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文檔簡介
一、單選(共計100分,每題2.5分)
1、開展價值工程活動的關鍵環節是()
A.
確定VE對象
B.
功能定義
C.
收集情報資料
D.
產品功能分析
錯誤:【D】
2、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降{睫輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
3、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
4、一一-是指可供銷售的產品和工業性勞務價值,它表明了企業在計劃期內預期的銷售收
入,應按現行價格計算。
A.
總產值
B.
凈產值
C.
商品產值
D.
工業增加值
錯誤:【C】
5、依據決策作用時間及決策內容,可將生產運作過程中的決策分為三個層次,
即:()
A.
生產運作戰略、產品設計、生產計劃
B.
生產運作戰略、生產計劃、生產控制
C.
生產運作戰略、生產能力決策;生產計劃
D.
產品設計、生產計劃、生產控制
錯誤:【B】
6、按勞動密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項服務中屬于專業勞動密氟艮務的是()
A.
航空公司
B.
大酒店
C.
會計事務所
D.
中小學校
錯誤:【C】
7、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【口
8、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【c】
9、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
10、與雇傭、培訓及解雇相關的成本,屬于()
A.
基本生產成本
B.
延期交貨成本
C.
轉包成本
D.
與生產率變化相關的成本
錯誤:【D】
11、準時生產方式生產中每道工序間的看板是為了控制()
A.
在制品庫存
B.
產成品庫存
C.
原材料庫存
D.
外協件庫存
錯誤:【A】
12、某產品流水線生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班工作8小時,計劃廢品
率為5%,那么該流水線節拍的計算公式應為
A.
(2x8x60)/150x(1+5%)
B.
(2x8x60)/150x(1-5%)
C.
(2x8x60)/1504-(1+5%)
D.
(2x8x60)/150^(1-5%)
錯誤:【D】
13、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
14、生產周期法適用于______條件下車間之間作業計劃的編制。()
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
15、工藝專業化的優點之一是()
A.
運輸路線短
B.
有利于減少在制品數量和流動資金占用量
C.
產品品種更換有較強的適應性
D.
運輸成本低
錯誤:【口
16、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【c】
17、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【口
18、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【口
19、適用于A類物資的庫存策略是()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
20、下述關于MRP系統中主生產計劃表述正確的是()
A.
主生產計劃的計劃周期為一年。
B.
主生產計劃的產品項目為相關需求。
C.
主生產計劃是按產品的品種、型號、規格規定它們在每一時間周期內的出產數量和出產時間
的計劃。
D.
主生產計劃中的產品需求主要是年初的估計數。
錯誤:【C】
21、下列哪一項不是柔性制造系統的特點()
A.
適應多種產品加工
B.
生產能力穩定
C.
采用通用性設備
D.
在制品少
錯誤:【c】
22、工序同期化是指流水生產線上各工序的()
A.
單件工序時間相等
B.
單件工序時間呈倍數關系
C.
單件工序時間等于節拍
D.
單件工序時間等于節拍或節拍的整倍數
錯誤:【D】
23、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
c.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
24、下列各項中,不屬于成批生產期量標準的
是()
A.
節拍
B.
批量
C.
在制品定額
D.
生產周期
錯誤:【A】
25、下列各項中屬于流水線組織設計內容的是)
A.
專用設備的設計
B.
工藝規程的制訂
C.
流水線工作制度
D.
運輸傳送裝置的設計
錯誤:【C】
26、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有允足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
27、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【口
28、新產品的設計工作通常需要經歷的幾個階段是()
A.
編制技術任務書、技術設計、工藝設計
B.
技術設計、工藝設計、新產品試制
C.
編制技術任務書、技術設計、工作圖設計
D.
技術設計、工作圖設計、工藝設計
錯誤:【口
29、網絡圖中的關鍵線路是指()
A.
網絡圖中持續時間最短的線路。
B.
網絡圖中持續時間最長的線路。
C.
網絡圖中資源消耗最多的活動構成的線路。
D.
網絡圖中活動數目最多的線路。
錯誤:[B]
30、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降{睫輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
31、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
32、價值工程的核心是()
A.
價值
B.
質量
C.
