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文檔簡介

PAGE1-技能競賽活動總結經過高度緊張的生產之后，我們迎來的公司第二屆技能比武與知識競賽，在公司領導的高度重視下，與行政、財務等部門的大力配合下，使此次活動圓滿成功。此次活動全面提高了員工學知識，學技術，愛崗位，愛企業，進一步增強員工的凝聚力和團隊意識。通過賽式活動，賽出了技術，賽出了風格，找出了差距，提高了認識，為今后生產提供有力的保障。一、積極籌備，因崗設賽，大力宣傳10月初車間對競賽活動進行了策劃，因考慮到車間崗位的不同，將比賽設置為技能實操與知識問答的形式，同時機電組人員少，并工種不一，故將此項比賽設置成團體獎，使電工與機修能夠更緊密有效的完成任務；二是設置比賽的各種項目和獎勵辦法；三是設置了領導席，評判組，統計組，后勤組等；四是通過各種通訊形式將活動方案及考試內容告知班組提前更深入的進行系統學習，提早準備，同時也將此活動及早告知各部門便于相互配合。二、圍繞賽式，突出重點，強化保障：（一）由車間牽頭，擬制活動方案，活動指南，賽式內容，賽式規則，比賽道具、賽式打分標準及成績表，做好各種賽前準備工作。（二）組織下發活動方案，采取班組、個人準備，車間組織，集中動員，突出重點，講究實效，全面開展，確保按計劃按時按節點完成。（三）在賽式之前，組織評委組，統計組，后勤組進行熟悉計劃和規則，考核打分標準，使考核中所有保障人員做到公平、公正，公開，確保員工成績無異議。三、總結經驗，汲取不足1.知識競賽部分設計不嚴密，比如角色互換中，應該雙方都應提問，而不是單一的低分為高分出題。2.道具準備不充分，如搶答環節中喊話器音量不足，聽不清楚。3.員工應變能力不夠，搶答問答不自信等。在后期工作中，我們更要加大類似活動的開展，既達到考核目標，同時也豐富了員工的精神文化需求。四、活動中的照片1.活動前準備工作2.搶答神器3.公司

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