奶茶店考勤管理制度第一章員工考勤管理概述

1.為了規(guī)范奶茶店員工的工作時(shí)間，提高工作效率，確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本奶茶店考勤管理制度。

2.本制度適用于奶茶店全體員工，包括正式員工、兼職員工和實(shí)習(xí)生。

3.考勤管理遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)員工的工作時(shí)間、出勤情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄與監(jiān)督。

4.考勤制度包括以下內(nèi)容：

a.工作時(shí)間規(guī)定：?jiǎn)T工每日工作時(shí)間為9小時(shí)，其中包括1小時(shí)午休時(shí)間，每周休息1天。

b.考勤方式：采用指紋識(shí)別考勤機(jī)進(jìn)行打卡，員工上下班需按時(shí)打卡。

c.考勤記錄：考勤機(jī)自動(dòng)記錄員工上下班時(shí)間，每月統(tǒng)計(jì)一次，作為工資計(jì)算的依據(jù)。

d.請(qǐng)假制度：?jiǎn)T工因特殊原因需要請(qǐng)假，需提前向店長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

e.遲到與早退：?jiǎn)T工遲到或早退15分鐘以內(nèi)，視為遲到或早退；遲到或早退15分鐘以上，視為曠工。

f.曠工處理：?jiǎn)T工曠工一天，扣除當(dāng)天工資；曠工三天以上，視為自動(dòng)離職。

5.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本制度，如有違反，將按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6.考勤數(shù)據(jù)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核，如有異常情況，應(yīng)及時(shí)向總部匯報(bào)。

7.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。

第二章考勤打卡實(shí)操流程

1.奶茶店員工在每天上班前，需要到指定的考勤機(jī)前進(jìn)行打卡。打卡前，請(qǐng)確保手指干凈，以免影響指紋識(shí)別效果。

2.打卡時(shí)，將手指放在考勤機(jī)的指紋識(shí)別區(qū)域，等待機(jī)器識(shí)別并記錄打卡時(shí)間。如果機(jī)器提示打卡成功，即可離開(kāi)。

3.下班時(shí)，同樣需要在考勤機(jī)前打卡，記錄下班時(shí)間。如果員工需要在店內(nèi)加班，應(yīng)在加班結(jié)束后及時(shí)打卡，以免影響工資計(jì)算。

4.如果員工遇到考勤機(jī)故障，無(wú)法正常打卡，應(yīng)立即向店長(zhǎng)報(bào)告，并在當(dāng)天內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明，以免影響考勤記錄。

5.新入職的員工，店長(zhǎng)會(huì)指導(dǎo)其進(jìn)行考勤打卡操作，確保每位員工都能熟練使用考勤機(jī)。

6.在節(jié)假日或特殊情況下，店長(zhǎng)會(huì)提前通知員工調(diào)整打卡時(shí)間或休息安排，確保考勤記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

7.員工應(yīng)養(yǎng)成按時(shí)打卡的習(xí)慣，避免遲到或早退。如果因特殊原因無(wú)法按時(shí)打卡，應(yīng)提前告知店長(zhǎng)，并盡快補(bǔ)卡。

8.每月月底，店長(zhǎng)會(huì)根據(jù)考勤機(jī)記錄的打卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)每位員工的出勤情況，并以此為基礎(chǔ)計(jì)算工資。

9.員工應(yīng)定期查看自己的考勤記錄，如有疑問(wèn)或異常，及時(shí)與店長(zhǎng)溝通，確保自己的權(quán)益不受影響。

10.考勤記錄不僅是工資計(jì)算的依據(jù)，也是評(píng)估員工工作態(tài)度和表現(xiàn)的重要參考，所以每位員工都應(yīng)該重視考勤管理。

第三章請(qǐng)假與調(diào)休的具體操作

1.員工如果因?yàn)樯』蚱渌o急情況需要請(qǐng)假，應(yīng)該提前至少一天告知店長(zhǎng)，說(shuō)明請(qǐng)假原因和預(yù)計(jì)請(qǐng)假時(shí)間。

2.請(qǐng)假時(shí)，員工需要填寫一份請(qǐng)假申請(qǐng)單，上面寫明請(qǐng)假日期、原因以及聯(lián)系方式，然后交給店長(zhǎng)審批。