功能分析
D.
成本
錯誤:【口
33、因為工作范圍的擴大或工作多樣化,從而給員工增加工作種類和工作強度,稱為()
A.
工作專業化
B.
工作擴大化
C.
工作豐富化
D.
工作多元化
錯誤:【B】
34、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為一庫存管理策
略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
35、當企業產品品種較多,各產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下,查定生
產能力的計量單位宜采取()
A.
代表產品
B.
具體產品
C.
假定產品
D.
標準產品
錯誤:【口
36、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:(B]
37、庫存控制工作的難點主要在于()
A.
確定采購時間
B.
確定采購數量
C.
確定庫存控制方式
D.
在充分發揮庫存功能的同時,盡可能降{酢存成本
錯誤:【D】
38、精益生產方式的核心是()
A.
MRP
B.
準時生產
C.
敏捷制造
D.
業務流程再造
錯誤:【B】
39、生產周期法適用于條件下車間之間作業計劃的編制。()
A.
連續生產
B.
大量生產
c.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
40、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
一、單選(共計100分,每題2.5分)
1、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【口
2、工序同期化是J旨流水生產線上各工序的
A.
單件工序時間相等
B.
單件工序時間呈倍數關系
C.
單件工序時間等于節拍
單件工序時間等于節拍或節拍的整{音數
錯誤:【D】
3、企業生產運作戰略表達的是()
A.
企業長遠發展與短期利益之間的邏輯關系。
B.
企業全局發展與局部利益之間的邏輯關系
C.
企業擁有的生產運作資源與似客需求之間的邏輯關系。
D.
企業生產能力發展與市場需求規模之間的邏輯關系。
錯誤:【C】
4、精益生產方式的核心是)
A.
MRP
準時生產
C.
敏捷制造
D.
業務流程再造
錯誤:【B】
5、網絡圖中,某活動的總時差ST等于()
A.
該活動的最遲開始時間與該活動箭尾結點最遲結束時間之差。
B.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最早結束時間之差。
C.
該活動的最遲開始時間與最早開始時間之差。
D.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最遲結束時間之差。
錯誤:【C】
6、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降{氐運輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
7、新產品的設計工作通常需要經歷的幾個階段是()
A.
編制技術任務書、技術設計、工藝設計
B.
技術設計、工藝設計、新產品試制
編制技術任務書、技術設計、工作圖設計
D.
技術設計、工作圖設計、工藝設計
錯誤:【口
8、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
9、生產提前期是指)
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前
的時間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
10、----是指可供銷售的產品和工業性勞務價值,它表明了企業在計劃期內預期的銷
售收入,應按現行價格計算。
A.
總產值
B.
凈產值
c.
商品產值
D.
工4k增加值
錯誤:【口
11、物料需求計劃技術是對____進行控制的一套計劃與控制原理與方
法。()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
生產庫存
D.
生產能力需求
錯誤:【B】
12、生產周期法適用于條件下車間之間作業計劃的編制。
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
13、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固
定不變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為一庫存管理策略。(
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
14、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【C】
15、當企業產品品種較多,各產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下,查定
生產能力的計量單位宜采?。ǎ?/p>
A.
代表產品
B.
具體產品
C.
假定產品
D.
標準產品
錯誤:【口
16、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【c】
17、下列各項中屬于流水線組織設計內容的是()
A.
專用設備的設計
B.
工藝規程的制訂
C.
流水線工作制度
D.
運輸傳送裝置的設計
錯誤:【C】
18、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
最終需求
錯誤:【B】
19、開展價值工程活動的關鍵環節是()
A.
確定VE對象
B.
功能定義
C.
收集情報資料
D.
產品功能分析
錯誤:【D】
20、按勞動密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項服務中屬于專業勞動密集服務的是
()
A.
航空公司
B.
大酒店
C.
會計事務所
D.
中小學校
錯誤:【C】
21、某產品流水線生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班工作8小時,計劃廢
品率為5%,那么該流水線節拍的計算公式應
為()
A.
(2x8x60)/150x(1+5%)
B.
(2x8x60)/150x(1-5%)
C.
(2x8x60)/150+(1+5%)
D.
