化工企業安全生產全要素量化評分表（管）-200分,,,,,

項目,評審內容,分值,扣分辦法,空項分,實得分

1,"企業應建立健全全員安全生產責任制：

1.應明確各級管理部門及基層單位的安全生產責任和考核標準；

2.應明確主要負責人、各級管理人員、一線從業人員（含勞務派遣人員、實習學生等）等所有崗位人員的安全生產責任和考核標準。",10,未建立、未發布生效、未考核的不得分。主要負責人職責不明確的扣5分；每缺少1個崗位安全生產責任制的扣2分；責任制與實際不相符的，每1崗位扣2分。,,

2,建立安全生產費用提取和使用管理制度、安全生產責任保險的管理制度。,5,無該項制度的不得分；未以文件形式發布生效的不得分；,,

3,"企業要制訂操作規程管理制度，規范操作規程內容，明確操作規程編寫、審查、批準、分發、使用、控制、修改及廢止的程序和職責。操作規程的內容至少應包括：

1.崗位生產工藝流程，工藝原理，物料平衡表、能量平衡表，關鍵工藝參數的正常控制范圍，偏離正常工況的后果，防止和糾正偏離正常工況的方法及步驟；

2.裝置正常開車、正常操作、臨時操作、應急操作、正常停車和緊急停車的操作步驟和安全要求；

3.工藝參數一覽表，包括設計值、正?？刂品秶缶导奥撴i值；

4.崗位涉及的危險化學品危害信息、應急處理原則以及操作時的人身安全保障、職業健康注意事項。

（核實操作規程與企業實際的符合性）",15,操作規程制定和修訂等程序，每少1項的扣2分，內容不全的每缺少1項扣3分。,,

4,企業應建立反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）機制，列出“三違”清單，并進行風險分析，對“三違”行為進行檢查處置。,5,未建立制度的不得分，制度落實無配套臺賬的扣2分。,,

5,落實全員安全責任制，實行“一冊一卡”崗位安全管理措施。,5,未制定并實行一冊一卡的不得分，抽查2個崗位人員，不熟悉手卡內容的每人扣2分。,,

6,企業應制定領導干部帶班制度并嚴格落實，主要負責人應參加領導干部帶班，其他分管負責人要輪流帶班；生產車間也要建立由管理人員參加的車間值班制度并嚴格落實。,10,未制定或落實領導帶班制度的不得分，抽查現場領導帶班記錄，落實不好的每1項扣3分。,,

7,應按照國家標準制定動火、進入受限空間等特殊作業管理制度并有效執行,5,未制定落實儀表自動化控制系統安全管理、維保制度的不得分；安全控制要求和控制參數未在操作規程中明確的不得分。,,

8,建立健全安全生產風險分級管控制度，明確風險點排查、風險評價、風險等級和確定風險管控措施的程序、方法和標準等內容。（查看管理制度與企業實際的符合性）,10,未建立、未以文件形式發布的不得分；制度內容與實際不符的每1處扣2分。未開展風險排查的不得分。未定期開展風險排查的，每少1次扣1分。發生重大變更，未及時開展風險排查的，每少1次扣1分。未采取相應管控措施的，每少1處扣2分。,,

9,企業應按照安全風險分級管控和隱患排查治理工作要求，對辨識的安全風險采取有效管控措施，對排查的事故隱患實行整改閉環管理并建立臺賬。,10,未定期開展隱患排查的，每少1次扣2分；對一般隱患，未立即消除和未采取措施，每1處扣1分；對重大事故隱患，未制定和落實治理方案及時消除的扣5分；,,

10,按規定開展安全生產標準化建設活動。涉及一、二級重大危險源的企業是否建成并有效運行二級以上安全生產標準化。,10,預案針對性不強的，每1處扣2分；未在重點作業崗位公布應急處置方案或措施的，每處扣2分。,,

11,對排查出的重大事故隱患，生產經營單位應當按照規定立即報告，并采取有效的安全防范和監控措施，制定和落實治理方案。,5,未建立隊伍或指定專兼職人員的不得分；隊伍或人員不能滿足要求的不得分；無訓練計劃和記錄的不得分；未定期訓練的，不得分；未按計劃訓練的，每1次扣1分；救援人員不清楚職能或不熟悉救援裝備使用的，每人次扣1分。,,

12,建立健全生產安全事故應急預案體系，應急機構隊伍、應急預案、應急設備器材和物資、應急救援演練、事故救援檔案等。,5,應急物資無檢查、維護、保養記錄的扣5分；每缺少1類的扣1分；每缺少1項記錄的扣1分；每1處不完好、可靠的扣1分。,,

13,企業應制定本單位的應急預案演練計劃，應當每半年至少組織1次綜合或者專項應急預案演練，每2年對所有專項應急預案至少組織1次演練，每半年對所有現場處置方案至少組織1次演練；重大危險源包保責任人應參加預案演練。,5,未進行演練的不得分；無評估報告的扣3分；無安全管理