2016工程質量月活動總結范文篇一：為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。一、活動內容1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。二、開展“質量月”所取的成效1、質量管理體系更加完善通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！2、質量管理的目標更加明確本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。3、施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展2016年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。三、今后質量工作展望2016年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

篇二：浙江**建設有限公司2016年建筑工程“質量月”活動的工作為認真貫徹落實上級有關部門關于開展2016年建筑工程“質量月”活動的通知的要求，結合公司工程質量二年行動開展、實施情況，于9月1日陸續開展以“邁向質量時代、建設質量強企”為主題的質量月活動，在公司的統一安排下，公司“質量月”活動取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：一、成立機構，精心組織為了更好開展質量月活動，公司成立以總經理***為組長，副總經理***為副組長，各科室科長、質量科人員及各項目負責人為成員的“質量月”活動領導小組。領導小組于9月2日上午在公司會議室召開了質量月活動專項會議。會議要求各項目部負責人要提高對質量強企工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工過程中質量出現偏差，及時發現并糾正施工過程中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“全員全過程全方位參與”的氛圍。并要求各項目部成立以項目經理為組長，技術負責為副組長，施工員、質量員、資料員、材料員、安全員為成員的項目“質量月”活動小組，為有效的開展本次質量月活動提供了強有力的組織保障。二、加大質量觀念宣傳力度。在質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用項目部宣傳欄、板報進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的'良好氛圍。各項目部利用民工學校開展質量宣傳教育活動，切實加強項目部管理人員的創優質量意識和責任感。三、完善各項質量及質量管理體系結合公司質量管理體系，要求各項目部根據工程特點，編制項目部質量管理體系以及具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲》等質量管理文件，并要求各項目部成立或完善質量管理組織機構，明確各崗位質量責任，使得在施工過程中各管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。四、開展質量培訓工作在質量月期間，公司各項目部利用項目部民工學校開展一些技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理》、《浙江江鑫建設有限公司施工技術標準》等法律法規及質量標準規范方面培訓，共培訓了員工多人。在本次活動中掀起了學習的高潮，使全體管理人員及施工人員樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識和創優意識。使公司的整體技能和管理水平上升了一個臺階。五、嚴格施工過程質量管理公司所屬工程均處于全面施工階段，施工過程的管理尤其重要。為了有效的實現過程質量控制，各項目部均制定了管理目標，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢驗試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周各項目部召開質量分析會一次，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。公司派員參加，使公司對各在建工程質量管理均在控制范圍。六、結合實際，突出重點、認真組織開展自查自糾工作結合公司質量月查和住建局質量二年行動檢查的基礎上，抓住重點環節，認真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環節進行了深入細致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關人員資質和資格是否符合要求，項目組織機構、管理人員資質和到崗情況，質量責任制落實情況，保溫節能工程，工程技術資料及工程實體施工質量等進行了檢查，本次自查共檢查了*****小區工程；****廠房工程；**********樓工程等3個在建工程，通過認真細致地開展自檢，我公司各在建項目，在工程建設實施和質量管理等方面均能嚴格執行項目基本建設程序和相關法律、法規，并嚴格按照相關制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現以下幾個方面：項目現場管理人員資質和資格及配備數量均符合要求，項目管理人員社保、勞動情況，能滿足項目施工要求需要，但部分項目建造師、安全員證書復印件末更新，繼續教育、驗審與原件不符。保溫節能部分均有圖紙節能設計專篇，且均經過圖紙審查機構審查，能嚴格按圖和節能規范施工。工程技術資料均能與施工進度同步，檢查情況基本符合要求。工程實體質量方面，結合質量月查，所查項目均能達到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：部分砌體直槎拉結筋預埋數量不符合要求；部分樓面鋼筋保護層控制不嚴；部分構造柱斷面尺寸偏小，馬牙槎不統一，舌頭灰未清理干凈；部分陽臺、擱板墻體根部末采用砼翻沿；部分樓面鋼筋保護層控制不嚴；部分梁存在炸模現象；鋼筋砼柱存在偏位、漏漿、露筋等級現象。公司"質量月"領導小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關資料等。找出存在的質量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。由公司領導牽頭，對各項目組織機構，管理人員到位情況等組織落實，為進一步完善公司各項管理制度規范公司管理工作打下良好的基礎，加大檢查力度，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。本