可行性研究報告工作第一章可行性研究概述

1.可行性研究的定義與重要性

可行性研究是在項目投資決策前，對項目進行全面、系統的分析和評價，以確定項目的技術可行性、經濟合理性、市場前景及社會效益。它是企業決策過程中不可或缺的一環，通過對項目進行全面分析，為投資決策提供科學依據。

2.可行性研究的分類

根據研究內容和目的的不同，可行性研究可分為以下幾種類型：

（1）技術可行性研究：分析項目的技術方案、技術指標、技術成熟度等。

（2）經濟可行性研究：評估項目的投資成本、經濟效益、財務指標等。

（3）市場可行性研究：分析市場需求、競爭對手、市場前景等。

（4）社會可行性研究：評估項目對環境、社會、就業等方面的影響。

3.可行性研究的流程

可行性研究通常包括以下幾個階段：

（1）前期調研：收集項目相關的資料、數據，了解項目背景。

（2）編制研究大綱：明確研究內容、目標、方法、時間表等。

（3）實地考察：對項目現場進行實地調查，獲取一手資料。

（4）分析評價：對收集到的資料和數據進行分析，評估項目的可行性。

（5）撰寫報告：整理分析結果，形成可行性研究報告。

4.可行性研究報告的結構

一份完整的可行性研究報告通常包括以下內容：

（1）封面：項目名稱、報告類別、編制單位等。

（2）目錄：報告各章節標題及頁碼。

（3）摘要：報告的簡要概述，包括研究目的、方法、結論等。

（4）正文：包括項目背景、研究內容、分析方法、評價結果等。

（5）附件：相關資料、數據、表格等。

5.可行性研究的實際應用

在實際操作中，可行性研究可以應用于以下幾個方面：

（1）項目立項：為企業提供項目投資決策的依據。

（2）融資貸款：為金融機構提供貸款審批的參考。

（3）政策制定：為政府部門制定相關政策提供依據。

（4）項目評估：為企業內部項目評估提供參考。

（5）項目監管：為項目實施過程中的監管提供依據。

第二章可行性研究的前期調研

前期調研是可行性研究的第一步，這一步的關鍵在于全面、準確地收集信息和數據，為后續的分析評價打下堅實的基礎。這個過程就像是為項目做一次全面的“體檢”，需要仔細檢查每一個細節。

1.收集資料

首先，我們需要收集與項目相關的所有資料。這包括但不限于行業報告、市場數據、技術文獻、政策法規等。這些資料可以從公開渠道獲取，比如行業網站、政府公告、專業期刊等。有時候，還需要通過購買或者合作來獲取一些專業的市場研究報告。

2.實地考察

除了紙面上的資料，實地考察也非常重要。我們需要去項目現場看看，了解當地的實際情況。比如，如果是一個工廠項目，我們要考察工廠周圍的環境、交通、原材料供應情況等。通過實地考察，我們可以驗證收集到的資料的真實性，也能發現一些紙面上無法得知的問題。

3.專家咨詢

在前期調研中，專家的意見是非常寶貴的。我們可以邀請行業專家、技術顧問等進行咨詢，他們的經驗和專業知識的可以為我們的調研提供很多幫助。比如，他們可能會告訴我們一些行業內的潛規則或者技術上的可行性問題。

4.走訪相關方

除了專家，我們還需要走訪一些與項目相關的其他方，比如潛在的合作伙伴、競爭對手、供應商等。通過與他們的交流，我們可以了解市場的真實情況，比如市場需求、競爭對手的策略等。

5.調研細節

在前期調研中，要注意一些細節問題。比如，調研的數據要真實可靠，不能憑空想象或者篡改數據。另外，調研的過程要透明，確保所有參與調研的人員都能夠理解調研的目的和方法。

前期調研是一個費時費力的過程，但也是非常關鍵的一步。只有把基礎打牢了，后面的分析評價才能準確無誤。在實際操作中，我們還要注意保護調研數據的隱私，避免泄露給競爭對手。

