砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

砂石代加工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案...................3

一、總則...............................3

二、危險(xiǎn)性分析........................4

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)....................5

四、預(yù)防與預(yù)警.........................6

五、應(yīng)急響應(yīng)...........................7

六、信息發(fā)布..........................11

七、后期處置..........................11

八、保障措施..........................12

九、培訓(xùn)與演練........................12

十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律...............13

十一、附則............................13

第二節(jié)質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案..................13

一、目的..............................13

二、工作原則..........................14

三、適用范圍..........................14

四、處置機(jī)構(gòu)、職責(zé)...................14

五、質(zhì)量事件處置工作制度.............15

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理.....................15

七、后期處理..........................16

八、日常應(yīng)對(duì)措施.....................17

九、采購(gòu)單位損失補(bǔ)償方案.............17

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)急預(yù)案.......................17

一、工作目標(biāo)及原則...................18

二、應(yīng)急保障..........................18

三、處置措施..........................19

四、處置程序..........................20

五、培訓(xùn)與演練........................20

六、附則..............................21

第四節(jié)運(yùn)輸過(guò)程突發(fā)事件處理預(yù)案...........22

一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施.....22

二、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事件處理預(yù)案........26

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案.................31

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案.....32

五、其他應(yīng)急事件處理方案及措施........33

第五節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案...........34

一、總則..............................34

二、應(yīng)急處置基本原則.................35

三、危害程度分析.....................36

四、事件分級(jí)..........................37

五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)...............39

六、預(yù)防與預(yù)警.......................40

七、應(yīng)急響應(yīng).........................44

八、信息報(bào)告與披露...................49

九、后期處置..........................51

十、應(yīng)急保障..........................52

十一、培訓(xùn)和演練.....................53

第六節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案..................53

一、指導(dǎo)思想..........................54

二、制定預(yù)案的目的...................54

三、制定預(yù)案的依據(jù)...................54

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................55

五、消防安全教育及培訓(xùn)...............56

六、火災(zāi)事故應(yīng)急措施.................57

七、疏散基本常識(shí).....................58

八、滅火的基本原則...................59

九、應(yīng)急物資..........................61

十、注意事項(xiàng)..........................61

十一、責(zé)任追究........................62

第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

(-)編制目的

為在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)迅速,有效地?fù)錅缁馂?zāi),搶救

傷員,疏散人員,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把

事故傷害降到最低點(diǎn),特制定本預(yù)案

(二)編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《XX省安全生產(chǎn)條例》,《XX省消防條例》,

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制此預(yù)

案.

(三)適用范圍

本預(yù)案適用本公司各生產(chǎn)加工車間,班組,生活區(qū)的初

級(jí)火災(zāi)事故和應(yīng)急保障方案。

(四)應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案包括綜合預(yù)案,火災(zāi)事故,電氣設(shè)備事故專項(xiàng)預(yù)

案和受傷人員現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

(五)應(yīng)急工作原則

事故應(yīng)急救援原則:快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,專業(yè)搶險(xiǎn)救

援與單位自救相結(jié)合的原則。

二、危險(xiǎn)性分析

(一)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

1.產(chǎn)品加工企業(yè)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員密集,電氣線路復(fù)雜,

易燃物品多,一旦出現(xiàn)火源,易蔓延引起火災(zāi)造成群死群傷。

2.一般火災(zāi)事故易發(fā)生在車間和員工宿舍區(qū)內(nèi),電氣線

路及裝置安裝不規(guī)范的,無(wú)人監(jiān)視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電裝置(包

括:線路,控制裝置,用電設(shè)備和手持電動(dòng)工具等)。

(二)危險(xiǎn)因素分析

1.動(dòng)用明火;

2.電氣線路發(fā)生接地故障,在故障點(diǎn)迸發(fā)出火花;

3.配電箱內(nèi),當(dāng)斷路開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作時(shí)迸發(fā)出火花;

4.易燃物被火花或高溫點(diǎn)燃就可能發(fā)生火災(zāi)。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)應(yīng)急組織體系

(-)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)(總指揮):XX

副組長(zhǎng):XX

組員:X

職責(zé):?jiǎn)?dòng)和終止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作。

組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織了實(shí)施和演練。

負(fù)責(zé)向到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的消防救援隊(duì),并移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

2,應(yīng)急搶救組(義務(wù)消防隊(duì))

組長(zhǎng):XX

副組長(zhǎng):XX

組員:XX

(1)現(xiàn)場(chǎng)滅火,搶救受傷人員。

(2)清理爆炸危險(xiǎn)源,控制火災(zāi)蔓延。

(3)隨時(shí)向總指揮報(bào)告滅火,搶救進(jìn)展情況。

3.應(yīng)急疏散救護(hù)組

組長(zhǎng);XX

組員:XX

(1)疏散通道及安全出口暢通。

(2)疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工按序從安全出口有序疏散至安全區(qū)

域。

(3)核實(shí)疏散人員是否疏散至安全區(qū),并向總指揮報(bào)

告。

(4)對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,聯(lián)系救護(hù)車

并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。

(5)隨時(shí)向總指揮報(bào)告疏散,救護(hù)進(jìn)展情況。

四、預(yù)防與預(yù)警

(-)危險(xiǎn)源控制

1.單位辦公室24小時(shí)值班并做好值班記錄

(1)對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安

全防火檢查。

(2)電源系統(tǒng)正確配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置.易

燃場(chǎng)所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。

(3)對(duì)車間,倉(cāng)庫(kù)易燃區(qū)域安裝煙感報(bào)警裝置及噴淋

裝置。

(4)嚴(yán)格控制明火作業(yè),杜絕吸煙現(xiàn)象。

(5)電熱用具專人負(fù)責(zé)管理。

(二)預(yù)警行動(dòng)

1.發(fā)現(xiàn)易產(chǎn)生火源的隱患,立即排除。

2.發(fā)生火險(xiǎn)立即報(bào)告。

3.撲滅初級(jí)火災(zāi)。

(三)信息報(bào)告與處置

1.第一目擊者發(fā)現(xiàn)火情,立即用手邊通訊工具(手機(jī),

座機(jī))向辦公室報(bào)告,并向周圍的人員報(bào)警,使用就近滅火

器立即撲滅初級(jí)火災(zāi)。

2.辦公室接到報(bào)警電話,詳細(xì)記錄火災(zāi)發(fā)生具體地點(diǎn),

火情,并同時(shí)將信息報(bào)告總經(jīng)理或單位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置。

3.總經(jīng)理或單位安全負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)

展,立刻撥打火警電話119報(bào)警,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

情況應(yīng)急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向有關(guān)部門報(bào)告。

4.事故發(fā)生后,如有人員傷亡情況,1小時(shí)內(nèi)用電話方

式向應(yīng)急局報(bào)告G

5.報(bào)警時(shí)講清著火單位名稱,詳細(xì)地址,發(fā)生的時(shí)間,

著火部位,著火物質(zhì),火情大小,報(bào)警人姓名,報(bào)警電話號(hào)

碼。

五、應(yīng)急響應(yīng)

(-)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1.初期火情現(xiàn)場(chǎng)處置

(1)報(bào)警

1)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故征兆時(shí),迅速終止明火作業(yè),熄滅

火花,防止產(chǎn)生火災(zāi)火源。

2)對(duì)于電氣線路發(fā)生接地故障和斷路開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作時(shí)

迸發(fā)出火花,立即停電檢修,排除電路故障,更換失靈的電

氣裝置;

3)發(fā)現(xiàn)有煙霧及燃燒的異味,迅速找到發(fā)生煙霧及燃

燒的異味地方,排除即將釀成初級(jí)火災(zāi)的源頭。

4)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人用手機(jī)向應(yīng)急指揮小組報(bào)告,同時(shí)告知

現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離。

(2)接報(bào)

值班領(lǐng)導(dǎo)消防中控室值班人員接報(bào)后,攜帶應(yīng)急包應(yīng)立

即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況,組織人員進(jìn)行自救滅火,并報(bào)告

企業(yè)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部,做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

(3)火情已被撲滅,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,待有關(guān)部

門了解情況調(diào)查火情事故完畢后,經(jīng)同意做好事故現(xiàn)場(chǎng)的清

理工作。

2.火災(zāi)處置

(1)接到報(bào)警后,應(yīng)急指揮小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),火情

擴(kuò)大迅速通知各組負(fù)責(zé)人并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指

揮部,迅速啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作。(組

長(zhǎng)因公不在單位,由副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮職務(wù)及履行職責(zé))

(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,立即向消防救援隊(duì)報(bào)警,并向應(yīng)

急局報(bào)告,派人接迎消防車輛。

(3)應(yīng)急搶救組(義務(wù)消防隊(duì))接到災(zāi)情報(bào)警,帶上

滅火器材趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火火,搶救工作.如遇有明火時(shí),應(yīng)

將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就

地澆滅。

(4)應(yīng)急疏散救護(hù)組

1)接到災(zāi)情報(bào)警,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)疏散通道及安

全出口暢通。按總指揮要求,負(fù)責(zé)疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工按序從安全

出口有序疏散至安全區(qū).并逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否疏

散至安全區(qū),并向總指揮報(bào)告。

2)火災(zāi)發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚慌失措,就近尋

找濕毛巾蒙住口鼻彎腰方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有

毒氣體對(duì)人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)

加強(qiáng)自身防護(hù),盡量穿戴好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不

可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。

(-)電氣設(shè)備著火現(xiàn)場(chǎng)處置

1?若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí),首先要將電氣設(shè)備的電源切

斷,及時(shí)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散.

