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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)考試試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能?
A.籌資
B.投資決策
C.生產(chǎn)管理
D.利潤(rùn)分配
2.企業(yè)的融資渠道不包括以下哪項(xiàng)?
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.租賃
D.購(gòu)買國(guó)債
3.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說(shuō)法,正確的是:
A.現(xiàn)金管理只關(guān)注現(xiàn)金的儲(chǔ)備量
B.現(xiàn)金管理主要目的是降低現(xiàn)金持有成本
C.現(xiàn)金管理不涉及現(xiàn)金的流動(dòng)性和安全性
D.現(xiàn)金管理只關(guān)注現(xiàn)金的流入和流出
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能為企業(yè)提供決策依據(jù)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)比率分析只關(guān)注企業(yè)的盈利能力
B.財(cái)務(wù)比率分析不能揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)比率分析可以全面評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
D.財(cái)務(wù)比率分析不能為企業(yè)提供決策依據(jù)
6.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法,正確的是:
A.企業(yè)內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)內(nèi)部控制不能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率
C.企業(yè)內(nèi)部控制有助于保障企業(yè)資產(chǎn)的安全
D.企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以提高企業(yè)的資金使用效率
C.財(cái)務(wù)預(yù)算只關(guān)注企業(yè)的收入和支出
D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)
8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的是:
A.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本
B.成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力
C.成本控制不能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本
D.成本控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)
9.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.企業(yè)投資決策要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益
B.企業(yè)投資決策要遵循科學(xué)、合理的原則
C.企業(yè)投資決策只關(guān)注投資項(xiàng)目的盈利能力
D.企業(yè)投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)
10.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法,正確的是:
A.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本
C.企業(yè)并購(gòu)只關(guān)注企業(yè)的短期利益
D.企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全
C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
D.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.企業(yè)的融資方式主要有:
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.租賃
E.融資租賃
3.現(xiàn)金管理的原則包括:
A.確保現(xiàn)金的流動(dòng)性
B.降低現(xiàn)金持有成本
C.提高現(xiàn)金的使用效率
D.保障現(xiàn)金的安全
E.優(yōu)化現(xiàn)金的配置結(jié)構(gòu)
4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的指標(biāo)包括:
A.盈利能力指標(biāo)
B.償債能力指標(biāo)
C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
D.發(fā)展能力指標(biāo)
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
5.企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.控制活動(dòng)
C.信息與溝通
D.監(jiān)督
E.人力資源政策
6.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括:
A.定額預(yù)算法
B.比例預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.預(yù)測(cè)預(yù)算法
E.滾動(dòng)預(yù)算法
7.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.增值成本法
D.作業(yè)成本法
E.生命周期成本法
8.企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素包括:
A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
B.投資項(xiàng)目的收益
C.投資項(xiàng)目的期限
D.投資項(xiàng)目的成本
E.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景
9.企業(yè)并購(gòu)的類型包括:
A.吸收合并
B.新設(shè)合并
C.換股合并
D.購(gòu)買式并購(gòu)
E.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
10.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:
A.籌資管理
B.投資管理
C.營(yíng)運(yùn)資本管理
D.利潤(rùn)分配管理
E.財(cái)務(wù)分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。(√)
2.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能用于評(píng)估企業(yè)的歷史業(yè)績(jī)。(×)
3.現(xiàn)金流量表是企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。(√)
4.財(cái)務(wù)比率分析只能揭示企業(yè)的短期償債能力。(×)
5.內(nèi)部控制制度是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。(√)
6.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循全面性和合理性原則。(√)
7.成本控制的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。(×)
8.企業(yè)投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮投資項(xiàng)目的收益率。(×)
9.企業(yè)并購(gòu)的成功與否取決于并購(gòu)方的支付方式。(×)
10.財(cái)務(wù)管理職能的履行可以單獨(dú)進(jìn)行,不需要各部門之間的協(xié)調(diào)。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義。
3.分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,如何通過(guò)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力。
4.闡述企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本要素及其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
5.說(shuō)明企業(yè)投資決策時(shí),如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益評(píng)估。
6.解釋企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資本管理和利潤(rùn)分配,生產(chǎn)管理不屬于財(cái)務(wù)管理職能。
2.D
解析思路:國(guó)債是國(guó)家發(fā)行的債券,不屬于企業(yè)融資渠道。
3.B
解析思路:現(xiàn)金管理的主要目的是在保證現(xiàn)金流動(dòng)性的同時(shí),降低現(xiàn)金持有成本。
4.C
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù),幫助評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
5.C
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析可以全面評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.C
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制有助于保障資產(chǎn)安全,提高經(jīng)營(yíng)效率,與企業(yè)文化有關(guān)。
7.C
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算不僅關(guān)注收入和支出,還包括現(xiàn)金流量、成本費(fèi)用等。
8.B
解析思路:成本控制有助于提高盈利能力,降低生產(chǎn)成本。
9.C
解析思路:企業(yè)投資決策應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益,而不僅僅是盈利能力。
10.A
解析思路:企業(yè)并購(gòu)可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、保障資產(chǎn)安全、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)的融資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃和融資租賃。
3.A,B,C,D,E
解析思路:現(xiàn)金管理的原則包括確保流動(dòng)性、降低持有成本、提高使用效率、保障安全、優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督和人力資源政策。
6.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法、預(yù)測(cè)預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、增值成本法、作業(yè)成本法和生命周期成本法。
8.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限、成本和市場(chǎng)前景。
9.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)并購(gòu)的類型包括吸收合并、新設(shè)合并、換股合并、購(gòu)買式并購(gòu)和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理和財(cái)務(wù)分析。
三、判斷題
1.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,這是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)。
2.×
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅用于評(píng)估歷史業(yè)績(jī),還可以預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3.√
解析思路:現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況,是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。
4.×
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.√
解析思路:內(nèi)部控制制度是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,有助于降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的
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