第三章編制研究大綱和實地考察

明確了前期調研的方向和內容后，接下來就是編制研究大綱和進行實地考察了。這一步就像是給項目研究畫一張藍圖，確定研究的框架和步驟。

1.編制研究大綱

研究大綱是可行性研究的“路線圖”，它包括了研究的目的、內容、方法、時間安排等。在編制研究大綱時，我們要確保每一個環節都有明確的目標和計劃。比如，我們要確定研究的重點是什么，是市場前景、技術可行性，還是經濟效益？我們要采用哪些研究方法，是問卷調查、數據分析，還是專家訪談？每個階段的時間節點是什么，什么時間完成調研，什么時間開始分析？

2.實地考察

實地考察是前期調研的重要組成部分，它讓我們的研究從理論走向實踐。在實地考察中，我們要做到以下幾點：

-確定考察地點：根據項目特點，選擇合適的考察地點，比如工廠、市場、原料供應地等。

-制定考察計劃：規劃考察的時間、路線、人員安排等，確保考察有序進行。

-記錄關鍵信息：在考察過程中，要詳細記錄觀察到的情況，比如工廠的生產流程、市場的消費者行為等。

-拍照錄像：為了更加直觀地記錄現場情況，可以拍照或錄像，以便于后續的分析和匯報。

-交流訪談：與現場的工作人員、管理者、消費者等進行交流，了解他們的需求和反饋。

3.實操細節

在實地考察中，要注意以下一些實操細節：

-確保安全：考察過程中，特別是在工廠等危險區域，要確保人員安全。

-尊重當地文化：在不同的地區考察，要尊重當地的文化和習俗，避免不必要的沖突。

-保持客觀：在收集信息時，要盡量保持客觀，避免個人主觀偏見影響調研結果。

-及時整理資料：考察結束后，要及時整理收集到的資料，避免遺忘或丟失。

第四章分析評價階段

到了分析評價階段，前期調研和實地考察得到的信息和數據就要派上用場了。這個階段就像是個“偵探”，要仔細分析線索，找出項目的亮點和風險點。

1.數據分析

首先，我們要對收集到的數據進行處理和分析。比如，市場調研的數據可以通過統計軟件來分析，看看市場趨勢、消費者偏好等。技術方面的數據，可能需要專業的技術顧問來評估技術的可行性和成熟度。在分析數據時，要注意以下幾點：

-確保數據的準確性：分析之前，要檢查數據的真實性，避免因為數據錯誤導致分析結果偏差。

-使用合適的工具：根據數據分析的需求，選擇合適的分析工具，比如Excel、SPSS等。

-比較分析：將數據與行業標準或者競爭對手的數據進行對比，看看項目的競爭力如何。

2.評估項目可行性

數據分析完成后，接下來就是評估項目的可行性了。這個階段，我們要綜合考慮項目的各個方面，包括技術、市場、經濟、社會等。實際操作中，以下是一些常見的評估方法：

-SWOT分析：分析項目的優勢、劣勢、機會和威脅。

-風險評估：識別項目可能面臨的風險，并評估風險的可能性和影響。

-投資回報分析：計算項目的投資成本和預期收益，評估項目的經濟可行性。

3.實操細節

在分析評價階段，以下是一些實操細節：

-保持客觀和理性：在評估過程中，要避免因為個人喜好或者情緒影響評估結果。

-多角度考慮：從不同的角度和維度去分析問題，比如從消費者、投資者、政府等多個角度去考慮。

-專家復核：在完成評估后，可以邀請行業專家或者第三方機構進行復核，確保評估結果的準確性和可靠性。

-撰寫評估報告：將評估結果整理成報告，報告中要詳細記錄分析的過程、方法和結論，為后續的決策提供依據。

第五章撰寫可行性研究報告

分析評價工作完成后，就要進入報告撰寫階段了。這就像是一場大考之后的作文環節，需要把前面的研究成果系統地整理出來，形成一份完整的可行性研究報告。

1.結構布局

撰寫報告之前，首先要確定報告的結構。一般來說，報告包括封面、目錄、摘要、正文和附件幾個部分。正文部分要詳細闡述項目背景、研究目的、研究方法、分析結果、結論建議等內容。

