汽車服務公司計劃書

篇一：汽車服務工程創業計劃書

創業計劃書

學院名稱：

專業班級：

學生姓名：

學號：

指導教師：XX汽車美容XXXXXXXXXXXXXXXX聞聲遠

2013年6月

目錄

一、計劃概要...........................................................................................................3

二、項目介紹...........................................................................................................5

創業背景.....................................................................................................5

公司戰略.....................................................................................................6

三、市場分析...........................................................................................................6

國內市場.....................................................................................................6

國際市場.....................................................................................................8

市場前景.....................................................................................................8

行業狀況.....................................................................................................8

SWOT分析.................................................................................................9

四、市場營銷.........................................................................................................10

營銷目標...................................................................................................10

營銷戰略...................................................................................................10

宣傳策略...................................................................................................11

活動宣傳........................................................................................11

服務追蹤........................................................................................11

內部促銷........................................................................................11

報紙刊物........................................................................................11

網絡宣傳........................................................................................11

積分會員制度................................................................................11

五、管理團隊................................................................................................

.........12

團隊管理...................................................................................................12

員工招聘...................................................................................................12

招聘方式........................................................................................12

員工招聘方案................................................................................13

招聘策略........................................................................................14

員工發展...................................................................................................14

六、財務分析.........................................................................................................15

資本結構...................................................................................................15

主要財務...................................................................................................15

主要資產...................................................................................................16

七、風險分析.........................................................................................................16

風險識別....................................................................................................17

經營風險.......................................................................................17

市場風險.......................................................................................17

財務風險.......................................................................................18

人力風險.......................................................................................18

風險應對...................................................................................................18

經營風險應對策略.......................................................................18

市場風險應對策略.......................................................................18

財務風險應對策略.......................................................................19

人力風險應對策略........................................................................19

一、計劃概要

隨著中國私人汽車保有量持續增長，汽車服務市場的發展空間將日益擴大。

目前中國市場汽車服務業的發展尚處于起步階段，但城市有車族群對汽車服務的需求將持續旺盛。消費追求與市場供應間仍存在巨大的運作空間。我國各大中城市雖然發展很快，但建設不配套，缺乏停車場所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風吹、雨淋、日曬的無奈，致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護理業的存在和發展更具備了條件。

中國汽車美容業處于初級發展階段，其特點和國外的汽車美容行業不同．汽車美容系點可以分為車身美容、引擎外部美容和車內美容三個部分．這一點和歐美同家做一下比較，據資料顯示在歐美國家人們對車一般是進行改裝而不是裝飾．而我國的居民對自己的車輛多為裝飾．所以說國內的汽車美容市場是和國外的汽車美容市場不同的．是汽車養護美容市場發展尚來成熟的初級階段。從市場上來看，汽車裝飾的市場并不大．因為絕大多數人一輩子只買一輛車，而只有在剛剛購車后會對新車進行一些美容裝飾．以后就很少再會對車子進行美容。所以從這個角度其市場空間并不大．但是這個方面的問題隨著人們對汽車的觀念的改變會慢慢消失，所以汽車美容行業是有很大的發展前景的。

由于汽車美容專業化要求非常高，是一個全新的概念，所以它與一般的洗車擦車、打蠟上光等有著本質的區別。根據調查，目前市場上許多汽車美容店是“無專業正規培訓”、“無專業名牌產品”、無專業機械設備“、無服務質量保證”的四無狀況。而且，由于國家對這個新興行業的管理制度尚不健全，加上消費者對本行業缺乏了解，所以市場上相繼出現了一些東拼西湊起來的汽車美容用品。這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳，打著進口專業品牌的旗號，用一些假冒偽劣產品來坑騙廣大用戶。但隨著汽車美容護理市場不斷規范和人們消費意識的提高，偽劣產品將無處立足，無專業服務的汽車美容店若不改變現狀也將會被淘汰。如何在汽車美容護理業立足、發展并壯大，已成為每一個業內人士所關注的問題。

