企業(yè)物流外包情況調(diào)研報告旭峰物流有限責任公司商務(wù)部部門成員：胡千里、韓鑫洲、龔姝、涂強、張彬彬、賈正蓉、廖紅梅、張華梅調(diào)研目的我們對企業(yè)的物流外包現(xiàn)狀、外包標準、外包決策、外包動因、外包影響因素以及外包風險等情況進行調(diào)研。了解各個企業(yè)的外包情況，了解企業(yè)實施物流外包的優(yōu)劣勢，了解物流外包在當今社會的作用，了解企業(yè)為什么要進行物流外包等。青島啤酒物流外包情況海爾物流外包情況·海爾實施企業(yè)自營物流，通過積極開展第三方配送，使物流成為新經(jīng)濟時代下集團開展新的核心競爭力。·海爾集團堅持全面實施國際化戰(zhàn)略，已建立起一個具有國際競爭力的全球設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與效勞網(wǎng)絡(luò)。·海爾電器產(chǎn)品需要銷售，就必須涉及到運輸，作為世界百強企業(yè)海爾有能力自己建立一個自己的物流。·但是海爾企業(yè)自營物流，雖然防止了一些不必要的沖突，但是對非核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營也容易影響自己核心業(yè)務(wù)的開展。海爾自營物流海爾國際物流中心

中心面積：148米×120米×20米

包

括：原材料自動化倉庫和成品件自動化倉庫

物流中心主要設(shè)備組成

高層貨架

原材料庫

12〔排〕×74〔列〕×11〔層〕=9768個

制成品庫

16〔排〕×74〔列〕×8〔層〕=9472個

巷道堆垛起重機

原材料庫

數(shù)

量

6臺

成品庫

數(shù)

量

4臺入出庫輸送機系統(tǒng)

1套

LGV自動搬運系統(tǒng)

1套

自動化控制系統(tǒng)

1套

計算機監(jiān)控和管理系統(tǒng)

1套

大屏幕攝像監(jiān)控系統(tǒng)

1套

語言對講調(diào)度系統(tǒng)

1套

無線條碼識別系統(tǒng)

1套箭牌物流外包情況上海通用物流外包情況上海通用汽車物流外包給中遠物流。中遠物流做到生產(chǎn)零部件JIT〔JUSTINTIME〕直送工位，準點供給生產(chǎn)線的旁邊設(shè)立“再配送中心〞。貨物到位后兩個小時以內(nèi)就用掉了，那么它在這兩個小時里就起了一個緩沖的作用，就是傳統(tǒng)所說的平安庫存。如果沒有再配送中心，貨物在生產(chǎn)線上流動的時候就沒有根據(jù)地，就會比較混亂，它能起到集中管理的作用。因為汽車制造行業(yè)比較特殊，它的零部件比較多，品種規(guī)格都比較復(fù)雜。如果自己去做采購物流，要浪費很多的世界。這種外包就是把原材料直接送到生產(chǎn)線上去的一種外包制度。中遠按照通用汽車要求的時間準點供給。門到門運輸配送使零部件庫存放于途中。運輸?shù)拈T到門有很大的優(yōu)勢：第一，包裝的本錢可以大幅度的下降，因為從供給商的倉庫門到用戶的倉庫門，裝一次卸一次就可以了，這比鐵路運輸要先進的多。第二，除了包裝本錢以外，庫存可以放在運輸途中，就是算好時間，貨物就準時送到，貨物在流通的過程中進行一些調(diào)控交貨準時性、包裝破損性、貨物喪失性、信息反響性、反響速度性阿迪達斯物流外包情況早在1996年，阿迪達斯便決定將其服裝在美國的配送業(yè)務(wù)外包給UPS全球物流公司承擔。一年后，又與CALIBER物流公司合作，將運動鞋配送外包，阿迪達斯始終堅持與國際物流公司合作。良好的物流根底設(shè)施，擁有自己的物流系統(tǒng)的國際物流企業(yè)。能滿足阿迪達斯尚不完善的物流系統(tǒng)，有效減少其運行本錢。阿迪達斯經(jīng)過本錢核算，選擇了外包其物流作業(yè)，這對其尚不完善的物流系統(tǒng)而言，無疑減少了運行本錢。與這些公司合作，使阿迪達斯產(chǎn)生了良好的效益，既大大節(jié)省了本錢，又提高了物流效勞質(zhì)量，使其產(chǎn)品能迅速送達顧客。隨著運動品牌市場競爭劇烈，款式更新?lián)Q代很快，運動服裝和鞋的銷售生命周期已經(jīng)縮短到3個月左右。面對這一局勢，生產(chǎn)供給鏈就顯得尤為重要。在物流外包和代工研發(fā)互動的根底上，阿迪達斯保障了其制勝的供給鏈戰(zhàn)略。盡管配送環(huán)節(jié)外包給了物流公司，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的物流管理同樣不可無視。進入新世紀，運動商品企業(yè)對本錢敏感性越來越高。由于供貨量非常大，單位本錢微小的變動都會引起總本錢極大的變化寶潔物流外包情況外包給寶供物流，以“質(zhì)量第一、顧客至上、24小時效勞〞的經(jīng)營特色，提供“門到門〞的效勞。寶供為寶潔公司提供門到門的“一條龍〞效勞，并按照嚴格的GMP質(zhì)量管理標準和SOP運作管理程序，將寶潔公司的產(chǎn)品快速、準確、及時地送到全國各地的銷售網(wǎng)點。寶潔公司的物流效勞需求對響應(yīng)時間、效勞可靠性以及質(zhì)量保護體系具有很高的要求。寶供公司高質(zhì)量高標準的物流效勞需求也極大提高了寶潔的效勞水平。冠生園物流外包情況達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新品與改進包裝上，使企業(yè)又上了一個新臺階。為此，集團銷售部門專門組織各企業(yè)到達能公司去學習，決定在集團系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過選擇比較，集團委托上海虹鑫物流作為第三方物流機構(gòu)。冠生園集團作為在上海市擁有3000多家網(wǎng)點并經(jīng)營市外運輸?shù)拇笮蜕a(chǎn)企業(yè)，物流管理工作是十分重要的一項。他們通過使用第三方物流，克服了自己的搞運輸配送帶來的弊端，加快了產(chǎn)品流通速度，增強了企業(yè)的效益，使冠生園集團產(chǎn)品更多更快地進入了千家萬戶。冠生園集團是國內(nèi)唯一一家擁有“冠生園〞、“大白兔〞兩個著名商標的老字號食品集團。市場需求增大了，但運輸配地跟不上。集團擁有的貨運車輛近100輛，要承擔上海市3