2.若發(fā)生帶電設(shè)備著火時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要熟悉帶

電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。滅火應(yīng)當(dāng)使用干

式滅火器,二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火,不得使

用自來(lái)水,泡沫滅火器滅火。

3.若發(fā)生變壓器,油開(kāi)關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用

泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。

帶電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí),滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手

套的情況下,不能直接用水滅火,否則可能發(fā)生觸電事故。

4.常用滅火器的正確使用

(1)干式滅火器的使用方法

使用時(shí)一手握住噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源,一手向上提起拉環(huán),

便會(huì)噴出濃云般的粉霧,覆蓋燃燒區(qū),將火撲滅。

(2)泡沫滅火器的使用方法

使用時(shí)一手握提環(huán),一手托底部,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u

晃幾下,泡沫就會(huì)噴射出來(lái)。注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴,

不要打開(kāi)筒蓋,不要和水一■起噴射。

(3)使用1211滅火器的使用方法

使用時(shí)首先拔掉安全銷,一手握住壓把,一手將噴嘴對(duì)

準(zhǔn)火源根部,壓桿即開(kāi)啟,左右掃射,快速推進(jìn)。

(三)搶救受傷人員

1.被救人員衣服著火時(shí),可就地翻滾,用水或毯子,被

褥等物覆蓋措施滅火傷處的衣,庫(kù),襪應(yīng)剪開(kāi)脫去,不可硬

行撕拉,傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋,并立即送往醫(yī)院

救治。

2.對(duì)燒傷面積較大的傷員要注意呼吸,心跳的變化,必

要時(shí)進(jìn)行心臟復(fù)蘇。

3.對(duì)有骨折出血的傷員,應(yīng)作相應(yīng)的包扎,固定處理,

搬運(yùn)傷員時(shí),以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。

4.必要時(shí)可攔截過(guò)往車輛,將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶

救救治。

5.搶救受傷嚴(yán)重或在進(jìn)行搶救傷員的同時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打

急救中心電話,由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的工作,并派

人接應(yīng)急救車輛0

(四)應(yīng)急結(jié)束

1.應(yīng)急終止條件

(1)事故已得到控制,沒(méi)有導(dǎo)致次生,衍生的事故,

或?qū)е麓紊苌氖鹿孰[患已消除。

(2)沒(méi)有被困人員,事故現(xiàn)場(chǎng)人員已疏散到安全地帶。

(3)受傷人員已全部從事故現(xiàn)場(chǎng)救出,并送到醫(yī)院進(jìn)

行救治,沒(méi)有失蹤人員,包括參加應(yīng)急救援處置的人員。

2.應(yīng)急結(jié)束

(1)應(yīng)急處置結(jié)束后,企業(yè)已進(jìn)入恢復(fù)階段,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

急指揮部確認(rèn),應(yīng)急可以終止時(shí),由總指揮決定并宣布應(yīng)急

終止。

(2)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急處置結(jié)束,應(yīng)由上級(jí)指揮中

心,總指揮確認(rèn)應(yīng)急可以終止時(shí),由指揮中心總指揮決定并

宣布應(yīng)急終止命令。

3.應(yīng)急結(jié)束后

(1)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故發(fā)生的原因,經(jīng)濟(jì)損

失,人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,吸取教訓(xùn),寫出事故報(bào)

告。報(bào)送應(yīng)急局,上級(jí)主管等相關(guān)部門。

(2)積極配合有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組,對(duì)事故的

調(diào)查分析,處理工作,向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷

人員及其他應(yīng)移交的資料。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)的清理,搶修受損設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(4)寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

六、信息發(fā)布

事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),向企業(yè)職

工通報(bào)事故原因,處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。

七、后期處置

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)

任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢

復(fù)前的污染物處理,必要設(shè)備設(shè)施的搶修,人員情緒的安撫

及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

八、保障措施

(-)應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.組成各應(yīng)急小組,配備人員明確職責(zé)。

2.定期培訓(xùn)和演練,檢查消防器材,增強(qiáng)應(yīng)急能力。

(-)經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)款項(xiàng)支出。

適用范圍:更換,購(gòu)買消防器材,安全消防培訓(xùn)及演練,

隱患整改技術(shù)措施等。

九、培訓(xùn)與演練

(-)培訓(xùn)

年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃。

(-)演練

1.班組或車間每半年開(kāi)展一次事故應(yīng)急演練。

2.全廠每年組織一次綜合模擬消防安全應(yīng)急演練。

3.各搶救小組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快,

技術(shù)精,作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急

預(yù)案制定的缺陷°

十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律

(-)遇到有毒有害物質(zhì)或有其他潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有

防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

(二)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中,必須聽(tīng)從指揮。

十一、附則

(-)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

本預(yù)案報(bào)總經(jīng)理(法人)審閱批準(zhǔn)實(shí)施,留廠安全負(fù)責(zé)

人或辦公室備案C

(二)維護(hù)和更新

每次演練結(jié)束或根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及

人員設(shè)置變動(dòng)情況及時(shí)修改,補(bǔ)充預(yù)案。

(三)制定與解釋

本預(yù)案由安全主管負(fù)責(zé)人制定,由辦公室解釋。

(四)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案于XX年XX月XX日實(shí)施。

第二節(jié)質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案

一、目的

為建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故或重大質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救

體系和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積

極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制產(chǎn)品安全或質(zhì)量事故,高效組織應(yīng)急補(bǔ)救

工作,最大限度地減少安全質(zhì)量問(wèn)題事件的危害,保障消費(fèi)

者的權(quán)益,降低公司損失,我公司特就質(zhì)量問(wèn)題制定質(zhì)量問(wèn)

題處理預(yù)案。

二、工作原則

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下,按照“分級(jí)管理、明

確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)反映、快速

行動(dòng)”的原則,依法開(kāi)展工作。

三、適用范圍

日常工作各環(huán)節(jié)中發(fā)生質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的

質(zhì)量安全事故及可能構(gòu)成潛在的危害適用本預(yù)案。

四、處置機(jī)構(gòu)、職責(zé)

(一)機(jī)構(gòu)

由項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)為次要負(fù)責(zé)

人,營(yíng)業(yè)、加工、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、運(yùn)輸?shù)炔块T等成員組成產(chǎn)品

質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)

導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司質(zhì)量事件處置工作。具體職責(zé)是:

1.組長(zhǎng)

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)工作,負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量事

故處置工作,包括作出重大決定、制定臨時(shí)對(duì)策和意見(jiàn)。

2.副組長(zhǎng)

質(zhì)量事件處置工作的具體組織、落實(shí)、協(xié)調(diào),對(duì)所需的

人財(cái)物進(jìn)行總體調(diào)度。

3.成員

服從組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的指揮,具體落實(shí)并執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急

措施。

(-)分工如下

1.檢測(cè)部門負(fù)責(zé)組織執(zhí)法檢查和抽樣檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)提

供和確定抽樣檢驗(yàn)所需的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及落實(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)所需

的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和涉及計(jì)量產(chǎn)品事件的組織處理工作。

2.客服部及市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與采購(gòu)單位協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,研

發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析。

3.客服專員負(fù)責(zé)第一時(shí)間傳遞信息,受理突發(fā)事件報(bào)告;

服務(wù)專員負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后的聯(lián)系協(xié)調(diào)、事件上報(bào)工作。

五、質(zhì)量事件處置工作制度

(一)建立事件應(yīng)急值班制度,小組成員的通訊工具,

要保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),應(yīng)急人員隨時(shí)待命。

(二)要為應(yīng)急工作配備必備車輛,技術(shù)、處理人員必

須在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保應(yīng)急工作的需要。

(二)經(jīng)常保持與質(zhì)檢局、工商等部門的聯(lián)系,確保在

應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)時(shí),與各有關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)暢通和積極配合。

