2025年高速公路項目總價承包合同模式中工程項目成本控制工程項目成本控制合同本合同（以下簡稱“本合同”）由以下雙方于年月日在（填寫地點）簽訂：甲方（發包人）：名稱：地址：法定代表人：聯絡方式：乙方（承包人）：名稱：地址：法定代表人：聯絡方式：鑒于甲方為高速公路項目（以下簡稱“本項目”）的發包人，乙方為本項目的承包人，雙方本著平等、自愿、誠實信用的原則，就本項目總價承包模式下的工程項目成本控制事宜達成如下協議：第一條合同范圍與目標1.1本合同范圍為高速公路項目（項目編號：），位于（填寫地點），項目規模為（填寫規模，例如：全長公里，包含個收費站、個服務區等）。1.2乙方作為承包人，負責本項目的施工總承包工作，包括但不限于工程設計、施工、材料采購、設備租賃、竣工驗收等。1.3本合同的目標是通過總價承包模式，確保項目成本在合理范圍內，實現甲方對項目投資的控制目標，保證工程質量和工期要求。第二條合同價款與支付2.1本項目合同總價為人民幣元（大寫：），包括但不限于施工費用、材料費用、設備費用、設計費用、管理費用及其他相關費用。2.2合同價款的支付方式為：（a）合同簽訂后，甲方支付合同總價的%作為預付款，計人民幣元；（b）項目開工后，根據工程進度分期支付工程款，具體支付比例和時間詳見附件《工程款支付計劃》；（c）項目竣工驗收合格后，甲方支付剩余工程款，計人民幣元。2.3如乙方在施工過程中因管理不善導致成本超支，甲方有權根據本合同相關條款減少或暫緩支付工程款。第三條雙方職責與權利3.1甲方職責：（a）負責本項目的立項、審批及開工前的各項準備工作；（b）負責提供施工場地及必要的施工條件；（c）負責監督乙方的施工進度、質量及成本控制情況；（d）負責審核乙方提交的施工方案、進度計劃及成本控制報告；（e）負責按照合同約定支付工程款。3.2乙方職責：（a）負責本項目的施工總承包工作，包括但不限于工程設計、施工、材料采購、設備租賃等；（b）負責制定詳細的施工方案及進度計劃，并報甲方審核；（c）負責對項目成本進行全過程控制，確保合同總價不被突破；（d）負責按照甲方要求提交成本控制報告及財務報表；（e）負責配合甲方進行竣工驗收及結算工作。3.3雙方權利：（a）甲方有權對乙方的施工過程進行監督檢查，并提出改進建議；（b）乙方有權要求甲方按合同約定支付工程款，并在甲方違約時追究其責任。第四條成本控制措施4.1成本控制目標：乙方承諾在本項目施工過程中，嚴格控制成本，確保實際支出不超過合同總價。4.2成本控制措施：（a）乙方應制定詳細的施工計劃，合理安排施工進度，避免窩工和浪費；（b）乙方應加強材料管理，嚴格控制材料采購數量，減少材料損耗；（c）乙方應優化施工方案，采用先進技術和設備，提高施工效率；（d）乙方應加強成本核算，定期向甲方提交成本控制報告，說明成本使用情況及節約措施；（e）乙方應建立成本控制小組，明確專人負責成本管理工作。4.3成本監督：（a）甲方有權對乙方的施工過程進行成本監督，并提出改進建議；（b）甲方有權審核乙方提交的成本控制報告，評估其真實性和合理性；（c）如甲方發現乙方存在成本超支行為，有權要求乙方采取整改措施；（d）如乙方未能有效控制成本，導致合同總價被突破，甲方有權要求乙方承擔相應的違約責任。第五條考核與激勵機制5.1考核指標：（a）項目實際成本不超過合同總價；（b）工程質量達到國家或行業標準；（c）工程工期符合合同約定。5.2激勵機制：（a）如乙方在施工過程中成功實現成本節約，節約部分按雙方約定的比例分配；（b）如乙方提前完成工期或質量超出預期，甲方將給予乙方一定的獎勵。5.3違約責任：（a）如乙方未能實現成本控制目標，導致合同總價被突破，乙方應承擔相應的違約責任，具體為：（i）扣除合同總價的%作為違約金；（ii）賠償甲方遭受的損失。（b）如乙方因管理不善導致工程質量問題或工期延誤，甲方有權根據合同約定追究其責任。第六條爭議解決6.1因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應通過友好協商解決；協商不成的，任何一方均可向（填寫管轄法院名稱）提起訴訟。6.2在爭議解決期間，雙方應繼續履行合同義務，不得因爭議影響項目進度。第七條其他條款7.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。7.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。7.3本合同一式份，甲乙雙方各執份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：法定代表人或授權代表簽字：日期：年月