(2x8x60)/150^(1-5%)
錯誤:【D】
22、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是)
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
23、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為)
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【C】
24、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【C】
25、庫存控制工作的難點主要在于()
A.
確定采購時間
B.
確定采購數量
C.
確定庫存控制方式
D.
在充分發揮庫存功能的同時,盡可能降低庫存成本
錯誤:【D】
26、網絡圖中的關鍵線路是指()
A.
網絡圖中持續時間最短的線路。
B.
網絡圖中持續時間最長的線路。
C.
網絡圖中資源消耗最多的活動構成的線路。
D.
網絡圖中活動數目最多的線路。
錯誤:【B】
27、工藝專業化的優點之一是()
A.
運輸路線短
B.
有利于減少在制品數量和流動資金占用量
C.
產品品種更換有較強的適應性
D.
運輸成本低
錯誤:【C】
28、下列哪一項不是柔性制造系統的特點()
A.
適應多種產品加工
B.
生產能力穩定
C.
采用通用性設備
D.
在制品少
錯誤:【口
29、因為工作范圍的擴大或工作多樣化,從而給員工增加工作種類和工作強度,稱為()
A.
工作專業化
B.
工作擴大化
C.
工作豐富化
D.
工作多元化
錯誤:【B】
30、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
31、產品制造噓供服務時采用的有關技術,如工廠生產工藝的選擇,稱為()
流程技術
B.
組織能力
C.
工藝技術
D.
制造技術
錯誤:【A】
32、下列各項中,不屬于成批生產期量標準的
是()
A.
節拍
B.
批量
C.
在制品定額
D.
生產周期
錯誤:【A】
33、準時化采購與傳統采購模式的不同之處之一是)
A.
供應商選擇上是短期合作,多源供應
B.
小批量采購,送貨頻率高
C.
大批量采購,送貨頻率低
D.
由買方負責運輸
錯誤:【B】
34、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求屬于)
A.
中間需求
B.
相關需求
c.
獨立需求
潛在需求
錯誤:【口
35、與雇傭、培訓及解雇相關的成本,屬于()
A.
基本生產成本
B.
延期交貨成本
C.
轉包成本
D.
與生產率變化相關的成本
錯誤:【D】
36、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固
定不變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為庫存管理策
略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
37、下述關于MRP系統中主生產計劃表述正確的是()
A.
主生產計劃的計劃周期為一年。
B.
主生產計劃的產品項目為相關需求。
c.
主生產計劃是按產品的品種、型號、規格規定它們在每一時間周期內的出產數量和出產
時間的計劃。
D.
主生產計劃中的產品需求主要是年初的估計數。
錯誤:【口
38、適用于A類物資的庫存策略是()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
39、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬
于()
獨立需求
相關需求
連續需求
最終需求
錯誤:【B】
40、物料需求計劃技術是對____講行控制的一套計劃與控制原理與方法.()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
生產庫存
D.
生產能力需求
錯誤:【B】
一、單選(共計100分,每題2.5分)
1、下列各項中,不屬于成批生產期量標準的
是()
A.
節拍
B.
批量
C.
在制品定額
D.
生產周期
錯誤:【A】
2、物料需求計劃技術是對____進行控制的一套計劃與控制原理與方法。
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
生產庫存
D.
生產能力需求
錯誤:【B】
3、工序同期化是指流水生產線上各工序的()
A.
單件工序時間相等
B.
單件工序時間呈倍數關系
C.
單件工序時間等于節拍
D.
單件工序時間等于節拍或節拍的整倍數
錯誤:【D】
4、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【口
5、適用于A類物資的庫存策略是()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
6、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降彳氐運輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
7、項目管理中一般要考慮三個目標,即()
A.
效益、時間、環保
B.
質量、時間、環保
C.
質量、效率時間
D.
質量、效率、經濟
錯誤:【D】
8、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【C】
9、與雇傭、培訓及解雇相關的成本,屬于()
A.
基本生產成本
B.
延期交貨成本
C.
轉包成本
D.
與生產率變化相關的成本
錯誤:【D】
10、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
11、因為工作范圍的擴大或工作多樣化,從而給員工增加工作種類和工作強度,稱為()
A.