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理

各組成員到達(dá)指定地點(diǎn)后,按照分工立即開(kāi)展工作。

(一)及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,隨時(shí)報(bào)告事件處理情況,

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(二)對(duì)需抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)立即抽樣送檢,檢測(cè)中心立即

安排人員檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)現(xiàn)場(chǎng)處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負(fù)其

責(zé),任何人都不得因?yàn)楣ぷ鞯氖韬鰧?dǎo)致不應(yīng)有的損失和對(duì)采

購(gòu)單位和公司的損害。

七、后期處理

(一)突發(fā)事件處理完畢后,領(lǐng)導(dǎo)小組必須對(duì)質(zhì)量事件

的處理情況進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出預(yù)防措施。

(-)各級(jí)處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實(shí)責(zé)任追究制度,明

確責(zé)任,落實(shí)到人。對(duì)堅(jiān)持原則、處置得當(dāng)、沉著果斷的有

功人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào)事

件重要情況以及玩忽職守、推卸責(zé)任造成不良后果的相關(guān)人

員給予通報(bào)批評(píng)并依法追究責(zé)任,并就今后的質(zhì)量管理工作

作出了工作部署:

1.以此次質(zhì)量事故為契機(jī),開(kāi)展質(zhì)量全員教育工作,并

落實(shí)到所有管理和作業(yè)人員,并且將質(zhì)量教育作為經(jīng)常的、

持久的制度進(jìn)行到項(xiàng)目完工,并舉一反二在全司開(kāi)展一次質(zhì)

量教育工作;

2.建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于管理和作業(yè)人員好的要獎(jiǎng)勵(lì),差

的要罰款。樹(shù)立人人有好的工作質(zhì)量,才會(huì)有好的產(chǎn)品質(zhì)量;

3.要求項(xiàng)目的各相關(guān)責(zé)任部門,對(duì)項(xiàng)目部的施工作業(yè)過(guò)

程進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督,以提高工作質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)

量。

(三)針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)

量,公司將會(huì)針對(duì)改進(jìn)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、日常應(yīng)對(duì)措施

(一)對(duì)突發(fā)及重大事件的應(yīng)急預(yù)案及時(shí)修訂、補(bǔ)充和

完善,確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)可行。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事件的重復(fù)發(fā)生;及時(shí)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和可能出現(xiàn)的事件,

(三)各單位采取切實(shí)有效措施,防止質(zhì)量事件發(fā)生。

(四)加強(qiáng)各單位檢測(cè)能力的評(píng)審,定期檢查計(jì)量設(shè)備

的效驗(yàn)情況。

(五)加強(qiáng)相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),

提高事物的觀察力、判斷力和突發(fā)事件快速反應(yīng)與處置能力。

九、采購(gòu)單位損失補(bǔ)償方案

若本公司產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題或與采購(gòu)單位的具體要求有

所偏差造成采購(gòu)單位損失,本公司將按照合同有關(guān)規(guī)定對(duì)采

購(gòu)單位進(jìn)行賠償。

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)急預(yù)案

為了確保砂石在儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)得到有效控制,按照相

關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制訂本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)及原則

為確保砂石儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中的質(zhì)量安全,快速、高效啟

動(dòng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、產(chǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防

止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,保證儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與安全,

最大限度地降低公司財(cái)產(chǎn)損失。

二、應(yīng)急保障

(一)人員保障

為了加強(qiáng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理,制定緊急應(yīng)對(duì)措施,快速、高

效、迅速處理突發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)事故,保障產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的質(zhì)量

不受影響,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范的要求,決定成立應(yīng)急管

理小組,主管公司產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)應(yīng)急管理工作,組織、

實(shí)施和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部門應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題。

1.應(yīng)急管理小組成員

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng):

成員:

2.成員職責(zé):

(1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)應(yīng)急管理制度;

(2)小組組長(zhǎng)起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用;

(3)副組長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練分析存在的問(wèn)題、提出

改進(jìn)措施,寫出總結(jié)材料

(4)組員負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),與外部和公司溝

通作用。

(二)物質(zhì)保障

根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求和公司的實(shí)際情況,

對(duì)在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)需要各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)給予各種支持。確保產(chǎn)品

在儲(chǔ)存等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。其中包括:需要驗(yàn)證的

設(shè)備得到驗(yàn)證等。

(三)信息保障

1.及時(shí)第一時(shí)間掌握信息,果斷處理突發(fā)事件。

2.應(yīng)急管理小組各成員應(yīng)有聯(lián)系電話,便于及時(shí)聯(lián)系,

及時(shí)調(diào)度,及時(shí)處理突發(fā)事件,做到有急必應(yīng),應(yīng)急救援通

訊電話如下:

火警電話:119辦公室電話:

公安報(bào)警:no

公司主要負(fù)責(zé)人必須24小時(shí)保持電話開(kāi)機(jī)狀態(tài),以確

保第一時(shí)間接到通知,及時(shí)處理緊急情況。

三、處置措施

(-)應(yīng)急事件發(fā)生前,公司質(zhì)量管理部門配合相關(guān)部

門預(yù)先對(duì)應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),編制突發(fā)情況防范規(guī)

劃,加強(qiáng)檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好檢查記錄。

充分利用內(nèi)審自查活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對(duì)突發(fā)情況做好積

極預(yù)防。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急

處置程序,初步判斷事件的嚴(yán)重性,該保留證據(jù)的就保留,

并在第一時(shí)間通知應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)人員及時(shí)到位,

相關(guān)技術(shù)人員要時(shí)刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。

四、處置程序

(-)發(fā)現(xiàn)情況

當(dāng)事人按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理,做好防范措施。

(-)啟動(dòng)預(yù)案

一旦突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照處置措施

進(jìn)入具體方案。

(三)情況報(bào)告

緊急情況發(fā)生時(shí),一方面判斷危害程度,同時(shí)向公司其

他應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置

進(jìn)展情況,直至應(yīng)急解除。情況報(bào)告內(nèi)容有:緊急情況發(fā)生

的時(shí)間、地點(diǎn)、威脅程度、災(zāi)害造成的后果、預(yù)計(jì)處理時(shí)間、

處置結(jié)果。儲(chǔ)運(yùn)部門人員可根據(jù)預(yù)演靈活處置,并報(bào)告直接

領(lǐng)導(dǎo)。

五、培訓(xùn)與演練

(一)培訓(xùn)

每年給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),人員變動(dòng)較大時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

演練。

(二)演練

根據(jù)公司實(shí)際情況,每年進(jìn)行一次儲(chǔ)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)演練,總

結(jié)現(xiàn)實(shí)中存在的不足和可行之處。

六、附則

(一)定義

1.應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而

事先制定的行動(dòng)方案。

2.應(yīng)急準(zhǔn)備

針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而

預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

3.應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

4.應(yīng)急救援

在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少事故危害,防止事故

擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取

的救援措施或行動(dòng)。

5.恢復(fù)

事故的影響得到初步的控制后,為使經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、運(yùn)輸情

況盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

(二)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況說(shuō)明

1.備案

本應(yīng)急預(yù)案呈報(bào)企業(yè)法定代表人。

2.制定與解釋

本應(yīng)急預(yù)案由質(zhì)量管理部制定,由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。

3.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本應(yīng)急預(yù)案發(fā)布其即日實(shí)施。

第四節(jié)運(yùn)輸過(guò)程突發(fā)事件處理預(yù)案

一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施

為了提高對(duì)道路交通事故的應(yīng)急處置能力,降低突發(fā)事

故的危害程度,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,及時(shí)、

有效地組織開(kāi)展救援工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)

法》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī),結(jié)

合我公司道路運(yùn)輸管理實(shí)際,特制訂本預(yù)案。

(一)指導(dǎo)思想和基本原則

公司以建設(shè)“以人為本,創(chuàng)造平安”為重要指導(dǎo)思想,

認(rèn)真落實(shí)道路交通事故的應(yīng)急救援工作,堅(jiān)持“防、避、搶”

和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無(wú)患”的方針,

在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的道路交通

事故道路運(yùn)輸應(yīng)急處理指揮體系,以及分工明確、責(zé)任到人、

常備不懈的救援指揮體系,確保一旦發(fā)生道路交通事故,公

司各部門應(yīng)以最快的速度、最高的效能,實(shí)施救援,最大限

度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低點(diǎn)。

快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、

依靠科學(xué)的原則°

(二)道路交通事故道路運(yùn)輸應(yīng)急處置預(yù)案適用范圍

道路運(yùn)輸應(yīng)急處置是對(duì)道路交通事故導(dǎo)致人員傷亡和

健康危害,需要道路運(yùn)輸作出應(yīng)急處置,從而最大限度地減

少人員傷亡和降低對(duì)人員健康的危害程度。

本預(yù)案適用于公司發(fā)生的道路交通事故或政府發(fā)出應(yīng)

