學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)江西師范高等專(zhuān)科學(xué)校

《智能量化投資》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列各項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是（）A.企業(yè)已收，銀行未收B.企業(yè)已付，銀行未付C.銀行已收，企業(yè)未收D.銀行已付，企業(yè)未付2、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬(wàn)元B.33.75萬(wàn)元C.25.25萬(wàn)元D.38.25萬(wàn)元3、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.1334、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購(gòu)入一批原材料，取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬(wàn)元，增值稅稅額0.9萬(wàn)元。該批原材料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.210B.236.9C.211D.1895、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為20元。若本期銷(xiāo)售量為800件，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.60006、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷(xiāo)售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出7、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有（）。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本8、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷(xiāo)售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元，則銷(xiāo)售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件9、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元10、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.60011、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬(wàn)元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年12、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是13、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%14、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元15、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元16、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用17、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150018、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元19、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)20、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，償債能力是一個(gè)重要的方面。請(qǐng)分別闡述短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的常用指標(biāo)，并解釋每個(gè)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法，同時(shí)舉例說(shuō)明如何通過(guò)這些指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的償債能力。2、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的和程序。答：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和公允性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。程序包括接受業(yè)務(wù)委托、計(jì)劃審計(jì)工作、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序、實(shí)施控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序、完成審計(jì)工作和出具審計(jì)報(bào)告等步驟。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時(shí)，需要選擇不同的籌資渠道和籌資方式。請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)常見(jiàn)的籌資渠道和籌資方式，闡述如何根據(jù)企業(yè)的資金需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理的籌資組合，并舉例說(shuō)明在籌資過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和意義。企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法包括合并范圍的確定、調(diào)整分錄和抵銷(xiāo)分錄的編制等。其意義在于反映企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為投資者等提供更全面的信息。5、（本題5分）企業(yè)的預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，還需要各部門(mén)的協(xié)同參與。請(qǐng)全面論述如何建立有效的預(yù)算管理組織體系，明確各部門(mén)在預(yù)算編制、執(zhí)行和控制中的職責(zé)和權(quán)限，以確保預(yù)算管理的順利實(shí)施。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，但由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和預(yù)警指標(biāo)設(shè)置不合理，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的措施，如完善數(shù)據(jù)收集和優(yōu)化指標(biāo)體系。2、（本題5分）某公司的存貨管理存在問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺的情況。請(qǐng)分析原因，并提出優(yōu)化存貨管理的策略。3、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一批原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了退貨處理。該批原材料的采購(gòu)成本為8萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析退貨對(duì)企業(yè)成本和利潤(rùn)的影響。4、（本題5分）一家公司在2024年年初有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物1000萬(wàn)元。年內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2000萬(wàn)元，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1000萬(wàn)元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額，并分析企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。5、（本題5分）一家服裝定制企業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，難以滿足客戶快速交付的需求。個(gè)性化定制導(dǎo)致成本上升，價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)推廣效果不佳，品牌知名度低。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)的問(wèn)題，并提出解決方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）成本管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要途徑。請(qǐng)深入論述成本管理的理念和方法，