工作專業化
B.
工作擴大化
C.
工作豐富化
D.
工作多元化
錯誤:【B】
12、下列哪一項不是柔性制造系統的特點()
A.
適應多種產品加工
B.
生產能力穩定
C.
采用通用性設備
D.
在制品少
錯誤:【口
13、準時生產方式生產中每道工序間的看板是為了控制()
A.
在制品庫存
B.
產成品庫存
C.
原材料庫存
D.
外協件庫存
錯誤:【A】
14、精益生產方式的核心是
A.
MRP
B.
準時生產
C.
敏捷制造
D.
業務流程再造
錯誤:[B]
15、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
16、下列各項中屬于流水線組織設計內容的是()
A.
專用設備的設計
B.
工藝規程的制訂
c.
流水線工作制度
D.
運輸傳送裝置的設計
錯誤:【口
17、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
18、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【C】
19、工藝專業化的優點之一是()
A.
運輸路線短
B.
有利于減少在制品數量和流動資金占用量
C.
產品品種更換有較強的適應性
D.
運輸成本低
錯誤:【C】
20、下述關于MRP系統中主生產計劃表述正確的是()
A.
主生產計劃的計劃周期為一年。
B.
主生產計劃的產品項目為相關需求。
C.
主生產計劃是按產品的品種、型號、規格規定它們在每一時間周期內的出產數量和出產時間
的計劃。
D.
主生產計劃中的產品需求主要是年初的估計數。
錯誤:【口
21、庫存控制工作的難點主要在于()
A.
確定采購時間
B.
確定采購數量
C.
確定庫存控制方式
D.
在充分發揮庫存功能的同時,盡可能降{氐庫存成本
錯誤:【D】
22、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:[B]
23、按勞動密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項服務中屬于專業勞動密集服務的是()
A.
航空公司
B.
大酒店
C.
會計事務所
D.
中小學校
錯誤:【口
24、依據決策作用時間及決策內容,可將生產運作過程中的決策分為三個層次,
即:()
A.
生產運作戰略、產品設計、生產計劃
B.
生產運作戰略、生產計劃、生產控制
c.
生產運作戰略、生產能力決策;生產計劃
D.
產品設計、生產計劃、生產控制
錯誤:【B】
25、新產品的設計工作通常需要經歷的幾個階段是()
A.
編制技術任務書、技術設計、工藝設計
B.
技術設計、工藝設計、新產品試制
C.
編制技術任務書、技術設計、工作圖設計
D.
技術設計、工作圖設計、工藝設計
錯誤:【C】
26、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【C】
27、準時化采購與傳統采購模式的不同之處之一是()
A.
供應商選擇上是短期合作,多源供應
B.
小批量采購,送貨頻率高
C.
大批量采購,送貨頻率低
D.
由買方負責運輸
錯誤:【B】
28、生產周期法適用于.條件下車間之間作業計劃的編制。
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
29、自制的缺點之一是()
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
30、-----是指可供銷售的產品和工業性勞務價值,它表明了企業在計劃期內預期的銷售收
入,應按現行價格計算。
A.
總產值
B.
凈產值
C.
商品產值
D.
工業增加值
錯誤:【c】
31、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【C】
32、價值工程的核心是()
A.
價值
B.
質量
c.
功能分析
D.
成本
錯誤:【口
33、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
34、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為一庫存管理策略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
35、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
36、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降彳氐運輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
37、產品制造或提供8艮務時采用的有關技術,如工廠生產工藝的選擇,稱為()
A.
流程技術
B.
組織能力
C.
工藝技術
D.
制造技術
錯誤:【A】
38、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:[B]
39、網絡圖中,某活動的總時差ST等于()
A.
該活動的最遲開始時間與該活動箭尾結點最遲結束時間之差。
B.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最早結束時間之差。
C.
該活動的最遲開始時間與最早開始時間之差。
D.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最遲結束時間之差。
錯誤:【口
40、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【口
一、單選(共計100分,每題2.5分)
1、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為—庫存管理策
略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
2、項目管理中一般要考慮三個目標,即()
A.
效益、時間、環保
B.