急救援支援指令的,需要公司各部門共同實(shí)施救援和處置的

道路運(yùn)輸事故。

當(dāng)車輛在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸、壓力

容器等事故,其應(yīng)急救援工作執(zhí)行公司的《危險(xiǎn)化學(xué)品事故

應(yīng)急救援預(yù)案》和《普通貨物事故應(yīng)急救援預(yù)案》

(三)報(bào)告程序

1.基本情況

事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號(hào)(設(shè)施名稱)、時(shí)間、

地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

2.簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況。

3.經(jīng)濟(jì)估計(jì)

事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

4.原因判斷

事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步判斷。

5.控制情況

事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故

控制情況。

6.相關(guān)情況

其他需要報(bào)告的問(wèn)題,如車型、車況、核定人(噸)數(shù)、

實(shí)載人(噸)數(shù)、所在線路,或貨物名稱等。

7.報(bào)告聯(lián)系

事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。

(四)預(yù)案啟動(dòng)程序

總經(jīng)理根據(jù)所報(bào)告的事件情況決定是否啟動(dòng)公司《道路

交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》。當(dāng)需要立即啟動(dòng)公司級(jí)預(yù)案時(shí)應(yīng)

立即啟動(dòng)。當(dāng)公司總經(jīng)理接到有關(guān)政府、部門應(yīng)急救援支援

指令時(shí),總經(jīng)理也可直接啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)有關(guān)突

發(fā)道路交通事故進(jìn)行救援。預(yù)案啟動(dòng)后,公司各應(yīng)急救援部

門應(yīng)立即組織人員、車輛和搶險(xiǎn)物資奔赴救助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)

工作。

按照國(guó)家事故管理原則,當(dāng)公司運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過(guò)程中

發(fā)生道路交通事故時(shí),除立即上報(bào)公司和當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸管理部門

外,還應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的搶險(xiǎn)救援工作。

(五)應(yīng)急救援保障(車輛和設(shè)備儲(chǔ)備)

L應(yīng)急處置隊(duì)伍

公司各科室主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為公司的應(yīng)急救援

人員(共X人),在日常的工作中應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)知識(shí)的培

訓(xùn)。

2.物資準(zhǔn)備

公司指定X臺(tái)長(zhǎng)安車和X臺(tái)貨車作為事故搶險(xiǎn)使用,隨

時(shí)確保這兩臺(tái)車輛處于備用狀態(tài)。同時(shí),準(zhǔn)備部分事故搶險(xiǎn)

所必需的設(shè)備設(shè)施。

3.指揮調(diào)度權(quán)

發(fā)生道路交通事故,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,指揮長(zhǎng)有權(quán)指揮、

調(diào)度各應(yīng)急搶險(xiǎn)人員、車輛和有關(guān)應(yīng)急救援物資。

4.應(yīng)急資金保障

公司財(cái)務(wù)室必須加強(qiáng)應(yīng)急資金的管理,確保搶險(xiǎn)工作中

各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

5.通訊和信息報(bào)告

充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)道路交通事故有關(guān)信息

的收集、風(fēng)險(xiǎn)分析判斷,各應(yīng)急人員應(yīng)保證準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送

信息,以便于事故應(yīng)急救援工作的開(kāi)展。

(六)應(yīng)急救援措施

1.立即停車

凡發(fā)生道路運(yùn)輸事故,都要立即停車。

3.立即搶救

停車后應(yīng)首先檢查有無(wú)傷亡人員,如有受傷人員,應(yīng)立

即施救并攔截過(guò)往車輛,送就近醫(yī)院搶救;如傷員身體某部

位被壓或卡住,應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出,同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)

場(chǎng)位置。

4.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容:肇事車的停位、傷亡人員的倒位、

各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。

(七)應(yīng)急救助結(jié)束

當(dāng)?shù)缆方煌ㄊ鹿式Y(jié)束時(shí),應(yīng)急救助工作也基本結(jié)束,公

司應(yīng)立即組織有關(guān)部門和人員對(duì)本次救援工作情況進(jìn)行總

結(jié)和講評(píng)。以便對(duì)預(yù)案進(jìn)一步修改和完善。

(八)預(yù)案演練

公司道路交通事故道路運(yùn)輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,編制演練方案,明確演練的課

題、人員、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。組織相關(guān)部

門和人員開(kāi)展應(yīng)急處置、救援演練和專項(xiàng)演練。演練要從實(shí)

戰(zhàn)角度出發(fā),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力,普及運(yùn)輸安全知識(shí)和

技能。

二、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事件處理預(yù)案

為預(yù)防和減少危害,確保我司駕駛員在運(yùn)輸過(guò)程中遇到

突發(fā)事件時(shí),能沉著冷靜,果斷地采取避險(xiǎn)措施,最大限度

地降低損失,特制訂本操作規(guī)程。

(一)火災(zāi)

1.車廂內(nèi)火災(zāi)

車廂內(nèi)火災(zāi)通常由于攜帶易燃、易爆物、吸煙、電器短

路等原因造成。因?yàn)槲宜臼褂玫氖菈嚎s天然氣,而車內(nèi)的內(nèi)

飾層板、座椅、地板等均為可燃物。因此一旦發(fā)生燃燒,很

容易將車內(nèi)設(shè)施燒著,并產(chǎn)生高溫將CNG氣瓶的安全閥上的

易熔合金燒化,導(dǎo)致大量壓縮天然氣噴出,而當(dāng)安全閥動(dòng)作

后瓶閥是無(wú)法關(guān)閉的,只能讓其噴完。故在車輛發(fā)生火災(zāi)時(shí),

一定要以盡快的速度完成應(yīng)急操作程序:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥同時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),就地停車,

打開(kāi)駐車制動(dòng)閥,注意與路旁欄桿留足距離,以利疏散相關(guān)

人員;

(2)迅速開(kāi)啟車門,疏散相關(guān)人員,如所駕車的車門

為氣動(dòng)則同時(shí)應(yīng)關(guān)閉總電源,如為電動(dòng)門則待門開(kāi)后,將手

動(dòng)開(kāi)關(guān)關(guān)閉后。再將總電源關(guān)閉;

(3)指揮相關(guān)人員迅速離開(kāi)車輛,如相關(guān)人員較多,

可鼓勵(lì)相關(guān)人員打碎側(cè)窗玻璃,從右邊跳出。同時(shí)打119火

警電話報(bào)警;

(4)待相關(guān)人員疏散完后,用車用滅火器滅火,或報(bào)

告公司等待救援。滅火時(shí),滅火器應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火源而不是火苗,

同時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止火災(zāi)擴(kuò)大后進(jìn)一步傷人。

(5)注意事項(xiàng)

如所駕車輛為電動(dòng)門,一定要在第一時(shí)間開(kāi)門,以免時(shí)

間晚了電線燒斷車門打不開(kāi);如為相關(guān)人員所帶易燃物燃燒,

不要盲目搬動(dòng),一定要在可行的情況下用滅火器進(jìn)行撲滅;

當(dāng)相關(guān)人員疏散完,方可對(duì)車輛進(jìn)行施救,而在對(duì)車輛施救

時(shí)必須注意保護(hù)自己;如車廂內(nèi)火災(zāi)已經(jīng)蔓延,而無(wú)法控制,

應(yīng)放棄搶救車輛,盡管這時(shí)還有機(jī)會(huì)對(duì)車下的氣瓶閥門進(jìn)行

關(guān)閉,但作用已經(jīng)不大,因?yàn)楦邷貢?huì)將安全閥燒化。

2.引擎蓋下火災(zāi)

發(fā)動(dòng)機(jī)火災(zāi)一般是由于CNG系統(tǒng)減壓閥以后至發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)

氣管之間出現(xiàn)天然氣泄漏,積存于引擎蓋內(nèi),遇到點(diǎn)火系統(tǒng)

火花而引燃。殃及引擎蓋內(nèi)的塑料橡膠制品,其特點(diǎn)是味道

難聞,煙霧較大,燃燒不充分,此時(shí)只要關(guān)閉氣閥,待發(fā)動(dòng)

