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文檔簡介
現代項目管理理論與實踐(原則)
錄
一、課程簡介(Course)錯誤!未定義書簽。
講師簡介(Trainer)錯誤!未定義書簽。
三、提交需求(Needs)錯誤!未定義書簽。
四、聯絡我們(Contact)錯誤!未定義書簽。
附、淘課簡介(Taoke)..錯誤!未定義書簽。
附1淘課商城錯誤:未定義書簽。
附2培訓寶工具錯誤!未定義書簽。
附3培訓人小區錯誤!未定義書簽。
附4淘課企業學習研究院錯誤!未定義書簽。
一■課程簡介(Course)
2.1概要信息
課程時長:14小時講課講師:潘德有課程價格:課程編號:116910
2.2培訓受眾
項目總監、PMO人員、項目經理、職能經理、項目工程師、項目協調員/聯絡員、
項目團體組員;項目集經理、項目組合經理;企業總經理、中高層管理等。
2.3課程收益
通過本課程的)學習,您可以充足理解什么是項目管理,國際項目管理的發展動向,國內項目
管剪發展的狀況;怎樣在平常工作中運用項目管理的方式處理工作,個人怎樣成為一種專業
的項目管理者,企業怎樣更好的運用項目管理的方式來運行,企業項目化怎樣開展等。
2.4課程大綱
1、項目管理的基本概念簡介
項目和項目管理的原則定義;
企業中項目管理、項目集管理、項目組合管理之間的聯絡;
企業老式運行管理與項目管理的區別;
項目經理(或項目管理專業人員)的角色;
項目管理知識體系和措施論簡介;
項目管理中的事業環境原因;
2、項目生命周期與項目組織的影響
項目生命周期概述;
項目管理利害關系者的理解和分析;
組織對項目管理的影響,怎樣建立符合自身規定的組織;
3、單個項目管理的過程闡明
項目管理的過程,過程間的作用;
項目管理過程組,國際原則B勺定義規范;
項目啟動過程組簡介;
項目規劃過程組簡介;
項目執行過程組簡介;
項目監控過程組簡介;
項目收尾過程組簡介;
4、項目整合/整體管理的思想和方式
項目整合的意義是什么;
怎樣制定項目章程,原則規范?口流程;
為項目制定完整的管理和實彳亍計劃;
項目經理指導、管理、監控項目工作;
項目范圍的變化應對和整體變更控制;
5、項目范圍的管理和應對措施
怎樣收取確定項目范圍前的所有信息;
合理定義項目范圍的重要性,防止變更時代價;
項目管理工作分解構造的創立(WBS);
核算與控制項目范圍;
建立應對范圍變更的方式和心態;
6、項目工期管理中的時間概念
定義項目任務;
建立任務之間的有序關系;
項目任務中資源的估算;
項目活動工期對整個項目的影響;
制定合理的進度計劃并有效控制;
7、實行對項目成本的有效管理和控制
對整個項目成本的估算;
估算成本的方式和措施;
在估算B勺基礎上建立項目預算;
把合適H勺錢放在合適的位置;
控制項目預算與項目中B勺理財概念;
8、保證項目質量
對質量B勺認識和理解;
規劃項目質量原則;
實行質量保證,保證每個環節的完善;
質量管理與控制;
國際質量管理原則的)規定簡介;
9、項目人力資源管理與建設
項目團體的重要性;
制定人力資源計劃;
組建和建設符合自身項目的項目團體;
有效管理團體,良師益友的方式;
10、項目管理中最有挑戰H勺溝通管理
分析可以影響你項目開展的群體;
規劃和梳理你的溝通環節;
對你的溝通對象發出信息;
管理利害關系者的期望和滿意度;
隨時記錄和理解溝通匯報績效;
11、項目中風險管理的措施和措施
建立項目風險的強烈意識;
規劃一套完善的風險管理流程;
識別項目風險;
定性與定量風險分析;
規劃風險應對;
有效監控風險;
12、項目采購管理
采購前期的規劃與準備;
實行項目采購工作;
有效管理采購的整個過程;
結束項目采購工作;
13、建立企業項目的組織過程資產
組織過程資產的重要性;
建立企業自身的項目管理庫;
14、項目組合管理與項目群/集管理概述
15、課程收尾
二、講師簡介(Trainer)
潘德有
常駐地上海市性別男
價格6000q=19084
項目管理,項目管理,項目管理,
擅長類別
通信電子家電,軟件,其他,
擅長行業
項目管理師,Project,敏捷項目管理項目管理,戰略管理
擅長方向
擅長課程
講師:潘德有
美國項目管理協會PMI認證PMP(項目管理專業人士);
美國項目管理協會PMI認證PMI-ACP(敏捷認證從業者);
工業和信息化部認證-信息系統項目管理師(高級資質);
工業和信息化部認證-全國信息技術水平高級工程師;
講師簡介
江蘇省質量協會企業卓越績效評價師(國標);