3.如果請(qǐng)假被批準(zhǔn)，店長(zhǎng)會(huì)在考勤記錄上備注，確保請(qǐng)假期間不影響員工的工資和出勤記錄。

4.對(duì)于突發(fā)情況導(dǎo)致的臨時(shí)請(qǐng)假，員工應(yīng)盡快通過(guò)電話或微信等方式通知店長(zhǎng)，并在事后補(bǔ)交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)。

5.員工在特殊情況下，如家庭緊急事務(wù)等，可以申請(qǐng)調(diào)休。調(diào)休需提前與店長(zhǎng)溝通，并在請(qǐng)假申請(qǐng)單上注明調(diào)休日期。

6.調(diào)休的日期和時(shí)長(zhǎng)需要店長(zhǎng)根據(jù)店鋪的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行安排，不能隨意調(diào)整，以免影響店鋪的正常營(yíng)業(yè)。

7.請(qǐng)假和調(diào)休的記錄都會(huì)被詳細(xì)記錄在案，店長(zhǎng)會(huì)在每個(gè)月底核對(duì)員工的出勤情況時(shí)，將這些記錄納入考慮。

8.如果員工沒(méi)有按照規(guī)定流程請(qǐng)假或調(diào)休，將會(huì)被視為曠工處理，按照考勤制度進(jìn)行相應(yīng)的工資扣減。

9.員工在請(qǐng)假期間，如果有緊急情況需要聯(lián)系店內(nèi)，可以留存店長(zhǎng)的聯(lián)系方式，以便及時(shí)溝通。

10.請(qǐng)假和調(diào)休是員工的基本權(quán)利，但也要考慮到團(tuán)隊(duì)的整體利益，合理安排，避免頻繁請(qǐng)假或調(diào)休給其他同事和店鋪運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不便。

第四章遲到與早退的處理辦法

1.員工偶爾遲到，得向店長(zhǎng)說(shuō)明原因，比如交通堵塞或者是鬧鐘沒(méi)響，但是次數(shù)多了，就顯得不太尊重工作了。

2.遲到15分鐘以內(nèi)，這算是輕微遲到，雖然不會(huì)扣工資，但是得在當(dāng)天的工作記錄上備注一下，提醒自己下次注意。

3.如果遲到超過(guò)15分鐘，那就算遲到啦，這會(huì)影響到工資，一般會(huì)扣除半天的工資，所以大家得盡量按時(shí)到崗。

4.早退也是一樣，如果提前離開(kāi)時(shí)間少于15分鐘，可以算作正常下班，但超過(guò)15分鐘就算早退了，同樣會(huì)扣工資。

5.遲到或早退的時(shí)候，得去考勤機(jī)那里手動(dòng)記錄一下，不能讓機(jī)器自動(dòng)默認(rèn)打卡，這樣店長(zhǎng)才能知道實(shí)際情況。

6.如果因?yàn)檫B續(xù)遲到或早退被店長(zhǎng)找談話，那就得認(rèn)真對(duì)待了，可能需要寫個(gè)檢討書(shū)，保證以后不再發(fā)生這樣的情況。

7.店里會(huì)定期公布員工的遲到早退記錄，大家都可以看到，這也是一種監(jiān)督和提醒的方式。

8.有時(shí)候，店長(zhǎng)也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整遲到早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)，但無(wú)論如何，守時(shí)是職場(chǎng)的基本要求。

9.如果是因?yàn)榈昀锏氖虑閷?dǎo)致員工不得不遲到或早退，店長(zhǎng)會(huì)特殊情況特殊處理，不會(huì)隨便扣工資。

10.總之，大家還是得自己注意時(shí)間，盡量不要遲到或早退，這樣對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)都有好處。

第五章曠工的界定與處罰

1.曠工就是沒(méi)來(lái)上班，也沒(méi)提前打招呼，這在任何公司都是不被允許的。

2.一天沒(méi)來(lái)就是曠工一天，連續(xù)幾天沒(méi)來(lái)就是連續(xù)曠工，這樣的行為會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都造成不好的影響。

3.如果員工曠工，工資肯定是要扣的，一般來(lái)說(shuō)，曠工一天就扣一天的工資，沒(méi)有任何補(bǔ)償。

4.連續(xù)曠工三天，店里就會(huì)認(rèn)為員工自動(dòng)離職了，這個(gè)崗位就會(huì)找別人來(lái)頂替。

5.曠工的時(shí)候，店長(zhǎng)會(huì)聯(lián)系員工，了解曠工的原因，如果員工能給出合理的解釋，店長(zhǎng)會(huì)考慮具體情況。