機(jī)上的塑料橡膠制品燒完就再無(wú)可燃物了,但如果只要一打

開(kāi)引擎蓋,可燃物將得到充分燃燒,火焰將引燃車內(nèi)可燃物,

從而不可收拾。因此在發(fā)生引擎蓋下火災(zāi)時(shí)應(yīng),嚴(yán)禁打開(kāi)引

擎蓋:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī))將車停在

路邊,打開(kāi)駐車制動(dòng)閥:

(2)迅速開(kāi)啟車門,疏散相關(guān)人員,關(guān)閉電源并報(bào)警;

(3)待相關(guān)人員疏散完后,可從車前下方或右下方觀

看火災(zāi)情況,并關(guān)閉氣瓶閥。并可用滅火器從車輛的下方伸

向發(fā)動(dòng)機(jī)滅火;

(4)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等待救援。

注意事項(xiàng):平時(shí)注意引擎蓋內(nèi)天然氣管接頭應(yīng)聯(lián)接牢固,

引擎上不要存放棉紗、抹布等可燃物,滅火和關(guān)閉氣瓶閥時(shí)

一定要注意自身保護(hù)。

3.底盤火災(zāi)

底盤火災(zāi)的原因是CNG系統(tǒng)高壓部分管道、瓶閥等出現(xiàn)

泄漏,天然氣與空氣混合后遇到排氣管冒出的火花,而發(fā)生

燃燒,其特點(diǎn)是火災(zāi)前和火災(zāi)中漏氣的聲音很大,一旦著火

火勢(shì)較大較狂,因此,此類火災(zāi)的應(yīng)急操作一定要果斷迅速:

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)),將車停在

路上,打開(kāi)駐車制動(dòng);

(2)迅速打開(kāi)車門,疏散相關(guān)人員,關(guān)閉電源并報(bào)警;

(3)待相關(guān)人員疏散完后,可在車外從下方觀看火情,

確認(rèn)在瓶閥周圍無(wú)火焰的情況下,可將氣瓶閥門關(guān)閉,以待

救援。

注意事項(xiàng):如氣瓶閥門周圍已經(jīng)有火焰,或已有高壓天

然氣噴出時(shí)表明安全閥已被燒化,應(yīng)放棄關(guān)閉瓶閥,如火焰

已將車廂燒燃,應(yīng)放棄對(duì)車輛的搶救,疏散完相關(guān)人員即可。

(二)CNG系統(tǒng)

1.減壓閥、低壓管路、混合器泄漏

這一部分為CNG系統(tǒng)的低壓部分,如果發(fā)生泄漏,由于

是低壓,并且減壓器的出氣量是隨發(fā)動(dòng)機(jī)的需要產(chǎn)生的,故

泄漏的強(qiáng)度不大,幾乎無(wú)聲產(chǎn)音,只有當(dāng)泄漏的天然氣積存

在引擎蓋內(nèi)與空氣混合達(dá)到一定比例后遇到火花才會(huì)燃燒

發(fā)生火災(zāi),而在此之前只有天然氣臭味,因此,當(dāng)聞到天然

氣臭味時(shí)應(yīng):

(1)立即關(guān)閉天然氣閥(同時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)),將車停在

路邊避開(kāi)火源,并打開(kāi)駐車制動(dòng)閥;

(2)打開(kāi)車門,疏散車廂前端相關(guān)人員,關(guān)閉電源;

(3)確認(rèn)無(wú)煙霧后,開(kāi)啟引擎蓋檢查泄漏處,并到車

下報(bào)修。

2.高壓管路泄漏

CNG高壓管路、接頭、儀表發(fā)生損壞導(dǎo)致的泄漏,是較

嚴(yán)重的故障且聲音很大,同時(shí)泄漏的天然氣很可能遇到火花

發(fā)生較大的火災(zāi),因此當(dāng)一聽(tīng)到強(qiáng)烈的漏氣聲應(yīng)立即;

(1)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),將車停在路邊,避開(kāi)火源打開(kāi)駐車

制動(dòng)閥;

(2)打開(kāi)車門,疏散相關(guān)人員,關(guān)閉電源;

(3)關(guān)閉氣瓶閥,并報(bào)修待救。報(bào)修打手機(jī)時(shí)應(yīng)距開(kāi)

車輛一段距離;

(4)如氣瓶閥門無(wú)法關(guān)閉或泄漏處為安全閥,則應(yīng)放

棄關(guān)閉而讓其泄漏完。注意維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁煙火。

3.氣瓶掉落

一個(gè)或幾個(gè)氣瓶從車輛上脫落后,會(huì)拉斷高壓氣管,發(fā)

生嚴(yán)重的漏氣現(xiàn)象,當(dāng)聽(tīng)到較大拘掉落聲響后伴隨強(qiáng)烈的漏

氣聲,此時(shí)應(yīng):

(1)立即關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),將車停在路邊避開(kāi)火源,打開(kāi)

駐車制動(dòng)閥;

(2)打開(kāi)車門,疏散相關(guān)人員,關(guān)閉電源:

(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁煙火,報(bào)告公司,在報(bào)告打手機(jī)

時(shí)離開(kāi)車輛一段距離;

(4)在確保自身安全的情況下,可對(duì)其余氣瓶的瓶閥

進(jìn)行關(guān)閉。

4.安全閥動(dòng)作

安全閥的作用是當(dāng)氣壓和溫度超過(guò)一定值后防止氣瓶

爆炸而設(shè)置的。它的工作原理是當(dāng)氣壓或溫度超過(guò)限值后,

雙金屬片被擊穿,故該閥的工作是不可逆的,其排氣通道不

受瓶閥控制,故安全閥動(dòng)作后,關(guān)閉瓶閥是不起作用的,只

能讓其天然氣漏完為止,其特點(diǎn)是往往出現(xiàn)在剛加過(guò)氣的車

±o同時(shí)氣溫及本車溫度較高。一旦發(fā)生泄漏的聲音很大。

因此當(dāng)安全閥動(dòng)作后應(yīng):

(1)立即關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),將車停在路邊,避開(kāi)火源,打

開(kāi)駐車制動(dòng)閥,關(guān)總電源;

(2)打開(kāi)車門,疏散相關(guān)人員;

(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁煙火,待天然氣放完,并報(bào)修,

報(bào)修打手機(jī)時(shí)應(yīng)離開(kāi)車輛一段距離。

5.氣瓶爆炸

氣瓶爆炸是非常嚴(yán)重的事故,而一旦發(fā)生相關(guān)人員、車

輛及司機(jī)本人已經(jīng)受到很大傷害了,這時(shí)只能盡力而為地進(jìn)

行應(yīng)急操作:

(1)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),讓車輛停下,打開(kāi)駐車制動(dòng)閥;

(2)打開(kāi)車門,疏散相關(guān)人員,報(bào)警,報(bào)120急救中

心,報(bào)公司:

(3)自我救助或搶救傷員。

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案

(一)發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。

電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清

事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害

程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)

者與保險(xiǎn)公司。

(二)當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,

布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成

更大的災(zāi)害。

(三)對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨

折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人

員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死

扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

(四)保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門

進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

(五)發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)

內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

(-)做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)

性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)

一調(diào)度、指揮。

(二)報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即

在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告在異地遇有自然災(zāi)

害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)

告。

(三)接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合

待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸

經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

(四)執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T

要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)?調(diào)度、

指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

(五)完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任

務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)

急應(yīng)變能力和處置能力。

(六)根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物

資的儲(chǔ)備,完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

五、其他應(yīng)急事件處理方案及措施

(-)貨物運(yùn)輸安全的應(yīng)急預(yù)案

1.貨物運(yùn)輸前我公司對(duì)司乘人員進(jìn)行事故急救方面的

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),保證在有突發(fā)事故時(shí),能最大限度地保證貨

物、人員、車輛的安全。

2,使用備用車輛制度,我公司組織相應(yīng)數(shù)量的車輛及司

乘人員隨時(shí)待命,在有突發(fā)事件時(shí)保證運(yùn)力充足,保證準(zhǔn)時(shí)

完成運(yùn)輸任務(wù)。

(二)天氣突變應(yīng)急預(yù)案

如在運(yùn)輸作業(yè)期間天氣突變,如大暴雨暴雪等情況時(shí),

及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行遮蓋并對(duì)車輛采取防滑措施,保證貨物安全

運(yùn)抵指定地點(diǎn)。

(三)車輛故障應(yīng)急預(yù)案

在運(yùn)輸前,通知備用車輛及維修人員隨時(shí)待命。如在途

中運(yùn)輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如

確定無(wú)法維修,及時(shí)調(diào)用備用車輛,采取緊急運(yùn)輸措施,保

證在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵指定地點(diǎn)。

(四)道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案

我公司將在貨物運(yùn)輸經(jīng)過(guò)的路線進(jìn)行反復(fù)勘察,并在設(shè)

