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文檔簡介
2002年5月9日第一版
深圳博康數碼科技有限
公司
員
工
手
冊
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第1頁共36頁
地址:深圳市福田區天安數碼城三棟B座三樓郵編:5—八040
X0755-3583-八8傳真/p>
公司簡介
深圳博康數碼科技有限公司是隸屬于博康集團的一家為音視頻傳輸、網絡監控提供全
面、專業的技術合適的方案和先進產品的科技企業。公司成立于2001年3月,以其卓越的
研發力量、過硬的技術、優質產品以及高質量的服務體系,使公司在激烈競爭的國內外市場
嬴得了業內的主導地位。公司秉承“以高科技服務于社會”的宗旨,按照國際質量認證體系
IS09001:2000質量管理管控體系要求,為用戶提供最先進的產品和技術合適的方案、優質
的工程、完善的服務,最終實現“顧客滿意”。
深圳博康數碼科技有限公司利用在美國硅谷的研發基地,在數字視頻技術方面進行了
深入的研究和開發工作。先后研究開發了基于IP的BOCOM-II、BOCOMTH數字視頻應用系
統,將系統內部切換/外部通訊完全建立在】P網絡基礎上,充分發揮現代網絡的潛力和數字
視頻的優越性,系統的主要產品如MPEG-II編解碼器、多功能音視頻終端等硬軟件產品已居
世界先進水平。
同時,依托于博康集團深厚的市場背景,將國外先進技術與中國市場實踐充分結合,
提供具有中國特色的視頻應用系列解決合適的方案。
博康集團致力于開發專用通信系統,客戶群涵蓋了幾乎所有基礎應用領域。包括機場、
公安(交通)指揮中心、消防、高速公路、工業場所、智能樓宇、郵電、電力、油田、大型
廠礦及其它政府部門等。業務遍及中國沿海內陸的大部分地區,已經設計并完成了一些十分
有影響力的大型系統工程,如北京機場、天安門監控、上海交警、上海APEC會議、上海市
公安視訊會議系統、深圳交管局車檢線視頻上網系統、深圳交警深圳黃田機場、三峽電廠等
大型相關項目,所用的產品和技術受到了用戶的充分肯定。
BOCOM-II和BOCOM-III數字視頻產品已經先后在上海、浙江、深圳等地投入使用,受到
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用戶的廣泛good評。
2001年10月一八日與博康數碼與Cisco系統(中國)網絡技術有限公司簽定合作備忘
錄,確立了雙方在基于IP技術的視頻應用領域的合作伙伴關系,在此基礎上博康數偃能夠
更good地為用戶提供更先進、實用的網絡視頻應用的解決合適的方案。
網絡技術的快速發展推動了綜合視頻應用的需求,信息時代期望的多元化信息資源共
享隨著高科技的發展將產生真正意義上的飛躍,人們的生活與工作將發生翻天覆地的變化。
視頻監控、視頻傳輸、視頻會議、遠程教學、可視對講、數據傳輸等多媒體綜合應用
將統一在一種網絡平臺上,資源極大豐富和多樣化,應用更為方便。
深圳博康數碼科技有限公司立足專網通信市場,將建設先進完善的專網多媒體通信平
臺作為其業務的主干線,以視頻信息網為核心,帶動其它應用系統的同步發展。通過自身的
實踐,逐步形成了國際性現代化高科技企業的運行機制和經營模式,正創造一個嶄新的、有
生命力的中國高科技企業,在未來的一十一世紀,博康數碼秉承為中國現代化建設作貢獻的
宗旨,將傾其全力服務于社會,以其最優秀的技術,竭誠為用戶提供最先進的產品、最完善
的服務。
目錄
第一章博康理念.....................................................................................
一、發展目標.....................................................................................
二、核心理念....................................................................................
三、管理管控風范................................................................................
四、經營方針....................................................................................
第二章行為細則.....................................................................................
第三章工作準則.....................................................................................
一、博康律例.....................................................................................
二、做事原則.....................................................................................
三、溝通渠道.....................................................................................
四、建議與投訴...................................................................................