6.如果員工經(jīng)常曠工，店長(zhǎng)就會(huì)找他談話，嚴(yán)重的話可能會(huì)被開(kāi)除，因?yàn)檫@樣的行為對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)影響很大。

7.曠工的記錄會(huì)計(jì)入員工的個(gè)人檔案，如果員工以后想要回來(lái)工作，這些記錄都會(huì)被考慮進(jìn)去。

8.有些特殊情況下，比如突發(fā)疾病或者家庭緊急事件，員工可能會(huì)臨時(shí)無(wú)法到崗，這時(shí)應(yīng)該及時(shí)通知店長(zhǎng)，并盡快補(bǔ)假條。

9.店里對(duì)于曠工的處罰是很嚴(yán)肅的，大家一定要引以為戒，按時(shí)上班是基本的職業(yè)素養(yǎng)。

10.作為員工，要自覺(jué)遵守規(guī)章制度，不要因?yàn)橐粫r(shí)的懶惰或者疏忽，影響到自己的工作和團(tuán)隊(duì)的和諧。

第六章考勤異常的處理流程

1.員工發(fā)現(xiàn)自己的考勤記錄有誤，比如打卡時(shí)間不對(duì)或者漏打卡，應(yīng)該立即向店長(zhǎng)報(bào)告。

2.店長(zhǎng)會(huì)核實(shí)情況，如果確實(shí)是考勤機(jī)的問(wèn)題或者操作失誤，會(huì)幫助員工更正記錄。

3.如果員工因?yàn)橥洿蚩ǘ斐煽记诋惓＃枰峁┊?dāng)天的工作證明，比如工作照片或者同事的證明。

4.考勤異常的處理需要及時(shí)，員工不能等到月底結(jié)算工資時(shí)才提出，這樣可能會(huì)影響工資的發(fā)放。

5.在處理考勤異常時(shí)，店長(zhǎng)會(huì)查看監(jiān)控錄像，確認(rèn)員工的實(shí)際工作時(shí)間，確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

6.如果員工對(duì)店長(zhǎng)的處理結(jié)果有異議，可以向總部的人力資源部門提出申訴，總部會(huì)進(jìn)行調(diào)查。

7.考勤異常的處理結(jié)果會(huì)記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為以后考勤管理的參考。

8.店長(zhǎng)會(huì)定期檢查考勤記錄，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決異常情況，避免對(duì)員工工資造成不必要的影響。

9.員工應(yīng)該養(yǎng)成及時(shí)查看考勤記錄的習(xí)慣，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)提出，避免造成更大的麻煩。

10.考勤管理是雙向的，員工和店長(zhǎng)都要互相理解和配合，共同維護(hù)一個(gè)公平、公正的工作環(huán)境。

第七章考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)

1.每個(gè)月底，店長(zhǎng)會(huì)從考勤機(jī)中導(dǎo)出當(dāng)月的考勤數(shù)據(jù)，開(kāi)始進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核對(duì)。

2.店長(zhǎng)會(huì)仔細(xì)檢查每位員工的打卡記錄，確認(rèn)是否有遲到、早退、請(qǐng)假或曠工的情況。

3.核對(duì)時(shí)，店長(zhǎng)會(huì)對(duì)照員工的請(qǐng)假條或調(diào)休記錄，確保考勤機(jī)中的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況相符合。

4.如果發(fā)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)有誤，店長(zhǎng)會(huì)及時(shí)聯(lián)系員工確認(rèn)，并調(diào)整錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。

5.在統(tǒng)計(jì)完畢后，店長(zhǎng)會(huì)制作一份考勤報(bào)表，上面詳細(xì)記錄了每位員工的出勤情況。

6.考勤報(bào)表會(huì)先由店長(zhǎng)審核，然后交由總部的人力資源部門進(jìn)行二次審核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

7.審核通過(guò)后，考勤報(bào)表會(huì)用來(lái)計(jì)算員工的工資，包括基本工資、加班費(fèi)和扣款等。

8.員工可以在工資發(fā)放前查看自己的考勤報(bào)表，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)向店長(zhǎng)反映。