上海交通大學項目管理中心項目管理高級講師;
從業經歷:
擁有十年以上的項目管理從業經驗。曾任職于DELL.Microsoft.KEDACOM
(上市企業)等組織,從事過技術支持、Project產品處理方案服務、工程實行
項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產品項目管理、IT軟件類項目管理、
戰略項目管理方面的工作。
參與并指導的項目有:MicrosoftProject系統實行、PLM(AGILE)產品生
命周期管理系統布署、CRM(SEBIL)客戶關系管理系統實行、PPM(國內某
項目組合管理系統)布署與應用、安防(視頻和監控)項目管理服務指導、戰
略管理項目的導入與應用(BSC、BPM、企業質量體系建設)等、產品/IT類項
目管理工作、PMO建設(控制型);擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年
的戰略管理(OSM-戰略管理辦公室)經驗。
在近十數年的工作中,擔任《建筑時報》、《清華領導力》、《項目管理》、
《人才市場報》、《項目管理者聯盟雜志》等期刊的作者,刊登過多篇有關項
目管理方面的文章。
技能領域:
精通項目管理知識與措施(含敏捷),在企業項目管理應用方面有豐富的經
驗;
精通MSProject軟件應用,在企業信息化項目管理方面有豐富H勺經驗;
在IT、工程布署(設備)、通信、制造、互聯網等領域有豐富的項目實踐與
教學經驗;
在戰略管理工具(BSC整個體系)建設和應用方面有豐富的經驗和能力;
關鍵課程:
項目管理:《企業項目管理最佳實踐》、《成功的項目管理》、《項目管理
-措施論與實踐》、《項目績效、KPIs與儀表盤管理》、《產品開發項目管理》、
《IT項目管理》、《項目經理能力提高與實踐應用》、《敏捷項目管理》、《PMP
認證考前培訓》、《組織戰略項目管理》、《制造領域項目管理應用》、《互
聯網項目管理應用》、《通信助目管理應用》、《工程施工項目管理應用》等;
管理工具:《突破應用:MSProject在企業項目管理中的應用》、《項目
管理信息化平臺布署與應用》、《EPM(S)網絡與服務器系統應用》等;
1、ProjectPortfolio,Program,ProjectManagement'(BasedPMI);
工作與培訓經歷2、StrategyManagement(BasedBalancedScoreCard);
3、MicrosoftProjectSoftware(ProfessionalandServer2023/2023);
安利能企業、德國技術服務合作企業、安徽電信、寶雞煙草、北京水晶石、天
宇朗通、日立機械、大唐移動、黛安芬、高緯環球、富國集團、博瑞環境、佳
通輪胎、常發職業、超微半導體、余山高爾夫、泰欣環境保護、匯置地產、天
津天創、通力電梯、英孚教育、歐司朗、阿爾斯通、金門投資、福斯流體、浙
江歐華造船廠、浙江青蓮食品、上海石油天然氣、微創醫療、佳通輪胎(中國)、
經典客戶通力電梯、卡爾瑪工業(中國)、瓦錫蘭發動機(中國)、神明控制工程、波
特曼征詢、蓋爾太平洋、印度瑞迪試驗室、易浮感應設備(上海)、吉大德固
賽、德源(中國)、浙江財經學院、寧波方太廚具、虹橋機場信息部、攜程計
算機、微創軟件、上海松江高爾夫、歐萊雅(中國)、超微半導體、天宇、
上海泰欣環境保護、上海威立雅水務設備、上海高怡征詢、阿爾斯通、亞薩合
萊、蘇州古樂包裝、普發科技、中國移動、中國人壽、解放軍信息工程學院等:
://.taoke/trainer/19084.htm,講師案例、更多課綱、同行評價、視
更多信息
頻等,讓你充足理解,精確選擇
三、提交需求(Needs)
假如該講師和其課程不符合您的規定,可填寫如下需求信息,發送到,我們將有專業顧問為
您免費推薦合適U勺講師。
*培訓主題
需求類型培訓形式
需培訓時長(天)*培訓時間
求預算(不含后勤)*培訓地點
要期望報價方式期望方案時間
素學員重要職級學員人數
重要工作年限學員重要年齡
學員重要學歷
培
訓
目
標
講年齡性別
師同行服務經驗講課語言
要同行工作經驗常駐地
求
其他規定
補
充
信
息
*企業名稱所在行業
企
企業性質員工人數
業
*聯絡人性別
信
職位★
息
*固話郵箱
!1!、聯絡我們(Contact)
聯絡人:淘課客服
電話:
傳真:
電郵:
網址:
地址:上海市徐匯區宜山路889號齊來大展6樓
期待您就方案等任何方面與我們交流!淘課將竭誠為您服務!
