2025年經濟師職稱考試經濟基礎模擬卷：企業成本控制與管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.企業成本控制與管理的核心目標是：A.降低成本B.提高產品質量C.增加利潤D.提高市場占有率2.成本控制與管理的根本目的是：A.降低成本B.提高效率C.增加收入D.優化資源配置3.成本控制與管理的原則不包括以下哪一項？A.全面性原則B.預防性原則C.經濟性原則D.集約化原則4.成本控制與管理的組織結構中，不屬于成本管理職能的是：A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本決策5.成本控制與管理的手段不包括以下哪一項？A.目標成本管理B.標準成本管理C.實際成本管理D.成本核算管理6.成本控制與管理的實施步驟不包括以下哪一項？A.制定成本控制計劃B.建立成本控制組織C.實施成本控制措施D.成本控制效果評價7.成本控制與管理的特點不包括以下哪一項？A.預防性B.全員性C.系統性D.靜態性8.成本控制與管理的目的是為了：A.提高企業競爭力B.提高企業經濟效益C.提高員工福利待遇D.提高企業管理水平9.成本控制與管理的原則中，以下哪一項不屬于其原則？A.目標成本原則B.全面成本原則C.動態成本原則D.預防成本原則10.成本控制與管理的實施過程中，以下哪一項不是成本控制與管理的手段？A.目標成本管理B.標準成本管理C.成本核算D.成本分析二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）1.成本控制與管理的特點包括：A.預防性B.全員性C.系統性D.動態性2.成本控制與管理的原則包括：A.目標成本原則B.全面成本原則C.動態成本原則D.預防成本原則3.成本控制與管理的組織結構包括：A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本決策4.成本控制與管理的手段包括：A.目標成本管理B.標準成本管理C.實際成本管理D.成本核算管理5.成本控制與管理的實施步驟包括：A.制定成本控制計劃B.建立成本控制組織C.實施成本控制措施D.成本控制效果評價6.成本控制與管理的目的包括：A.提高企業競爭力B.提高企業經濟效益C.提高員工福利待遇D.提高企業管理水平7.成本控制與管理的原則中，以下哪些屬于其原則？A.目標成本原則B.全面成本原則C.動態成本原則D.預防成本原則8.成本控制與管理的手段中，以下哪些屬于其手段？A.目標成本管理B.標準成本管理C.成本核算D.成本分析9.成本控制與管理的實施過程中，以下哪些屬于成本控制與管理的手段？A.目標成本管理B.標準成本管理C.實際成本管理D.成本核算管理10.成本控制與管理的目的中，以下哪些屬于其目的？A.提高企業競爭力B.提高企業經濟效益C.提高員工福利待遇D.提高企業管理水平三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.成本控制與管理的目標是降低成本。（）2.成本控制與管理的原則是全面性原則。（）3.成本控制與管理的手段是目標成本管理。（）4.成本控制與管理的實施步驟是制定成本控制計劃。（）5.成本控制與管理的特點是預防性。（）6.成本控制與管理的原則是預防性原則。（）7.成本控制與管理的手段是標準成本管理。（）8.成本控制與管理的實施步驟是建立成本控制組織。（）9.成本控制與管理的目的是提高企業競爭力。（）10.成本控制與管理的原則是動態成本原則。（）四、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1.某企業生產一部手機，原材料成本為200元，直接人工成本為50元，制造費用為100元，期間費用為150元。假設該企業生產了1000部手機，計算該批手機的總成本、單位成本和邊際貢獻。2.某企業生產A、B兩種產品，產量分別為500件和800件。A產品的單位直接成本為20元，B產品的單位直接成本為30元。兩種產品的單位變動制造費用均為5元。假設企業固定制造費用為4000元，計算A、B兩種產品的單位產品成本。五、論述題（本大題共1小題，共10分）1.論述成本控制與管理的戰略意義及其在企業競爭中的作用。六、案例分析題（本大題共1小題，共10分）1.