備啟運(yùn)前再一次確定道路狀況,掌握運(yùn)輸路線的詳細(xì)資料。

如遇到難以完全避免因道路緊急開(kāi)挖施工導(dǎo)致的通行受阻

情況,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,及

時(shí)提出運(yùn)輸路線整改方案,確保運(yùn)輸順利通行;

(五)道路運(yùn)輸高峰期緊急預(yù)案

在貨物運(yùn)輸過(guò)程中遇到交通堵塞情況,服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ?/p>

管部門的協(xié)調(diào)指揮,加強(qiáng)交通管制。如遇集市或重大集會(huì),

根據(jù)實(shí)際情況改變運(yùn)輸計(jì)劃或更改運(yùn)輸路線,保證順利通過(guò):

(六)貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案

如遇此類異常情況發(fā)生時(shí),則為我公司重大服務(wù)責(zé)任事

故,為此將按重特大事故應(yīng)急處理方案:

1.立即將情況報(bào)告采購(gòu)人,取得合理處置;

2.由我公司技術(shù)安全部門牽頭,組成賠付工作小組;

3.由業(yè)務(wù)部門根據(jù)托運(yùn)方指令,派駕駛技能優(yōu)秀的駕駛

員火速重裝貨物;

4.如貨物在現(xiàn)場(chǎng)裝車中出現(xiàn)貨損、貨差。協(xié)助采購(gòu)單位

取得商檢、保險(xiǎn)公司的相關(guān)證明,確保采購(gòu)單位利益。

第五節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

一、總則

L編制目的

為提高項(xiàng)目部防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,正

確、有效、快速處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,最大程度地減少突

發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公司職工身心健康造成的危害,保證項(xiàng)目

部正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,

特制定本預(yù)案。

2.編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

(2)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》

(3)《中華人民共和國(guó)食品安全法》

(4)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

(5)《中華人民共和國(guó)國(guó)境衛(wèi)生檢疫法》

(6)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

(7)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》

(8)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

3.適用范圍

本預(yù)案適用于公司及項(xiàng)目部公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)和處

置。

二、應(yīng)急處置基本原則

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)務(wù)院、地方政府和衛(wèi)生健

康行政部門的部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照分

級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、綜合協(xié)調(diào)的要求,開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事

件的預(yù)防和處置工作。

2.預(yù)防為主,常備不懈

提高公司職工防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)

防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3,快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)

對(duì)于公司內(nèi)部突發(fā)公共衛(wèi)生事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、

早控制、早處置C對(duì)于公司外部突發(fā)公共衛(wèi)生事件,快速響

應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)與衛(wèi)生健康行政部門、衛(wèi)生防疫部門和

專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,整合內(nèi)外部應(yīng)急資源,協(xié)同開(kāi)展處置

工作。

4.以人為本,減少危害

要把保障人民群眾和公司職工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首

要任務(wù),最大程度地預(yù)防和減少公共衛(wèi)生事件及其造成的人

員傷亡和各類危害。

三、危害程度分析

1.突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析

突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生事件”),是指突然

發(fā)生,造成或者可能造成公司職工健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染

病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒以及其他嚴(yán)重

影響職工健康的事件。

衛(wèi)生事件按照事件發(fā)現(xiàn)源頭分為公司內(nèi)部衛(wèi)生事件和

公司外部衛(wèi)生事件。

2.危險(xiǎn)源分析

通過(guò)對(duì)不安全因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),公司內(nèi)部衛(wèi)生事件

的危險(xiǎn)源主要有:

(1)食物、水源等受到污染;

(2)生活、辦公環(huán)境受到污染;

(3)公司外部傳染性疾病輸入;

(4)其他突發(fā)性因素。

公司外部衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源主要是社會(huì)發(fā)生的重大疫

情、傳染性疾病和群體性不明原因疾病。

3.危害程度分析

突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成或可能造成公司職工健康受到

損害,影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

四、事件分級(jí)

根據(jù)衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍,公司突發(fā)

公共衛(wèi)生事件分為特別重大(I級(jí))、重大(II級(jí))、較大(川

級(jí))和一般(IV級(jí))四級(jí)。

1特別重大(I級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件

(1)食物中毒100人以上并出現(xiàn)2人以上死亡,或出

現(xiàn)10人以上死亡的;

(2)急性職業(yè)中毒50人以上,或出現(xiàn)5人以上死亡的;

(3)衛(wèi)生健康行政部門認(rèn)定的其他特別重大突發(fā)公共

衛(wèi)生事件。

2.重大(I級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件

發(fā)生下列情況之一,為重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件:

L發(fā)生重大醫(yī)源性感染事件;或發(fā)生烈性病菌株、毒株、

致病因子等丟失事件,并造成人員感染的;

2.群體性預(yù)防接種或預(yù)防性服藥出現(xiàn)危害嚴(yán)重的不良反

應(yīng),一起事件病例數(shù)在100人以上,或出現(xiàn)人員死亡;

3.起食物中毒50人以上、100人以下并出現(xiàn)死亡,或出

現(xiàn)5人以上、10人以下死亡的;

4.一起急性職業(yè)中毒30人以上、50人以下,或出現(xiàn)3

人以上、5人以下死亡的;

5.衛(wèi)生健康行政部門認(rèn)定的其他重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

3,較大(II級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件

(1)出現(xiàn)聚焦性傳染性非典型肺炎病例:

(2)出現(xiàn)疫苗衍生脊髓灰質(zhì)炎病毒病例;

(3)食物中毒事件中毒人數(shù)在50人以上、100人以下,

或出現(xiàn)3人以上、5人以下死亡的;

(4)一起急性職業(yè)中毒10人以上、30人以下,或出現(xiàn)

1人以上、3人以下死亡的:

(5)群體性預(yù)防接種或預(yù)防性服藥出現(xiàn)危害較重的不

良反應(yīng),一起事件病例數(shù)在50人以上、100人以下,或出現(xiàn)

群體心因性反應(yīng);

(6)衛(wèi)生健康行政部門認(rèn)定的其他的較大突發(fā)公共衛(wèi)

生事件。

4.一般(IV級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件

(1)出現(xiàn)傳染性非典型肺炎或疑似高致病性新流感病

例;

(2)有證據(jù)證明存在或可能存在健康危害的污染食品,

已造成嚴(yán)重健康損害后果的;

(3)起食物中毒事件中毒人數(shù)在10人以上、50人以下,

或出現(xiàn)1人以上、3人以下死亡的;

五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

L應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置專項(xiàng)應(yīng)急指揮部及辦公室根據(jù)

事件嚴(yán)重程度,公司成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置專項(xiàng)應(yīng)急指

揮部(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部”)。專項(xiàng)應(yīng)急指揮部

下設(shè)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室(以下簡(jiǎn)

稱“衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室”)。

2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)

(1)公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部職責(zé)

①接受公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)其布置的各項(xiàng)工

作;

②負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位衛(wèi)生事件的處置工作;

③負(fù)責(zé)向地方政府和衛(wèi)生健康行政部門報(bào)告事件預(yù)警、

處置等信息;

④負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急辦、上級(jí)相關(guān)職能部門報(bào)送應(yīng)急信息,

向社會(huì)披露相關(guān)應(yīng)急信息;

⑤組織衛(wèi)生事件的先期處置,具體組織實(shí)施本單位經(jīng)營(yíng)

區(qū)域內(nèi)人身傷亡事件、救治傷者、善后安撫等工作;

⑥宣布進(jìn)入和解除本單位的衛(wèi)生事件處置應(yīng)急狀態(tài),決

定啟動(dòng)、調(diào)整和終止本單位事件響應(yīng)。

(2)公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)

①落實(shí)衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部部署的各項(xiàng)任務(wù)。

②負(fù)責(zé)與上級(jí)單位有關(guān)部門溝通,匯報(bào)相關(guān)應(yīng)急工作。

③協(xié)調(diào)公司各職能部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

④協(xié)助對(duì)外披露衛(wèi)生事件相關(guān)信息和引導(dǎo)輿論。

⑤按照衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部決策,發(fā)布啟動(dòng)、調(diào)整和終

止應(yīng)急響應(yīng)命令。

⑥組織衛(wèi)生事件原因、處置情況的調(diào)查和總結(jié)。

⑦負(fù)責(zé)衛(wèi)生事件相關(guān)信息收集、統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)工作。

六、預(yù)防與預(yù)警

1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

(1)負(fù)責(zé)部門

公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)

工作。

(2)預(yù)防和監(jiān)測(cè)