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第一章博康理念
一、發展目標
建設成為21世紀國際領先的高科技集團公司。
二、核心理念
以高科技服務于社會
運用國際領先的科學技術為社會創造價值,為客戶提供因地制宜的產品,為員工創造公
平發展的舞臺。
服務精神是博康數碼發展里程中沉淀的企業精華。服務不僅僅局限于為客戶提供合適的
產品和工程,服務的宗旨還包含創造長遠的社會價值。
博康數碼擁有一個全方位(含售前、售中、售后)、全員參與的服務流程體系。
三、管理管控風范
精細、嚴格、主動、高效
一一精細:精益求精,明察秋亳;
——嚴格:嚴格律己、嚴格于工作流程、嚴格獎懲;
一一主動:主動地接受任務、發現問題、承擔責任、完善提高;
一一高效:明確的工作相關計劃、文件答復時間,零等待的工作作風。
四、經營方針
把世界最新技術與中國市場實踐相結合,
為客戶做出一步到位的正確選擇。
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第二章行為細則
公司規定在辦公區、生產區及庫房內嚴禁吸煙,一旦發現有吸煙者將當場罰款
50元。吸煙有害健康,為了自己和他人的健康,請善待自己。
二、公司辦公區域嚴禁吃飯、吃零食等;如無特殊原因,公司員工在工作期間不得
飲酒。
三、公司所有員工在上班期間必須佩帶員工卡于左胸前;員工著裝清潔、整齊,不
得敞胸露懷,不得穿短褲、超短裙。
四、時刻體現博康數碼的良good精神風貌,員工在工作期間注意自己的言行舉止。
不能說粗話、臟話等影響自己和公司形象的言辭。
五、公司內原則上不準打私人電話;公司員工因公撥打國內長途電話和發送傳真,
必須在電話記錄本上詳細記錄;私人長途電話,公司將按市價收費;在通電話時,請勿影響
周圍員工的工作。
六、公司員工上班期間禁止從事與工作無關的電腦操作:如打游戲、網上聊天等;
為更good養護電腦,非專業人員不要隨意拆卸電腦。下班電腦使用者注意關機。
七、自覺維護工作環境衛生;加強消防安全意識,不得將危險品、違禁品帶入辦公
樓;下班要檢查門窗是否關good,辦公設備電源是否切斷,照明是否關閉。
八、保守公司一切商業機密和技術秘密。未經上級批準,不得將公司技術資料(立
傳資料除外)、工程圖紙、施工合適的方案、商業報價、標書、客戶資料、財務等資料(含
音像資料)外傳。對泄露公司機密者,公司將追究其行政和法律責任。
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第三章工作準則
一、博康律例
1.不利用工作之便謀取私利;
2.不收受紅包(指公司發放的獎金、紅包之外的);
3.不從事第二職業;
4.工薪保密。
二、做事原則
您在博康數碼做各類事情,應遵循以下原則:
1.公司有相應的管理管控規范,按照規定辦;
2.公司有相應的管理管控規范,如果您認為規定有不合理之處,您需要按照規定辦,
并及時向制定規定的部門提出修改的建議;
3.公司沒有相應的規范,您在進行請示的同時需要按照博康文化的價值標準制定或建
議制定相應的規范。
三、溝通渠道
在工作中如果您有任何疑問或發現任何問題,您可以通過各種溝通途徑予以反映,這是
您的責任,也是您的權利。博康數碼對您所反映的問題及時予以調查和解決,且不容許任何
人因您反映而采取報復行為。當您遇到?個需跨部門解決的問題時,建議您按以下途徑進行
溝通:
1.直接找到解決問題涉及的關鍵崗位協調解決;
2.可以要求關鍵崗位:的上級崗位提供幫助;
3.可以要求自己的上級崗位提供幫助:
4.可以要求自己的上級崗位和關鍵崗位共同的上級崗位提供幫助。
四、建議與投訴
公司歡迎所有有利于改善公司工作和經營業務的建議和批評。
1.建議的合適的內容包括:
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1.1提高工作效率方法:
1.2提高服務質量,改善服務品質等。
1.3產品設計改良等
1.4節流創收;
1.5其它認為有必要的事宜。
2.投訴合適的內容包括:
2.1不執行公司的規章制度的情況;
2.2在工作上人為設置障礙的情況;
2.3不稱職、無法勝任或完成工作任務的情況;
2.4其它認為有必要設訴的事宜。
3.建議和投訴的受理
建議和投訴信直接放入電子信箱saraguoxbo.xx姓。建議一經被采納,公司將對建
議者給予一定的獎勵。公司原則上不受理匿名信件。
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第四章員工標準
一、具有主人翁責任感
工作積極敬業,敢于承擔責任,對于職責范圍內的事情敢作決定;勇于承擔責任,對于
