學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁(yè)，共2頁(yè)廣東技術(shù)師范大學(xué)

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往隱藏在未被滿足的市場(chǎng)需求中B.對(duì)社會(huì)趨勢(shì)和技術(shù)變革的敏銳觀察有助于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)，就應(yīng)該立即抓住，不容許有任何猶豫D.對(duì)自身資源和能力的準(zhǔn)確評(píng)估是判斷能否抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要因素2、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略能夠幫助企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)。以下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的描述，不正確的是：（）A.市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的需求和特點(diǎn)將市場(chǎng)分為不同的細(xì)分群體B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇要考慮市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素C.差異化營(yíng)銷(xiāo)策略就是通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等四個(gè)方面3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)需要考慮眾多因素。假設(shè)一家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司想要拓展海外市場(chǎng)。對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)拓展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.不了解目標(biāo)國(guó)家的金融法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境，貿(mào)然進(jìn)入B.要深入研究目標(biāo)國(guó)家的金融法規(guī)、政策監(jiān)管、市場(chǎng)需求、文化差異、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。根據(jù)不同國(guó)家的特點(diǎn)定制產(chǎn)品和服務(wù)，與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑献麝P(guān)系，解決跨境支付、數(shù)據(jù)安全、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題。同時(shí)，建立本地化的團(tuán)隊(duì)，提高品牌的知名度和信譽(yù)，逐步打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)C.不進(jìn)行本地化調(diào)整，直接將國(guó)內(nèi)模式復(fù)制到國(guó)外D.忽視匯率風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)拓展缺乏全面規(guī)劃4、在創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下關(guān)于合作伙伴選擇的描述，不正確的是？（）A.合作伙伴應(yīng)該具備互補(bǔ)的資源和能力，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.合作伙伴的信譽(yù)和聲譽(yù)是重要的考慮因素C.合作伙伴的規(guī)模和實(shí)力越大越好，這樣可以為企業(yè)帶來(lái)更多的資源和支持D.合作伙伴的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀應(yīng)該與本企業(yè)相契合5、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)需要不斷適應(yīng)技術(shù)變革帶來(lái)的影響。以下哪種新興技術(shù)最有可能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)顛覆性的改變？（）A.人工智能B.區(qū)塊鏈C.5G通信技術(shù)D.以上都有可能6、商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和獲取利潤(rùn)的方式。以下關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的描述，正確的是：（）A.商業(yè)模式創(chuàng)新就是簡(jiǎn)單地模仿其他成功企業(yè)的模式B.商業(yè)模式創(chuàng)新只需關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，而無(wú)需考慮市場(chǎng)需求和客戶價(jià)值C.商業(yè)模式創(chuàng)新需要重新審視企業(yè)的價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)，以找到新的盈利途徑D.商業(yè)模式一旦確定就不能再改變，否則會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整的描述，正確的是：（）A.在企業(yè)初創(chuàng)期，應(yīng)以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，投入大量資金進(jìn)行廣告宣傳B.在企業(yè)成長(zhǎng)期，應(yīng)注重產(chǎn)品差異化，提高產(chǎn)品附加值C.在企業(yè)成熟期，應(yīng)降低價(jià)格，以吸引更多的消費(fèi)者D.在企業(yè)衰退期，應(yīng)停止所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，準(zhǔn)備退出市場(chǎng)8、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)者需要識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，正確的是（）A.認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，所以不需要采取任何措施，順其自然B.只關(guān)注眼前的風(fēng)險(xiǎn)，忽略長(zhǎng)期潛在的風(fēng)險(xiǎn)C.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前制定應(yīng)對(duì)策略，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低D.過(guò)度擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，因噎廢食，放棄有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目9、創(chuàng)新的擴(kuò)散對(duì)于創(chuàng)新成果的廣泛應(yīng)用具有重要意義。以下關(guān)于創(chuàng)新擴(kuò)散的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.創(chuàng)新的相對(duì)優(yōu)勢(shì)、兼容性和復(fù)雜性等因素會(huì)影響其擴(kuò)散速度B.早期采用者在創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程中起到示范和引領(lǐng)作用C.