質量、時間、環保
C.
質量、效率時間
D.
質量、效率、經濟
錯誤:【D】
3、新產品的設計工作通常需要經歷的幾個階段是()
A.
編制技術任務書、技術設計、工藝設計
B.
技術設計、工藝設計、新產品試制
c.
編制技術任務書、技術設計、工作圖設計
D.
技術設計、工作圖設計、工藝設計
錯誤:【口
4、物料需求計劃技術是對_____進行控制的一套計劃與控制原理與方法。()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
生產庫存
D.
生產能力需求
錯誤:【B】
5、價值工程的核心是
A.
價值
B.
質量
C.
功能分析
D.
成本
錯誤:【C】
6、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為庫存管理策略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
7、精益生產方式的核心是()
A.
MRP
B.
準時生產
C.
敏捷制造
D.
業務流程再造
錯誤:【B】
8、生產提前期是?旨()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:(B]
9、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
10.按勞動密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項服務中屬于專業勞動密集服務的是()
A.
航空公司
B.
大酒店
C.
會計事務所
D.
中小學校
錯誤:【口
11、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
c.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【口
12、企業生產運作戰略表達的是()
A.
企業長遠發展與短期利益之間的邏輯關系。
B.
企業全局發展與局部利益之間的邏輯關系
C.
企業擁有的生產運作資源與顧客需求之間的邏輯關系。
D.
企業生產能力發展與市場需求規模之間的邏輯關系。
錯誤:【C】
13、準時化采購與傳統采購模式的不同之處之一是)
A.
供應商選擇上是短期合作,多源供應
B.
小批量采購,送貨頻率高
C.
大批量采購,送貨頻率低
D.
由買方負責運輸
錯誤:【B】
14、網絡圖中,某活動的總時差ST等于()
A.
該活動的最遲開始時間與該活動箭尾結點最遲結束時間之差。
B.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最早結束時間之差。
C.
該活動的最遲開始時間與最早開始時間之差。
D.
該活動的箭頭結點最早開始時間與活動最遲結束時間之差。
錯誤:【C】
15、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【C】
16、當企業產品品種較多,各產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下,杳定生
產能力的計量單位宜采?。ǎ?/p>
A.
代表產品
B.
具體產品
C.
假定產品
D.
標準產品
錯誤:【口
17、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【c】
18、依據決策作用時間及決策內容,可將生產運作過程中的決策分為三個層次,
即:()
A.
生產運作戰略、產品設計、生產計劃
B.
生產運作戰略、生產計劃、生產控制
C.
生產運作戰略、生產能力決策;生產計劃
D.
產品設計、生產計劃、生產控制
錯誤:【B】
19、工序同期化是指流水生產線上各工序的()
A.
單件工序時間相等
B.
單件工序時間呈倍數關系
c.
單件工序時間等于節拍
D.
單件工序時間等于節拍或節拍的整倍數
錯誤:【D】
20、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
21、生產周期法適用于條件下車間之間作業計劃的編制。
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
22、與雇傭、培訓及解雇相關的成本,屬于()
A.
基本生產成本
B.
延期交貨成本
C.
轉包成本
D.
與生產率變化相關的成本
錯誤:【D】
23、開展價值工程活動的關鍵環節是()
A.
確定VE對象
B.
功能定義
C.
收集情報資料
D.
產品功能分析
錯誤:【D】
24、準時生產方式生產中每道工序間的看板是為了控制()
A.
在制品庫存
B.
產成品庫存
C.
原材料庫存
D.
外協件庫存
錯誤:【A】
25、產品制造或提供0艮務時采用的有關技術,如工廠生產工藝的選擇,稱為()
A.
福呈技術
B.
組織能力
C.
工藝技術
D.
制造技術
錯誤:【A】
26、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降{睫輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
27、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
28、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
C.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【口
29、下列各項中,不屬于成批生產期量標準的
是)
A.
節拍
B.
批量
C.
在制品定額
D.
生產周期
錯誤:【A】
30、下述關于MRP系統中主生產計劃表述正確的是()
A.
主生產計劃的計劃周期為一年。
B.
主生產計劃的產品項目為相關需求。
C.