發生的問題不推委。
二、富有創新精神
在工作中不斷思考和創新,創造性地完成工作任務。
三、善于溝通學習
樹立強烈的溝通意識,掌握有效的溝通方法技巧,虛心地學習吸收前任、上級、下級、
外界先進的工作方法和經驗。
四、團隊合作粘神
做事要有團隊意識,通過團隊內部的合作來取得高效地整體利益。
五、堅韌不拔的態度
具有不達目標不罷休的決心和信心。
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第五章人事管理管控制度
一、錄用制度
1.招聘申請
新員工的主管經理必須首先填寫《招聘員工申請表》(見附件5-1))及《職位說明書》(見
附件5-2),并提交常務副總裁批準,批準的合適的內容包括該部門是否有招聘的名額,欲
招聘員工的等級,工資等,
2.面試
如果上述請求被批準,則新員工的主管經理或者是負責招聘的經可進行面試,并同時填
寫《面試表》(見附件5-3)無論面試結果是否滿意,都必須寫該表格,并交人力資源部備案
(注:在人力資源部成立以前,常務副總將暫代此工作)。
3.簽約
3.1當找到合適的應聘者時,新員工的主管經理或者是負責招聘的經理,請將該應聘
者的面試表提交常務副總或首席營運官簽署并轉交人力資源部準備合約。如果對該應聘者的
合約有任何附加的條約條款或要求,新員工的主管經理或者是負費招聘的經理有責任將此等
條約條款或要求整理成文并提交人力資源部作為合約的一部分,以便公司及應聘者雙方簽署。
3.2公司所有的聘請合約必須由人力資源部總監,常務副總,首席營運官,首席執行官
或是他們的被書面授權的人員簽署方為有效。
二、聘用制度
1.入職程序
接到錄用通知后,在指定日期內攜下列證件原件到公司人力資源部報到。證件包括:身
份證、暫住證(深戶免)、相關計劃生育證(深戶免)、畢業證(學位證)、職稱證、健康狀
況證明(區級以卜醫院的體檢結果)、彩色一寸相片兩張C
到公司人力資源部填寫《員工登記表》(見附件5-4),參加公司定期組織的新員工入職
培訓。
到試用部門報到,并在公司前臺領取辦公用品等文具。
到職的第一天,新員工的主管經理或者是負責招聘的經理應將新員工介紹給公司在該辦
公地點的其他員工,新員工的主管經理應向該新員工介紹工作情況、要求等,并向新員工提
供自己的職位說明書,同時抄送人力資源部。公司人力資源部應提供給新員工一份《員工手
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冊》,以及員工開展工作所需的全部資料。
2.試用與轉正
試用期一般是3個月,對表現優勝,.業績突出的員工,經個人申請或部門經理提議,可
向人力資源部申請提前1個月轉正,申請須提請上級主管批準。對某些崗位的員工(如銷售
人員),經部門經理或人力資源部提議,可延長試用期時間,但最長不得超過6個月。
試用期間,您將接受指導人或上級對您的考評,所有考評結果將作為您轉正時的參考資
料:
試用期結束時,員工填寫人力資源部發放的《員工轉正申請表》(見附件5-5),由部門
經理簽署意見后上報人力資源部與總經理室審批,審批合格后方可成為博康數碼正式員工。
轉正的員工,與公司簽署深圳市勞動局統一編制的《勞動合同合約書》。員工和公司雙
方均依照《勞動合同合約書》的規定而享有權利和承擔義務。
3.升職
為表彰努力工作及有優異工作表現的員工,該員工的主管經理有責任向公司提出為該員
工升職的請求。在提出該請求時,必須同時提交《升職提議書》(見附件5-6),并提請有關
部門批準。
4.加薪
表彰員工的努力工作和卓越的表現,除了升職以外,還可以采取加薪的方式。該員工的
主管經理必須首先填寫《加薪建議書》(見附件5-7)并央請有關部門批準。
5.以上所有提議沒有得到正式書面批準之前,不得向員工透露任何相關的消息,以免引起
不必要的麻煩。
三、離職制度
1.辭職
如果您基于某些個人的原因不能或不愿意繼續為本公司服務,可以提出辭職。試用期員
工需提前三個工作日、正式員工提前?個月向所在部門負責人提書面辭職申請報告一一即
填寫《員工辭職申請表》(見附件5-8),并如實說明辭職原因。
辭職者因故通知期不足的,應向公司支付相當于規定通知期不足天數的薪金作為通知期
的補償。
2.辭退
試用期間,如果您的工作無法達到公司要求,公司有權終止試用。終止試用需要三個工
作日的通知期。通知時間不足的,以相應的工資作補償。正式員工的辭職或辭退的有關規定
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按《勞動合同合約書》的條約條款執行。
2.1如有以下情形之一,人力資源部提前一個月書面通知辭退或即時辭退并發給相當于
通知期內工作日數的本人薪金作為通知期的補償:
2.1.1患病或非因公負傷,在公司規定的醫療期滿后不能適應工作要求的;
2.1.2不能勝任工作,經過培訓和崗位調整,仍不能適應工作要求;
2.1.3因公司客觀情況發生變化,不適合工作安排的。
2.2公司有權對下列情況之一者,即時辭退,無需事先通知,亦無需作任何補償:
2.2.1經查實向公司提供了虛假的個人資料證明的;
2.2.2嚴重違反公司管理管控制度、規定和職業道德的;
2.2.3被依法追究刑事責任的
2.3辭退通知的發出
2.3.1各部門如有因上述情況而需辭退的員工,部門應填寫《員工辭退審批表》(見附
件5-9),寫明辭退時間和辭退原因向人力資源部報告。
2.3.2人力資源部查實后,由被辭退人填寫《離職問卷》(見附件5-10)。然后,由人
力資源部向被辭退人發出通知。
2.4聘用合同合約終止:
2.4.1合同合約期滿,員工或公司任何一方未按期提出續約申請,或一方已提出續約
申請而另一方未同意的;
2.4.2員工與公司雙方一致同意終止或提前結束聘用合同合約的;
2.5其它法定情況:
員工如不辦理書面手續擅自離職,公司除立即給予除名處分還有權通過勞動人事管理管
控部門或法律程序與員工結清有關經濟事宜。
2.6離職爭議的處理:
如在執行聘用合同合約期間員工與公司發生爭議,應先通過公司人力資源部進行解決;
當人力資源部及其上級領導不能解決時,則提交當地勞動仲裁委員會仲裁。仲裁裁決為終決
定。
2.7離職手續的辦理:
辭職獲批準或收到辭退通知后的員工,應在批準的離職日期內到人力資源部領取《員工
離職交接清單》(見附件5-11);然后到各部門辦理公物歸還手續。
該員工的主管經理應請該員工填寫《離退職員工聯系表》(見附件5-12)以及《離退職
員工橙權表》(見附件5--三)以援權或不授權公司將其個人資料誘露給第三方。
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當離職人員要求各部門相關負責人在《員工離職交接清單》上簽字時,各部門相關負責
人應與本部門有關的物品發放與管理管控的經辦人進行物品歸還確認后,方可簽字。如有公
物遺失或損壞,應當賠償,
離職人員辦理完公物歸還手續后,人力資源部可根據其最后工作日的出勤記錄進行考勤
統計,并將統計結果上報財務部。
財務部憑相關責任人簽字的《員工離職交接清單》和考勤結果辦理離職人員的工資結算
手續。
3.裁員
步驟同“辭職”相同,但是賠償的方法將按照國家的有關規定辦理。
四、培訓與發展
1.培訓I
1.1入職培訓I:新員工入職后一般累計到3人以上時,人力資源部將安排由基礎知識培訓、
崗前培訓及上崗指導三部分組成入職培訓。培訓考核成績不合格者,停止試用。
1.2在職培訓:為保證員工知以結構能夠及時更新,公司在員工正式入職后將根據業務情
況組織各類知識培訓,您可主動選擇參加或被要求參加,
1.3培訓記錄:每次培訓結束后,公司將把培訓情況記入員工檔案,并將它作為評價員工
的重要依據之一。
1.4公司還根據工作的需要和員工的申請,對員工進行為達到崗位工作標準需具備的知識
和能力的培訓。培訓由員工上一級主管提出相關計劃,很人力資源部審定,由上一級批準。
此類培訓一般以公司產品和介紹新的科技發展水平、新的管理管控理論為主。
2.調動及晉升
2.1員工可以在公司內部各部、室、分公司(辦事處)臨時或正式調換工作崗位,工作崗
位的調換可以由員工本人梃出或因工作需要由公司安排;
2.2員工工作的調動需由員工本人或部門經理提山書面申請報告,由主管副總批準,由人
力資源部向其所在部門與新就職部門發調動通知;
2.3考核成績優秀、工作熱情負責特別是工作能力突出的員工,在公司發展需要時,,將會
得到優先提拔。員工的晉升需要所在部門與人力資源部協商提議,并報請主管副總批在。
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五、考勤制度
公司實行每周五天工作日:即周一至周五,上午9:00-12:00下午一三:30-17:30。
考勤記錄從每月的一日開始,到下月一日(不包括一日」
1.由前臺文員負責每位員工的考勤記錄工作,每日根據實際情況進行詳細登記。
2.員工因公、私不能按時到公司報到的,均需如實填寫《請一休假單》(見附件5-14),并經
上級主管簽字,于事前一天內交給前臺文員登記。
3.凡在規定的上班時間后到達公司者視為遲到。凡在規定的上班時間前離崗者視為早退。
一次遲到或早退在1小時以上的,按曠_L半天計算。當月遲到或早退時間累計超過I小時的,
記為曠工1天。
3.1當月遲到或早退一次,罰款10元;當月遲到或早退兩次,罰款40元;當月退到或
早退二次,罰款80元:當月退到或早退四次,按曠T半天處理.
