2025年工程經濟學計算試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于工程經濟學基本原理的說法，正確的是：

A.工程經濟學研究的是工程技術與經濟活動的相互關系

B.工程經濟學的研究方法包括定性分析和定量分析

C.工程經濟學的主要目標是提高工程項目的經濟效益

D.工程經濟學的研究內容不包括工程項目的風險分析

E.工程經濟學的研究方法不包括成本效益分析

2.下列關于工程投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策應遵循效益最大化的原則

B.投資決策應考慮項目的風險和不確定性

C.投資決策應遵循成本效益分析的原則

D.投資決策不考慮項目的可行性研究

E.投資決策應遵循國家相關法律法規

3.下列關于工程成本管理的說法，正確的是：

A.工程成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算

B.成本估算的方法有類比估算法、參數估算法和定額估算法

C.成本控制的目標是降低工程成本，提高經濟效益

D.成本核算的方法有實物量法、價值法和綜合法

E.成本管理不包括對工程項目的風險評估

4.下列關于工程進度管理的說法，正確的是：

A.工程進度管理包括進度計劃、進度控制和進度評估

B.進度計劃的方法有甘特圖、PERT和CPM

C.進度控制的目標是確保工程按計劃完成

D.進度評估的方法有類比評估法和專家評估法

E.工程進度管理不包括對工程項目的風險管理

5.下列關于工程質量管理說法，正確的是：

A.工程質量管理包括質量策劃、質量控制和質量保證

B.質量策劃的目標是制定合理的質量目標和質量計劃

C.質量控制的目標是確保工程質量達到預定要求

D.質量保證的目標是建立完善的質量管理體系

E.工程質量管理不包括對工程項目的風險評估

6.下列關于工程項目合同管理的說法，正確的是：

A.工程項目合同管理包括合同訂立、合同履行和合同變更

B.合同訂立的原則有公平、公正、合法和誠實信用

C.合同履行的原則有全面履行、適當履行和及時履行

D.合同變更的條件有合同雙方協商一致、法律法規變更和不可抗力

E.工程項目合同管理不包括對工程項目的風險管理

7.下列關于工程項目風險管理說法，正確的是：

A.工程項目風險管理包括風險識別、風險評估和風險應對

B.風險識別的方法有頭腦風暴法、故障樹法和SWOT分析法

C.風險評估的方法有概率分析法和敏感性分析法

D.風險應對的方法有風險規避、風險轉移和風險自留

E.工程項目風險管理不包括對工程項目的成本管理

8.下列關于工程項目招投標管理的說法，正確的是：

A.工程項目招投標管理包括招標、投標和評標

B.招標的方式有公開招標、邀請招標和競爭性談判

C.投標的原則有公平、公正、公開和誠實信用

D.評標的方法有綜合評分法、最低評標價法和資格后審法

E.工程項目招投標管理不包括對工程項目的風險管理

9.下列關于工程項目施工管理的說法，正確的是：

A.工程項目施工管理包括施工組織設計、施工進度控制和施工質量控制

B.施工組織設計的目標是確保工程按計劃、高質量、安全、環保地完成

C.施工進度控制的目標是確保工程按計劃完成

D.施工質量控制的目標是確保工程質量達到預定要求

E.工程項目施工管理不包括對工程項目的成本管理

10.下列關于工程項目竣工驗收管理的說法，正確的是：

A.工程項目竣工驗收管理包括竣工驗收準備、竣工驗收和竣工驗收備案

B.竣工驗收準備的目標是確保工程達到竣工驗收條件

C.竣工驗收的目標是確保工程質量達到預定要求

D.竣工驗收備案的目標是確保工程符合法律法規要求

E.工程項目竣工驗收管理不包括對工程項目的風險管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經濟學的研究方法僅限于定性分析。（×）

2.成本效益分析是工程經濟學中最常用的方法之一。（√）

3.工程項目的投資回報率越高，其投資風險也越高。（×）

4.工程項目的進度計劃一旦確定，就不得隨意更改。（×）

5.工程項目質量管理的最終目標是確保項目符合客戶需求。（√）

6.工程項目合同管理中，違約責任條款可以免除合同雙方的責任。（×）

7.工程項目風險管理的核心是風險識別和風險應對。（√）

8.工程項目招投標過程中，招標人有權對投標文件進行實質性審查。（√）

9.工程項目施工管理中，施工圖紙的變更無需經過設計單位的同意。（×）

10.工程項目竣工驗收后，建設單位應將工程資料歸檔保存。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經濟學在工程項目管理中的作用。

2.說明成本估算在工程項目管理中的重要性。

3.簡要介紹工程項目進度控制的主要方法。

4.解釋工程項目質量管理體系的基本要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目風險管理對提高項目成功率的必要性。

2.結合實際案例，分析工程項目成本控制的關鍵環節及其控制策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程經濟學中，下列哪個指標用于衡量投資項目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.投資回報率