主生產計劃是按產品的品種、型號、規格規定它們在每一時間周期內的出產數量和出產時間
的計劃。
D.
主生產計劃中的產品需求主要是年初的估計數。
錯誤:【C】
31、下列各項中屬于流水線組織設計內容的是()
A.
專用設備的設計
B.
工藝規程的制訂
C.
流水虹作制度
D.
運輸傳送裝置的設計
錯誤:【C】
32、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
33、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
34、適用于A類物資的庫存策略是()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
35、是指可供銷售的產品和工業性勞務價值,它表明了企業在計劃期內預期的銷售收
入,應按現行價格計算。
A.
總產值
B.
凈產值
c.
商品產值
D.
工業增加值
錯誤:【口
36、下列哪一項不是柔性制造系統的特點()
A.
適應多種產品加工
B.
生產能力穩定
C.
采用通用性設備
D.
在制品少
錯誤:【口
37、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
38、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【C】
39、生產周期法適用于_____條件下車間之間作業計劃的編制。()
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
40、某產品流水線生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班工作8小時,計劃廢品
率為5%,那么該流水線節拍的計算公式應為()
A.
(2x8x60)/150x(1+5%)
B.
(2x8x60)/150x(1-5%)
C.
(2x8x60)/150^(1+5%)
D.
(2x8x60)/150^(1-5%)
錯誤:【D】
一、單選(共計100分,每題2.5分)
1、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為—庫存管理策
略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
2、與雇傭、培訓及解雇相關的成本,屬于()
A.
基本生產成本
B.
延期交貨成本
C.
轉包成本
D.
與生產率變化相關的成本
錯誤:【D】
3、企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值,稱為()
A.
總產值
B.
銷售產值
C.
商品產值
D.
凈產值
錯誤:【C】
4、物料需求計劃技術是對____進行控制的一套計劃與控制原理與方法。()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
生產庫存
D.
生產能力需求
錯誤:[B]
5、當企業產品品種較多,各產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下,查定生產
能力的計量單位宜采取()
A.
代表產品
B.
具體產品
C.
假定產品
D.
標準產品
錯誤:【C】
6、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為()
A.
設計能力
B.
查定能力
c.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【口
7、依據決策作用時間及決策內容,可將生產運作過程中的決策分為三個層次,
即:()
A.
生產運作戰略、產品設計、生產計劃
B.
生產運作戰略、生產計劃、生產控制
C.
生產運作戰略、生產能力決策;生產計劃
D.
產品設計、生產計劃、生產控制
錯誤:【B】
8、下列各項中,不屬于成批生產期量標準的
是()
A.
節拍
B.
批量
C.
在制品定額
D.
生產周期
錯誤:【A】
9、精益生產方式的核心是()
A.
MRP
B.
準時生產
C.
敏捷制造
D.
業務流程再造
錯誤:【B】
10、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:
11、下列各項中屬于流水線組織設計內容的是()
A.
專用設備的設計
B.
工藝規程的制訂
C.
流水線工作制度
D.
運輸傳送裝置的設計
錯誤:【C】
12、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降彳氐運輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
13、下列哪一項不是柔性制造系統的特點()
A.
適應多種產品加工
B.
生產能力穩定
C.
采用通用性設備
D.
在制品少
錯誤:【C】
14、當庫存量降到訂貨點B或B以下時,發出訂單,訂貨量為Q,其中B和Q是固定不
變的,而訂貨周期和最大庫存量是變化的,這種庫存策略稱為一庫存管理策略。()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
15、工藝專業化的優點之一是()
A.
運輸路線短
B.
有利于減少在制品數量和流動資金占用量
C.
產品品種更換有較強的適應性
D.
運輸成本低
錯誤:【c】
16、對象專業化的優點之一是()
A.
縮短運輸路線,降{睫輸成本
B.
便于工藝管理,有利于工人技術水平的提高
C.
對產品品種變換有較強的適應性
D.
便于充分利用設備和生產面積,提高負荷系數
錯誤:【A】
17、按勞動密集程度和顧客接觸程度劃分,下列各項服務中屬于專業勞動密集服務的是()
A.
航空公司
B.
大酒店
C.