3.2當月曠工半天扣工薪總額5%;當月曠工一天扣工薪總額10%:當月曠工兩天打工薪
總額50%;當月曠工超過3天或當年曠工累計30天,作自動離職處理。
4.員工因生病或其他原因不能按時出勤,應于當日10點以前與本部門經理和前臺電話請假,
并于上班后按規定補辦請假手續。否則,視為曠工一天.
5.工作時間員工外出公務,應將上級主管批準的《請J木假單》送交前臺備案。未經批準或
未進行登記外出,均按曠工半天處理。
6.公司原則上不鼓勵加班。如因工作需要加班者,按照規定填寫《加班統計報批單》(見附
件5--五)上報相關負責人審批,并將批復的加班單在月底交到前臺文員處備案。加班時間
以其記錄時間為準。
7.公司從各部門推選員工成立考勤小組,考勤小組成員不定期對公司全體員工上崗情況進
行檢查。并將當時的檢查結果在板報處公布。如檢查缺席且不能提供正當理由證明,貝!視為
曠工半天。
8.員工請假,應按下列規定辦理:
8.1請假須填寫《請—休假單》,請假時間在?天以上三天以內的,報部門經理批準即可。
請假三天以上由主管副總批準。
8.2凡請病假都必須向人力資源部考勤員提供經權限領導簽字批準的考勤說明條和區級
以上醫院的證明。否則,作事假處理。
8.3連續病假超過一個月或一年內病事假累計超過45天者,公司可予以免職或解雇。
8.4員工因處理私事請假,可請事假。請事假者,必須將經過批審的《請J木假單》交前
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臺文員,方可離崗。否則,前臺文員有權按曠工處理。事假為無薪假期,員工可以用年假或
加班換休假充抵事假,但事前須在《請—休假單》中注明。
9.員工按照有關規定享有下列休假。其中婚假、喪假、計生假適用范圍為公司正式員工
9.1法定假:全體員工每年可享受以下法定帶薪休假(包括法定的部分公民節FI和紀念日):
元旦(1天)春節(3天)勞動節(3天)國慶節(3天)
9.2婚假:員工休婚假需提供結婚證,婚假假期一般為三個工作日,符合晚婚條件的員工
(女23周歲以上,男滿25歲以上)可加休7天晚始假。婚假須在婚姻登記后十二個月內休
假。
9.3產假:符合國家相關計劃生育規定的已婚女職工生育,憑醫院證明可享受帶薪產假三
個月,哺乳期按國家規定可享受每天一小時的哺乳時間。
9.4計生假:已婚女職工憑區級以上醫院證明,在本公司服務期間可享受一次(為期7
天)的相關計劃生育假。
9.5喪假:職工的直系親屬(指父母、配偶、子女)去世時,,給予三個工作日喪假(不包
括往返路程)。
9.6年假:工作滿一年的正式員工享有年假。年假基數為7天,根據員工在本公司服務的
工齡,以每滿一年遞增1天計算,年假最多不超過14天。各部門在不影響工作的情況下自
行安排休假相關計劃。年假當年有效。一年內事、病假累計超過21天,取消當年年假。
9.7公假:每年春節前后所有員工統一休假,一般為一三天(含春節假3天)。
六、績效考核
1.公司的在職員工按級另]分別進行月、季和年度的考核,考核由人力資源部統一組織實施,
考核結果存入員工個人檔案。
2.考核評定結果將作為工資和獎金分配的基礎,同時也為各部門管理管控和人力資源部的
工作安排和部門人員規劃、選拔、培養提供依據;
3.考核合適的內容包括:工作任務的完成情況(速度、質量及效益)、工作能力與知識、工
作態度等方面。
4.考核程序
4.1員工本人作自我鑒定;
4.2員工所在部門直屬上級按規定的考核辦法進行考核并形成報告;
4.3部門經理或主管上級在考核表上提出考核意見。
4.4人力資源部匯總考核結果,并及時與工資、獎金等福利掛勾。
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七、薪酬福利制度
公司將根據深圳市政府的有關規定及公司經營情況決定員工整體的薪酬水平。薪酬福利將本
著崗位為木,能力為主;能者多勞,多勞多得;獎勤罰懶,優勝劣汰的原則。
1.定級:根據員工的工作崗位以及所承擔的責任,所須具備的知識技能等來決定員工的薪
酬等級。員工的學歷、工作經歷、能力也納入定級考核之中。定級從行政等級和專業等級兩
方面考核,以求全面、客觀。
2.薪酬收入包括:基本薪金(崗位工資或月薪)、福利薪金、補助補貼。其中:
