中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括哪些？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.可持續(xù)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

2.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，常用的工具和方法有哪些？

A.意圖調(diào)查法

B.專家調(diào)查法

C.樹狀圖法

D.檢查表法

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以分為哪些類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.制定應(yīng)急預(yù)案

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？

A.權(quán)責(zé)分明

B.專業(yè)化

C.適應(yīng)性

D.持續(xù)性

7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括哪些方面？

A.不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程

B.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)

D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略

10.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種消極的管理方法，只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和減輕。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，定性分析方法比定量分析方法更為準(zhǔn)確。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給他人。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。（√）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)管理者個(gè)人的責(zé)任。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否取決于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)所有員工，而不只是管理層。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性及其方法。

3.如何在實(shí)際工作中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略？

4.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用有哪些？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)危機(jī)管理中的重要性及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響程度？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)損失

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)成本

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法通常用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析？

A.概率樹法

B.腳本法

C.SWOT分析法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的一種？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.分散投資

D.放棄項(xiàng)目

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)階段涉及到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定和實(shí)施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法適用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.故障樹分析

B.案例研究

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.專家訪談

6.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種工具可以幫助企業(yè)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方？

A.風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

8.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.五力模型

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能？

A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.人力資源招聘

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理理論

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性。

2.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具和方法包括意圖調(diào)查法、專家調(diào)查法、樹狀圖法和檢查表法。

3.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、緊迫性和應(yīng)對(duì)策略。

4.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)控制方法包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案。

6.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)具備權(quán)責(zé)分明、專業(yè)化、適應(yīng)性和持續(xù)性。

7.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

8.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

9.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程、提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

10.ABCD：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×：風(fēng)險(xiǎn)管理是一種積極的管理方法，旨在通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2.×：定性分析和定量分析各有優(yōu)勢(shì)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。

3.×：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分轉(zhuǎn)嫁給他人，而非完全轉(zhuǎn)嫁。

4.√：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

5.√：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

6.√：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

7.×：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)全體員工的責(zé)任，而非個(gè)人責(zé)任。

8.√：風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

9.√：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)面向所有員工，提高整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

10.√：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期評(píng)估和調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境變化。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性在于：有助于全面了解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。方法包括：專家調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、流程分析等。

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的應(yīng)用：通過改變項(xiàng)目或決策，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；放棄高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)；設(shè)置安全邊際等。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的作用：提供風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)支持，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控的準(zhǔn)確性；優(yōu)化資源配置，降低風(fēng)險(xiǎn)成本；提高決策效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、論述題答案及解析思路：

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在提高企業(yè)核心