2.報告撰寫

在撰寫報告時，要注意以下幾點：

-語言簡練：盡量用簡單明了的語言表達復雜的問題，避免使用過多的專業術語。

-邏輯清晰：報告的結構要合理，邏輯要清晰，讓讀者能夠輕松地理解報告的內容。

-數據準確：報告中引用的數據要準確無誤，所有的分析結論都應該有數據支撐。

-實例支撐：在報告中，可以通過具體的案例來說明問題，這樣可以使報告更加生動、具體。

3.實操細節

-資料整理：將前期調研和數據分析的資料進行整理，確保所有的信息都能在報告中得到體現。

-多次校對：撰寫完成后，要進行多次校對，檢查語法錯誤、錯別字、數據錯誤等。

-美觀排版：報告的排版要美觀，圖表要清晰，便于閱讀。

-保密處理：如果報告中涉及敏感信息，要進行適當的保密處理，避免泄露。

-定稿確認：在報告定稿前，可以讓項目負責人或者專家進行審閱，確認報告的質量和內容的準確性。

撰寫可行性研究報告是一項細致的工作，需要耐心和細心。一份高質量的報告，可以為項目的成功打下堅實的基礎。

第六章可行性研究報告的審查與修改

寫完可行性研究報告并不意味著萬事大吉，接下來還要對報告進行嚴格的審查和必要的修改。這個過程就像是對一篇重要文章進行反復打磨，確保每一個細節都經得起推敲。

1.內部審查

首先，報告要經過內部審查。這通常意味著項目團隊或者相關部門的同事要聚在一起，對報告的內容進行逐條討論。在這個階段，可能會發生以下情況：

-提出疑問：同事們可能會對報告中的某些數據或結論提出疑問，這時需要提供充分的證據或解釋來消除疑問。

-補充信息：有時候，報告可能缺少某些關鍵信息，需要進一步補充完善。

-調整結構：如果報告的結構不夠清晰或者邏輯不夠嚴密，可能需要對其進行調整。

2.外部專家審查

內部審查通過后，報告還需要提交給外部專家進行審查。這些專家通常具有豐富的行業經驗，他們的審查可以提供更專業的意見。以下是一些實操細節：

-準備材料：提交給外部專家的材料要齊全，包括報告正文、相關數據、調研資料等。

-認真聽取意見：對于專家提出的意見和建議，要認真聽取并記錄，這些意見往往非常寶貴。

-及時回應：對于專家提出的問題，要及時回應，必要時提供進一步的解釋或數據支持。

3.修改完善

根據審查意見，報告需要進行相應的修改和完善。以下是一些修改時要注意的細節：

-保持一致性：確保修改后的報告在語言、格式、數據等方面保持一致。

-修訂記錄：記錄所有的修改，包括修改的原因、時間、內容等，便于跟蹤和后續審查。

-再次校對：修改完成后，要進行再次校對，確保沒有遺漏或新的錯誤出現。

審查與修改的過程可能會反復多次，直到報告達到令人滿意的標準。這個過程雖然繁瑣，但對于確保報告的質量至關重要。通過嚴格的審查和修改，可行性研究報告將成為項目決策的重要依據。

第七章可行性研究報告的提交與跟進

經過一番努力，可行性研究報告終于完成了審查和修改，接下來就是提交報告和跟進后續工作了。這個過程就像是在馬拉松的最后階段，要確保研究成果能夠得到有效利用。

1.提交報告

報告的提交通常有以下幾種方式：

-電子郵件：將報告的電子版通過電子郵件發送給項目負責人或決策者。

-紙質版：打印出報告的紙質版，通過快遞或直接送達給相關人士。

-在線平臺：如果公司有內部在線文檔共享平臺，可以將報告上傳到平臺上，供相關人員查閱。

在提交報告時，要注意以下幾點：

-確認接收：確保接收報告的人已經收到并確認了報告，避免報告在傳遞過程中丟失。

-提交時間：按時提交報告，如果報告有截止日期，確保在截止日期之前提交。

-提交格式：按照要求提交報告的格式，如果有特定的格式要求，要嚴格遵守。

2.跟進后續工作

提交報告后，還需要跟進后續的工作，以下是一些實操細節：

-會議跟進：可能需要參加項目會議，對報告中的內容進行解釋和討論。

-反饋收集：收集項目團隊或決策者對報告的反饋，了解他們的意見和建議。

-支持決策：根據報告的結論和建議，為項目決策提供支持，可能需要提供進一步的數據或分析。

-調整方案：如果項目方案需要進行調整，要根據報告的評估結果提出具體的調整建議。

在跟進過程中，可能會遇到一些問題，比如決策者對報告中的某些結論有疑問，或者項目方案需要根據報告進行較大幅度的調整。這時，需要耐心地溝通和解釋，確保研究成果能夠得到正確的解讀和應用。