2.1福利薪金:公司為員工購買社會保險的金額;
2.2補助補貼:伙食補貼及每年重大節日,公司發放的禮品或補助或組織的娛樂活動,因
公的出差員工還另外享有交通補助和住房補貼。
3.發薪日及支付方式
3.1每月10日為本公司的發薪日,如遇休假,則改為下周周一;員工薪金由財務乳直接
存入員工個人工資賬戶內,
3.2員工對本人薪金如有疑問可向部門經理提出,統一到財務部門查詢、核實以便更正。
4.薪金調整
公司根據員工平時及年度綜合評定的結果(對員工的工作態度、能力與技能、工作業績)
決定其加薪幅度。公司整體調薪幅度根據公司年度的經營情況及深圳市的工資變化幅度確定。
在必要時,對充分勝任原職位職能并能再挑戰更高級別的工作的員工,公司也可以隨時
調整員工的薪金。薪酬調整辦法是,由部門經理填寫《加薪建議書》,提出調整的級別和薪
金數,人力資源部審查提出意見,報公司主管領導批準,
5.年終獎
公司對所有員工進行年度綜合評定,年度考核得分的70%和口常考核平均得分的30%
將作為年度考核的最后成績。年終獎的發放按公司整體業績確定出整體總金額,再根據員工
年度綜合評定的成績,分配與員工。
此外,公司還設立了優秀員工獎,于年度綜合評定中選拔并分別給予獎勵。
6.薪酬的保密
公司認為付給每?位員工的實際薪酬都是保密的,是公司與員工之間的私事,任何時候
都不應公開議論員工的工資或福利情況,討論僅限于員工與其部門經理或人力資源部之間。
7.加班
7.1公司要求員工在正常工作時間內有效率地完成正常工作,因此,公司原則上不鼓勵員
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工加班。
7.2但出于工作的需要或任務緊急,員工有責任加班,
7.3計算加班的最短時間是半小時。加班時間累積后可以做為換休。
8.個人所得稅和社會保險
8.1員工在公司的所有個人所得稅均需向國家交納個人所得稅,公司從工資中代為扛除后
向稅務部門交納:
8.2公司為員工購買深圳市社會保險局規定的社會保險,包括失業保險、醫療保險、工傷
保險和養老保險;
8.3保險事故發生的索賠及其它事宜,均按保險局和政府部門及公司的有關規定辦理。
8.4員工的醫療保險、工傷保險和養老保險由公司在員工試用期滿轉正后向社會保險局和
勞動人事部門投保。
8.5保險費的承擔按社會保險局文件規定,由公司和員工分別承擔相應的比例。
9.定期體檢
為保障員工的身體健康,公司每年統一組織一次體檢,因故未能參加公司統一組織體檢
的員工,應在當年內自行去醫院體檢,并將體檢結果交公司管理管控部。體檢費用由公司承
擔,員工的體檢表格存入員工個人檔案。
10.辦理證件
公司按深圳市政府規定,統一為員工辦理暫住證、因工作需要出境之各類手續。試用員
工試用期間需要辦理暫住證,公司可協助辦理,費用由員工墊付,試用期滿后,該費用可申
請報銷。
八、過失與處分
1.過失
1.1嚴重過失包括:
1.1.1違反技術保密管理管控條例。
1.1.2盜竊公司或同事財物,濫用或蓄意破壞公司財產。
1.1.3疏忽職守造成事故、工作疏漏使公司蒙受較大的經濟損失。
1.1.4涂改賬單,偽造帳目欺騙公司。
1.1.5嚴重違法亂紀受刑事處分者。
1.1.6在公司內尋釁鬧事,毆打他人或互相毆斗。
1.1.7蓄意煽動鬧事或怠工。
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1.2重大過失:
1.2.1工作輕率或疏忽,擅離職守。
1.2.2從事破壞或窺查公司業務秘密,或泄漏任何不利公司的消息。
123作不切實證供。
1.2.4不服從上司的命令或拒絕接受工作調派。
1.2.5工作時間內醉酒或行為不檢。
126在公司內有不道德行為。
1.2.7未經許可擅自開關任何機械裝置造成損失。
1.2.8觸犯任何安全條例,或從事任何足以導致危險的活動。
1.2.9擅自將自己的薪酬情況告訴他人或私自打聽其他員工薪酬情況。
1.3一般過失:
131無故遲到、缺勤、曠工、早退。
1.3.2一切有礙工作和公共秩序的其它行為。
1.3.3在工作時間行為失當,如嬉戲、互相追逐或喧嘩大鬧等。
1.3.4未能以雇員身份、適當控制個人脾氣、對其他員工出言不遜等。