①和上級(jí)單位有關(guān)部門建立疫情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)

制,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事件等信息的實(shí)時(shí)共享,密切關(guān)注公司外部發(fā)

生衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)。

②根據(jù)衛(wèi)生事件危險(xiǎn)源分析,加強(qiáng)職工生活區(qū)、工作區(qū)

的衛(wèi)生管理,加大對(duì)衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生等監(jiān)測(cè)、檢查力度,

密切關(guān)注公司內(nèi)部發(fā)生衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)。

③針對(duì)季節(jié)、氣候變化,有針對(duì)性加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳和

教育,提高員工健康意識(shí),預(yù)防衛(wèi)生事件的發(fā)生。

(3)報(bào)告程序:

公司各部門發(fā)現(xiàn)、獲得衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息后,及時(shí)

報(bào)告衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室。

2,預(yù)警發(fā)布

(1)預(yù)警分級(jí)

根據(jù)可能導(dǎo)致的衛(wèi)生事件影響范圍和嚴(yán)重程度,衛(wèi)生事

件的預(yù)警分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí),依次用紅色、橙色、

黃色和藍(lán)色表示,一級(jí)為最高級(jí)別。需強(qiáng)調(diào)的是,公司各級(jí)

預(yù)警的發(fā)布與國(guó)家應(yīng)急管理部門或國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門

的預(yù)警發(fā)布是聯(lián)動(dòng)的,并受上述部門領(lǐng)導(dǎo)及約束。

①一級(jí)預(yù)警

出現(xiàn)下列情況之一,發(fā)布一一級(jí)預(yù)警:

1)國(guó)家應(yīng)急管理部門或國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布衛(wèi)

生事件一級(jí)預(yù)警C

2)經(jīng)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析,可能發(fā)生特別重

大衛(wèi)生事件。

3)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情

可能危害程度和社會(huì)影響等綜合因素,研究發(fā)布一級(jí)預(yù)

警。

②二級(jí)預(yù)警

出現(xiàn)下列情況之一,發(fā)布二級(jí)預(yù)警:

1)國(guó)家應(yīng)急管理部門或國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布衛(wèi)

生事件二級(jí)預(yù)警。

2)經(jīng)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析,可能發(fā)生重大衛(wèi)

生事件。

3)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況、

可能危害程度和社會(huì)影響等綜合因素,研究發(fā)布二級(jí)預(yù)

③三級(jí)預(yù)警

出現(xiàn)下列情況之一,發(fā)布三級(jí)預(yù)警:

1)國(guó)家應(yīng)急管理部門或國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布衛(wèi)

生事件三級(jí)預(yù)警。

2)經(jīng)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析,可能發(fā)生較大衛(wèi)

生事件。

3)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況、

可能危害程度和社會(huì)影響等綜合因素,研究發(fā)布三級(jí)預(yù)警。

④四級(jí)預(yù)警

出現(xiàn)下列情況之一,發(fā)布四級(jí)預(yù)警:

1)國(guó)家應(yīng)急管理部門或國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布衛(wèi)

生事件四級(jí)預(yù)警。

2)經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析,可能發(fā)生一般衛(wèi)生

事件。

3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況、可

能危害程度和社會(huì)影響等綜合因素,研究發(fā)布四級(jí)預(yù)警。

(2)預(yù)警發(fā)布

①公司預(yù)警發(fā)布與國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門、總公司是聯(lián)

動(dòng)的,并得到以上部門批準(zhǔn)方可發(fā)布。發(fā)布時(shí)經(jīng)總公司衛(wèi)生

專項(xiàng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后,由衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布。

②預(yù)警信息內(nèi)容包括衛(wèi)生事件的類別、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警

期、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

③預(yù)警信息由公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室通過(guò)傳

真或安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)等固定方式及時(shí)發(fā)布。

3.預(yù)警行動(dòng)

(1)四級(jí)預(yù)警行動(dòng)

發(fā)布衛(wèi)生事件四級(jí)預(yù)警信息后,應(yīng)采取以下部分或全部

措施;

①衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室及相關(guān)職能部門密切關(guān)

注事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,必要時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。

②相關(guān)職能部門根據(jù)職責(zé)分工做好應(yīng)急物資和后勤保

障等準(zhǔn)備工作,做好事件處置和應(yīng)急信息披露準(zhǔn)備。

③密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì),收集相關(guān)信息,及時(shí)向地方

政府、衛(wèi)生健康行政部門和公司應(yīng)急辦報(bào)告。

④加強(qiáng)與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)

備工作,并啟動(dòng)應(yīng)急值班。

⑤及時(shí)向職工宣傳衛(wèi)生事件相關(guān)應(yīng)急防護(hù)和處置的知

識(shí)。

⑥必要時(shí)積極采取相應(yīng)防御措施。

(2)一、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警行動(dòng)

發(fā)布衛(wèi)生事件一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警信息后,除上述措

施外,采取以下部分或全部措施:

①啟動(dòng)應(yīng)急值班,及時(shí)收集相關(guān)信息并報(bào)告地方政府和

衛(wèi)生健康行政部門和公司應(yīng)急辦,做好相關(guān)信息披露準(zhǔn)備;

②針對(duì)可能發(fā)生的衛(wèi)生事件,按本單位預(yù)案規(guī)定,加強(qiáng)

監(jiān)測(cè)和值班等工作;

③統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍、調(diào)撥應(yīng)急物資,做好事件處置準(zhǔn)

備工作;

④做好成立衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部及其辦公室的準(zhǔn)備工

作。

4.預(yù)警調(diào)整

根據(jù)預(yù)警階段事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)警行動(dòng)效果,公司應(yīng)急

指揮部辦公室或相關(guān)部門提出對(duì)預(yù)警級(jí)別調(diào)整的建議,報(bào)總

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后由應(yīng)急辦發(fā)布。

5.預(yù)警結(jié)束

國(guó)家衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布預(yù)警結(jié)束,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

組經(jīng)過(guò)評(píng)估事態(tài)發(fā)展已經(jīng)得到控制且不滿足預(yù)警條件時(shí),結(jié)

束預(yù)警。應(yīng)急辦根據(jù)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)警結(jié)束命令,發(fā)布

預(yù)警結(jié)束通知。

七、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)分級(jí)

按照突發(fā)事件的等級(jí),公司做好啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

的準(zhǔn)備,一旦報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)啟動(dòng)便按照職責(zé)開(kāi)展處置工作。

(1)發(fā)生較大(II級(jí))及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件,由總

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速上報(bào)上級(jí)單位并在其領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)

急處置工作;

(2)發(fā)生一般(IV級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件,先報(bào)請(qǐng)總

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急響

應(yīng);

(3)無(wú)論啟動(dòng)哪級(jí)應(yīng)急響應(yīng),事發(fā)部門都必須在第一

時(shí)間開(kāi)展先期處置工作,同時(shí)將事件及處置情況逐級(jí)上報(bào)。

2.先期處置

(1)對(duì)內(nèi)部衛(wèi)生事件,公司在做好信息報(bào)告的同時(shí),

要啟動(dòng)預(yù)案響應(yīng)措施,立即組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)伍和工作

人員營(yíng)救受傷害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員;

(2)控制危險(xiǎn)源,標(biāo)明危險(xiǎn)區(qū)域,封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)所,采

取其他防止危害擴(kuò)大的必要措施,向所在地人民政府和衛(wèi)生

健康行政部門報(bào)告;

(3)公司相關(guān)職能部門、應(yīng)急辦公室密切關(guān)注事件發(fā)

展態(tài)勢(shì),掌握有關(guān)各部門的先期處置效果;

(4)對(duì)外部衛(wèi)生事件,根據(jù)衛(wèi)生健康行政部門的要求,

按照響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行預(yù)防、預(yù)控工作。

3,響應(yīng)啟動(dòng)

(1)公司各部門啟動(dòng)本部門衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)立

即向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告;

(2)公司應(yīng)急辦公室接到有關(guān)部門啟動(dòng)本單位突發(fā)公

共衛(wèi)生事件響應(yīng)上報(bào)后,立即匯總相關(guān)信息,分析研判,提

出對(duì)事件的定級(jí)建議,報(bào)本單位應(yīng)急指揮部,應(yīng)急指揮部根

據(jù)實(shí)際情況確定事件等級(jí)并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng);

(3)發(fā)生較大(II級(jí))及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件,總公

司應(yīng)急指揮部研究決定是否成立衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部及其

辦公室,如決定成立則由衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部及辦公室向上

級(jí)單位應(yīng)急辦匯報(bào)情況;

