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文檔簡介
財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與考試內(nèi)容試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的主要原因是:
A.技術(shù)進(jìn)步
B.市場需求變化
C.法律法規(guī)調(diào)整
D.以上都是
2.以下哪項不屬于財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變趨勢:
A.財務(wù)管理決策的智能化
B.財務(wù)管理職能的分散化
C.財務(wù)管理活動的全球化
D.財務(wù)管理體系的完善化
3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的重點是:
A.資金管理
B.風(fēng)險控制
C.成本管理
D.以上都是
4.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo):
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.保持財務(wù)穩(wěn)定
C.保障社會責(zé)任
D.增加員工福利
5.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵是:
A.硬件設(shè)施
B.軟件應(yīng)用
C.人才儲備
D.以上都是
6.以下哪項不屬于財務(wù)管理的職能:
A.籌資管理
B.投資管理
C.財務(wù)分析
D.財務(wù)決策
7.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的融合趨勢是:
A.財務(wù)管理服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)財務(wù)管理
C.財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃并行
D.以上都是
8.以下哪項不屬于企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險:
A.市場風(fēng)險
B.財務(wù)風(fēng)險
C.法律風(fēng)險
D.經(jīng)營風(fēng)險
9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系是:
A.財務(wù)管理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
B.內(nèi)部控制是財務(wù)管理的保障
C.財務(wù)管理與內(nèi)部控制相互獨立
D.以上都是
10.以下哪項不屬于財務(wù)管理的原則:
A.實質(zhì)重于形式
B.系統(tǒng)性原則
C.可持續(xù)發(fā)展原則
D.風(fēng)險控制原則
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變可能帶來的影響包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.降低財務(wù)管理成本
C.增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.提高企業(yè)內(nèi)部管理水平
2.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)有:
A.財務(wù)管理理念更新
B.財務(wù)管理技術(shù)升級
C.財務(wù)管理人才短缺
D.財務(wù)管理法規(guī)變化
E.財務(wù)管理國際化
3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理信息化的特點包括:
A.實時性
B.系統(tǒng)性
C.可靠性
D.安全性
E.交互性
4.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合點有:
A.明確財務(wù)目標(biāo)
B.優(yōu)化資源配置
C.控制財務(wù)風(fēng)險
D.提高財務(wù)效益
E.促進(jìn)戰(zhàn)略實施
5.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制要素包括:
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)督
6.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理面臨的財務(wù)風(fēng)險類型有:
A.市場風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.流動性風(fēng)險
D.利率風(fēng)險
E.操作風(fēng)險
7.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的步驟包括:
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)開發(fā)
D.系統(tǒng)實施
E.系統(tǒng)維護(hù)
8.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃的關(guān)系包括:
A.合法避稅
B.優(yōu)化稅負(fù)
C.提高稅收效益
D.遵守稅收法規(guī)
E.保障企業(yè)利益
9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系有:
A.財務(wù)管理是企業(yè)文化的體現(xiàn)
B.企業(yè)文化對財務(wù)管理有重要影響
C.財務(wù)管理與企業(yè)價值觀相一致
D.財務(wù)管理與企業(yè)使命相呼應(yīng)
E.財務(wù)管理與企業(yè)愿景相匹配
10.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系包括:
A.財務(wù)管理要符合社會責(zé)任要求
B.企業(yè)社會責(zé)任有助于財務(wù)管理
C.財務(wù)管理要關(guān)注社會效益
D.財務(wù)管理要促進(jìn)社會和諧
E.財務(wù)管理要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要組成部分。(√)
2.企業(yè)財務(wù)管理信息化可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(√)
3.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后,企業(yè)的財務(wù)管理職能會更加集中。(×)
4.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是追求利潤最大化。(×)
5.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制更加依賴人工操作。(×)
6.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后,企業(yè)財務(wù)管理更加注重風(fēng)險管理。(√)
7.企業(yè)財務(wù)管理的國際化趨勢使得企業(yè)需要遵守更多的國際財務(wù)準(zhǔn)則。(√)
8.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中,企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)可以降低財務(wù)管理成本。(√)
9.財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變后,企業(yè)的財務(wù)管理決策更加依賴直覺和經(jīng)驗。(×)
10.企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)社會責(zé)任相輔相成,相互促進(jìn)。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變對企業(yè)財務(wù)管理的影響。
2.如何理解財務(wù)管理信息化在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中的作用?
3.分析企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合的必要性。
4.談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險管理在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中的重要性。
5.簡要介紹企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要步驟。
6.如何在財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變是由技術(shù)進(jìn)步、市場需求變化和法律法規(guī)調(diào)整等多方面因素共同作用的結(jié)果。
2.B
解析思路:財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變趨勢包括智能化、全球化、完善化等,而職能分散化并不是趨勢之一。
3.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的重點涵蓋了資金管理、風(fēng)險控制和成本管理等多個方面。
4.D
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、保持財務(wù)穩(wěn)定和保障社會責(zé)任,而增加員工福利不屬于其目標(biāo)。
5.D
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于硬件設(shè)施、軟件應(yīng)用、人才儲備等多個方面的綜合。
6.D
解析思路:財務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、財務(wù)分析等,而財務(wù)決策屬于管理活動而非職能。
7.D
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的融合體現(xiàn)在財務(wù)管理服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)財務(wù)管理以及兩者并行。
8.D
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等,而經(jīng)營風(fēng)險屬于企業(yè)整體風(fēng)險。
9.D
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制相互關(guān)聯(lián),財務(wù)管理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),而內(nèi)部控制是財務(wù)管理的保障。
10.D
解析思路:財務(wù)管理的原則包括實質(zhì)重于形式、系統(tǒng)性原則、可持續(xù)發(fā)展原則等,而風(fēng)險控制原則不屬于其原則。
二、多項選擇題
1.A,B,D,E
解析思路:財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變可能帶來的影響包括提高競爭力、降低成本、增加可持續(xù)發(fā)展能力和提高管理水平。
2.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要挑戰(zhàn)包括理念更新、技術(shù)升級、人才短缺、法規(guī)變化和國際化。
3.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理信息化的特點包括實時性、系統(tǒng)性、可靠性、安全性和交互性。
4.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合點包括明確財務(wù)目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、控制風(fēng)險、提高效益和促進(jìn)戰(zhàn)略實施。
5.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督。
6.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理面臨的財務(wù)風(fēng)險類型包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險和操作風(fēng)險。
7.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的步驟包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)維護(hù)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃的關(guān)系包括合法避稅、優(yōu)化稅負(fù)、提高稅收效益、遵守法規(guī)和保障企業(yè)利益。
9.A,B,C,D,E
解析
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