創(chuàng)新擴(kuò)散是一個(gè)自然而然的過(guò)程，不需要任何推廣和宣傳D.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和人際傳播在創(chuàng)新擴(kuò)散中發(fā)揮著重要作用10、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能面臨合作伙伴的選擇問(wèn)題。假設(shè)一家初創(chuàng)的電商企業(yè)需要與物流企業(yè)合作以確保商品的及時(shí)配送。對(duì)于如何選擇合適的物流合作伙伴，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.不考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍，只看價(jià)格B.應(yīng)綜合考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量（如配送速度、準(zhǔn)確性、貨物追蹤）、覆蓋范圍（能否到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)）、價(jià)格、信譽(yù)和口碑、技術(shù)能力（如信息化管理系統(tǒng)）等因素。通過(guò)實(shí)地考察、案例分析、用戶評(píng)價(jià)等方式對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，選擇能夠與電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的物流企業(yè)進(jìn)行合作C.不簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議，導(dǎo)致合作過(guò)程中出現(xiàn)糾紛D.一旦選擇合作伙伴就不再考慮更換，即使服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題11、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，需要明確目標(biāo)市場(chǎng)。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品針對(duì)的是高端消費(fèi)群體，以下哪種營(yíng)銷(xiāo)方式最符合這一目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)？（）A.舉辦高端產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)知名人士出席B.開(kāi)展大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)，提供折扣和贈(zèng)品C.在大眾媒體上投放廣告，提高品牌知名度D.與奢侈品品牌進(jìn)行聯(lián)合推廣12、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)新的保護(hù)機(jī)制非常重要。以下關(guān)于創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制的描述，不正確的是：（）A.專利申請(qǐng)是保護(hù)創(chuàng)新成果的有效方式之一B.商業(yè)秘密保護(hù)適用于那些不易通過(guò)專利保護(hù)的創(chuàng)新成果C.創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制只需要在創(chuàng)新成果產(chǎn)生后建立，前期不需要考慮D.簽訂保密協(xié)議可以在一定程度上保護(hù)創(chuàng)新成果不被泄露13、商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯。一個(gè)好的商業(yè)模式能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新的商業(yè)模式時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于商業(yè)模式的可持續(xù)性影響最大？（）A.成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化B.收入來(lái)源的多樣性C.合作伙伴關(guān)系的建立D.價(jià)值主張的獨(dú)特性14、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力是重要的教學(xué)目標(biāo)之一。當(dāng)面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題時(shí)，以下哪種問(wèn)題解決方法最能幫助學(xué)生系統(tǒng)地分析和找到解決方案？（）A.運(yùn)用SWOT分析，評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅B.采用魚(yú)骨圖法，找出問(wèn)題的根本原因C.進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，產(chǎn)生大量的創(chuàng)意和想法D.運(yùn)用PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的方法15、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于創(chuàng)新思維的描述，不正確的是？（）A.創(chuàng)新思維要求突破常規(guī)，敢于提出與眾不同的想法和觀點(diǎn)B.創(chuàng)新思維是一種天生的能力，無(wú)法通過(guò)后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練獲得C.創(chuàng)新思維需要具備開(kāi)放的心態(tài)，善于吸收和整合不同的信息和知識(shí)D.創(chuàng)新思維可以通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思來(lái)提高和完善16、創(chuàng)新文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的影響。以下關(guān)于營(yíng)造創(chuàng)新文化的措施，正確的是（）A.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度和權(quán)威，限制員工的自由創(chuàng)新B.只獎(jiǎng)勵(lì)成功的創(chuàng)新成果，不鼓勵(lì)創(chuàng)新嘗試中的失敗C.鼓勵(lì)員工提出新想法，容忍失敗，提供開(kāi)放的交流平臺(tái)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制D.忽視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，不注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力17、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.創(chuàng)新僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新，如研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)生產(chǎn)工藝B.創(chuàng)新是一次性的活動(dòng)，成功一次就能保證企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)方面，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程D.創(chuàng)新對(duì)于大企業(yè)重要，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)意義不大，因?yàn)橘Y源有限18、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)技術(shù)變革時(shí)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。