(4)發(fā)生一般(IV級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件,由公司突

發(fā)公共衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部報(bào)請(qǐng)總公司應(yīng)急辦后,公司衛(wèi)生

應(yīng)急指揮部辦公室,跟蹤、督促各單位按照本單位預(yù)案組織

應(yīng)急處置工作;

(5)響應(yīng)啟動(dòng)以口頭命令下達(dá)并立即生效,同時(shí)由總

指揮簽署書(shū)面命令。

4.響應(yīng)行動(dòng)

(1)較大(I級(jí))及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)行動(dòng)公

司將采取以下措施:

①公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室開(kāi)展應(yīng)急值班,做好

信息匯總和報(bào)送,開(kāi)展應(yīng)急救援,傷員救治人員安撫工作;

配合事故調(diào)查。全面掌握和控制人員的流動(dòng),職工外出必須

向所在部門請(qǐng)假,對(duì)缺勤者要逐一登記,及時(shí)查明缺勤原因,

發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時(shí)就醫(yī)或在家醫(yī)學(xué)觀察,暫停上班;

②實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員、內(nèi)部人員以及

車輛出入,并采取檢測(cè)、消毒措施。

(2)一般(IV級(jí))突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)行動(dòng)

成立公司衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部及辦公室,開(kāi)展信息匯總

和報(bào)送工作,按照公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急處置原則

開(kāi)展應(yīng)急救援、傷員救治、人員安撫工作;保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配

合事故調(diào)查;做好輿論引導(dǎo)和信息披露工作。

①成立衛(wèi)生事件處置應(yīng)急指揮部,實(shí)行24小時(shí)值班制

度。應(yīng)急處置信息及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生健康行政部門和公司應(yīng)急辦;

②立即組織對(duì)傷病人員進(jìn)行救治,聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院及時(shí)轉(zhuǎn)

診。對(duì)可能感染員工進(jìn)行必要的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)診

治和上報(bào);

③對(duì)事件危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離,防止事件擴(kuò)大。封閉相關(guān)現(xiàn)

場(chǎng),封存相關(guān)樣品。積極配合衛(wèi)生等部門進(jìn)行調(diào)查,并按其

要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品;

④組織做好穩(wěn)定工作,開(kāi)展針對(duì)性的健康教育、心理疏

導(dǎo),印發(fā)宣傳資料,提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力,

外出和進(jìn)入公共場(chǎng)所要采取必要的防護(hù)措施;

⑤控制事發(fā)區(qū)域車輛、人員出入,并采取必要的檢

測(cè)消毒措施。

⑥分析事件原因,采取進(jìn)一步防范措施。如為傳染病疫

情,對(duì)可能感染人群進(jìn)行控制,對(duì)相關(guān)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)

行消毒處理,控制集體活動(dòng)的規(guī)模和數(shù)量。如為食物中毒,

對(duì)食物購(gòu)置、存放、加工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行消

毒、對(duì)相關(guān)食物按規(guī)定進(jìn)行銷毀;

⑦其他衛(wèi)生健康行政部門要求采取的措施。

(3)公司外部衛(wèi)生事件響應(yīng)行動(dòng)

公司衛(wèi)生應(yīng)急辦公室及時(shí)與地方衛(wèi)生健康行政部門溝

通,密切掌握外部衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展趨勢(shì),

落實(shí)衛(wèi)生健康行政部門的要求,結(jié)合公司實(shí)際采取以下部分

或全部措施:

①及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)并進(jìn)行必要的宣傳、教育提高員工

的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力;

②配備必要的防治藥品,提高員工免疫能力;

③控制外來(lái)人員、物品、車輛進(jìn)入,直至禁止,對(duì)外來(lái)

人員、

④物品、車輛采取必要的檢測(cè)、消毒措施;

⑤控制員工到疫區(qū)出差,直至禁止;員工外出返回后進(jìn)

行必要的隔離和檢查;

⑥控制集體活動(dòng)的次數(shù)、規(guī)模,直至禁止;

⑦其他衛(wèi)生健康行政部門要求的措施。

(4)支援協(xié)作

公司應(yīng)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu),根據(jù)工作需要配合其開(kāi)展以

下工作:

①進(jìn)行病人接診、收治、轉(zhuǎn)運(yùn)工作以及對(duì)疑似病人及時(shí)

排除或確診:

②做好現(xiàn)場(chǎng)控制、消毒隔離、員工防護(hù)工作,防止交叉

感染和污染。

5.響應(yīng)調(diào)整

根據(jù)衛(wèi)生事件的性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)和防范效果,按照衛(wèi)生

健康行政部門通知或經(jīng)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估,及時(shí)調(diào)整

響應(yīng)級(jí)別。

公司專項(xiàng)應(yīng)急指揮部根據(jù)總公司應(yīng)急指揮部決定、事件

嚴(yán)重程度、人員救治能力和社會(huì)影響等綜合因素,按照事件

分級(jí)條件,決定是否調(diào)整事件響應(yīng)。

6,響應(yīng)結(jié)束

(1)結(jié)束條件

應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束必須滿足以下條件:

①突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效控制、繼續(xù)危害患已消除;

②受害人員得到妥善安排,進(jìn)入后續(xù)治療階段;

③政府、總公司事故調(diào)查所需的現(xiàn)場(chǎng)取證和原始資料搜

集工作已完成。

(2)結(jié)束流程

當(dāng)同時(shí)滿足以上條件時(shí),較大及以上事件報(bào)請(qǐng)總公司應(yīng)

急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定終止事件響應(yīng),并發(fā)布終止命令:一般

事件由公司衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)有關(guān)部門處置

效果,匯報(bào)總公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后終止事件響應(yīng),并發(fā)布

終止命令。

八、信息報(bào)告與披露

1.信息報(bào)告

(1)預(yù)警階段

事發(fā)部門向公司衛(wèi)生應(yīng)急辦報(bào)告綜合信息,向地方政府

和衛(wèi)生健康行政部門報(bào)告相關(guān)信息。

(2)應(yīng)急響應(yīng)階段

①一般(IV級(jí))衛(wèi)生事件,相關(guān)部門按要求向公司衛(wèi)生

應(yīng)急辦公室定時(shí)續(xù)報(bào)。

②較大(II級(jí))及以上衛(wèi)生事件,相關(guān)部門向公司衛(wèi)生

事件應(yīng)急辦公室定時(shí)續(xù)報(bào),衛(wèi)生應(yīng)急辦公室及時(shí)向總公司應(yīng)

急指揮部續(xù)報(bào),同時(shí)按要求向上級(jí)相關(guān)職能部門續(xù)報(bào)。

③公司衛(wèi)生應(yīng)急辦公室按有關(guān)規(guī)定定時(shí)向地方政府和

衛(wèi)生健康行政部門報(bào)告相關(guān)信息。

2.報(bào)告內(nèi)容

(1)預(yù)警階段

首次報(bào)告未經(jīng)調(diào)查確認(rèn)的衛(wèi)生事件或隱患的相關(guān)信息,

應(yīng)說(shuō)明信息來(lái)源、危害范圍、事件性質(zhì)的初步判定和采取的

主要措施。

(2)應(yīng)急響應(yīng)階段

經(jīng)調(diào)杳確認(rèn)的衛(wèi)生事件報(bào)告應(yīng)包括事件性質(zhì)及范圍、危

害程度、勢(shì)態(tài)評(píng)估、控制措施等。報(bào)告內(nèi)容還包括受傷害人

員的姓名、性別、年齡、住址、聯(lián)系電話、發(fā)病時(shí)間、發(fā)生

過(guò)程、主要癥狀及后果等。

(3)報(bào)告要求

①向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門匯報(bào)信息,必須做

到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、一致、及時(shí)。

②特別重大(I級(jí))和重大(II級(jí))事件,在發(fā)生后立即

向總公司應(yīng)急辦、相關(guān)職能部門和衛(wèi)生健康行政部門首次報(bào)

告。較大(II級(jí))和一般(IV級(jí))事件,在事件發(fā)生后8小

時(shí)內(nèi)向總公司應(yīng)急辦、相關(guān)職能部門和衛(wèi)生健康行政部門首

次報(bào)告。

③特別重大(I級(jí))和重大(I級(jí))事件響應(yīng)階段執(zhí)行每

天兩次定時(shí)報(bào)告制度;較大和一般事件響應(yīng)階段和預(yù)警階段

執(zhí)行每天一次定時(shí)報(bào)告制度。

④出現(xiàn)較大(山級(jí))及以上人身傷亡,公司衛(wèi)生應(yīng)急辦

公室立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告后按要求向總公司應(yīng)急辦

報(bào)告。

⑤各部門根據(jù)公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論