感謝您的支持和信任!
附、淘課簡介(Taoke)
淘課致力于協助企業高效學習成長,成為企業首選的學習成長伙伴!淘課目前已是中國
最大的企業培訓服務平臺,提供商城、工具和小區三大服務,每個服務都是所在領域的
全國領先者。
上千萬
中國企業
培訓人
M劇IA
習社區
附1淘課商城
全國最大的企業培訓采購平臺,有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業培訓資
源,更有專業的顧問根據企業需求精確導購,讓企業多快好省地采購到好課程。
依托如下三重保障,淘課能給企業提供質量最可靠的課程,讓企業采購安全無憂:
【流程保障】培訓管理專家定向把脈->對口講師細節把脈&定制方案&按方案講課,無
信息失真,無銷售浮夸!
【評價保障】7年B勺行業沉淀及持續日勺行業誠信共建,淘課積累了全國最多日勺評價庫,
所推薦講師100%質量靠譜!
【售后保障】行業首創日勺質量三包,包換、包退、包賠!
附2培訓I寶工具
全國最懂培訓人的管理工具,協助企業大幅提高工作效率,每次培訓至少省100分鐘!
ML
培訓報名:培訓寶,為你提供完善的報名管理功能
培訓通知:郵件通知和短信通知,高效+可靠!
出勤管理:利用現場碎片時間,輕松搞定!
效果評估及統計:課程結束即實時完感燥統計,從此告
)別痛苦的加班統計!
附3培訓人小區
全國最大的實名培訓人學習小區,協助培訓人不停提高工作能力。
每日微學習:簽到、問答、資料、論壇、、微博、微課堂等每天幫您進步一點點
培訓人課程:專為培訓人研發的TTM品牌課程,幫您提高專業能力,并獲得人保部證
書!
培訓人學堂:020,集成微學習、視頻、同城活動、TTM等,協助您系統學習、不停
晉級傳人-經理-總監-CL0)。
附4淘課企業學習研究院
淘課企業學習研究院是專注企業學習理論研究及企業學習力產品研發的專業機構,至今已碩
果累累,是淘課網強有力的理論措施指導和師資發展支持。
1、研究出版了《成就卓越的培訓經理》和《學人不如學己——企業內訓師團體建設實務》,
聯合引進出版了《將培訓轉化為商業成果一學習發展項目的6D法則》。
2、研發了中國培訓管理最佳品牌課程《培訓培訓管理者(TrainTrainingManager?,是
中國針對企業培訓管理者專業能力提高方面最系統、最專業、最多開班、最多學員的課程,
也是該領域人保部唯一授證課程。
A
?1已.l川111密洲T管eaMn理g臺
------------系列調好-------------
3、研發了中國企業培訓百住精品課程《企業內訓師培養金種子(EnterpriseGolden
Seed)》,已為強生醫療、雅瑩服飾、農商銀行、國家核電等各類企業培養了幾千位內訓師,
輸出了幾百門課程。
根據企業業務發.所需的核心
麗
溫馨提示
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