工程進度控制策略分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是影響工程進度的因素？

A.設計變更

B.施工質量問題

C.天氣條件

D.人力資源

E.資金問題

2.在工程進度控制中，以下哪些是常用的進度控制方法？

A.網絡圖法

B.進度橫道圖法

C.進度計劃評審法

D.進度壓縮法

E.進度跟蹤法

3.以下哪些是進度控制的步驟？

A.確定進度目標

B.制定進度計劃

C.實施進度計劃

D.跟蹤進度計劃

E.調整進度計劃

4.以下哪些是進度控制的主要任務？

A.確保工程按期完成

B.提高工程質量和效益

C.控制工程成本

D.優化施工組織

E.保障施工安全

5.在進度控制中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.構建項目網絡圖

B.計算各個活動的最早開始時間（ES）

C.計算各個活動的最遲開始時間（LS）

D.計算各個活動的最早完成時間（EF）

E.計算各個活動的最遲完成時間（LF）

6.以下哪些是進度壓縮技術？

A.快速路徑法

B.前置資源法

C.資源平衡法

D.時間壓縮法

E.優先級壓縮法

7.在工程進度控制中，以下哪些是進度計劃的編制依據？

A.工程設計文件

B.施工合同

C.施工組織設計

D.人力資源計劃

E.資金計劃

8.以下哪些是進度跟蹤的方法？

A.比較實際進度與計劃進度

B.分析進度偏差原因

C.制定糾偏措施

D.調整進度計劃

E.匯報進度情況

9.以下哪些是進度控制中的風險因素？

A.設計變更

B.施工質量問題

C.天氣條件

D.人力資源

E.資金問題

10.以下哪些是進度控制的目標？

A.確保工程按期完成

B.提高工程質量和效益

C.控制工程成本

D.優化施工組織

E.保障施工安全

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程進度控制是工程項目管理的重要組成部分。（√）

2.進度控制的目標是確保工程在預算內按期完成。（√）

3.進度計劃一旦確定，就不能進行任何調整。（×）

4.進度控制的關鍵路徑法（CPM）適用于所有類型的項目進度控制。（×）

5.進度壓縮技術可以提高項目的進度而不影響項目的成本。（×）

6.在工程進度控制中，人力資源的合理配置是保證進度的重要因素。（√）

7.進度跟蹤的主要目的是發現進度偏差并采取措施糾正。（√）

8.進度計劃的編制應該在項目設計階段完成。（×）

9.天氣條件是影響工程進度的不可控因素之一。（√）

10.進度控制中的風險因素可以通過風險管理得到有效控制。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程進度控制的基本原則。

2.解釋什么是關鍵路徑法（CPM），并說明其在工程進度控制中的作用。

3.如何進行進度計劃的編制？

4.在進度控制過程中，如何識別和評估進度風險？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項目管理中，如何通過有效的進度控制來提高項目的整體效益。

2.結合實際案例，分析在工程進度控制中可能遇到的問題及其解決方案。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程進度控制中，以下哪個指標用來衡量項目進度是否按計劃進行？

A.完成百分比

B.實際進度

C.計劃進度

D.差額進度

2.以下哪個工具用于確定項目活動的依賴關系？

A.網絡圖

B.進度橫道圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

3.在關鍵路徑法中，以下哪個時間參數表示活動最早可能開始的時間？

A.最短路徑時間

B.最早開始時間（ES）

C.最遲開始時間（LS）

D.最早完成時間（EF）

4.以下哪個方法用于縮短項目工期？

A.快速路徑法

B.資源平衡法

C.前置資源法

D.時間壓縮法

5.在進度控制中，以下哪個工具用于跟蹤和監控項目進度？

A.項目管理軟件

B.進度橫道圖

C.網絡圖

D.PERT圖

6.以下哪個指標用于衡量項目進度偏差？

A.完成百分比

B.差額進度

C.實際進度

D.計劃進度

7.在工程進度控制中，以下哪個階段最容易出現進度偏差？

A.設計階段

B.實施階段

C.監理階段

D.收尾階段

8.以下哪個工具用于評估項目進度風險？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險審計

D.風險應對計劃

9.在進度控制中，以下哪個方法用于調整進度計劃？

A.資源平衡法

B.時間壓縮法

C.快速路徑法

D.前置資源法

10.以下哪個文件包含了項目進度控制的所有相關信息？

A.項目管理計劃

B.進度計劃

C.風險管理計劃

D.質量管理計劃

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題答案：

1.工程進度控制的基本原則包括：進度計劃應具有前瞻性、動態性、靈活性；進度控制應遵循“計劃、實施、檢查、處理”的循環過程；進度控制應注重團隊協作和信息溝通；進度控制應關注關鍵路徑和關鍵活動；進度控制應合理分配資源，提高效率；進度控制應關注風險因素，提前預防和應對。

2.關鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目活動依賴關系和計算關鍵路徑的進度控制技術。它在工程進度控制中的作用包括：識別關鍵路徑，確定項目的最短工期；分析進度偏差，找出影響進度的瓶頸；優化資源配置，提高項目效率；評估項目風險，制定應對措施。

3.進度計劃的編制應遵循以下步驟：收集項目信息，包括項目范圍、進度目標、資源需求等；分析活動依賴關系，確定活動順序；估算活動持續時間；繪制項目網絡圖；編制進度計劃；審查和批準進度計劃。

4.在進度控制過程中，識別和評估進度風險的方法包括：使用風險識別工具和技術，如頭腦風暴、檢查清單等；分析歷史數據，識別類似項目中的風險；利用專家判斷，評估風險發生的可能性和影響；制定風險應對計劃，包括風險規避、減輕、轉移和接受等策略。

四、論述題答案：

1.在工程項目管理中，有效的進度控制可以通過以下方式提高項目的整體效益：確保項目按計劃完成，滿足客戶需求和期望；優化資源配置，提高效率，降低成本；減少項目延期帶來的風險，保護項目利益相關者的利益；提高項目團隊的工作效率和士氣；為項目成功奠定基礎。

2.結合實際