會計事務所
D.
中小學校
錯誤:【口
18、準時化采購與傳統采購模式的不同之處之一是()
A.
供應商選擇上是短期合作,多源供應
B.
小批量采購,送貨頻率高
C.
大批量采購,送貨頻率低
D.
由買方負責運輸
錯誤:
19、因為工作范圍的擴大或工作多樣化,從而給員工增加工作種類和工作強度,稱為()
A.
工作專業化
B.
工作擴大化
C.
工作豐富化
D.
工作多元化
錯誤:【B】
20、適用于A類物資的庫存策略是()
A.
(B,Q)
B.
(B,E)
C.
(t,E)
D.
(t,B,E)
錯誤:【A】
21、自制的缺點之一是()
A.
質量可控性較差
B.
生產彈性較差
C.
交貨可控性較差
D.
不利于成本控制
錯誤:【B】
22、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某車間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
c.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
23、項目管理的矩陣制組織形式,其優點之一是()
A.
項目經理對項目擁有充足的權力
B.
加強了不同職能部門間的聯系
C.
有利于防止本位主義
D.
有利于實行統一指揮原則
錯誤:【B】
24、準時生產方式生產中每道工序間的看板是為了控制)
A.
在制品庫存
B.
產成品庫存
C.
原材料庫存
D.
外協件庫存
錯誤:【A】
25、在制造企業中,面向生產需要的半成品與外購件庫存的需求,屬于()
A.
獨立需求
B.
相關需求
C.
連續需求
D.
最終需求
錯誤:【B】
26、生產周期法適用于條件下車間之間作業計劃的編制。()
A.
連續生產
B.
大量生產
C.
成批生產
D.
單件生產
錯誤:【D】
27、產品制造或提供8艮務時采用的有關技術,如工廠生產工藝的選擇,稱為()
A.
流程技術
B.
組織能力
C.
工藝技術
D.
制造技術
錯誤:【A】
28、-----是指可供銷售的產品和工業性勞務價值,它表明了企業在計劃期內預期的銷售收
入,應按現行價格計算。
A.
總產值
B.
凈產值
C.
商品產值
D.
工業增加值
錯誤:【c】
29、新產品的設計工作通常需要經歷的幾個階段是()
A.
編制技術任務書、技術設計、工藝設計
B.
技術設計、工藝設計、新產品試制
C.
編制技術任務書、技術設計、工作圖設計
D.
技術設計、工作圖設計、工藝設計
錯誤:【口
30、在制造企業中,面向銷售需要的庫存物品的需求,屬于()
A.
中間需求
B.
相關需求
c.
獨立需求
D.
潛在需求
錯誤:【口
31、企業生產運作戰略表達的是()
A.
企業長遠發展與短期利益之間的邏輯關系。
B.
企業全局發展與局部利益之間的邏輯關系
C.
企業擁有的生產運作資源與顧客需求之間的邏輯關系。
D.
企業生產能力發展與市場需求規模之間的邏輯關系。
錯誤:【C】
32、企業在計劃年度內實際可能達到的生產能力,稱為)
A.
設計能力
B.
查定能力
C.
計劃能力
D.
標準能力
錯誤:【C】
33、生產提前期是指()
A.
相鄰兩批同種制品在某年間投入或出產的時間間隔。
B.
一批制品在各個生產環節投入(或出產)的時間比該批制品在最后車間完工出產所提前的時
間。
C.
一批制品從原材料投入到產成品出產所提前的時間。
D.
一批制品在各個生產環節投入的時間比該批制品在最后車間投入所提前的時間。
錯誤:【B】
34、某產品流水線生產,計劃日產量為150件,兩班生產,每班工作8小時,計劃廢品
率為5%,那么該流水線節拍的計算公式應為()
A.
(2x8x60)/150x(1+5%)
B.
(2x8x60)/150x(1-5%)
C.
(2x8x60)/1504-(1+5%)
D.
(2x8x60)/150^(1-5%)
錯誤:【D】
35、開展價值工程活動的關鍵環節是()
A.
確定VE對象
B.
功能定義
C.
收集情報資料
D.
產品功能分析
錯誤:【D】
36
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