蛋品加工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：__________

答題日期：__________

得分：__________

判卷人：__________

本次考核旨在評(píng)估蛋品加工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實(shí)施及效果，以檢驗(yàn)考生對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全面理解和實(shí)際操作能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.蛋品加工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要表現(xiàn)在哪方面？（）

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.品牌影響力

D.研發(fā)能力

2.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)需求分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

3.蛋品加工企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的首要步驟是：（）

A.確定企業(yè)愿景

B.分析SWOT

C.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

4.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略類型？（）

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.集中型戰(zhàn)略

D.分散型戰(zhàn)略

5.蛋品加工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種方法最易被員工接受？（）

A.逐步變革

B.突擊變革

C.階段性變革

D.自上而下變革

6.以下哪項(xiàng)不是影響蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素？（）

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)文化

7.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的主要目的是：（）

A.優(yōu)化資源配置

B.確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.提高企業(yè)效益

D.降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品規(guī)劃

C.技術(shù)研發(fā)

D.人力資源規(guī)劃

9.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因是：（）

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部管理問題

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.企業(yè)文化

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

11.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法是：（）

A.BSC（平衡計(jì)分卡）

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式？（）

A.合資

B.合作

C.獨(dú)立

D.聯(lián)合

13.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的目的是：（）

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.提高市場(chǎng)占有率

C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)？（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)大

B.技術(shù)引進(jìn)

C.資源優(yōu)化配置

D.品牌國(guó)際化

15.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略方向混亂？（）

A.逐步調(diào)整

B.全面調(diào)整

C.零散調(diào)整

D.分階段調(diào)整

16.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略管理流程的環(huán)節(jié)？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.市場(chǎng)調(diào)研

17.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種方法最易激發(fā)員工積極性？（）

A.透明溝通

B.激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)教育

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見類型？（）

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.生產(chǎn)聯(lián)盟

C.銷售聯(lián)盟

D.財(cái)務(wù)聯(lián)盟

19.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略方向偏離？（）

A.咨詢專家

B.調(diào)查市場(chǎng)

C.依賴直覺

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要任務(wù)？（）

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃

C.評(píng)估戰(zhàn)略效果

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

21.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是：（）

A.降低成本

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？（）

A.資源共享

B.技術(shù)互補(bǔ)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌合并

23.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種方法最易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略方向混亂？（）

A.逐步調(diào)整

B.全面調(diào)整

C.零散調(diào)整

D.分階段調(diào)整

24.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略管理流程的環(huán)節(jié)？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.市場(chǎng)調(diào)研

25.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種方法最易激發(fā)員工積極性？（）

A.透明溝通

B.激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)教育

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見類型？（）

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.生產(chǎn)聯(lián)盟

C.銷售聯(lián)盟

D.財(cái)務(wù)聯(lián)盟

27.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因是：（）

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部管理問題

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是影響蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素？（）

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)文化

29.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制的主要目的是：（）

A.優(yōu)化資源配置

B.確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.提高企業(yè)效益

D.降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

30.以下哪項(xiàng)不是蛋品加工企業(yè)戰(zhàn)略類型？（）

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.集中型戰(zhàn)略

D.分散型戰(zhàn)略

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要考慮的因素包括：（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.蛋品加工企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的原則有：（）

A.實(shí)事求是

B.可持續(xù)發(fā)展

C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

D.效益優(yōu)先

3.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括：（）

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

4.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)采取的措施有：（）

A.建立有效的組織結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)人力資源開發(fā)

C.優(yōu)化資源配置

D.完善激勵(lì)機(jī)制

5.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，常用的指標(biāo)包括：（）

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.創(chuàng)新能力

6.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有：（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的文化差異包括：（）

A.消費(fèi)習(xí)慣

B.法律法規(guī)

C.貨幣制度

D.宗教信仰

8.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)有：（）

A.技術(shù)共享

B.市場(chǎng)擴(kuò)大

C.降低成本

D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，可能遇到的阻力包括：（）

A.員工抵觸

B.管理層猶豫

C.組織慣性

D.資金短缺

10.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注的趨勢(shì)有：（）

A.消費(fèi)升級(jí)

B.科技創(chuàng)新

C.政策導(dǎo)向

D.環(huán)境保護(hù)

11.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)重視的環(huán)節(jié)包括：（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略反饋

12.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)遵循的原則有：（）

A.平等互利

B.合作共贏

C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

13.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)采取的方法有：（）

A.逐步調(diào)整

B.全面調(diào)整

C.重點(diǎn)調(diào)整

D.持續(xù)調(diào)整

14.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注重的方面有：（）

A.目標(biāo)明確

B.資源保障

C.組織協(xié)調(diào)