某公司為一家生產電子產品的高新技術企業，近年來面臨市場競爭激烈、成本不斷上升的困境。請根據以下情況，分析該公司在成本控制與管理方面存在的問題，并提出相應的改進措施。（1）公司產品銷售價格較低，但同類產品市場上存在較高價格的產品。（2）公司原材料采購價格較高，且原材料供應商較為集中。（3）公司生產過程中存在一定程度的浪費，如材料浪費、能源浪費等。（4）公司員工對成本控制意識淡薄，浪費現象時有發生。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.答案：C.增加利潤解析：企業成本控制與管理的核心目標是增加利潤，通過降低成本和提高效率來實現。2.答案：A.降低成本解析：成本控制與管理的根本目的是降低成本，從而提高企業的經濟效益。3.答案：D.集約化原則解析：成本控制與管理的原則包括全面性、預防性、經濟性等，集約化原則不屬于其中。4.答案：D.成本決策解析：成本管理職能包括成本預算、成本核算、成本分析等，成本決策不屬于成本管理職能。5.答案：D.成本核算管理解析：成本控制與管理的手段包括目標成本管理、標準成本管理、實際成本管理等，成本核算管理不屬于其中。6.答案：D.成本控制效果評價解析：成本控制與管理的實施步驟包括制定成本控制計劃、建立成本控制組織、實施成本控制措施、成本控制效果評價。7.答案：D.靜態性解析：成本控制與管理的特點包括預防性、全員性、系統性、動態性，靜態性不屬于其特點。8.答案：B.提高企業經濟效益解析：成本控制與管理的目的是為了提高企業經濟效益，通過降低成本來實現。9.答案：C.動態成本原則解析：成本控制與管理的原則中，目標成本原則、全面成本原則、預防成本原則都屬于其原則，動態成本原則不屬于其中。10.答案：C.成本核算解析：成本控制與管理的手段中，目標成本管理、標準成本管理、實際成本管理都屬于其手段，成本核算不屬于其中。二、多項選擇題1.答案：A.預防性、B.全員性、C.系統性、D.動態性解析：成本控制與管理的特點包括預防性、全員性、系統性、動態性。2.答案：A.目標成本原則、B.全面成本原則、C.動態成本原則、D.預防成本原則解析：成本控制與管理的原則包括目標成本原則、全面成本原則、動態成本原則、預防成本原則。3.答案：A.成本預算、B.成本核算、C.成本分析、D.成本決策解析：成本控制與管理的組織結構包括成本預算、成本核算、成本分析、成本決策。4.答案：A.目標成本管理、B.標準成本管理、C.實際成本管理、D.成本核算管理解析：成本控制與管理的手段包括目標成本管理、標準成本管理、實際成本管理、成本核算管理。5.答案：A.制定成本控制計劃、B.建立成本控制組織、C.實施成本控制措施、D.成本控制效果評價解析：成本控制與管理的實施步驟包括制定成本控制計劃、建立成本控制組織、實施成本控制措施、成本控制效果評價。6.答案：A.提高企業競爭力、B.提高企業經濟效益、C.提高員工福利待遇、D.提高企業管理水平解析：成本控制與管理的目的包括提高企業競爭力、提高企業經濟效益、提高員工福利待遇、提高企業管理水平。7.答案：A.目標成本原則、B.全面成本原則、C.動態成本原則、D.預防成本原則解析：成本控制與管理的原則中，目標成本原則、全面成本原則、動態成本原則、預防成本原則都屬于其原則。8.答案：A.目標成本管理、B.標準成本管理、C.成本核算、D.成本分析解析：成本控制與管理的手段中，目標成本管理、標準成本管理、成本核算、成本分析都屬于其手段。9.答案：A.目標成本管理、B.標準成本管理、C.實際成本管理、D.成本核算管理解析：成本控制與管理的實施過程中，目標成本管理、標準成本管理、實際成本管理、成本核算管理都屬于成本控制與管理的手段。10.答案：A.提高企業競爭力、B.提高企業經濟效益、C.提高員工福利待遇、D.提高企業管理水平解析：成本控制與管理的目的中，提高企業競爭力、提高企業經濟效益、提高員工福利待遇、提高企業管理水平都屬于其目的。三、判斷題1.錯誤解析：成本控制與管理的目標是降低成本，而非增加利潤。2.正確解析：成本控制與管理的原則包括全面性原則，即全面考慮成本因素。3.錯誤解析：成本控制與管理的手段包括目標成本管理，而非成本核算管理。4.正確解析：成本控制與管理的實施步驟包括制定成本控制計劃。5.正確解析：成本控制與管理的特點