財(cái)務(wù)管理專業(yè)的重要性考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括：

A.投資管理

B.籌資管理

C.財(cái)務(wù)分析

D.成本控制

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)？

A.籌資

B.投資決策

C.收入分配

D.現(xiàn)金管理

3.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

D.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金管理主要涉及：

A.現(xiàn)金流量管理

B.資金籌集

C.資金支付

D.資金使用

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)分析有助于了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)分析可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

C.財(cái)務(wù)分析不能用于評(píng)估企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率

D.財(cái)務(wù)分析有助于投資者作出投資決策

6.財(cái)務(wù)杠桿是指：

A.資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)償債能力的影響

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

D.資本成本對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

7.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.成本控制有助于提高企業(yè)盈利能力

B.成本控制有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

D.成本控制只能通過減少成本來(lái)實(shí)現(xiàn)

8.財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表

C.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、成本表

D.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

9.財(cái)務(wù)決策中，下列哪種方法最適用于長(zhǎng)期投資決策？

A.概率分析法

B.確定性分析法

C.模擬法

D.敏感性分析法

10.財(cái)務(wù)管理的核心是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.預(yù)算管理

C.資本結(jié)構(gòu)管理

D.投資管理

答案：

1.D

2.D

3.C

4.A

5.C

6.A

7.D

8.A

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：

A.投資管理

B.籌資管理

C.成本管理

D.財(cái)務(wù)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有：

A.綜合性

B.預(yù)測(cè)性

C.決策性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

E.可行性

3.企業(yè)籌資方式包括：

A.內(nèi)部籌資

B.外部籌資

C.長(zhǎng)期籌資

D.短期籌資

E.直接籌資

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

5.財(cái)務(wù)決策的步驟包括：

A.確定決策目標(biāo)

B.收集相關(guān)信息

C.制定備選方案

D.評(píng)估備選方案

E.選擇最佳方案

6.成本控制的原則有：

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟(jì)原則

C.全面原則

D.動(dòng)態(tài)原則

E.系統(tǒng)原則

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)投資決策的主要方法有：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

E.投資風(fēng)險(xiǎn)分析法

9.財(cái)務(wù)管理的基本原則有：

A.價(jià)值最大化原則

B.成本效益原則

C.穩(wěn)健性原則

D.長(zhǎng)期發(fā)展原則

E.利益相關(guān)者原則

10.財(cái)務(wù)管理的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保護(hù)投資者利益

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。（×）

2.財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金管理主要是為了確保企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。（√）

3.成本控制是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本職能。（√）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全替代實(shí)地調(diào)查。（×）

5.企業(yè)籌資方式的選擇不會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.財(cái)務(wù)決策過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是最后一步。（×）

7.財(cái)務(wù)管理的原則包括合法性、合理性、效益性和穩(wěn)健性。（√）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況的歷史變化。（√）

9.財(cái)務(wù)管理中的投資決策只關(guān)注投資的短期收益。（×）

10.財(cái)務(wù)管理的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用。

3.闡述企業(yè)籌資決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本控制對(duì)企業(yè)的重要性。

5.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及其對(duì)企業(yè)的影響。

6.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括投資管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析，成本控制不屬于基本職能。

2.D解析：財(cái)務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)為籌資、投資和收益分配，現(xiàn)金管理屬于資金支付環(huán)節(jié)。

3.C解析：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，這是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本目標(biāo)。

4.A解析：現(xiàn)金管理主要涉及現(xiàn)金流量管理，包括現(xiàn)金的籌集、使用和支付。

5.C解析：財(cái)務(wù)分析可以用于評(píng)估企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，包括盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力等。

6.A解析：財(cái)務(wù)杠桿是指資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響，包括財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等指標(biāo)。

7.D解析：成本控制可以通過多種方式實(shí)現(xiàn)，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率等，而不僅僅是減少成本。

8.A解析：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，損益表和成本表是利潤(rùn)表的組成部分。

9.D解析：敏感性分析法適用于長(zhǎng)期投資決策，因?yàn)樗梢詭椭u(píng)估投資對(duì)各種不確定因素的影響。

10.C解析：財(cái)務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)管理，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的資金籌集和投資決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)管理的五個(gè)基本職能包括投資管理、籌資管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括綜合性、預(yù)測(cè)性、決策性、風(fēng)險(xiǎn)性和可行性。

3.A,B,C,D,E解析：企業(yè)籌資方式包括內(nèi)部籌資和外部籌資，長(zhǎng)期籌資和短期籌資，直接籌資和間接籌資。

4.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

5.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集相關(guān)信息、制定備選方案、評(píng)估備選方案和選擇最佳方案。

6.A,B,C,D,E解析：成本控制的原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟(jì)原則、全面原則、動(dòng)態(tài)原則和系統(tǒng)原則。

7.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E解析：企業(yè)投資決策的主要方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報(bào)率法和投資風(fēng)險(xiǎn)分析法。

9.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括價(jià)值最大化原則、成本效益原則、穩(wěn)健性原則、長(zhǎng)期發(fā)展原則和利益相關(guān)者原則。

10.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)管理的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)投資者利益。

三、判斷題

1.×解析：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而不是利潤(rùn)最大化。

2.√解析：現(xiàn)金管理確實(shí)是為了確保企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。

3.√解析：成本控制是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本職能，對(duì)于控制成本和提高效率至關(guān)重要。

4.×解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能完全替代實(shí)地調(diào)查，兩者應(yīng)結(jié)合使用。

5.×解析：籌資方式的選擇會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如債務(wù)融資會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.×解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是財(cái)務(wù)決策過程中的重要環(huán)節(jié)，但不是最后一步。

7.√解析：財(cái)務(wù)管理的原則確實(shí)包括合法性、合理性、效益性和穩(wěn)健性。

8.√解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況的歷史變化，為決策提供依據(jù)。

9.×解析：投資決策不僅關(guān)注短期收益，還應(yīng)考慮長(zhǎng)期投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)。

10.√解析：財(cái)務(wù)管理的目的之一是提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的三大環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系：籌資環(huán)節(jié)是企業(yè)獲取資金的過程，投資環(huán)節(jié)是企業(yè)使用資金進(jìn)行投資的過程，收益分配環(huán)節(jié)是企業(yè)對(duì)收益進(jìn)行分配的過程。這三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，籌資為投資提供資金，投資產(chǎn)生收益，收益分配影響籌資和投資。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，為決策提供依據(jù)；評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)，為激勵(lì)和考核提供依據(jù)。

3.企業(yè)籌資決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：企業(yè)籌資決策應(yīng)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、投資需求、資本成本、市場(chǎng)環(huán)境、法律法規(guī)等因素。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本控制對(duì)企業(yè)的重要性：成本控制有助于提高企業(yè)盈利能力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提