中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型中，以下哪些因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接影響？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人力資源

C.資本投入

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

E.管理水平

2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有哪些特征？

A.獨(dú)特性

B.可持續(xù)性

C.可模仿性

D.市場(chǎng)價(jià)值

E.不可替代性

3.根據(jù)波特的五力模型，以下哪些是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買(mǎi)家的議價(jià)能力

C.新進(jìn)入者的威脅

D.替代品的威脅

E.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

4.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部資源？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.技術(shù)資源

E.品牌資源

5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的源泉主要包括哪些？

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.企業(yè)文化

D.管理制度

E.市場(chǎng)需求

6.根據(jù)SWOT分析，以下哪些屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)？

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)

D.人才優(yōu)勢(shì)

E.管理優(yōu)勢(shì)

7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型中，以下哪些因素是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)？

A.財(cái)務(wù)狀況

B.組織結(jié)構(gòu)

C.技術(shù)水平

D.人力資源

E.市場(chǎng)占有率

8.根據(jù)PEST分析，以下哪些屬于影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.環(huán)境因素

9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵因素包括哪些？

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.企業(yè)文化

D.管理制度

E.市場(chǎng)需求

10.以下哪些屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.市場(chǎng)占有率

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.技術(shù)指標(biāo)

D.人力資源指標(biāo)

E.品牌價(jià)值

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中形成的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（√）

2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型中的PEST分析主要用于評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素。（√）

3.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)，而“W”代表企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)。（√）

4.波特的五力模型認(rèn)為，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越弱。（√）

5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成，就會(huì)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定，不易受到外部環(huán)境變化的影響。（√）

6.企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資源，而不是外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（×）

7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型中的價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（√）

8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度和文化等因素密切相關(guān)。（√）

9.企業(yè)在提升競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，可以通過(guò)降低成本、提高效率等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。（√）

10.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)應(yīng)該包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)和人力資源指標(biāo)等多個(gè)方面。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型中的價(jià)值鏈分析及其作用。

2.解釋波特的五力模型中的“進(jìn)入壁壘”概念，并說(shuō)明其對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。

3.論述企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部資源整合來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性及其具體內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何構(gòu)建和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵源泉不包括以下哪項(xiàng)？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.管理制度

D.市場(chǎng)份額

2.以下哪項(xiàng)不是波特的五力模型中的因素？

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買(mǎi)家的議價(jià)能力

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

D.企業(yè)內(nèi)部資源

3.在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部資源的組成部分？

A.人力資源

B.技術(shù)資源

C.市場(chǎng)份額

D.管理能力

4.SWOT分析中的“O”代表什么？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)？

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.利潤(rùn)率

C.市場(chǎng)占有率

D.員工滿意度

6.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中，以下哪項(xiàng)不是技術(shù)指標(biāo)？

A.研發(fā)投入

B.專利數(shù)量

C.產(chǎn)品創(chuàng)新周期

D.企業(yè)規(guī)模

7.在波特的五力模型中，以下哪項(xiàng)不是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素？

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買(mǎi)家的議價(jià)能力

C.替代品的威脅

D.企業(yè)內(nèi)部資源

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型中的外部環(huán)境因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)戰(zhàn)略

9.企業(yè)在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的策略？

A.專注于特定市場(chǎng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低員工工資

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型中的關(guān)鍵要素？

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D.企業(yè)品牌

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABD

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，而資本投入和人力資源是企業(yè)內(nèi)部資源的一部分，技術(shù)水平和管理水平則是企業(yè)內(nèi)部資源的體現(xiàn)。

2.ABE

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具有獨(dú)特性、可持續(xù)性和不可替代性，這些特征使得其難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代。

3.ABCD

解析思路：波特的五力模型中的供應(yīng)商、買(mǎi)家、新進(jìn)入者和替代品都是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外部因素。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和品牌資源。

5.ABCD

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的源泉包括人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化和管理制度，市場(chǎng)需求則是外部環(huán)境因素。

6.ABD

解析思路：SWOT分析中的“S”代表優(yōu)勢(shì)，包括技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型中的基礎(chǔ)因素包括財(cái)務(wù)狀況、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和人力資源。

8.ABCD

解析思路：PEST分析考慮的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素都是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部環(huán)境因素。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵因素包括人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化和管理制度。

10.ABCD

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)應(yīng)包括市場(chǎng)占有率、財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、人力資源指標(biāo)和品牌價(jià)值。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中形成的、難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.√

解析思路：PEST分析確實(shí)用于評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素。

3.√

解析思路：SWOT分析中的“S”代表優(yōu)勢(shì)，而“W”代表劣勢(shì)。

4.√

解析思路：波特的五力模型認(rèn)為，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越大，競(jìng)爭(zhēng)力越弱。

5.√

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成，由于其獨(dú)特性和難以模仿性，確實(shí)不易受到外部環(huán)境變化的影響。

6.×

解析思路：企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮內(nèi)部資源和外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)，兩者缺一不可。

7.√

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

8.√

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度和文化等因素密切相關(guān)。

9.√

解析思路：企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)降低成本、提高效率等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

10.√

解析思路：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)應(yīng)該全面，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)和人力資源指標(biāo)等多個(gè)方面。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型中的價(jià)值鏈分析及其作用。

解析思路：價(jià)值鏈分析是識(shí)別企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)和流程，分析其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)，從而優(yōu)化資源配置，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.解釋波特的五力模型中的“進(jìn)入壁壘”概念，并說(shuō)明其對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。

解析思路：進(jìn)入壁壘是指新進(jìn)入者進(jìn)入一個(gè)行業(yè)所面臨的障礙，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌忠誠(chéng)度、資本要求等，它影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度，阻礙競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入。

3.論述企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部資源整合來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

解析思路：企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升人力資源素質(zhì)、建立有效的管理制度等方式整合內(nèi)部資源，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性及其具體內(nèi)容。

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的重要方面，包括盈利能力、資產(chǎn)回報(bào)率、現(xiàn)金流等，它們反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況和盈利潛力。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述