假設(shè)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)受到工業(yè)4.0技術(shù)的沖擊。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這一技術(shù)變革并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是最為準(zhǔn)確的？（）A.拒絕接受新技術(shù)，堅(jiān)持傳統(tǒng)生產(chǎn)方式B.企業(yè)應(yīng)積極擁抱新技術(shù)，投資研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，如智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。拓展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)渠道，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造和服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)C.對(duì)新技術(shù)持觀望態(tài)度，等待其他企業(yè)成功后再跟進(jìn)D.盲目跟風(fēng)新技術(shù)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源條件19、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)面臨各種法律法規(guī)的約束和監(jiān)管。以下關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，正確的是（）A.認(rèn)為合規(guī)經(jīng)營(yíng)會(huì)增加企業(yè)成本，影響企業(yè)發(fā)展速度，因此忽視法律法規(guī)B.不了解相關(guān)法律法規(guī)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)意觸犯法律C.建立健全的合規(guī)管理體系，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和遵守，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)D.等到出現(xiàn)法律問(wèn)題后再尋求解決辦法，不提前進(jìn)行預(yù)防和規(guī)劃20、開(kāi)放式創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新模式。以下關(guān)于開(kāi)放式創(chuàng)新的描述，不正確的是：（）A.開(kāi)放式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)企業(yè)要充分利用外部資源和創(chuàng)新成果B.開(kāi)放式創(chuàng)新意味著企業(yè)要放棄內(nèi)部研發(fā)，完全依賴外部創(chuàng)新C.開(kāi)放式創(chuàng)新可以通過(guò)合作、并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)D.開(kāi)放式創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）隨著全球化的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。請(qǐng)論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，包括市場(chǎng)選擇、進(jìn)入模式、文化適應(yīng)等方面，并分析國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的影響。2、（本題5分）在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇是一個(gè)關(guān)鍵決策。請(qǐng)深入探討市場(chǎng)定位的方法和策略，如差異化定位、集中化定位等，并說(shuō)明如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)確定目標(biāo)市場(chǎng)，以及如何根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)制定相應(yīng)的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。3、（本題5分）行業(yè)分析是創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。請(qǐng)深入探討如何進(jìn)行行業(yè)分析，包括行業(yè)的生命周期、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)等方面。分析行業(yè)分析如何幫助創(chuàng)業(yè)者選擇合適的創(chuàng)業(yè)方向，并以具體行業(yè)為例進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。4、（本題5分）請(qǐng)論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開(kāi)展社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，提升企業(yè)的品牌形象和社會(huì)價(jià)值，并分析社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。5、（本題5分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的本地化策略，適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和文化差異？請(qǐng)分析本地化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某在線職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，涵蓋了多個(gè)熱門(mén)行業(yè)的課程，但存在課程質(zhì)量參差不齊、用戶互動(dòng)性不足、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率低等情況。分析該平臺(tái)應(yīng)如何提升課程質(zhì)量、增強(qiáng)用戶互動(dòng)、提高付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。2、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)公司推出了一款智能寵物玩具，在市場(chǎng)需求調(diào)研和產(chǎn)品推廣方面有待加強(qiáng)。請(qǐng)分析并給出優(yōu)化建議。3、（本題5分）一家新興的在線教育出版公司，在教材內(nèi)容創(chuàng)新、數(shù)字版權(quán)管理和市場(chǎng)渠道拓展方面面臨挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析這些問(wèn)題，并給出內(nèi)容創(chuàng)新和渠道拓展的方案。4、（本題5分）一家新興的智能物流企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面面臨壓力。請(qǐng)分析該企業(yè)的處境，提出技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化的方案以及競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造了一款農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，旨在保障食品安全，但在與農(nóng)戶和商家合作推廣時(shí)遇到困難。分析原因并給出解決辦法。四