9.店長(zhǎng)會(huì)在工資發(fā)放前將考勤報(bào)表進(jìn)行公示，讓員工有機(jī)會(huì)核對(duì)并確認(rèn)自己的考勤記錄。

10.考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)是確保員工工資公正發(fā)放的重要環(huán)節(jié)，店長(zhǎng)和員工都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

第八章考勤制度的培訓(xùn)與傳達(dá)

1.新員工入職時(shí)，店長(zhǎng)會(huì)安排一次考勤制度的培訓(xùn)，確保每位新員工都清楚了解考勤規(guī)定。

2.店長(zhǎng)會(huì)用簡(jiǎn)單直接的語(yǔ)言解釋考勤制度的重要性，包括打卡、請(qǐng)假、遲到早退和曠工的規(guī)則。

3.培訓(xùn)時(shí)，店長(zhǎng)會(huì)結(jié)合實(shí)際的例子，讓新員工更容易理解考勤制度的具體操作流程。

4.店長(zhǎng)還會(huì)演示如何使用考勤機(jī)，包括打卡、查詢和補(bǔ)卡等操作，確保員工能夠熟練掌握。

5.培訓(xùn)結(jié)束后，店長(zhǎng)會(huì)發(fā)一份考勤制度的書(shū)面材料給新員工，方便他們隨時(shí)查閱。

6.對(duì)于老員工，店長(zhǎng)會(huì)定期重溫考勤制度，確保大家沒(méi)有忘記相關(guān)規(guī)定。

7.如果考勤制度有更新或者變動(dòng)，店長(zhǎng)會(huì)及時(shí)通知所有員工，并解釋清楚新的規(guī)定。

8.店里還會(huì)在公告板上貼出考勤制度的要點(diǎn)，提醒員工注意遵守。

9.店長(zhǎng)會(huì)鼓勵(lì)員工提出對(duì)考勤制度的疑問(wèn)和建議，以便不斷完善和改進(jìn)制度。

10.通過(guò)培訓(xùn)和傳達(dá)，店長(zhǎng)希望每位員工都能夠理解并遵守考勤制度，共同維護(hù)良好的工作秩序。

第九章考勤制度的監(jiān)督與執(zhí)行

1.店長(zhǎng)是考勤制度的主要監(jiān)督者，負(fù)責(zé)確保制度的執(zhí)行和員工的遵守。

2.店長(zhǎng)會(huì)定期檢查考勤機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)作，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的考勤問(wèn)題。

3.店長(zhǎng)會(huì)定期查看員工的考勤記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理遲到、早退、請(qǐng)假和曠工等異常情況。

4.如果發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為，店長(zhǎng)會(huì)根據(jù)考勤制度的規(guī)定進(jìn)行處理，比如警告、罰款等。

5.店長(zhǎng)會(huì)與員工保持溝通，了解員工遲到或早退的原因，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。

6.店長(zhǎng)還會(huì)定期向總部報(bào)告考勤情況，包括員工的出勤率、請(qǐng)假情況和違規(guī)處理等。

7.如果有員工對(duì)考勤處理有異議，可以向店長(zhǎng)申訴，店長(zhǎng)會(huì)重新審查并給出解釋。

8.店長(zhǎng)會(huì)定期組織考勤制度的學(xué)習(xí)和討論，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和遵守程度。

9.店里會(huì)通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、公告等方式，加強(qiáng)對(duì)考勤制度的宣傳，讓員工時(shí)刻保持警惕。

10.店長(zhǎng)希望通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和公正的執(zhí)行，確保考勤制度的嚴(yán)肅性和有效性，維護(hù)良好的工作秩序。

第十章考勤制度的改進(jìn)與反饋

1.考勤制度不是一成不變的，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和員工反饋，店長(zhǎng)會(huì)考慮對(duì)制度進(jìn)行改進(jìn)。

2.店長(zhǎng)會(huì)定期收集員工對(duì)考勤制度的意見(jiàn)和建議，了解他們對(duì)制度的看法和需求。

3.如果發(fā)現(xiàn)考勤制度存在不合理的地方，店長(zhǎng)會(huì)與總部溝通，提出改進(jìn)方案。

4.改進(jìn)后的考勤制度會(huì)通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、公告等方式向員工進(jìn)行傳達(dá)，確保大家了解新規(guī)定。

5.店長(zhǎng)會(huì)監(jiān)督新制度的執(zhí)行情況，確