D.激勵(lì)機(jī)制

15.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的結(jié)果包括：（）

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.創(chuàng)新成果

16.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性包括：（）

A.產(chǎn)業(yè)鏈上下游

B.技術(shù)關(guān)聯(lián)性

C.市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性

D.管理關(guān)聯(lián)性

17.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn)有：（）

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)格局

C.政策法規(guī)

D.文化差異

18.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)考慮的合作伙伴條件包括：（）

A.財(cái)務(wù)狀況

B.技術(shù)實(shí)力

C.市場(chǎng)聲譽(yù)

D.管理水平

19.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)采取的溝通策略有：（）

A.透明公開

B.主動(dòng)傾聽

C.及時(shí)反饋

D.激勵(lì)參與

20.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注的外部環(huán)境因素包括：（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.蛋品加工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其_______和_______。

2.蛋品加工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)遵循_______、_______和_______的原則。

3.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集的數(shù)據(jù)包括_______、_______和_______。

4.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要明確的是_______。

5.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于_______和_______。

6.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，常用的方法是_______和_______。

7.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)選擇與自身_______的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展。

8.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的目標(biāo)市場(chǎng)是_______。

9.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)遵循的目的是_______和_______。

10.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)采取的步驟包括_______、_______和_______。

11.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)注的外部環(huán)境因素有_______、_______和_______。

12.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)重視的環(huán)節(jié)有_______、_______、_______和_______。

13.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)確保的要素有_______、_______和_______。

14.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)有_______、_______和_______。

15.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有_______、_______和_______。

16.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的文化差異包括_______、_______和_______。

17.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)有_______、_______和_______。

18.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，可能遇到的阻力有_______、_______和_______。

19.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)采取的方法有_______、_______和_______。

20.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)重視的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括_______、_______和_______。

21.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的企業(yè)內(nèi)部資源有_______、_______和_______。

22.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)注重的執(zhí)行力包括_______、_______和_______。

23.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的反饋調(diào)整包括_______、_______和_______。

24.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的企業(yè)文化建設(shè)包括_______、_______和_______。

25.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮的企業(yè)外部環(huán)境有_______、_______和_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.蛋品加工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定完全取決于企業(yè)最高管理層的意愿。（）

2.市場(chǎng)調(diào)研是蛋品加工企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作。（）

3.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，可以不考慮企業(yè)的內(nèi)部資源。（）

4.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層的支持是不必要的。（）

5.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益是唯一的評(píng)估指標(biāo)。（）

6.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可以完全脫離原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）

7.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，不需要考慮當(dāng)?shù)氐奈幕町悺＃ǎ?/p>

8.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可以不考慮合作伙伴的信譽(yù)。（）

9.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該迅速進(jìn)行，以減少員工抵觸。（）

10.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，可以不考慮外部環(huán)境的變化。（）

11.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)該將戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定得越高越好。（）

12.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本控制。（）

13.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)該定期進(jìn)行，以便及時(shí)調(diào)整。（）

14.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該選擇與自身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行業(yè)。（）

15.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場(chǎng)規(guī)模。（）

16.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)該選擇與自己競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)。（）

17.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該避免與員工的直接溝通。（）

18.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)該一次性完成所有變革。（）

19.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)該將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施分開進(jìn)行。（）

20.蛋品加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)該只關(guān)注短期效益。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、分析蛋品加工企業(yè)面臨的主要外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部機(jī)遇，并闡述如何利用這些機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.五、論述蛋品加工企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.五、探討蛋品加工企業(yè)如何進(jìn)行有效的國(guó)際化布局，包括市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品策略和文化適應(yīng)性等方面。

4.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析蛋品加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：某蛋品加工企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，企業(yè)銷售額增長(zhǎng)放緩。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略地位，提出具體的戰(zhàn)略調(diào)整建議，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和內(nèi)部管理等方面的改進(jìn)措施。

2.案例題二：某蛋品加工企業(yè)計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)為東南亞地區(qū)。請(qǐng)分析該企業(yè)在進(jìn)入東南亞市場(chǎng)時(shí)可能遇到的文化、法律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)入策略和風(fēng)險(xiǎn)控制建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.A

6.C

7.B

8.D

9.D

10.D

11.A

12.C

13.D

14.D

15.B

16.D

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.D

23.C

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量

2.實(shí)事求是，可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

3.消費(fèi)者需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.企業(yè)愿景

5.組織結(jié)構(gòu)，人力資源開發(fā)

6.BSC，SWOT分析

7.產(chǎn)業(yè)鏈上下游

8.目標(biāo)市場(chǎng)

9.優(yōu)勢(shì)互