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文檔簡介
經(jīng)濟學中的決策分析中級經(jīng)濟師試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項屬于經(jīng)濟學中的決策分析工具?
A.需求曲線
B.機會成本
C.邊際分析
D.供需模型
2.在進行決策分析時,以下哪項不是影響決策的因素?
A.風險
B.目標
C.資源
D.時間
3.下列哪項屬于決策分析的步驟?
A.確定決策目標
B.收集信息
C.制定備選方案
D.評估備選方案
4.以下哪項屬于決策分析中的風險分析?
A.可能性分析
B.影響分析
C.風險評估
D.風險規(guī)避
5.在進行決策分析時,如何評估備選方案?
A.成本效益分析
B.風險評估
C.情景分析
D.機會成本分析
6.以下哪項屬于決策分析中的機會成本?
A.選擇方案放棄的其他方案收益
B.選擇方案放棄的其他方案成本
C.選擇方案放棄的其他方案投資
D.選擇方案放棄的其他方案利潤
7.以下哪項屬于決策分析中的成本效益分析?
A.比較不同方案的預期成本
B.比較不同方案的預期效益
C.比較不同方案的預期成本和效益
D.比較不同方案的預期投資回報率
8.在進行決策分析時,如何進行情景分析?
A.建立不同情景
B.分析不同情景下的決策結果
C.比較不同情景下的決策結果
D.選擇最優(yōu)情景
9.以下哪項屬于決策分析中的不確定性分析?
A.情景分析
B.風險分析
C.敏感性分析
D.機會成本分析
10.在進行決策分析時,如何進行敏感性分析?
A.改變關鍵變量
B.分析變量變化對決策結果的影響
C.比較不同變量變化下的決策結果
D.選擇對決策結果影響最大的變量
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.決策分析只適用于企業(yè)決策,不適用于個人決策。(×)
2.決策分析的核心是確定最優(yōu)方案,不考慮方案實施的可行性。(×)
3.在決策分析中,所有備選方案的成本和效益都應該以相同的貨幣單位進行衡量。(√)
4.機會成本是指選擇某個方案所放棄的其他方案的最大潛在收益。(√)
5.成本效益分析只考慮方案的直接成本和效益,不考慮間接成本和效益。(×)
6.敏感性分析可以幫助決策者了解關鍵變量對決策結果的影響程度。(√)
7.風險分析通常只考慮決策結果的不確定性和潛在損失。(×)
8.情景分析是一種通過設定不同情景來預測決策結果的方法。(√)
9.決策分析中的風險規(guī)避策略是指避免所有可能帶來風險的決策。(×)
10.決策分析的結果總是唯一的,不存在多個最優(yōu)方案的可能性。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述決策分析在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋機會成本在決策分析中的作用。
3.描述成本效益分析在決策分析中的步驟。
4.如何在決策分析中運用敏感性分析來評估決策結果的風險。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在復雜經(jīng)濟環(huán)境中,如何利用決策分析工具進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.分析在全球化背景下,企業(yè)進行國際市場進入決策時,決策分析應考慮的關鍵因素及其影響。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是經(jīng)濟學中的決策分析工具?
A.成本效益分析
B.損益平衡分析
C.線性規(guī)劃
D.市場調(diào)查
2.決策分析中,以下哪項不是影響決策的因素?
A.市場需求
B.技術條件
C.競爭對手策略
D.人力資源
3.下列哪項屬于決策分析中的不確定性?
A.需求波動
B.供應穩(wěn)定性
C.價格變動
D.稅收政策
4.在進行決策分析時,以下哪項不是評估備選方案的方法?
A.成本效益分析
B.風險評估
C.情景分析
D.市場調(diào)研
5.機會成本在決策分析中的作用是?
A.確定決策目標
B.衡量方案優(yōu)劣
C.減少決策風險
D.提高決策效率
6.成本效益分析中的“效益”通常指的是?
A.成本節(jié)約
B.收益增加
C.效率提升
D.以上都是
7.在決策分析中,以下哪項不是風險分析的內(nèi)容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.需求分析
8.敏感性分析通常用于?
A.評估決策結果的風險
B.選擇最優(yōu)方案
C.確定決策目標
D.優(yōu)化決策過程
9.以下哪項不是情景分析的一個步驟?
A.設定情景
B.分析情景
C.選擇情景
D.實施情景
10.在進行國際市場進入決策時,以下哪項不是決策分析應考慮的關鍵因素?
A.市場規(guī)模
B.文化差異
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)規(guī)模
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.B,C,D
解析思路:需求曲線是市場分析工具,機會成本、邊際分析和供需模型都是決策分析的工具。
2.D
解析思路:決策分析需要考慮時間、風險、目標等因素,但不包括資源。
3.A,B,C,D
解析思路:決策分析的步驟通常包括確定目標、收集信息、制定方案和評估方案。
4.A,B,C
解析思路:風險分析包括可能性分析、影響分析和風險評估。
5.A,B,C,D
解析思路:評估備選方案時,成本效益分析、風險評估、情景分析和機會成本分析都是常用的方法。
6.A
解析思路:機會成本是指放棄其他方案時所失去的最大潛在收益。
7.A,B,C,D
解析思路:成本效益分析涉及比較不同方案的預期成本和效益,包括直接和間接成本及效益。
8.A,B,C
解析思路:不確定性分析包括情景分析、風險分析和敏感性分析。
9.A,B,C
解析思路:敏感性分析通過改變關鍵變量來評估決策結果的影響。
10.A,B,C,D
解析思路:敏感性分析旨在確定哪些變量對決策結果影響最大。
二、判斷題
1.×
解析思路:決策分析既適用于企業(yè)決策也適用于個人決策。
2.×
解析思路:決策分析不僅要確定最優(yōu)方案,還要考慮方案的可行性和實施條件。
3.√
解析思路:為了準確比較不同方案的成本和效益,需要統(tǒng)一貨幣單位。
4.√
解析思路:機會成本是決策分析中的一個核心概念,指的是選擇某一方案而放棄的其他方案的最大潛在收益。
5.×
解析思路:成本效益分析考慮的是所有相關的成本和效益,包括直接和間接的。
6.√
解析思路:敏感性分析是評估關鍵變量變化對決策結果影響程度的方法。
7.×
解析思路:風險分析不僅考慮潛在損失,還包括不確定性和風險規(guī)避策略。
8.√
解析思路:情景分析是一種預測決策結果的方法,通過設定不同的情景來評估。
9.×
解析思路:風險規(guī)避策略是減少或避免風險的一種策略,并非避免所有風險。
10.×
解析思路:決策分析中可能存在多個最優(yōu)方案,取決于決策的具體情境和目標。
三、簡答題
1.決策分析在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在幫助管理者評估不同方案的成本和效益,從而做出更加明智的決策,提高資源利用效率,降低風險,增強企業(yè)競爭力。
2.機會成本在決策分析中的作用是幫助決策者認識到選擇某一方案時放棄的其他方案所可能帶來的收益,從而更全面地評估方案的成本和效益。
3.成本效益分析的步驟包括:確定分析目標、收集相關數(shù)據(jù)、計算成本和效益、比較不同方案的凈現(xiàn)值或回報率、選擇最優(yōu)方案。
4.在決策分析中運用敏感性分析來評估決策結果的風險,包括識別關鍵變量、分析變量變化對決策結果的影響、確定影響最大的變量以及根據(jù)敏感性分析結果調(diào)整決策策略。
四、論述題
1.在復雜經(jīng)濟環(huán)境中,利用決策分析工具進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,需要考慮市場趨勢、
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