1.3.5言行舉止有礙于公司內部團結,散布消極情緒等。
2.處分
2.1過失處分辦法
2.1.1嚴重過失:立即開除(嚴重者追究相關責任)
2.1.2重大過失:初犯一一書面警告并罰款(視情節輕重)
再犯一一開除
2.1.3一般過失:初犯一一過失記錄并罰款(視情節輕重)
再犯一一書面警告并罰款(視情節輕重)
三犯一一開除
2.2處分程序
2.2.1部門主管、負責人在處理員工過失時,本著實事求是、治病救人的原則,要作
深入細致的調查,并提出一份精簡準確的事實報告。
2.2.2凡有員工過失,將被記錄于過失報告中,該報告正本由人事部門保存,副本由
本人保管。
223對員工需要施行書面處分時,要由主管部門負責簽署處理意見后,送交人事部
門。在主管部門和人事部門協商一致后,方可通知本人,
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2.2.4凡對員工進行罰款處分時,須由主管部門偵責簽署罰款意見、報公司總經理審
核后,方可送交人事部門和財務部門實施。
2.2.5凡涉及員工辭退事件時,均要由人事部門協調主管部門一起進行核實,并經總
經理審核后方可實施。
第六章財務制度
一、管理管控制度
(-)費用開支的范圍及其審批權限
公司日常費用及異地的費用開支范圍及標準應嚴格按照公司下達的《年度費用指標考核
細則》執行。費用開支相關項目包括預算內費用和預算外費用。預算內費用指公司每年下:iA
的年度費用指標考核細則內的費用相關項目;預算外費用指不在年度費用指標考核細處內的
費用相關項目。
1.預算內費用的范圍及其說明
1.1公務車及市內交通費:含油費、路橋費、洗停費、修理費、保險費及員工因公
市內交通費。
1.2儲運費:主要指設備的倉儲及長途運輸費。
1.3人事及福利費:含人事招聘、調動及與員工福利有關的費用等。
1.4通訊費:含員工手機及BP機話費。
1.5辦公費:含辦公用品費、水電費、電話費、郵電費、租賃費等。。
1.6市場開發費:指合同合約簽訂前,市場人員進行市場拓展所發生的費用,含差
旅費、業務招待費、其他等。
1.7差旅費:指合同合約簽訂后市場人員協調相關項目發生的費用。
1.8業務招待費:指合同合約簽訂后市場人員協調相關項目發生的費用。
1.9工程技術支持及維護費:指工程技術支持及維護人員的差旅、補助、招待費等。
1.10工資:包括員工的工資、保險、稅金等。該項費用由人力資源部審核,總經理
審批。
1.11獎金:將按照費用節省的比例提成及業績提成。該項費用由公司副總裁審批。
2.預算內費用請款及報銷的審批
2.1公司員工請款及報銷的審批
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公司員工的請款及報帳除業務、財務審核外,單次金額小于5000元,由公司副總經
理審批;單次金額大于(或等于)5000元,由公司總經理經理審批后方可報帳。
2.2異地員工請款及報銷的審批
2.2.1異地員工的請款及報銷除業務及財務審核外,單次金額小于2000元,由異
地授權總監審批,單次金額大于(或等于)2000元,由異地授權總監審核,公司副總經理
審批。
2.2.2異地授權總監的請款及報銷,由公司副總經理審批。
上述審核及審批,若審核及審批人不在,可通過傳真方式進行。
3.預算外費用的范圍及其審批
3.1、新增固定資產
3.1.1、辦公用固定資產由使用部門提出申請,部門主管審核、公司副總經理審批,
金額超過5000元由公司總經理審批。
3.1.2、生產用固定資產由使用部門提出申請,部門主管審核、公司副總經理審批,
金額超過5000元由公司總經理審批
3.2、異地設備、輔料采購費用:單次采購價值超過2000元,需報公司營運部審核,
由公司副總裁審批。
3.3、廣告及展覽費:含廣告費、資料費、展覽費、產品研討費等。
該項費用由公司營運部審核,副總裁審批。
3.4、工程分包費:由公司營運部審核,公司總裁審批。
3.5、客戶培訓費:指客戶的國內外培訓考察費。該項費用由公司總裁審批。
3.6、相關項目研發費用:由個人提出預算,總裁審批。
(二)財務報表的制定
公司及異地應嚴格按財務部要求編制會計憑證、帳簿及會計報表,并于每月5日前報送
上月的會計報表。會計報表具體分以下兩類:
