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表

C.預(yù)測企業(yè)的利潤表

D.預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量表

6.以下哪個不是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的風(fēng)險？

A.財務(wù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

7.企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略決策時，以下哪個不是財務(wù)控制的內(nèi)容？

A.財務(wù)預(yù)算編制

B.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行

C.財務(wù)報告編制

D.財務(wù)決策審批

8.以下哪個不是財務(wù)戰(zhàn)略決策的步驟？

A.制定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.確定財務(wù)策略

D.財務(wù)預(yù)算編制

9.在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策中，以下哪個不是財務(wù)風(fēng)險管理的措施？

A.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

B.增加融資渠道

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.強化內(nèi)部控制

10.以下哪個不是財務(wù)戰(zhàn)略決策的評估方法？

A.投資回報率分析

B.現(xiàn)金流量分析

C.經(jīng)濟增加值分析

D.企業(yè)社會責(zé)任評估

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定財務(wù)管理戰(zhàn)略決策時，需要考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.政策法規(guī)變化

C.經(jīng)濟周期波動

D.消費者行為變化

E.技術(shù)進(jìn)步

2.以下哪些是企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的基本原則？

A.預(yù)算管理原則

B.成本效益原則

C.風(fēng)險管理原則

D.法規(guī)遵循原則

E.信息化管理原則

3.企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的步驟通常包括：

A.確定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.制定財務(wù)策略

D.實施財務(wù)戰(zhàn)略

E.評估和調(diào)整

4.財務(wù)管理戰(zhàn)略決策中常用的財務(wù)預(yù)測方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.模型預(yù)測法

D.專家預(yù)測法

E.經(jīng)驗預(yù)測法

5.企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略決策時，可能面臨的財務(wù)風(fēng)險包括：

A.利率風(fēng)險

B.匯率風(fēng)險

C.價格風(fēng)險

D.流動性風(fēng)險

E.市場風(fēng)險

6.以下哪些是財務(wù)戰(zhàn)略決策中的財務(wù)控制手段？

A.財務(wù)預(yù)算控制

B.資金管理控制

C.成本控制

D.內(nèi)部審計

E.外部審計

7.企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)發(fā)展階段

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)文化

E.企業(yè)核心競爭力

8.以下哪些是財務(wù)戰(zhàn)略決策中常用的財務(wù)指標(biāo)？

A.資產(chǎn)回報率（ROA）

B.股東權(quán)益回報率（ROE）

C.流動比率

D.速動比率

E.利息保障倍數(shù)

9.企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的評估方法包括：

A.財務(wù)比率分析

B.經(jīng)濟增加值（EVA）

C.成本效益分析

D.風(fēng)險評估

E.市場份額分析

10.以下哪些是財務(wù)戰(zhàn)略決策中的財務(wù)策略？

A.財務(wù)穩(wěn)健策略

B.財務(wù)增長策略

C.財務(wù)保守策略

D.財務(wù)靈活策略

E.財務(wù)集中策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理戰(zhàn)略決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分。（√）

2.企業(yè)在制定財務(wù)管理戰(zhàn)略時，應(yīng)該忽略市場環(huán)境的變化。（×）

3.財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。（×）

4.財務(wù)管理戰(zhàn)略決策過程中，內(nèi)部控制是唯一的風(fēng)險管理手段。（×）

5.財務(wù)預(yù)算編制是財務(wù)戰(zhàn)略決策的最后一步。（×）

6.財務(wù)預(yù)測只涉及企業(yè)的收入和成本預(yù)測。（×）

7.企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略決策時，不需要進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估。（×）

8.財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的評估可以通過財務(wù)指標(biāo)和市場表現(xiàn)來衡量。（√）

9.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的調(diào)整應(yīng)該是基于企業(yè)戰(zhàn)略的變化而進(jìn)行的。（√）

10.財務(wù)戰(zhàn)略決策的制定應(yīng)該完全依賴于財務(wù)部門。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的幾個關(guān)鍵步驟。

2.解釋財務(wù)預(yù)測在企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策中的重要性。

3.闡述財務(wù)風(fēng)險管理的幾種常見方法及其優(yōu)缺點。

4.分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策中如何平衡財務(wù)穩(wěn)健與財務(wù)增長之間的關(guān)系。