第八章可行性研究報告的應用與反饋

可行性研究報告提交后，它的價值和作用才真正開始體現。這一章我們就來聊聊報告的應用和如何收集反饋，確保研究報告能夠為項目帶來實際的幫助。

1.報告的應用

報告的應用是檢驗研究成果的關鍵環節。在實際操作中，以下是報告可能應用的幾個方面：

-決策依據：報告為項目投資決策提供了科學的依據，決策者會根據報告的結論來決定項目的可行性。

-融資材料：在申請貸款或尋找投資時，可行性報告是一個重要的材料，它可以幫助金融機構或投資者了解項目的風險和收益。

-實施指導：報告中提出的建議和方案，可以為項目的實施提供指導，幫助企業規避風險，提高成功率。

2.實操細節

-演示匯報：可能需要向決策者或投資者進行面對面的演示匯報，詳細解釋報告中的關鍵內容和結論。

-跟蹤監控：在項目實施過程中，要定期跟蹤項目的進展，確保項目按照報告的建議進行。

-調整優化：根據項目實施中出現的新情況，及時調整報告中的方案，使其更加符合實際情況。

3.收集反饋

收集反饋是改進工作和學習經驗的重要步驟。以下是一些收集反饋的方法：

-直接溝通：與決策者和項目團隊直接溝通，了解他們對報告的看法和建議。

-問卷調查：通過問卷調查的方式，收集更廣泛的人員對報告的意見和建議。

-定期評估：在項目實施的不同階段，進行定期的評估，收集實施效果和存在的問題。

4.反饋的應用

收集到反饋后，要及時對報告進行更新和完善。以下是一些反饋應用的實操細節：

-整理反饋：將收集到的反饋進行整理，分類，找出共性和關鍵問題。

-更新報告：根據反饋對報告進行更新，修正錯誤，完善方案。

-分享經驗：將反饋和改進后的報告分享給團隊成員，共同學習和提高。

第九章可行性研究報告的更新與維護

項目在推進的過程中，總是會出現新的情況和變化，這就需要我們對可行性研究報告進行更新和維護。這就像是對一輛行駛中的汽車進行定期保養，確保它能夠順利地行駛在正確的道路上。

1.更新報告的時機

通常，以下幾種情況出現時，我們需要對可行性研究報告進行更新：

-市場環境變化：市場趨勢、消費者需求、競爭對手策略等發生變化。

-技術進步：項目涉及的技術有了新的突破或者出現了替代技術。

-政策調整：政府相關政策、法規的調整可能影響項目的實施。

-項目調整：項目規模、目標、預算等發生變更。

2.更新報告的操作

更新報告時，以下是一些實操細節：

-回顧原始報告：首先回顧原始報告的內容，找出可能需要更新的部分。

-收集新數據：根據新的情況，收集相關的數據和資料，包括市場調研、技術文獻等。

-分析新情況：對收集到的數據進行分析，評估新情況對項目的影響。

-修訂報告：根據分析結果，對報告進行修訂，包括更新數據、調整結論和建議。

-保持一致性：確保更新后的報告在內容、格式、風格上與原始報告保持一致。

3.報告的維護

除了定期更新，報告的維護也是非常重要的。以下是一些維護報告的實操細節：

-建立檔案：將報告和相關資料建立檔案，便于隨時查閱和更新。

-定期檢查：定期檢查報告的準確性和有效性，確保報告信息的時效性。

-分享信息：將報告的最新信息及時分享給項目團隊和利益相關者。

-跟蹤項目進展：持續跟蹤項目的進展，及時調整報告內容，確保報告與項