2.成本估算中，下列哪種方法適用于對工程量較大的項目進行估算？

A.類比估算法

B.參數估算法

C.定額估算法

D.估算指標法

3.甘特圖是一種用于表示工程項目進度的圖表，下列哪個選項不是甘特圖的特點？

A.可以直觀地展示項目的進度安排

B.可以顯示項目活動的依賴關系

C.可以用于監控項目的實際進度

D.可以用于計算項目的關鍵路徑

4.工程項目質量控制中，下列哪個階段不是質量管理體系的關鍵環節？

A.質量策劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

5.工程項目合同管理中，下列哪個文件不是合同變更的依據？

A.合同協議書

B.合同補充協議

C.合同附件

D.合同變更通知

6.工程項目風險識別中，下列哪個工具可以幫助識別潛在風險？

A.故障樹法

B.SWOT分析法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

7.工程項目招投標中，下列哪個階段不是評標委員會的工作內容？

A.審查投標文件

B.評審投標報價

C.評估投標人的資格

D.確定中標人

8.工程項目施工管理中，下列哪個文件是施工組織設計的基礎？

A.施工圖紙

B.施工方案

C.施工進度計劃

D.施工質量控制計劃

9.工程項目竣工驗收中，下列哪個文件不是竣工驗收報告的組成部分？

A.工程質量驗收記錄

B.工程量清單

C.工程造價結算書

D.工程項目檔案

10.工程經濟學中，下列哪個指標用于衡量項目的社會效益？

A.投資回收期

B.凈現值

C.內部收益率

D.社會效益系數

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：工程經濟學研究工程技術與經濟活動的相互關系，采用定性分析和定量分析的方法，目標是提高工程項目的經濟效益，同時也會涉及工程項目的風險分析。

2.ABC

解析思路：投資決策應遵循效益最大化的原則，同時考慮風險和不確定性，基于成本效益分析，并需符合國家相關法律法規。

3.ABCD

解析思路：工程成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算，估算方法有類比估算法、參數估算法和定額估算法，控制目標是降低成本，核算方法有實物量法、價值法和綜合法。

4.ABCD

解析思路：工程進度管理包括進度計劃、進度控制和進度評估，方法有甘特圖、PERT和CPM，目標是確保工程按計劃完成。

5.ABCD

解析思路：工程質量管理包括質量策劃、質量控制和質量保證，目標是確保工程質量達到預定要求，同時也會進行風險評估。

6.ABCDE

解析思路：工程項目合同管理包括合同訂立、合同履行和合同變更，應遵循公平、公正、合法和誠實信用的原則，變更需符合法律法規和不可抗力條件。

7.ABCD

解析思路：工程項目風險管理包括風險識別、風險評估和風險應對，方法有頭腦風暴法、故障樹法和SWOT分析法，目的是通過概率分析和敏感性分析來應對風險。

8.ABCDE

解析思路：工程項目招投標管理包括招標、投標和評標，招標方式有公開招標、邀請招標和競爭性談判，評標方法有綜合評分法、最低評標價法和資格后審法。

9.ABCD

解析思路：工程項目施工管理包括施工組織設計、施工進度控制和施工質量控制，施工圖紙的變更需經過設計單位的同意。

10.ABCDE

解析思路：工程項目竣工驗收管理包括竣工驗收準備、竣工驗收和竣工驗收備案，目標是確保工程達到竣工驗收條件，符合法律法規要求。

二、判斷題

1.×

解析思路：工程經濟學的研究方法不僅限于定性分析，還包括定量分析。

2.√

解析思路：成本效益分析確實是工程經濟學中最常用的方法之一。

3.×

解析思路：投資回報率越高，并不一定意味著投資風險越高。

4.×

解析思路：工程項目的進度計劃可以根據實際情況進行必要的調整。

5.√

解析思路：工程項目質量管理的最終目標確實是確保項目符合客戶需求。

6.×

解析思路：違約責任條款不能免除合同雙方的責任。

7.√

解析思路：工程項目風險管理的核心確實是風險識別和風險應對。

8.√

解析思路：招標人有權對投標文件進行實質性審查。

9.×

解析思路：施工圖紙的變更需要經過設計單位的同意。

10.√

解析思路：工程項目竣工驗收后，建設單位確實應將工程資料歸檔保存。

三、簡答題

1.解析思路：工程經濟學在工程項目管理中的作用包括：幫助決策者進行投資決策、成本控制、進度管理和質量管理，提高項目經濟效益和社會效益。

2.解析思路：成本估算在工程項目管理中的重要性體現在：為項目投資決策提供依據、為成本控制和成本核算提供基礎、為項目預算和資金籌措提供參考。

3.解析思路：工程項目進度控制的主要方法包括：制定合理的進度計劃、實施進度控制措施