由于新興企業沒有一定市場，我們采取先調查市場，了解顧客的真正需求和其他的公司在經營中存在的問題，然后根據自己目前的資金情況以及設備、人力等因素，相應地進行調整。公司的成長需要一定的時間，市場就逐漸建立，我們要和客戶之間建立一個服務透明體系，讓客戶更加了解汽車美容服務的相關信息，同時也建立了我們對客戶的了解，一定條件時可以建立一個數據庫，用于對

客戶的服務分析，用我們的真心、誠心去為客戶服務，讓客戶相信我們。我們將會逐步建立一定的市場影響力，并將我們的品牌打出去，形成像蘇寧、國美、沃爾瑪一樣，走向連鎖市場。

二、項目介紹

創業背景

汽車美容業是汽車產業鏈中的主要利潤來源之一。成熟的國際化汽車市場中，汽車業50％—60％的利潤來自于汽車后市場，而汽車美容養護業利潤已占到整個汽車后市場利潤的80％左右。以美國為例，汽車美容業的年產值已超過3500億美元。而在我國，汽車美容業的利潤一般也在40％左右。據專家介紹，汽車制造業投入的1元錢，將會帶動售后消費24元—34元，一輛中檔轎車每年用在裝飾美容上的費用就可達5000元—6000元。

中國汽車市場的發展速度一直為各界所看好，隨著汽車產量和汽車保有量的不斷增長，汽車美容市場將迎來巨大的發展空間。到2012年我國的汽車保有量已達到9000萬輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，汽車的日常維護已經從“以修為主”逐漸轉變成“以養為主”。一項調查顯示，目前我國60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣，30％以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養護的觀念，50％以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護，30％以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護。

另外，由于汽車美容護理業具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點，因此國內的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場。

正是在汽車行業大力發展以及人們對愛車的美容意思增強的情況下，我們萌發了創業的想法。

篇二：汽車服務項目商業計劃書

汽車服務項目商業計劃書

汽車服務項目商業計劃書

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保密承諾

本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

項目經理簽字：

接收日期：_______年____月____日

目錄

目錄..............................................................2

摘要..............................................................3

一、公司基本情況..................................................7

二、管理團隊.....................................................11

三、服務產品.....................................................13

四、行業市場.....................................................15

五、竟爭分析.....................................................17

六、營銷策略.....................................................18

七、公司管理.....................................................21

八、融資計劃.....................................................24

九、財務預算.....................................................26

十、內險與對策...................................................27

總結.............................................................28

摘要

1.公司基本情況

公司名稱:某某汽車服務；

成立時間：2013年8月；

注冊資本：1000萬，實到資本400萬；

股權結構：某某持股85%，黃慶華持股15%；

主營業務：汽車保險及索賠、汽車美容連鎖、汽車維修連鎖、汽車用品、汽

車配件、汽車電子、汽車改裝等；

公司地點：某某高新科技園新寶路8號。

2.主要管理者情況

1）某某：93年本科畢業，就讀湖南財經學院，曾先后在三九集團、公路局、萬家樂、上海通用、精藝股份、立業集團等單位從事高層管理工作，對企業財務管控、資本運作、內部營運、IPO等有著非常豐富的管理經念。三九集團、萬家樂、精藝股份等都是上市公司，并經歷過精藝股份的上市全過程。

2）某某：93年畢業于深圳大學，先后在某某省交通廳、容聲電器股份、順德錦繡園投資、新協力集團等大型企業從事高層營銷管理工作，取得了非常不錯的業績，對營銷策略及團隊的管理有著非常豐富的工作經念。

3）某某：先后在萬和股份、威靈電機（美的）、立業集團等單位從事財務管理工作，對資金的管理、財務分析有著豐富的經念。

4）某某：曾在東莞萬城汽車連鎖從事采購總監職務，在汽車配件、汽車用品、汽車耗材、汽車美容產品的采購方面有非常寬廣的渠道來源。

5）某某：曾先后在豐田、奧迪、凌志、寶馬4S店負責技術、管理及內部培訓等職務，對維修廠的營運和管理有非常獨到的營運管理能力。

6）某某：曾先后在電商、華潤涂料、瑞圖萬方等大型