2025年中級經濟師的工程經濟學試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經濟學的基本要素？

A.投資成本

B.生產成本

C.收入

D.利潤

2.下列哪些屬于工程經濟學的分析方法？

A.投資分析法

B.成本分析法

C.利潤分析法

D.風險分析法

3.工程項目投資決策的基本原則包括哪些？

A.效益最大化原則

B.經濟合理性原則

C.可持續發展原則

D.投資風險最小化原則

4.下列哪些屬于項目投資決策的方法？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.投資利潤率法

5.成本控制的主要內容包括哪些？

A.設計成本控制

B.采購成本控制

C.施工成本控制

D.運營成本控制

6.下列哪些屬于工程項目進度管理的基本內容？

A.進度計劃編制

B.進度監控

C.進度調整

D.進度評估

7.下列哪些屬于工程項目風險管理的基本方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

8.下列哪些屬于工程項目合同管理的基本內容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭議解決

9.下列哪些屬于工程項目信息管理的基本任務？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲

D.信息傳輸

10.下列哪些屬于工程項目組織管理的基本原則？

A.分工合作原則

B.目標一致原則

C.責權分明原則

D.溝通協調原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經濟學是研究工程項目經濟活動規律的學科。（）

2.投資回收期法是評價投資項目經濟效益最常用的方法。（）

3.凈現值法適用于所有投資項目，不受投資規模和時間的限制。（）

4.工程項目進度管理的主要目標是確保工程按期完工。（）

5.工程項目風險管理的主要任務是識別和評估風險。（）

6.工程項目合同管理的主要目的是確保合同履行。（）

7.工程項目信息管理的主要任務是對工程項目信息進行收集、處理和存儲。（）

8.工程項目組織管理的核心是建立高效的組織結構。（）

9.成本控制的關鍵在于成本分析和成本控制措施的實施。（）

10.工程項目經濟效益評價的基本指標是投資回報率。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經濟學在工程項目決策中的作用。

2.說明投資回收期法的基本原理及其適用條件。

3.簡要介紹工程項目進度管理的幾個關鍵控制點。

4.闡述工程項目風險管理的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目成本控制的重要性及其在工程項目管理中的作用。

2.結合實際案例，分析工程項目風險管理中常見的風險類型及其應對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目投資決策的首要步驟是：

A.投資環境分析

B.投資項目選擇

C.投資方案評估

D.投資效益分析

2.下列哪個指標用于衡量項目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.投資利潤率

3.工程項目進度控制的核心是：

A.進度計劃的編制

B.進度計劃的調整

C.進度計劃的執行

D.進度計劃的評估

4.工程項目風險管理中，風險識別的目的是：

A.評估風險的可能性

B.量化風險的影響

C.確定風險應對策略

D.識別潛在的風險

5.工程項目合同管理中，合同變更控制的關鍵是：

A.變更的批準

B.變更的記錄

C.變更的影響評估

D.變更的執行

6.工程項目信息管理中，信息傳輸的目的是：

A.保證信息及時傳遞

B.確保信息準確無誤

C.提高信息使用效率

D.降低信息存儲成本

7.工程項目組織管理中，團隊建設的重點是：

A.明確團隊成員職責

B.建立有效的溝通機制

C.提高團隊成員的技能

D.增強團隊凝聚力

8.成本控制中，預防成本超支的關鍵是：

A.成本預算的編制

B.成本計劃的執行

C.成本分析的深入

D.成本控制的措施

9.工程項目經濟效益評價中，下列哪個指標反映了項目的投資效率？

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.投資利潤率

10.工程項目施工階段，成本控制的重點是：

A.材料采購成本

B.人工成本

C.施工機械成本

D.以上都是

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：工程經濟學的基本要素包括投資、生產、收入和利潤，這些都是構成工程項目經濟活動的核心要素。

2.ABCD

解析思路：工程經濟學的分析方法包括投資分析、成本分析、利潤分析和風險分析，這些都是評估工程項目經濟效益的重要手段。

3.ABCD

解析思路：工程項目投資決策的基本原則應包括效益最大化、經濟合理性、可持續發展和投資風險最小化，這些原則指導著投資決策的方向。

4.ABCD

解析思路：項目投資決策的方法有多種，包括投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和投資利潤率法，每種方法都有其特定的應用場景。

5.ABCD

解析思路：成本控制的內容涵蓋了設計、采購、施工和運營各個階段，旨在確保項目成本在預算范圍內。

6.ABC

解析思路：工程項目進度管理的基本內容包括進度計劃的編制、監控和調整，目的是確保項目按時完成。

7.ABCD

解析思路：工程項目風險管理的基本方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，這些步驟構成了風險管理的完整流程。

8.ABCD

解析思路：工程項目合同管理的基本內容包括合同的簽訂、履行、變更和爭議解決，確保合同各方權益的實現。

9.ABCD

解析思路：工程項目信息管理的基本任務是對信息的收集、處理、存儲和傳輸，以保證信息流的暢通。

10.ABCD

解析思路：工程項目組織管理的基本原則包括分工合作、目標一致、責權分明和溝通協調，這些原則有助于建立高效的組織結構。

二、判斷題

1.對

2.錯

3.錯

4.對

5.錯

6.對

7.對

8.對

9.對

10.錯

三、簡答題

1.解析思路：工程經濟學在工程項目決策中的作用包括提供經濟分析工具、評估項目可行性、優化資源配置和指導投資決策。

2.解析思路：投資回收期法的基本原理是通過計算項目的投資回收期來評估其經濟效益，適用條件包括項目現金流量穩定、投資回收期較短。

3.解析思路：工程項目進度管理的幾個關鍵控制點包括進度計劃的編制、進度監控、進度調整和進度評估。

4.解析思路：工程項目風險管理的主要步驟包括風險識別、風險評