1.財務報表:包括《資產負債表》及《損益表》。
2.管理管控報表
2.1、公司及異地的“經營及管理管控費用報表”,應按照標準填報。
2.2、“購銷存報表”按照營運部的標準填報。
2.3、“新增固定資產報表”按照公司營運部的標準填報。
2.4、“資金口報表”按照公司營運部的要求填報。
(三)其他財務審批權限
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1.異地設備、輔材的采購及加工
因工程施工需要在異地采購、加工的設備及輔材,單次采購總額超過2000元的,必須
嚴格按照規定的申報、審批程序,經公司營運、財務聯審后,由公司副總裁審批后方可執行,
嚴禁先支出后審批的做法,
2.設備的定量儲備
由異地提出設備定量儲備申請,經公司營運部核定后,由倉庫調撥給分公司二級倉庫,
分公司不得自行購買。
3.輔料的定額儲備
由異地提出輔料的儲備定額,經集團公司物控和財務核定后,公司可在定額內根據工程
需要自行采購儲備,超定額采購儲備需報集團公司主管副總裁審批。
4.其它費用開支
公司及異地的費用開支(含工資、差旅贄、招待贄、辦公費、水電贄、車輛費用、廣告
費、通訊費、加工費、運輸費、市內交通費、福利費等)必須在預算內使用,凡超相關計劃
使用,必須說明原因并報公司副總裁批準。
5.一切合同合約項下的付款須經集團公司總裁審批。
二、報銷制度
(一)出差實施細則
根據公司發展的需要,提高員工的主人翁意識,簡億手續提高辦事效率,特制定本實施
細則:
1.本實施細則適用于市場、工程相關項目的具體實施階段;
2.因公出差采用限額實報實銷制;
3.深圳以外的地區出差,兩人或兩人以上同時出差時,原則上按每人每天最高限額23()
元;其中住宿一五0元,飯補及飲料50元,交通費20元,通信費10元;
4.出差乘坐交通工具原則.上以火車為主,如晚上乘坐火車,則取消住宿補助,飯補及
飲料通信費補助同ko
5.單人出差時,每日報銷限額330元,其中住宿250元/天,飯補及飲料50元,交通
費20元,通信費10元:
6.報銷招待費要寫明時間、人員、坐陪;并扣除飯補;招待標準:50元/人餐:市場/
銷售人員業務招待費及其他費用視具體情況再定。
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7.因工出差,要有任務單及差旅費預算表,要有工程情況的詳細記錄,返回要填報任
務單交部門主管;市場/銷售人員須提交出差相關計劃及差旅費預算表,返回要填報出差小
節或更新相關項目檔案信息登記表。
8.在深圳、上海、北京當地的施工人員參照公司原有關規定執行。
9.根據工作性質,工程技術人員在出差期間一般不計加班;
10.報銷時要求提供住宿及交通費、餐費/飲料費、通信費發票等有效憑證;
11.每季度公司將統計各人費用報銷情況,根據費用預算及實際節余比例,在年底綜合
評比中予個人以獎勵,獎勵比例另定。
(二)通信費報銷的有關規定
在當今信息化社會中,通信是提高工作效率的重要手段,為了管理管控good公司的通
信費用,合理地使用各種通信工具,保證聯絡暢通,對通信費用的管理管控特做如下的規定:
1.通佶贄一般指公司電話、傳真、上網、BP、手機、公用電話等因工作需要所發生的
費用。
2.使用公司電話、傳真、上網時,應以公事為主,私人電話應予以控制,嚴禁長時間
占用公司電話聊天。私人長途電話應進行登記。
3.配備手機者,應保持二十四小時通訊暢通。發生特殊情況者,應及時通服有關人員,
并提供其他通訊方式,連續幾天無法聯系的將取消費用報銷資格。
4.當公司員工更換通信方式時,應及時通知有關主管。
5.個人只配備BP機者,公司可以報銷每月臺費。
6.個人配備手機者提供發票,由部門主管將報銷人員的職務和工作性質做為參考數據
來決定通信費用報銷金額,
7.當個人通信費用超出報銷標準時,酌情予以補助。
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第七章固定資產管理管控制度
一、深圳博康數碼科技公司固定資產由公司統一管理管控,為了便于管理管控,公司設立固
溫馨提示
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