5.論述企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略決策時，如何考慮社會責(zé)任和倫理問題。

6.簡要說明如何通過財務(wù)比率分析來評估企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：外部環(huán)境分析包括行業(yè)競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟周期和消費者行為等，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

2.D

解析思路：企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的目標(biāo)通常包括提高資產(chǎn)回報率、降低財務(wù)風(fēng)險、提高盈利能力和市場占有率，而提高員工福利屬于人力資源管理范疇。

3.C

解析思路：SWOT分析、BCG矩陣和市場調(diào)研都是財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的方法，內(nèi)部控制是管理手段，不是決策方法。

4.D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略決策的目標(biāo)包括保障流動性、提高盈利能力、降低投資風(fēng)險和提高市場占有率，而提高市場占有率是市場營銷的目標(biāo)。

5.B

解析思路：財務(wù)預(yù)測包括預(yù)測收入、成本、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，不包括預(yù)測企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

6.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險，人力資源風(fēng)險屬于運營風(fēng)險。

7.D

解析思路：財務(wù)控制包括預(yù)算控制、資金管理、成本控制和內(nèi)部審計，財務(wù)決策審批屬于決策過程。

8.D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略決策的步驟包括確定目標(biāo)、分析環(huán)境、制定策略、實施和評估調(diào)整，財務(wù)預(yù)算編制是實施階段的一部分。

9.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理措施包括建立預(yù)警機制、增加融資渠道、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和強化內(nèi)部控制。

10.D

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略決策的評估方法包括投資回報率、現(xiàn)金流量、經(jīng)濟增加值和市場份額分析，企業(yè)社會責(zé)任評估不屬于財務(wù)評估。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：外部環(huán)境分析應(yīng)包括行業(yè)競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟周期、消費者行為和技術(shù)進(jìn)步等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的基本原則包括預(yù)算管理、成本效益、風(fēng)險管理、法規(guī)遵循和信息化管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的步驟包括確定目標(biāo)、分析環(huán)境、制定策略、實施和評估調(diào)整。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)測方法包括比較分析、因素分析、模型預(yù)測、專家預(yù)測和經(jīng)驗預(yù)測。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、價格風(fēng)險、流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)控制手段包括預(yù)算控制、資金管理、成本控制、內(nèi)部審計和外部審計。

7.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部環(huán)境因素包括企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、文化和核心競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)指標(biāo)包括資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、流動比率、速動比率和利息保障倍數(shù)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略決策的評估方法包括財務(wù)比率分析、經(jīng)濟增加值、成本效益分析、風(fēng)險評估和市場份額分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)策略包括穩(wěn)健策略、增長策略、保守策略、靈活策略和集中策略。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務(wù)管理戰(zhàn)略決策是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分，對企業(yè)整體戰(zhàn)略實施至關(guān)重要。

2.×

解析思路：市場環(huán)境的變化是企業(yè)制定財務(wù)管理戰(zhàn)略時必須考慮的重要因素。

3.×

解析思路：財務(wù)管理戰(zhàn)略決策的目標(biāo)包括提高盈利能力和市場占有率，但并非唯一目標(biāo)。

4.×

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理包括多種方法，內(nèi)部控制只是其中之一。

5.×

解析思路：財務(wù)預(yù)算編制是財務(wù)管理戰(zhàn)略決策過程中的一個步驟，但不是最后一步。

6.×

解析思路：財務(wù)預(yù)測涉及多個方面的預(yù)測，不僅限于收入和成本。

7.×

解析思路：財務(wù)風(fēng)險評估是實施財務(wù)戰(zhàn)略決策前的重要步驟，有助于識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。

8.√

解析思路：財務(wù)指標(biāo)和市場表現(xiàn)是評估企業(yè)財務(wù)狀況和業(yè)績的有效工具。

9.√

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策的調(diào)整應(yīng)與整體戰(zhàn)略變化相一致。

10.×

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略決策的制定需要跨部門合作，不能僅由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。

四、簡答題

1.解析思路：關(guān)鍵步驟包括確定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、分析外部和內(nèi)部環(huán)境、制定財務(wù)策略、實施財務(wù)戰(zhàn)略和評估調(diào)整。

2.解析思路：財務(wù)預(yù)測幫助企業(yè)預(yù)